企业优秀班组申报材料资料
先进班组申报材料(优秀8篇)
先进班组申报材料（优秀8篇）先进班组事迹材料篇一电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助，感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。
在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下，克服了设备老化、缺陷较多，人员思想不稳定等多种困难，圆满地完成了厂领导安排的各项任务，并多次受到公司的奖励。
为了顺利完成厂里下发的各项任务，保证我电厂电网及电气设备安全经济运行，年伊始，电气班组针对可能出现的问题及需要进行的工作，制定了详细的规章制度，严密部署，认真落实。
在班组安全教育方面，班组每位成员要从岗位责任制度出发，明确安全职责，形成班组中的安全责任网络，经常对班组人员进行安全教育，在设备检修作业及运行值班中，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，认真搞好安全知识培训，班组人员积极参加各项安全活动，按时保量的进行安全日活动，布置安全检查事项及安全措施对和产中的不良倾向，敢抓、敢管，对其安全负主要责任，分配工作时要考虑是否能够保证安全和胜任工作。
对发生的障碍、异常等现象，要立即组织抢修和处理，按照“三不放过”的原则，认真调查分析，提出防范措施，并将情况及时报告各级领导，认真组织学习公司和上级下达的有关安全生产的方针、事故通报和各项规章制度，协助值长检查安全措施的落实并监督贯彻执行，监管有关人员消除缺陷和隐患，经常向领导反映安全生产中存在的问题，改进安全生产和劳动条件，提出合理化建议，对重点作业的设备现场、或在较危险的作业之前，提出安全技术措施。
认真执行“安全规程”中的有关规定，上班前按规程要求穿戴好工作服，不准酒后上岗，在工作岗位上自觉遵守劳动纪律，不准离岗、串岗、闲谈，睡觉，对各管辖设备严密监视，不准违章操作，并随时制止他人的违章操作，对于明显可能造成人身伤亡、设备损坏及设备停运的违章指挥与操作，有权拒绝并制止，并向有关负责人及安监部门反映，班组成员在工作时，发现意外不安全情况时，立即采取措施，并汇报上级使其及时得以处理，使电气班组劳动纪律不断进步。
班组申报材料
班组申报材料班组是企业内部组织的一种形式，是由若干个员工组成的小团队。
申报材料是班组向上级部门提交的文件，用于展示和说明班组的相关情况、工作成绩及未来规划。
本文将就班组申报材料的内容进行详细阐述。
一、班组概况班组申报材料的首要部分是班组概况，主要包括班组名称、人数、成立时间以及所属部门等基本信息。
同时还应该介绍班组的工作内容和职责范围。
这部分内容要求简明扼要，能够让读者迅速了解班组的基本情况。
二、工作成绩班组的工作成绩是评估班组表现的重要依据。
在申报材料中，应详细列出班组在过去一段时间内取得的主要成绩和突出表现。
这可以包括完成的工作项目、取得的荣誉称号、业绩数据等。
对于每个成绩，还应简要描述其背后的工作过程和团队合作方式。
三、员工培养和技能提升情况员工培养和技能提升是班组发展的关键环节。
在班组申报材料中，可以介绍班组对员工进行的培训计划和培训效果。
例如，可以列举参加过的培训课程、通过的证书考试以及员工技能的提升情况。
这些信息的详细呈现可以生动地展示班组对员工的关心和培养力度。
四、团队建设和文化构建班组的团队建设和文化构建是班组管理的核心要素。
在申报材料中，可以介绍班组开展的团队活动和组织形式，如定期团建、员工交流会等。
同时还可以说明班组的文化建设，例如班组的核心价值观、工作理念等。
这一部分内容可以突出班组的凝聚力和团队精神。
五、未来规划班组申报材料中，也要有对未来的规划和展望。
可以对班组未来的发展目标进行说明，包括增加业务范围、提升工作效率、实施新的工作项目等。
同时也可以简要描述班组未来发展的难题和挑战，并提出解决方案和应对措施。
六、总结班组申报材料的最后一部分是总结。
在总结中，要再次强调班组的工作成绩和取得的突出成果。
同时，也可以感谢上级部门对班组的支持和关心，并表达班组对未来的信心和决心。
总结要言之有物，让读者能够深刻体会到班组的优势和价值。
以上是班组申报材料的主要内容。
班组申报材料需要准确、全面地反映班组的情况和成就，同时表达班组的期望和未来规划。
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇)
XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料范文(通用3篇) XX公司安康杯优胜班组事迹申报材料1在奋斗中进取，在平凡里辉煌------太阳山风电厂电气班安康杯先进班组申报材料太阳山风力发电厂电气班成立于2023年，现有成员9名，平均年龄26岁，全部为本科学历。
经过几年的锻炼，目前电气班已独立承担起全厂3座110KV 变电站，40条10KV线路及231台箱变的检修维护工作，是一个年轻且富有战斗力的集体。
作为一个与电密切相关的班组，电气班全员深知工作中任何一个小小疏忽都可能危及人身、设备安全，造成不可弥补的损失。
因此，在日常工作中电气班始终贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，坚持以安全为管理核心，以人为本，勤奋工作，团结进取，求真务实，安全高效的完成了各项工作。
下面就电气班2023年主要工作情况进行汇报。
一、严格执行规章制度，注重安全学习培训。
2023，电气班始终把安全作为班组管理工作的核心，坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，建立健全班组安全作业体系，完善班组安全管理制度，明确班组成员安全责任，通过开展多种形式的安全作业知识宣传教育活动切实提高班组成员安全意识与技能。
在日常工作中，为了杜绝各类不安全隐患的发生，电气班坚持开展安全技术交底、认真分析工作中可能存在的危险点，不仅如此还根据自身工作特点，制定了详细的作业指导书和预防措施，做到先想后干，想明白再干，不明白不干，真正把安全生产落到实处。
除此之外，还要求班组成员主动查纠自己身边的违章行为，督促其他成员严格遵守操作规程及标准化作业，消除不安全行为，真正做到人人事事保安全。
二、扎实完成各项检修工作，着力提高检修技能水平。
在2023年独立完成了太阳山风电厂三个110KV升压站继电保护校验工作的基础上。
2023年电气班又主动请缨，申请独立完成三个110KV升压站电气一次设备的绝缘监督试验。
通过认真阅读仪器说明书，编制作业指导书，现场模拟演练，电气班顺利完成了各项试验任务，并且在试验过程中发现消除了多处隐患，为太阳山风电厂110kV升压站安全稳定运行提供了有力的保障，同时也节约了大量的试验费用。
先进班组申报材料(8篇)
先进班组申报材料(8篇)生产班组先进班组事迹材料推荐度：先进班组事迹材料推荐度：先进班集体申报材料推荐度：先进集体申报材料推荐度：先进班组事迹材料推荐度：相关推荐先进班组申报材料(8篇)先进班组申报材料1x班现有员工某某名，20某某年在公司党政的带着下，该班紧紧围绕公司下达的各工程标任务，强化班组建设、发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，提高了全班职工的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强，潜移默化地推动了职工的企业主人翁意识，职工干工作的积极性得到了明显的提高，使各项工作走在了全厂的最前列。
一、平安方面加强教育培训，提高职工素质，是实现平安生产的有效途径。
20某某年，该班组根据的生产开展要求，结合班组实际情况，认真开展生产学习活动。
该班组结合本班实际情况，制定了详细的教育培训方案，成立了以班长为组长的平安教育培训活动领导小组，加强教育培训，夯实平安工作根底。
在平安教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，从行为上提高控制不平安因素的能力。
在教育内容上，突出抓好职工“平安第一〞的意识，突出提高职工“我要平安〞的觉悟，突出掌握“我会平安〞的技能，突出履行“我管平安〞的责任，突出完成“我保平安〞的任务，最终实现了全年平安生产。
该班组认真学习落实各项规章制度，始终坚持"平安第一，预防为主"的原那么，在平安生产方面做到以下几点：第一，从思想上认识到平安生产的重要性;第二，提高生产技术的能力，熟悉操作规程;第三，要有良好的团结协作及互相监督和催促的精神。
由于该厂特殊的工作环境，所从事的工作，时时刻刻都存在着危险，小到推车挤伤，大到由于自己的盲目大意而导致设备损坏或人员伤亡，都将造成严重后果，一个人工作，总有自己想不到的地方，总有疏忽大意的地方，所以该班大力加强团队协作意识的宣传教育。
该班组经常和大家提出：凡事都要尽心，凡事都要精心，更要精益求精，不要有任何麻痹思想。
优秀班组事迹材料(优秀9篇)
优秀班组事迹材料（优秀9篇）xxx有限责任公司生产一班组建于20xx年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起；生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。
再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。
“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作；安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习；对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。
即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。
先进班组申报材料(优秀6篇)
先进班组申报材料（优秀6篇）优秀班组事迹材料篇一工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务，有5个隧道，最长隧道2282米，站线0.75公里、道岔2组、14条曲线，最小半径的曲线只有300米。
工区连同单岗作业人员、炊事员算上共有员工23名。
1998年工区成立以来，在公司、工电部领导下，以弘扬爱岗敬业精神、提高员工素质、改善工区环境、优质完成生产任务、确保运输生产安全为目标，不断推进工区班组建设，收到了良好的效果，圆满完成了各年度生产维修任务。
截止到11月30日，已实现安全生产3892天。
连续6年获得工电部文明工区及精品工区、先进生产班组、青年文明号称号。
全国总工会劳动保护部部长、集团公司董事长等领导先后到工务工区参观考察后，对工区班组建设给予了高度评价。
一、加强班组学习，培养素质过硬员工针对工区员工多数来自农村，文化程度低、技术业务水平一时难以应对线路维修生产工作的实际，抓好员工的政治、技术业务学习，不断提高工区员工的综合素质，适应安全生产需要，是摆在工区面前的一项重要任务。
工区采取了“一帮一”的办法，员工之间结成对子，相互学习，相互提高。
工长和技术好的员工经常在现有的条件下，对员工手把手地教。
并组织员工认真学习公司、工电部文件和《公民道德建设实施纲要》、《工电部员工道德准则》及《主动执行》、《细节决定一切》等书籍，强化对员工的爱岗敬业思想教育，发扬光大“热爱、扎根、建设、奉献”的工电人精神，培养和提炼工电部的企业文化，凝聚和激励工电员工为公司安全生产和发展建设做贡献。
在业务学习上，工区坚持每日一题，每周一学，每月一考，不断提高员工的业务水平。
在学习业务时，工长结合当前工作的实际，现场讲解曲线计算及怎样拨正、超限、消除等知识。
并经常教育大家学习是给自己学的，只有努力学习掌握理论知识，在实际工作中才会干，使员工们明确了学习的目的。
通过学习，员工的'业务水平有了明显的提高。
工区员工岗位考核达标率达到100%，有70%以上的员工能单独进行曲线计算，90%的员工能单独检查线路。
关于优秀班组申报材料【三篇】
关于优秀班组申报材料【三篇】第一篇: 优秀班组申报材料班组是企业的细胞，是企业安全生产的前沿阵地。
班组安全工作的好坏直接关系到企业的生存与发展。
xxxx五工队是20xx年由xxxx 迁入xxxx的，现有职工人数13人，其中35周岁以上男职工11人，女职工1人。
集材50型拖拉机2台，绞盘机1台，油锯2台。
这13名同志担负着全场年生产任务的近百分之三十。
几年来，该工队始终把安全生产作为班组管理工作的核心，积极贯彻落实林业局、分公司的各项会议精神。
坚持体现"以人为本'的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
通过强化管理使各项指标完成较好。
该班组曾多次获得局、分公司"优秀班组'、"安全生产先进班组'等多项荣誉称号。
众所周知，山场一线的工作环境恶劣，条件不好，但五工队的职工却从来不叫苦喊累。
他们始终以"拼搏、创新、奉献'的林业工人精神激励着自己。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识五工队有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在公司和林场的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网（工队长、兼职安全员、队员）发挥各自的安全责任，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结木材生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻"安全第一，预防为主'的方针。
二、开好安全活动会构筑安全生产防线在安全会上，通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。
优秀班组申报材料三篇
优秀班组申报材料三篇很荣幸能获得此次金牌班组荣誉奖章，感谢公司各级领导对我们工作的指导与肯定，同时也感谢其他班组对我们一直以来的支持和帮助。
当然，今天的荣誉是我们班组全体成员的共同努力分不开的，但是荣誉的取得不是终点，而是我们前进的起点，更是我们今后工作的鞭策与动力。
在前半年我队高质量完成公司下达的各项生产任务，以打造安全无事故、生产无隐患、职工无“三违”的“三无”班组为重点，采取各项有效措施进行管理，增强班组凝聚力和执行力，切实保证安全生产。
我们班坚持开展系列安全管理活动，努力提高职工安全管控能力，利用班前会开展岗位安全隐患排查，根据值班领导布置的工作任务和注意事项，认真总结上一个班出现的影响安全生产的各类因素，分析本班可能遇到的安全隐患，制定有针对性的治理措施，并把措施落实到每个人头，保证每位职工心中有数，超前做好防范、有针对性的开展工作。
在生产现场管理中，严格落实作为班组长的安全责任，充分发挥其管理、监督、带头作用，对出现的精神状态不佳，心态急躁的员工及时进行纠正、教育，有效地控制了违章操作和事故的发生率。
大力开展争创无“三违”职工活动，促使班组中每个员工上标准岗、干标准活，有效地减少了“三违”发生，保证了安全生产。
利用班前会时间，认真排查安全不放心人，充分保证了每位下井职工准备充足，精力充沛，避免带着情绪、疲劳等危险因素下井。
在班组成员中，严格落实自保、互保、联保制度，班组成员之间横向互保、纵向联保、人人自保，形成安全工作齐抓共管、相互监督的良性互动机制，出现“三违”及时制止，出现隐患及时整治，保证了全班安全工作始终健康有序、稳步发展。
在掘进工作中我们也做出了很多亮点工程：__回风顺槽850米处建设水仓并全部硬化，水仓布设过滤池和沉淀池；配电点设有专门硐室；卡轨车硐室墙裙全部水泥抹面，并加以粉刷漆面装饰；因回风工作面温度过高，经过队内会讨，在皮带巷进风处设有两个冷却水幕，大大改善了回风作业区温度舒适度；__进风顺槽配电点全部用反光贴条加以装饰，地面全部硬化；当然亮点值得我们继续创新，但也有不足之处：__回风顺槽因顶板压力大，行人侧成型不好，以后须在巷道成型方面再接再厉；__进风顺槽猴车因矿压作用，横担不稳定导致钢丝绳有时会出现脱落现象，需要配专人经常维护保养；同时巷道卫生方面也需要各乘坐猴车工友自觉维护保持。
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企业优秀班组申报材料
XX年对热控检修分公司计算机班的每一位成员来说，他们都不会忘记这一年。
因这一年里，他们付出了多少辛勤的汗水。
特别是在#2机组DAS系统改造，应该是在大修中的项目因DAS系统硬件故障频繁死机，影响#2机组运行，所以利用小修完成，可见工期短，任务重，热控分厂及计算机班全体人员众志诚诚、敢于挑战，保质保量地完成了#2机组DAS 改造工作。
在这一年里，他们在安全上把安全工作放在了第一，认真贯彻“安全第一”的方针，在机组小修和维护消缺中，处处以安全第一为指导，严格执行各项安全管理规定。
责任落实到人，互相监督，互相帮助。
没有发生过一次违章作业和人身险情，设备障碍及以上事故。
对待两票采取认真，负责的态度。
坚决杜绝无票作业。
在思想上，统一思想在小修之前，班里组织召开了小修动员会，全班人员都积极参加讨论有哪些设备隐患、有哪些危险点、采取防范措施。
把三措部署落实到位。
材料，备品，备件，消耗管理到位。
做到万事俱备。
在工作中，严格执行检修工作包和三级验收制度。
严格按照甘特图进行施工。
为提高工作质量，保证工艺，在检修中执行标准化检修。
落实班组检修质量责任制。
在工作过程中加强责任心和责任制做到应修必修，修必修好。
在检修中，没有一件因质量问题而返工的工作。
在技术管理上，
加强培训，理论和实际相结合，采取讲课和现场考问讲解实际操作，切实提高全班人员的技术素质。
设备技术记录方面，做了大量工作，投入大量时间和人力。
在班组微机里，完整准确地录入了改造设备的图纸，资料等，做到完整，正确。
在文明生产上，从班组到个人，每人遵守一条：工完料尽场地清。
每位职工都养成了良好的工作习惯。
XX年完成主要完成工作如下：
1、计算机班利用#2机组小修对DAS系统进行了换型改造，用I/A系统替代原SOLAR16-65小型机，解决了由于设备老化、备件匮乏造成#2机组DAS系统频繁死机，影响机组稳定经济的重大缺陷。
这次改造中，共换上9个I/A控制柜。
重新布置了开关量输入电缆214根，输出电缆62根，模拟量输入电缆175根。
其中，模拟量电缆需要将原来引入13米模拟量扫描器的电缆扯回继电器层，并焊接延长后引入2号机房的I/A机柜后面。
开关量DI信号中，由于soe点在信号插接板上分布不集中，而机柜内的soe点成集中分布。
不利于电缆铺设接线，因此，又在开关量微机柜内安装端字排，把soe信号集中后引入机柜，也是采取焊接方式，这样需要焊接的点就达到几千点。
软件方面，在小修之前，计算机班就派3人提前到厂家协助BOXBORO进行了应用软件的组态。
完成了CIO 组态的AI，DI，SOE共2727点的组态。
按照系统名调用的
627幅画面的制作，列跟踪画面的制作，25幅模拟图的制作等等。
不言而喻，我们计算机班在这次小修中，工作量是何其巨大，整个小修期间，计算机班人员和来计算机班支援的将士几乎天天加班加点，每天都22点都才下班，没有节假日没有休息日，每个人的心里只有一个念头，那就是干好，干快，争取早日完成改造任务，保证整个工期不受影响。
在重新配置电缆过程中，分厂从其他班组抽出精兵强将与计算机班人全力合作，将士们蹲在电缆槽上，每隔几步远，就得有一人蹲在电缆槽架上，一蹲就是半天，在机房，有放电缆的，记号的，拽电缆的，每两人一组，共分成3组，同志们发扬不怕苦不怕累能吃苦的精神，在分场领导和班长统一指挥下，只用了的短短3天时间，就完成的铺设任务。
感人的事迹太多，配线工作看起来简单，做起来难，几千点的配线工作，只给了一个星期的时间，计算机班人和来支援的将士每天从上班开始，就蹲在机柜的后面，拽电缆，打卡子，扒线，套号。
周而复使，手起泡了，被划破了这太正常了，没人喊屈叫累，每天一蹲就是十几个小时。
在焊接点的时候，由于工作空间的限制，工作人员只能半蹲，上千点的焊接工作就是这样完成的，其中的滋味只有这些将士们才能体会，还有在撤消原设备时，很多信号要一一核对。
在软件制作时，去协助厂家的工作人员每天只睡短段几个小时。
2、#3机组小修中，主要完成EWS工程师数据库的修改，原EWS工程师站数据库和OIS操作员站数据库不一致，利用这次小修对EWS工程师站数据库进行修改。
使其和OIS操作员站完全一致，为明年OIS操作员站改造做好必要的准备。
解决了90系统通讯故障，在小修前90系统频繁来通讯故障。
通过此次小修对90系统通讯从模件到连线软件进行彻底检查。
完成了等离子点火系统和90系统通讯、OIS操作员操作画面及标签组态、工业电视监视等工作。
3、#1机组小修完成了火焰监视系统换型改造、POC操作员站软件的升级、DCS系统软件的备份、增加两幅机组重要参数画面、磨煤机振动值进入DCS系统显示的组态工作、#1给水泵机械密封压差、温度在DCS系统的组态等工作。
4、为了保证班所辖的设备能够稳定运行，加大巡检维护力度，制定了详细的巡检记录，每天必须对设备巡检一次，及时掌握了设备的运行状态及环境温度，计算机系统对环境温度要求特别严格，必须保证温度在18～25℃，每小时温差不能大于5℃。
XX年，消除重大设备缺陷：#1机组DCS改造后，操作员站(POC)频繁死机，此故障在其它电厂也存在，和日立厂家联系，经过系统软件升级和更换网络组件，基本上也没有解决死机现象。
经过对#1机组DCS系统一年多的运行维护，把故障现象进行统计分析，最后提出了更换POC站主机，和
日立公司联系对死机次数频繁的POC1、POC5两台主机进行更换。
主频由原来的866MHZ换成2.4GHZ、内存由256M更换成512M.更换后，#1机组POC由每天至少死机一次，到现在每周一次。
总之，在XX年计算机班在分公司领导下，全班人员的的共同努力下，圆满地完成了全年检修任务。
做到了无违章、无轻伤、无设备损坏、保证检修质量，做到了应修必修，修必修好。
保证了本班所辖设备稳定运行，确保了机组经济安全稳定运行。