潍柴动力：关于高管辞职的公告
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word策划书封面模板篇一：封皮、策划书、总结书模板酒泉职业技术学院机电工程系XX策划(总结)（顶头空一格，黑体二号加粗，空两格）某某月团组织生活会（黑体二号空两行，落款为黑体三号不加粗）机电工程系团总支组织部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )机电工程系三月份团组织生活会策划（标题为黑体二号，居中）（正文与题目之间为黑体二号空两行。
）正文为仿宋GB2312三号，大写一后为顿号，小写一后为英文全角点。
大标题为仿宋GB2312加粗，行距为倍。
（日期及落款从最右边往左边缩4个字符）机电工程系团总支某某部XXXX年XX月XX日(日期为插入格式 )篇二：策划书word模板华南理工大学广州汽车学院科技文化艺术节之中华蕴策划书篇三：大学活动策划书格式Word模板策划书格式与样例为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：注：1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
社团活动策划书格式要求一、策划书名称写清策划书名称，简单明了，如“xx 活动策划书”，“xx”为活动内容或活动主题，不需要冠以协会名称。
如果需要冠名协会，则可以考虑以正、副标题的形式出现。
避免使用诸如“社团活动策划书”等模糊标题。
二、活动背景、目的与意义活动背景、活动目的与活动意义要贯穿一致，突出该活动的核心构成或策划的独到之处。
活动背景要求紧扣时代背景、社会背景与教育背景，鲜明体现在活动主题上；活动目的即活动举办要达到一个什么样的目标，陈述活动目的要简洁明了，要具体化；活动意义其中包括文化意义、教育意义和社会效益，及预期在活动中产生怎样的效果或影响等，书写应明确、具体、到位。
三、活动时间与地点该项必须详细写出，非一次性举办的常规活动、项目活动必须列出时间安排表（教室申请另行安排）。
活动时间与地点要考虑周密，充分顾到各种客观情况，比如教室申请、场地因素、天气状况等。
小天鹅说明书
产品类型：滚筒式洗涤容量：7.000洗涤功率：200水温选择：冷水/30/40/60/95额定耗水量：0.000额定耗电量：0.000脱水功率：400主要功能：中途添衣漂洗选择超净漂洗智能漂洗活性酶洗涤高温自洁清洁喷淋不平衡自检与自校故障自检泡沫自检断电记忆免脱水能效等级：1功能参数干衣功能：支持安全锁：童锁水位：四段显示屏：led喷淋功能：支持泡沫感应系统：有衣量感应系统：有外形参数外型尺寸：595*565*855 产品重量：净重：75 毛重：80篇二：小天鹅职位说明书目录首席执行官(ceo) .......................................................................... .. (5)首席运营官(coo) ..........................................................................销售公司 ............................................................................. .......................................................... 13 总经理 ............................................................................. . (13)市场总监 ............................................................................. . (18)市场推广部经理 ............................................................................. .. (22)产品经理部(产品)经理 ............................................................................. . (26)渠道管理部经理 ............................................................................. .. (31)销售总监 ............................................................................. (35)大客户销售部经理 ............................................................................. . (41)销售大区经理 ............................................................................. (45)销售分公司经理 ............................................................................. .. (49)sd销售管理部经理 ............................................................................. .. (55)计划部经理 ............................................................................. .. (60)客户服务部经理 ............................................................................. (65)职能管理部经理 ............................................................................. (70)洗衣机事业副总 .............................................................................洗衣机厂 ............................................................................. . (80)厂长 ............................................................................. .. (80)制造部部长 ............................................................................. .. (85)工艺部部长 ............................................................................. .. (91)职能管理部部长 ............................................................................. (96)研究发展副总 ............................................................................. ................................................. 101 技术中心 ............................................................................. ........................................................ 106 技术中心主任 ............................................................................. . (106)整机设计部 ............................................................................. . (110)部长 ............................................................................. .. (110)工业设计室主任 ............................................................................. .. (116)全自动洗衣机设计室主任 ............................................................................. (119)主设计 ............................................................................. .. (124)一般设计 ............................................................................. . (127)见习设计 ............................................................................. . (130)双缸洗衣机设计室主任 ............................................................................. (133)滚筒洗衣机设计室主任 ............................................................................. (138)零部件设计部 ............................................................................. . (142)部长 ............................................................................. .. (142)电脑板设计室主任 ............................................................................. .. (147)综合设计室主任 ............................................................................. .. (150)电气设计室主任 ............................................................................. .. (153)测试部 ............................................................................. .. (156)部长 ............................................................................. .. (156)测试室主任.............................................................................. (160)计量室主任.............................................................................. (163)技术质量部 ............................................................................. . (166)部长 ............................................................................. .. (166)洗衣机厂品管部部长 ............................................................................. . (169)技术管理室主任 ............................................................................. (174)质量管理室主任 ............................................................................. .. (177)技术信息室主任 ............................................................................. .. (180)国际业务副总 ............................................................................. ................................................. 184 国际部部长 ............................................................................. . (189)海外发展组.............................................................................. (193)海外子公司管理组 ............................................................................. .. (197)国际业务进出口公司 ............................................................................. .. (201)总经理 ............................................................................. .. (201)出口业务科.............................................................................. (205)综合管理科.............................................................................. (213)综合管理科.............................................................................. (222)财务科 ............................................................................. .. (229)企业发展副总 ............................................................................. ................................................. 237 企业发展部部长 ............................................................................. (240)企业策略规划组职员 ............................................................................. . (244)产销储计划组职员 ............................................................................. .. (247)项目投资管理组职员 ............................................................................. . (251)固定资产管理组职员 ............................................................................. . (254)企业发展部绩效管理组 ............................................................................. (257)销售公司绩效管理组 ............................................................................. . (261)洗衣机厂绩效管理组 ............................................................................. . (264)物资副总 ............................................................................. ........................................................ 267 物资部 ............................................................................. ............................................................ 271 部长 ............................................................................. (271)采购组 ............................................................................. .. (275)组长 ............................................................................. .. (275)原材料、辅助材料采购员 ............................................................................. (279)定牌、一般物资采购员 ............................................................................. (283)物流组 ............................................................................. .. (286)销售分公司物流组 ............................................................................. .. (291)仓库管理组 ............................................................................. . (295)组长 ............................................................................. .. (295)洗衣机厂仓库管理组 ............................................................................. . (300)营销规划部 ............................................................................. ..................................................... 303 部长 ............................................................................. (303)营销规划部市场研究组 ............................................................................. . (307)营销规划部品牌营销组 ............................................................................. . (311)财务副总 ............................................................................. ........................................................ 316 会计部部长 ............................................................................. . (321)总帐报表会计职员 ............................................................................. .. (325)应收应付会计职员 ............................................................................. .. (329)固定资产会计职员 ............................................................................. .. (333)税收会计职员 ............................................................................. (337)成本费用会计职员 ............................................................................. .. (340)预算与绩效分析会计职员 ............................................................................. (344)财务部部长 ............................................................................. (348)现金管理职员 ............................................................................. (353)筹资投资管理职员 ............................................................................. .. (357)信用与风险管理职员 ............................................................................. . (361)销售公司财务处 ............................................................................. (364)处长 ............................................................................. .. (364)销售费用会计职员 ............................................................................. .. (368)应收帐款会计职员 ............................................................................. .. (371)出纳职员 ............................................................................. . (375)洗衣机生产厂成本会计职员 ............................................................................. .. (378)内部审计部 ............................................................................. ..................................................... 380 部长 ............................................................................. (380)职员 ............................................................................. .. (385)信息技术部 ............................................................................. ..................................................... 388 部长 ............................................................................. (388)应用系统组 ............................................................................. . (393)组长 ............................................................................. .. (393)职员 ............................................................................. .. (398)基础设施管理组 ............................................................................. (402)组长 ............................................................................. .. (402)职员 ............................................................................. .. (407)销售分公司应用技术员 ............................................................................. (411)热线服务支持组 ............................................................................. (415)行政人事副总 ............................................................................. ................................................. 418 人力资源部 ............................................................................. ..................................................... 423 部长 ............................................................................. (423)人力规划和管理组 ............................................................................. .. (428)培训发展组.............................................................................. (433)薪资管理组.............................................................................. (438)销售公司人事处 ............................................................................. .. (442)销售公司人事处薪资发放和招聘组 ............................................................................. (447)销售公司人事处培训发展组 ............................................................................. .. (451)洗衣机厂人事组 ............................................................................. .. (455)行政部 ............................................................................. ............................................................ 459 部长 ............................................................................. (459)档案管理组.............................................................................. (464)公共关系组.............................................................................. (467)行政总务组.............................................................................. (471)洗衣机厂/销售公司行政总务组 ............................................................................. . (474)医务组 ............................................................................. .. (477)安保消防组.............................................................................. (480)洗衣机厂安保消防组 ............................................................................. . (483)翻译组 ............................................................................. .. (486)法务组 ............................................................................. .. (489)篇三：小天鹅吊篮使用说明书小天鹅牌zlp系列高处作业吊篮使无锡市小天wuxi little swan 用说明鹅建 building 筑机械 machinery 书厂 factory本厂告诫用户：为了您的安全，使用吊篮前请仔细阅读本《小天鹅吊篮使用说明书》和《操作人员必读》，并在使用时严格执行安全操作规程，杜绝违章操作。
胡汉杰离任_吴碧磊掌舵解放
操盘 ／ EXECUTIVE胡汉杰离任吴碧磊掌舵解放文 /张敏10月30日，一汽解放集团股份有限公司发布公告称：胡汉杰辞去公司第十届董事会董事长、董事和董事会专门委员会委员的职务，亦不再担任公司任何职务，董事会选举吴碧磊担任公司董事长，聘任李胜担任公司总经理。
据悉，卸任解放职务的胡汉杰，仍担任中国一汽总经理助理职务并分管解放，将继续发挥自身的全方位优势，贡献力量和智慧。
此次人事调整，也是中国一汽践行“531”战略部署，推动实施的新一轮组织人事变革的一部分。
这是一次顺理成章的职务交接。
此次履新的两位解放新领导都是升任和内部选拔上来的，而非空降。
在一汽解放正在加速向“中国第一、世界一流”的绿色智能交通运输解决方案提供者目标迈进中，这样的人事安排，有利于战略推进的稳定与延续性。
胡汉杰不负使命胡汉杰大学毕业后进入中国一汽，在迄今37年工作中，超过三分之一的时间是在解放度过。
胡汉杰带领团队夯实了解放基础，实现企业持续领航。
早在2003一汽解放挂牌成立，胡汉杰担任总经理助理兼卡车厂厂长；次年，他带领车身厂与总装配厂整合；2007年，胡汉杰担任一汽解放副总经理，分管生产质量，进一步强化解放市场竞争力。
在胡汉杰带领下，解放进一步提升了体系能力。
通过变革和创新双轮驱动，实施IPD（集成产品开发）生命工程，推动组织架构上变革，建立起产品线组织，增强了体系能力，也让解放这家老国有企业在新时代更具活力。
他着力解决的，是一汽解放长久竞争力的问题。
胡汉杰曾在接受《汽车人》采访时表示：“参与并带领解放成长，融入中国汽车工业发展的历史进程，何其有幸？使命光荣，责任重大。
”在一汽解放董事长、党委书记这个岗位上，胡汉杰没有辜负组织、企业员工的期待和时代赋予的重任。
“70后”技术派掌舵解放瞄准“中国第一、世界一流”绿色智能交通运输解决方案提供者的战略目标，接力棒交付到吴碧磊手上。
作为原一汽解放总经理，吴碧磊也是一系列战略的践行者、推进者，更是经营业绩的达成者。
省环科院总经理的军令状：完不成目标就辞职
省环科院总经理的军令状：完不成目标就辞职作者：梁晴李蕾蕾邵丽来源：《山东国资》 2020年第12期本刊记者梁晴／通讯员李蕾蕾邵丽“在3年任期内，确保实现年增长率超15%，期末达到年营收10亿元、利润8000万元的目标，力争用3-5年时间推动省环科院实现IPO。
届时不能完成预期目标，将主动辞去总经理职务。
”11月24日，在华鲁集团旗下山东省环境保护科学研究设计院有限公司(以下简称“省环科院”)召开的干部调整大会上，新任总经理康兴生立下这样的“军令状”。
本次干部调整之前，省环科院在华鲁集团党委带领下组织了一场经理层竞聘，符合条件的人员均可报名。
竞聘者就个人工作经验、能力特长、今后的工作思路等方面进行演讲，评委们现场打分，并当场公布分数。
经过激烈的竞聘演讲答辩和组织考察、审核把关等程序，从14人里选出经理层人员5名，全部实施契约化管理和3年任期制考核，其中新增80后年轻干部2名，经理层平均年龄由原来的50岁降至44岁。
干部调整大会上，新任省环科院党委书记、董事长丁振波代表省环科院董事会与新上任的5名经理层成员签订《岗位聘任协议暨经营管理目标责任书》。
这对于省环科院而言具有特殊的意义，标志着省环科院年轻管理人员梯次建设再次迈出坚实步伐。
省环科院自2005年实行承包制以来，不断深化“三项制度”改革，已初步建立了“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”的常态化机制雏形。
在管理人员能上能下方面，2019年下半年，省环科院将市场合作部的管理职能并入投资发展中心，成立以市场开拓为主营业务的市场开发中心。
调整之后，减少1个职能部门，增加1个业务单位，管理机构占比下降至21.79%。
2019年9月到2020年3月，市场开发中心试运行半年，承揽合同额累计1.2亿元，有效提高了市场开拓力度。
2020年6月底，管理人员占比由原来的24.82%降至18.51%。
另外，按照省环科院《中层正、副职负责人竞争上岗实施方案》，中层管理干部经过调整选拔后，同级轮岗13人，提拔干部18人，原中层正职转任副职的共4人，原中层干部不再任职的共6人。
生产诱发系数计算过程
消费
935.66 588.67 3970.73 445.78 54.28 498.55 193.27 865.78 306.25 215.46 299.78 141.61 22.08 40.78 347.61 405.21 375.64 84.51 435.10
投资
618.34 881.74 6449.08 375.10 3073.76 499.22 41.74 985.62 93.42 75.27 153.38 144.74 20.69 96.16 100.73 11.23 26.32 17.85 2.39
农林牧渔业 采掘业
0.1744 0.2376 2.0299 0.0896 0.0041 0.0995 0.0058 0.1833 0.0195 0.0179
0.055 0.4965 0.5458 1.1141 0.0049 0.0914 0.0058 0.1323 0.0178 0.0315
0.0993 0.1563 1.0799 0.0729 1.0035 0.0938 0.0049 0.1732 0.017 0.0136
调出
1919.74 1663.18 9957.31 662.39 39.92 1076.19 46.48 1822.84 207.77 192.54 42.37 352.51 12.42 22.46 254.07 20.11 47.53 63.88 6.43
412.87 30.16 采掘业 11.26 25.87 制造业 1144.67 1483.16 电力及燃气、热水生产和供应业 124.07 0 建筑业 23.86 3053.79 交通运输、仓储及邮政业 152.57 31.06 信息传输、计算机服务和软件业 140.82 14.49 批发和零售业 331.86 156.96 住宿和餐饮业 186.75 0 金融业 142.22 0 房地产业 268.34 131.5 租赁和商务服务业 23.34 0 科学研究事业 16.79 2.24 综合技术服务业 30.72 78.72 其他服务业 224.15 0 教 育 342.05 0 卫生、社会保障和社会福利业 329.34 0 文化、体育和娱乐业 61.26 0 公共管理和社会组织 431.1
493949_一周重要股东二级市场增、减持明细
13.41
403.20
0.15
29.54-30.10
878.53
0.00
3.80
111.24
0.09
17.54-17.78
398.77
0.08
47.72-52.00
1000.38
0.02
20.13-20.80
393.32
0.01
16.08-18.98
340.93
0.12
11.68
228.92
0.06
曹杰
高管 高管 高管 公司 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管 高管
减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持 减持
26999.40
1750.00
3.44
31.35
56283.81
1465.13
4.28
13.72
20287.54
1152.30
1.50
5.65
6514.66
1053.17
1.03
11.77
12369.90
1000.00
3.56
24.40
25381.63
801.30
1.54
8.87
7708.09
800.00
10.87-11.14
158.86
0.08
16.87-16.93
229.01
0.03
20.40
249.59
一周重要股东二级市场增持明细
潍柴动力股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法
潍柴动力股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法第一章总则第一条潍柴动力股份有限公司（下称“公司”）为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度，建立和完善经营者的激励约束机制，有效地调动高管及核心人员的积极性和创造性，提高企业经营管理水平，将经营者的利益与企业的长期利益结合起来，促进企业健康、持续发展，根据《中华人民共和国公司法》等有关法律以及《潍柴动力股份有限公司章程》，特制定《潍柴动力股份有限公司高管及核心人员绩效考核与薪酬激励管理办法》（下称“《管理办法》”）。
第二条本《管理办法》绩效考核与薪酬激励适用的对象包括下列人员（以下统称“高管及核心人员”）：（一）公司董事（独立非执行董事除外）；（二）公司监事；（三）公司高级管理人员（执行总裁、副总裁、财务总监、董事会秘书）；（四）公司重要岗位的管理、技术、业务人员；（五）子公司的主要高级管理人员；（六）公司董事会薪酬委员会认为应当适用的其他人员。
第三条高管及核心人员薪酬的确定遵循以下原则：（一）坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则；（二）实行收入水平与公司效益及工作目标挂钩的原则；（三）实行个人薪酬与公司长远利益相结合的原则，确保主营业务持续增长，防止短期行为，促进公司的永续经营和发展；（四）高管及核心人员的薪酬标准以公开、公正、公平为原则，以经营状况、业绩目标、工作能力等指标为依据，既要有利于强化激励与约束相结合，又要符合企业的实际情况；（五）高管及核心人员的薪酬收入坚持“有奖有罚、奖罚对等、激励与约束并重”的原则；（六）高管及核心人员的薪酬收入坚持“先考核、后发放”原则；（七）坚持效率优先，兼顾公平，促进公司高管及核心人员和员工之间的利益关系和谐的原则。
第四条高管及核心人员绩效考核以企业经济效益和工作目标为出发点，根据公司年度生产、经营、基建计划和高管及核心人员分管工作的工作目标完成情况，进行综合考核，并根据考核结果确定高管及核心人员的基本薪酬和绩效薪酬分配。
600229青岛碱业关于董事、副总经理辞职的公告
股票代码：600229 股票简称：青岛碱业编号：临2013-024
青岛碱业股份有限公司
关于董事、副总经理辞职的公告
本公司董事会于近日收到董事孟范礼先生、董事祝正雨先生、独立董事罗公利先生递交书面辞职报告，孟范礼先生、祝正雨先生因工作变动原因申请辞去公司董事职务；罗公利先生因个人原因申请辞去公司独立董事职务。
根据《公司章程》和公司董事会各专业委员会工作细则规定，上述三位董事自其辞职报告送达本公司董事会时生效，其在公司各专业委员会的职务同时解除。
孟范礼先生、祝正雨先生、罗公利先生的辞职不会导致公司现有董事会成员人数低于《公司法》规定的法定最低人数，不会对公司董事会的正常运作产生影响。
本公司董事会将尽快提名推荐合适董事候选人、独立董事候选人，并提交公司股东大会审议。
近日，公司董事会收到公司副总经理刘天利先生提交的书面辞职申请，刘天利先生因工作变动原因请求辞去所担任的公司副总经理职务。
该辞职申请自送达董事会之日起生效。
辞职后，刘天利先生不再担任公司任何职务。
公司董事会对孟范礼先生、祝正雨先生、罗公利先生、刘天利先生在任职期间为公司所作出的贡献表示衷心感谢。
特此公告。
青岛碱业股份有限公司董事会
2013年6月14日。
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证券代码：000338 证券简称：潍柴动力公告编号：2020-003 潍柴动力股份有限公司关于高管辞职的公告
本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
潍柴动力股份有限公司（下称“公司”）董事会于近日收到胡浩然先生提交的书面辞职申请。
胡浩然先生因工作变动原因，申请辞去公司副总裁职务。
胡浩然先生辞去上述职务后，将继续在公司担任其他职务。
公司2020年第二次临时董事会会议已批准胡浩然先生辞职申请。
截至本公告披露日，胡浩然先生未持有公司股份。
公司董事会对胡浩然先生在任职公司副总裁期间为公司发展做出的贡献表示衷心的感谢。
特此公告。
潍柴动力股份有限公司董事会
2020年2月17日
1。