系用人单位满意度调查问卷
公司工作满意度调查问卷统计分析报告
总体上来说，公司总部群众路线教育实践活动所采取的一系列活动与举措，取得了良好的效果，得到了市场一线、基层管理人员的认可，但也存在能力不足等问题，主要呈现如下特点：
（二）、亮点，温暖人心
对于工作的亮点，员工们如数家珍，充满感激和感恩，为市场和基层办实事，点亮员工们心中的明灯，让他们温暖、期待且充满信心。
（1）去年下半年以来，公司总部在新的领导班子的带领下，积极由公司机关向公司总部转变，服务基层的意识明显提升。说“你们”的少了，说“我们”的多了。说“要”的少了，说“请”的多了。说“研究研究”的少了，说“马上就办”的多了。特别是公司总部在征求民意、开展创意设计，抓执行、抓纪律等，给基层员工真切感受了总部形象和工作人员作风的焕然一新。
结合对主观题“总部在服务市场、服务基层中印象最为深刻的工作亮点是什么”的回答，可以看出，市场一线或者基层单位最注重的是对他们提出的问题的反馈速度、解决问题的主动性以及深入现场程度。这提示我们需要跳出公司总部部门的摊派、指使等非正常管理角色定位，俯身深入基层，及时反馈沟通信息，减少管理层级与信息传递层级，务实为民，才能取得基层一线的认可，才是真正实践了群众路线。
对比其他三个客观题，基层单位对服务市场、迅速响应市场的满意程度是最高的，说明各基层单位也逐渐认可服务和支持市场发展的理念，明晰了方向，统一了认识。同时也要求要求公司总部工作人员需要更全面地接近市场，更充分地了解市场，真诚地去关心和关注市场，为市场搞好服务，做好配套工作。
（二）您对公司总部服务基层、服务员工的态度、观念、意识的提升是否满意？
公司用工调查问卷
公司用工调查问卷
一、背景
公司的用工情况是公司运营中的一个重要方面，为了更好地了解员工的需求和意见，公司决定进行一次用工调查问卷，以便对公司的用工情况进行全面分析和改进。
二、调查目的
1.了解员工对公司整体氛围的满意度；
2.掌握员工对福利政策的看法和建议；
3.评估员工对公司管理制度的满意程度；
4.收集员工对上级领导和同事之间沟通的感受；
5.探究员工对未来发展机会和培训计划的期望。
三、调查内容
1.个人信息
–姓名
–部门
–岗位
–工作年限
2.公司整体氛围满意度调查
1.在公司工作整体感觉如何？
2.公司的工作氛围给您的感觉如何？
3.对公司文化您有何看法？
3.福利政策调查
1.您对公司的薪酬福利满意吗？
2.是否有任何建议或改进意见？
4.公司管理制度评估
1.您对公司的管理制度满意度如何？
2.是否有哪些方面需要改进？
5.上级领导和同事沟通
1.您认为公司上级领导对下属的管理方式如何？
2.您与同事之间的沟通是否顺畅？
6.未来发展机会和培训计划
1.您对公司未来的发展走向有何期待？
2.您对公司的培训计划满意吗？
四、调查方式
本次调查采用网络问卷的方式，将问卷链接发送至员工的电子邮箱，员工可在规定时间内完成问卷。
五、调查结果分析
根据员工填写的问卷结果，公司将对整体情况进行分析和汇总，以便及时调整和改进公司的用工政策和管理制度。
六、总结
公司用工调查问卷是了解员工需求和改进公司管理的重要工具，希望通过此次调查能够更好地满足员工的需求，提升公司整体管理水平和员工满意度。
感谢员工的配合和反馈！。
内部满意度调查问卷(部门经理用)
内部满意度调查问卷（部门经理用）<部门经理用>一、行政后勤部1.总体上，您对行政后勤部新财年的工作是否中意？ 1 2 3 4 52.您如何评判行政后勤部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行中意度评判（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）连续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对行政后勤部的以下具体业务的中意情形如何？ 1 2 3 4 5（1）在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）公司物业环境的规模和建设 1 2 3 4 5 6.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明缘故，以便具体工作的改进。
7.下季度，行政后勤部应重点加强哪些薄弱环节的工作？二、财务部1.总体上，您对财务部新财年的工作是否中意？ 1 2 3 4 52.您如何评判财务部在新财年的工作表现？（1）有进步（2）无变化（3）有退步3.具体有哪些变化？4.下面我们想了解一下您对该部门的看法，请您对以下选项分别进行中意度评判（1）部门创新意识 1 2 3 4 5 （2）问题解决 1 2 3 4 5 （3）工作流程有序 1 2 3 4 5 （4）工作效率 1 2 3 4 5 （5）连续改进服务 1 2 3 4 5 （6）实现承诺 1 2 3 4 5 （7）客户界面 1 2 3 4 55.您对财务部的以下具体业务的中意情形如何？（1）在制度建设和治理政策制订上 1 2 3 4 5 （2）对各部门和下属企业的业务指导和支持 1 2 3 4 5 6.对财务报表工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）提供及时性（2）数据准确性（3）数据全面性（4）其他7.对公司经营分析工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）报告及时性（2）数据准确性（3）内容适用性（4）分析深入（5）熟悉业务（6）其他8.对资金统筹安排和调度工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）合理性（2）有效性（3）运作考核体系建设（4）专业水平（5）其他9.对预算工作的中意度 1 2 3 4 5在哪些方面存在不足：（1）前期培训（2）大项费用预算方法的合理性（3）过程指导（4）信息反馈和沟通（5）预算审批的组织和和谐（6）其他10.在问题中，假如您选择了的答案，烦请您具体说明缘故，以便具体工作的改进。
公司对行政工作的满意度调查问卷
公司内部对行政工作的满意度调查问卷为充分了解员工对行政工作的需求，不断提高行政服务水平，改善全员工作与生活环境，促进企业与员工共同发展，行政中心起草本调查表，本表以不记名的方式填写。
1.您认为行政中心的各项制度实施效果如何？A 非常好B 比较好C 合格，还需要加强D 不太好（原因：□制度不完善，达不到效果□执行力度不够，达不到效果□制度流程太繁琐□其他原因：对制度有意见和建议，具体原因：2.您对行政中心的会议安排是否满意？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□时间安排不合理□会议通知不及时□会议准备不充分□其他原因：3.您对公司通知、文件传达评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□传达不及时□文件不规范□过于频繁□其他原因：4.您对快递收发如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□态度不好□签收或发出速度慢□推诿不签收□其他原因：5.您对客户来访前台的处理如何评价A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□态度不好□传达不到位□其他原因：6.您对行政协议酒店区域分布、价格档次如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□标准不合理□性价比不高□分布区域不均衡□其他原因：7.您对会议室预定、价格、服务如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□价格不合理□卫生差□茶水不及时□其他原因：8.您对员工食堂菜品数量、菜品搭配评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□菜品数量不够□菜品搭配不合理□菜品口味不好□其他原因：9.您对员工食堂就餐环境评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□厨房不干净□餐厅不干净□就餐秩序不好□其他原因：10.您对食堂工作人员服务态度如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□个人卫生习惯不好□服务态度不好□烹饪技术不好□其他原因：11.您对公共区域（物业负责的，如会议室、走廊及洗手间）清洁卫生如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□打扫不及时□打扫不干净□卫生维护不到位□其他原因：12.您对车辆管理评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□登记不规范□统计不准确□流程繁琐□其他原因：13.您对办公用品申购、采购、领用评价如何？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□申购不及时□采购不及时□物品质量差□流程繁琐□其他原因：14.您认为公司组织的集体活动是否能够凝聚向心力？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：15.您对行政人员的服务态度、沟通协调如何评价？A 非常满意B 比较满意C 合格，还需要加强D 不满意（原因：□服务态度不好□解决问题不及时□解决问题能力不强□其他原因：如、（可自行添加空格）业务服务态度、沟通协调需要改进。
毕业生用人单位调查报告
毕业生用人单位调查报告毕业生用人单位调查报告为了深入了解我校毕业生的情况，进一步改革教学模式和提高人才培养的质量，适应社会对本专业毕业生的需求，提高学生就业的竞争力，我们采取问卷的形式，对97～06届化学工程专业本科毕业生所在单位进行了调查。
问卷内容包括：对我校毕业生的总体评价、毕业生的自我评价与定位、对毕业生各方面的评价、看重的毕业生素质、对学校教育的建议等共五个方面。
一、用人单位对我校毕业生的评价与毕业生的自我评价与定位用人单位对毕业生使用后的评价和满意度，是非常有价值的数据，这些数据能够反映毕业生群体各方面情况是否适应用人单位的需要，以及适应程度如何，还能够影响这些单位现在和今后是否继续招聘相关院校的毕业生。
用人单位对我校毕业生的总体评价：25％非常满意、69．4％比较满意、5．6％不好说·从用人单位层面看我校毕业生的自我评价与定位：89．2％准确合适，10．8％偏低，没有出现过高现象。
结果说明绝大部分用人单位对我校毕业生是比较满意的，大多数毕业生对自己的评价和定位是准确的。
二、用人单位对我校毕业生各方面的评价1、个人品质方面在所调查的用人单位中，评价为。
较好。
以上的单位对。
遵纪守法。
、。
道德修养，诚信度”，。
工作态度、敬业精神。
这三方面均达到95％。
对“吃苦耐劳，克服困难的能力”，“团结协作能力(团队精神)”、。
参加集体等活动”．“奉献精神。
、。
心理素质”均达90％以上。
显示用人单位对学生的思想道德水平评价很高，很多单位对我校学生在工作中的朴实和踏实精神给予了肯定。
2、专业素质方面分别为80％和88．6％的用人单位认为我校毕业生的。
专业素质”和。
知识面”为“很好”和。
较好”。
其原因是我校通过不断深化教学改革，拓宽专业口径，增加学科交叉，增设不同学科选修课．增强实践实习环节，让学生走出课堂，走进实验室，到单位进行实地实岗的生产实习，较好地提高学生的专业素质和拓宽了知识面．3、基础知识方面88．6％的用人单位认为我校毕业生的计算机水平为。
社会公众满意度调查表(公共卫生单位)
社会公众满意度调查表（公共卫生单位）您好！
您的身份（乡镇（街道）干部，村（居）委会干部，被服务对象），您的性别（男、女），您的年龄（30岁以下，30岁-50岁，50岁-60岁，60岁以上）谢谢您参与对满意度的调查！请按题意在您认为“是”的□中打“√”。
1、您对该单位服务价格的合理程度是否满意：
①满意□②基本满意□③一般□④不满意□
2、您对该单位工作人员的服务态度是否满意：
①满意□②基本满意□③一般□④不满意□
3、您对该单位的办事效率是否满意：
①满意□②基本满意□③一般□④不满意□
4、工作人员是否有吃、拿、卡、要等现象：
①有□②无□③不清楚□
5、您对该单位的办事程序是否满意：
①满意□②基本满意□③一般□④不满意□
6、您对该单位的综合评价：
①满意□②基本满意□③一般□④不满意□
你对该单位的意见和建议：
调查日期：调查员：
说明：
1、满意率=回答满意和基本满意项目的题数/（提问题数×抽样人数）×100%。
（有吃、拿、卡、要等现象为不满意）
2、包括疾控中心、卫生监督所。
毕业生就业质量评价调查问卷(用人单位)
毕业生就业质量评价调查问卷（用人单位篇）单位所在地市：单位性质（01）:A、党政机关B、事业C、军队D、国有独资E、国有控股F、其他股份制企业G、外资H、民营企业I、其他所属行业（02）:∙A、建筑、装潢、房地产业B、批发和零售业∙C、采矿业D、农、林、牧、渔业∙E、金融业F、租赁和商务服务业∙G、服装H、生化∙I、环保J、印刷包装∙K、交通运输、仓储和邮政业L、汽车∙M、住宿和餐饮业N、信息传输、计算机服务和软件业∙O、电力、燃气及水的生产和供应业P、信息咨询和法律咨询∙Q、科学研究、技术服务和地质勘查业R、水利、环境和公共设施管理业∙S、广电新闻出版T、文化、体育和娱乐业∙U、公共管理与社会组织V、居民服务和其他服务业∙W、国际组织X、教育体育卫生、社会保障和社会福利业贵单位从业人数有多少？A、50人以下B、51-100人C、101-200人D、201-500人E、501-1000人F、1001-3000人G、3001人以上一、就业质量评价指标体系的构建方面1、请您对下列指标在就业质量评价中的重要性程度作出选择。
CCCCCCCCCCCCCCCCC 2、请对下列影响就业质量因素的重要性程度作出选择。
CCCCC3、下面是一些关于专业能力的描述，请根据其对高职毕业生就业质量重要性程度作出选择。
CCCCCCC4、下面是关于方法能力的描述，请根据其对高职毕业生就业质量的重要性程度作出选择。
CCCCCCCC5、下面是一些关于社会能力的描述，请根据其对高职毕业生就业质量重要性程度作出选择。
CCCCCCCC6、除上述评价因素外，贵单位认为还有哪些方面可评价就业质量：二、就业质量工作体系建设方面CCCCCCCC8、以下为高职院校加强人才素质培养的内容，请对其在就业质量评价中重要性程度作出选择。
CCCCC9、以下为单位选聘人才常用的渠道，请对其在就业质量评价中重要性程度作出选择。
CCCCCC 10、以下为提升就业质量方式，请对其重要性程度作出选择。
员工入职满意度调查分析表模板
员工入职满意度调查分析表模板一、调查概况根据公司对员工入职后的满意度进行调查，以下是调查结果的详细分析表。
二、人员信息1. 员工基本信息- 姓名：- 部门：- 入职日期：- 职位：2. 调查时间范围：- 起始日期：- 终止日期：三、调查项及结果分析1. 培训与引导- 培训是否充分：是___ 否___- 入职引导是否清晰：是___ 否___- 对公司文化的了解：不了解___ 了解一部分___ 深入了解___2. 薪酬福利- 薪资待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___- 福利待遇满意度：满意___ 一般___ 不满意___3. 工作环境- 办公设施与设备齐全：是___ 否___- 工作场所干净整洁：是___ 否___- 同事关系融洽：是___ 否___- 上级领导的指导与支持：是___ 否___4. 职业发展与晋升- 是否有晋升机会：是___ 否___- 公司对员工职业发展的支持程度：高___ 中___ 低___ 5. 员工关怀与沟通- 公司对员工的关怀度：高___ 中___ 低___- 公司是否通过有效沟通机制与员工交流：是___ 否___ 6. 工作压力与平衡- 工作压力是否适中：是___ 否___- 公司对员工的工作与生活平衡度：高___ 中___ 低___四、综合分析根据以上调查项的结果，综合分析员工入职满意度的情况如下：1. 员工满意度较高的方面：- 培训与引导充分，入职引导清晰，对公司文化了解程度较高。
- 薪酬待遇满意度较高，福利待遇也令员工满意。
- 工作环境好，办公设施与设备齐全，工作场所干净整洁，同事关系融洽，上级领导提供指导与支持。
2. 员工满意度较低的方面：- 职业发展与晋升机会有限，公司对员工职业发展的支持程度低。
- 公司对员工的关怀度较低，沟通机制不够有效。
- 工作压力较大，工作与生活平衡度不高。
五、改进建议基于员工入职满意度调查的综合分析结果，针对存在问题的方面，提出以下改进建议：1. 加强职业发展与晋升机会：- 提供培训和学习计划，帮助员工提升技能。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
填表说明：请您在符合情况的选项处打勾（√）即可。
项目
二级ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ标
三级指标
非常满意
满意
不满意
不清楚
对毕业生的评价
道德品质
遵纪守法
集体观念
诚实守信
团队精神
沟通能力
协作精神
人际关系
工作态度
积极性
责任心
吃苦耐劳
业务能力
专业理论
动手实践
创新能力
1、您对我们的毕业生在综合素质的培养和锻炼方面有何建议和意见？
2、您对我们的毕业生在业务能力的表现和提升方面有何建议和意见？
系年度用人单位满意度调查问卷
尊敬的用人单位：
您好！首先感谢贵单位一直以来对我系毕业生就业工作的支持！为了全面了解用人单位对我系毕业生的总体评价和满意度情况，提高人才培养质量，培养出更适合现代社会需要的高素质人才，系就业工作领导小组组织了本次调查，希望您能在百忙之中给予配合，谢谢您的支持！
系就业工作领导小组
背景资料：
填表人签名：联系电话：
单位名称（请加盖章单位或部门公章）：
单位地址：