机关后勤中心2010工作总结(百度版)
2010年后勤管理部工作总结.doc
2010年年后勤管理部工作总结2010年，后勤管理部在会议中心各级领导和各部门的支持配合下，紧紧围绕本年度工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，以不断提升后勤管理部服务管理水平为动力，以优质服务客人、员工为己任，较好地完成了今年工作的各项任务。
现将工作汇报如下：一、安全保卫工作方面：会议中心既要热情接待每一位进店客人，又要防止犯罪分子的伺机作案，所以安全保卫工作就成为后勤管理部工作的重中之重。
后勤管理部本着严之又严，细之又细，实之又实的工作态度，始终把安全工作放在首位，常抓不懈。
为贯彻“预防为主、主动控制、措施有效、工作扎实”这一原则，着重采取了以下应对措施：（1）健全保卫工作责任制。
摸索了一套适合本会议中心的安全管理保卫制度，确立了“五管要害”部位责任人，抓好“人防、物防、技防”建设，不间断开展以防盗、防破坏、防事故为中心的安全检查，从而使各岗位安全责任目标落实到各个岗点。
（2）建立超前防范体系。
后勤管理部根据会议中心实际情况，建立健全外来人员登记管理制度，实行昼夜二十四小时值班制度，加强保安队员的巡逻力度,并严格规定了巡逻时间和路线，有效地避免各类被盗案件的发生。
（3）强化保安日常训练。
后勤管理部以团队正规化、军事化为发展目标，对保安队伍进行不定时拉杆式训练，强化保安自身业务能力，提高队伍整体素质。
为会议中心铸造了一支纪律严明、作风优良、素质过硬的正规化队伍，树立起“文明之师、威武之师”的良好形象。
在今年阳煤集团六十周年庆典以及会议中心五星挂牌仪式两次大的政治接待任务面前，为了确保万无一失，我们制定了专项应急预案，保安24小时处于高度戒备阶段。
通过一系列工作，圆满完成了接待保卫任务，为酒店赢得了良好的声誉。
二、消防管理方面：消防安全重于泰山，它关系到酒店的兴衰存亡。
后勤管理部始终贯彻“预防为主，防消结合”的方针，强调一个“防”字，时刻绷紧安全这根弦。
一年多来，在会议中心各级领导的重视下，后勤管理部组织人员进行了十二次专项安全隐患检查，落实消防安全检查六十余次，共发现安全隐患五十多项，针对隐患，给各部门下发了消防隐患整改通知书，要求限期整改，整改率达到了98%。
机关后勤工作总结
机关后勤工作总结在机关单位中，后勤工作是非常重要的一项工作。
下面，本小助手将就机关后勤工作进行总结。
一、工作情况总述机关后勤工作主要职责是管理机关内部的物资采购、安全保卫、维修保养、用水用电、清洁卫生等，为单位的正常运转提供基础保障。
本次总结的是某机关单位的后勤工作情况。
该机关的后勤工作实行统一管理。
其中，采购、维修、保洁工作由物业公司负责，水电安全管理和保卫工作由机关内部自行管理。
后勤工作人员共计十人，其中物业公司工作人员五人，机关员工五人。
二、工作成绩总结1.保障物资和设施的正常使用为保证机关单位的正常运转，后勤人员每日都会对建筑、设施和物资进行维护和管理。
他们维护的物资包括计算机、打印设备、投影仪等设备，以及更换日常损耗的耗材、卫生用品。
他们还定期对卫生间、洗手间等公共场所进行清洁，保证环境整洁。
2.安全保卫管理为保障办公区的安全，后勤人员制定了严格的入门规定，必须携带工作证才能进入机关办公区，同时对于不符合规定到人员也必须进行管理。
后勤人员每日进行地毯式巡逻，保卫单位的安全。
3.水电管理为了保证水电资源的合理使用，后勤人员负责监督办公区内各种用电设备的使用情况和制定用水用电管理规定。
他们还定期检查用电设备和水管路的状况，及时解决问题。
4.维修保养机关后勤人员还负责设备维护和修理。
通过合作的物业公司及时维修办公室及其他公用设施的问题。
三、不足之处1.职责不清晰由于后勤工作机构设置的不够明确，职责重叠或不明导致了工作不流畅，有些地方的工作没有得到很好的协调，需要完善。
2.责任意识缺失有些后勤工作人员没有很好的责任意识，工作质量不高，需要加强工作督促和考核评估。
3.服务质量有待提高有些物业公司服务质量不达标，与机关内部对服务质量的要求达不到要求，需要加强业务培训和服务质量监控。
四、建议1.合理设置职责对于机关后勤工作，最好能够有一套比较完善的职责制度，明确各项工作的责任单位以及具体职责。
这样能够帮助后勤工作的流程更加清晰，减少工作的重复，避免相互之间的冲突和脱岗。
机关后勤服务中心工作总结_职工服务中心工作总结
机关后勤服务中心工作总结_职工服务中心工作总结我所在的机关后勤服务中心作为职工服务中心的重要组成部分，承担着为本机关职工提供服务的任务。
我作为该中心的工作人员，通过一段时间的工作实践，总结出以下几点心得体会：一、注重服务意识，不断创新服务方式作为职工服务中心，我们的服务对象是机关职工，我们的服务要以他们的需求为主导。
因此，我们要始终保持服务意识，注重服务质量，不断创新服务方式。
我们通过提供有针对性的服务行动，建立以人为本的思想，实现最大限度的职工需求满足。
例如，我们建立了机关职工心理咨询服务中心，为职工提供情感支持和咨询服务，帮助他们解决生活中的种种疑惑和困难。
二、加强对职工的宣传，提高服务知晓率为了让更多的职工了解到我们的服务，我们要通过宣传手段提升服务知晓率。
我们采用电子邮件、办公软件、内部公告栏等方式发布服务动态，传递信息。
我们还定期开展宣传活动和培训，通过工作例会、座谈会等多种形式，向职工介绍我们的服务内容和工作情况。
透明化的宣传可以增加我们服务中心在职工心目中的价值、提高职工的信任度、进一步提高服务质量。
三、加强沟通，促进业务联动作为机关后勤服务中心，我们要保持同其他部门的沟通。
通过与其他部门开展交流、协调，加强协作，完成联动性工作。
例如，我们与机关保安部门协作，组织开展联合安全日活动，提高全体职工的安全意识，推进工作顺利开展。
四、强化数据共享，提高工作效率在机关后勤服务中心，我们拥有各种各样的数据和信息，正确认识和应用这些数据，有助于提高工作效率和决策质量。
我们与其他部门加强数据共享，保证每天的服务工作跑得更快、更顺。
例如，办公区的垃圾清理工作，我们通过派员负责清点垃圾量信息，多方汇总数据，制定了更为合理的清理计划，实现了随叫随到的效果。
五、注重人文关怀，提高服务质量在服务中心工作，要注重职工的人文关怀，遵循爱心、关心、关怀的原则，体现出我们的服务质量。
我们这些工作人员与办公室的职工之间，紧密联系，提供一对一的关怀和专业帮助。
机关后勤服务中心工作总结
机关后勤服务中心工作总结我是人工智能助手，并不能直接参与工作，但是我可以帮你提供一份机关后勤服务中心工作总结的参考模板，你可以根据实际情况进行修改和补充：工作总结一、工作概述机关后勤服务中心作为机关单位的后勤保障部门，负责日常办公场所的维护管理、设备设施的采购与维修、文档档案的管理以及其他后勤支持工作。
本工作总结旨在回顾过去一段时间的工作情况，并对未来的工作提出建议和改进意见。
二、工作内容及完成情况1. 办公场所维护管理：- 定期检查办公场所的卫生情况，并及时进行整理和清洁。
- 负责办公设备的维护保养，如空调、电梯、灯光等。
- 跟进办公场所的安全问题，及时处理火灾、水漏等突发情况。
2. 设备设施采购与维修：- 负责办公设备的采购工作，与供应商进行合作洽谈和价格议定，并完成采购流程。
- 维护办公设备清单，并安排专人进行设备维修与故障排除。
- 配合IT部门进行软硬件设备的更新与维护。
3. 文档档案管理：- 确保档案室内文档的整理、归档、存储等工作按规定进行。
- 建立并维护电子文档管理系统，方便文档的检索和共享。
- 定期清理和销毁无用文档，确保档案室的清爽和空间利用率。
4. 其他后勤支持工作：- 协助组织单位职工的节假日活动，如春节联欢会、团建活动等。
- 协调餐厅、快递、清洁等服务供应商，确保服务质量和效果。
- 处理单位职工的投诉和反馈，提供满意度调查和改进建议。
三、存在问题及改进计划1. 工作效率亟待提高，需要加强工作流程的优化和人员的协作配合。
2. 部分设备维修周期较长，需要与供应商加强沟通和协商。
3. 档案管理的电子化程度较低，需要加强技术支持和培训。
4. 部分服务供应商的服务质量不稳定，需要与其加强合作管理。
四、工作建议1. 增加工作人员数量，提高工作效率和服务质量。
2. 与各相关部门建立良好的沟通渠道，提前参与决策和项目规划。
3. 加强外部服务供应商的管理和考核，选择可靠的合作伙伴。
4. 加强员工培训和队伍建设，提高专业素养和综合能力。
2010年工作总结后勤服务中心
2010年工作总结2010年机关后勤服务中心，在局党组的正确领导下，在各科室的支持配合下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十七大精神和科学发展观，按照“以管理于服务，以服务促管理”的工作思路，充分发挥管理、服务、保障、协调的职能作用，圆满地完成了各项工作任务，为开展食品药品监督管理工作提供了强有力的后勤保障。
一、注重学习、不断提高整体素质我们始终把学习作为一种政治责任，作为增强提高全中心干部职工工作能力和水平的基础，结合新形势，新任务的要求，重视和加强政治理论学习，组织全体工作人员认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，党的十七大、十七届四、五中全会精神及市委、市政府的各项决策部署。
在政治上、思想上、行动上始终与党中央、上级党委保持高度一致，同时，认真学习法律、经济知识，不断强化学习，努力提高工作水平。
二、强化管理，机关后勤管理效益明显提高一是不断加强了对后勤服务工作的监督和管理。
严格按照市局有关文件精神，对人员、工作、职责明确了分工，规范了各项工作制度，建立了AB工作制度，对单位的各项服务工作进行了规范化管理，有效提高了服务工作的质量和水平。
二是全面加强中心安全管理。
严格执行应急值守工作制度和节日集中检查，每月定期检查对机关的安全进行检查，认真落实各项安全管理措施，组织开展了安全检查活动，及时将检查出的安全隐患反馈出来，明确了整改措施和整改时限，并跟踪督促落实。
布置护卫岗点，合理安排执勤备勤力量，做到了安全保卫不留死角、不出断层，确保了机关办公大楼的安全。
三是加强公共环境管理。
按照服务中心管理规定，对公共区域严格管理，杜绝了擅自乱摆乱放、乱贴乱画行为，维护了办公环境。
在重要节庆日，按照领导要求，及时做好了公共区域的净化、美化、亮化工作，营造了良好的节日氛围。
四是实行精细化管理，节约型机关建设稳步推进。
从点滴做起，严控日常水、电、各类开销等资源的利用环节，做好对重点设备指定专人负责并定时巡检，发现故障及时维修排除，杜绝“跑冒滴漏”现象；对机关大楼院内的水、电等设备、分片包干，责任到人，定期和不定期进行检查，定期组织人员巡视大楼水电使用情况，对运行中出现的各种故障或隐患以最快的速度进行修复，保障水、电、电梯设备安全运行。
公司后勤部门2010年终工作总结
后勤部门2010年终工作总结一、做好内部服务，履行后勤保障职能，为员工创造良好的工作环境。
后勤部按照公司提倡员工员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司工作创造良好的工作环境。
（一）员工饭堂质量关，提高员工满意度。
搞好员工饭堂一直是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满意是后勤部反复研究的课题。
2010年，员工饭堂进一步在菜品花样上下功夫，每天菜式更换，员工基本满意，确保员工可吃到相对喜欢的菜肴；同时，2010年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满意度的信息，根据员工满意情况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。
（二）员工宿舍的管理，为员工提供安全干净的住宿空间。
员工宿舍每天都有几百人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也不时出现物品失窃的事件。
为此，2010年后勤部门组织开会研究员工宿舍管理问题，对员工宿舍管理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全管理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既方便员工又便于管理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了控制，2010年基本未发生员工宿舍安全事故。
在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到及时打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生干净的状态。
（三）为营业部门服务，满足员工的服务要求。
为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡视，及时了解员工住宿环境设施设备运转的情况，在供电、供水及锅炉方面后勤部安排专人到现场检查，及时进行调节和处理。
在其他部门员工有后勤服务需求的情况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向营业部门征求服务需求，主动做好服务工作，有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。
二、加强资产采购管理工作，树立成本控制观念，节能降耗工作再上升台阶。
机关后勤工作总结范文6篇
机关后勤工作总结范文6篇第1篇示例：近期，机关后勤工作取得了一定的成绩，经过全体员工的共同努力和团队合作，我们圆满完成了任务。
为了总结工作经验，更好地推动机关后勤工作的发展，我对过去一段时间的工作进行了总结。
一、工作概况在这段时间里，我们全体员工兢兢业业，团结协作，积极配合，努力完成各项后勤工作任务。
我们按照上级领导的工作安排，认真执行各项工作计划，确保了机关的正常运转和各项工作的顺利开展。
在人员管理、物资采购、设备维护等方面，我们取得了明显的成绩。
二、短板问题在工作中，我们也发现了一些问题和不足之处，主要包括：1. 人员配置不均衡，人手不足，导致工作效率较低；2. 物资采购存在一定程度的浪费和不合理现象；3. 设备维护和保养工作不够及时，影响使用效果；4. 工作纪律不够严明，部分员工存在工作态度不认真、责任心不强等问题。
三、改进措施针对以上问题和不足，我们将采取以下措施加以改进：1. 优化人员配置，合理调配人力资源，提高工作效率；2. 加强对物资采购的管理和监督，杜绝浪费现象；3. 建立设备维护保养制度，定期检查设备性能，及时维护；4. 加强员工培训，强化工作纪律，增强员工责任心和团队意识。
四、工作成果在过去一段时间的努力下，我们取得了一些成果：1. 工作效率有所提高，各项后勤工作有序进行，为机关的正常运转提供了有力保障；2. 物资采购更加合理，节约了开支，提高了资源利用效率；3. 设备维护保养工作得到改善，设备的使用寿命得到延长，避免了因设备故障而带来的不便；4. 员工的工作态度和责任心有所提升，整体团队建设效果明显。
五、工作展望未来，我们将继续努力，不断完善后勤工作，提高工作质量和效率。
我们将加强团队合作，深化改革创新，推动机关后勤工作朝着更加科学、高效、精细的方向发展。
我们相信，在全体员工的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！过去一段时间的机关后勤工作总结告诉我们，只有全体员工凝心聚力，才能推动工作的顺利开展。
机关办公室后勤工作总结
机关办公室后勤工作总结随着社会的不断发展和进步，机关办公室已经成为了现代人们工作和生活中不可或缺的一部分。
机关办公室后勤工作是保证机关办公室正常运转的重要保障，它包括了一系列的日常事务和维护工作。
本文从相关专业的角度出发，对机关办公室后勤工作作出总结与分析。
一、机关办公室后勤工作的总体情况机关办公室后勤工作主要包括以下几个方面：1.卫生清洁：包括办公室、厕所、走廊等区域的日常清洁和消毒，保证环境卫生。
2.门卫服务：负责机关办公室的进出管理和维护，保证安全。
3.物业管理：包括设备设施、电力、供水、供暖、通风、照明等方面的管理，保证设施齐备。
4.办公室维修：包括家具、墙壁、地板、门窗等方面的维修和保养，保证环境设施的完好。
二、机关办公室后勤工作存在的问题虽然机关办公室后勤工作已经取得了不少成绩，但是也存在许多问题：1.人员不足：人员不足是机关办公室后勤工作面临的首要问题。
一些基层劳动力短缺，导致后勤服务存在盲区。
2.管理混乱：机关办公室后勤工作面临的另一个问题是管理混乱。
由于人员管理不到位，很难保证工作的质量。
3.设施老化：机关办公室的设施使用年限长，一些设施已经老化，使用寿命已经到了。
这些设施在使用中会出现各种问题，给工作带来一定的困扰。
三、机关办公室后勤工作的改进措施为了保证机关办公室后勤工作的正常运转，需要采取下列改进措施：1.加强人员培养：为了解决人员不足的问题，机关办公室后勤工作需要加强人员培养。
通过招聘和培训等方式增加人员。
2.改进管理：为了解决管理混乱的问题，机关办公室后勤工作需要改进管理，加强对人员的管理。
3.设施更新：为了解决设施老化的问题，机关办公室需要更新一些老化的设施，确保设施齐备。
四、结论机关办公室后勤工作是机关办公室正常运转的重要保障，必须得到高度重视。
为了保证后勤工作的正常运转，需要加强人员培养、改进管理、设施更新等方面的工作。
只有通过这些努力，才能够保证机关办公室后勤工作的顺利进行，进一步提高办公室的工作效率和生产力。
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机关后勤中心2010年工作总结
2010年，机关后勤中心在厅党组的正确领导下，按照厅党组整体工作部署和年初工作计划，以开展“创先争优”为契机，以实现“质量提升”为主题，以“管理科学化、服务社会化、保障法制化”为方向，以“一流管理、一流环境、一流服务”为目标，坚持以人为本、创新服务理念、强化科学管理、深化优质服务、提升服务水平，认真履行机关后勤中心的各项职责，全年各项工作不断迈上新台阶。
一、坚持“以人为本”，加强职工队伍建设。
1、狠抓观念转变，增强服务意识。
机关后勤中心紧扣发展大局，明确机关后勤工作的功能定位和发展方向，牢记“服务”是后勤工作的天职，是谋事之本；“管理”是提高服务能力和水平的手段，是成事之基。
一年来，中心各项工作坚持以“服务”为宗旨来谋划和开展各项工作，并严格要求职工日常工作中在“钻”、“勤”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。
2、狠抓素质培养，提高整体形象。
按照建设学习型机关的有关精神，中心年初制订了详实的学习活动计划，开展全员素质建设。
通过转发文件、组织学习、岗位培训、检查教育等形式和措施，加强对员工的学习和教育，切实提高后勤队伍政治思想和业务素质。
通过深入开展各项学习教育活动，全中心干部职工思想上有了明显提高，政治上有了明显进步，作风上有了明显转变，纪律上有了明显增强。
3、狠抓制度建设，促进规范运转。
今年制订了《聘用人员管理作业指导书》、《机关食堂卫生管理要求》，修订了《房产、家具管理办法》等规章制度。
并在抓基础建设、建章立制的基础
上，做到按规章办事，按工作程序办事，按职责要求办事，从而促使机关后勤中心的各项工作进一步规范。
4、狠抓能力建设，践行争先创优。
中心专门制定了“四项措施”，开展了“四项活动”，着力营造工作扎实、风清气正的争创氛围。
“四项措施”：一是广泛、深入、持续不断地发动，解决思想认识问题，增强争创的自觉性；二是抓好班子建设，理顺工作机制，增加党组织的吸引力，营造浓厚的争创空气；三是贴近实际，丰富争创的载体和内容；四是加强检查监督，确保争创取得实效。
“四个活动”：一是开展党员示范岗活动，如设立“示范车”“示范岗”；二是开展服务承诺活动，如食堂、车队、物业、公司和超市等公开服务承诺；三是开展岗位练兵活动，如车队开展了交通法规知识竞赛和驾驶技能竞赛等；四是开展党员带入党积极分子，党员带群众的“双带”活动，切实发挥党员先锋示范作用。
二、推进“质量提升”，不断提高后勤服务保障能力
1、行车管理。
全年共计行车100万公里，节假日加班700余次，早晚加班2000余次，完成了工商、工作检查、接待、调研、机要、培训、老干部用车等车辆保障服务工作。
一是依法行车，确保安全。
车管科及时将新出台的交通法规进行宣传教育，不断强化驾驶人员的安全意识和责任感；二是加强现有车辆日常维护保养，及时发现和消除事故隐患，确保车辆完好率；三是加强与交通管理部门之间的联系，按时做好车辆年检、驾驶员驾证年审及其它环节工作，保证车队工作和谐、有序正常进行。
4月和11月，在由省厅主办的两次大型会议的接待工作中，中心车管人员认真研究会议议程，在范围内对车辆和驾驶员进行了调度，确定好每一次参会代表的接待车辆和接送时间。
在接待过程中随叫随到，热情细致，驾驶员经常行车至深夜凌晨也无怨言。
车管科还根据会议实际情况及时进行车辆调度调整，做到了
及时高效，得到了会议代表的好评，确保了会议的圆满成功。
全年圆满完成了公务接待任务近80次，未发生一起行车安全责任事故。
2、食堂管理。
厅机关食堂坚持以职工满意度为衡量标准，强化食堂各项管理。
在食堂饮食的卫生安全方面，一是已逐渐建立了较为完善的原材料采购程序追朔制度，确保所有原材料符合质量安全要求；二是牢记食品卫生安全准则，对食品制作的各个场所及时进行清洁卫生，加大灭“四害”力度；三是加强对员工的食品安全知识的培训，并对员工的健康情况进行体检，严格落实持证上岗制度；四是强化食品卫生监督，将职工就餐的7各类餐具向汉阳区卫生防疫部门进行了送检，所检项目全部符合卫生标准。
在提高服务质量方面，坚持要千方百计让机关干部职工吃好、吃满意的理念，不断收集职工反馈的信息，既注重平衡膳食的营养，也注意花色品种的调配，及时增加需求量大的品种，目前已将午餐由原来8个品种增加到12个品种，在不减少分量的基础上对价格进行下调，每周五定期向职工外卖一些食品。
全年累计为职提供工作餐近11万人次，未发生一起质量安全事故。
为进一步盘活我厅资产、努力实现增收节支，膳食科不断提高客餐接待水平，专门派员到兄弟单位学习了食品安全管理、菜肴制作等管理知识，以提高客餐接待的能力水平。
全年共完成客餐接待2300人次，其中包括省市领导、部委及兄弟单位等重要客人，服务质量较以前有了较大提升。
4、服务公司。
服务公司采取多种有效措施，努力为厅职工提供物美价廉的商品。
一是加强质量管理，保证商品价格，杜绝“三无”产品。
工作人员不定期检查和审核各种进货渠道及商品的出厂厂家、生产日期、保质期，坚决杜绝“三无产品”。
及时在各大超市了解各种商品的价格，积极向供货商争取更加优惠的批发
价格，保证了各种商品价格低于各大超市，并做到了半年销售无事故。
目前，小超市商品品种较往年303种增加到了617种，增加了一倍，其中90%的商品仍低于各大超市价格。
二是深化优质服务，提升服务水平，满足购物需求。
增加了2排货架，还延长了营业场次，由原来的每周3次增加为每周5次，对长年在工作一线的各办事处工作人员，随叫随到，想办法解决他们的后顾之忧。
经常听取职工的意见和建议，专门进行记录，尽可能满足职工的需求。
三是加强小超市销售工作管理，做到了进、销、存帐目无差错。
公司严格遵守厅和中心制定的各项规章制度，上半年做到了销售金额，进货金额库存商品帐目准确无差错。
全年进货次数达129次，与去年同期相比增加100%，销售金额较去年同期增加近50%，没有出现任何质量问题，保证了全年食品销售卫生安全无事故。
5、商务中心承担着厅机关各类公文、文字材料的印制工作，并为出口企业提供传真、复印等商务服务。
今年以来，我厅各类会议、培训班较往年有较大增多，存在时间急迫、数量较多等现象，工作人员经常加班加点，保质保量地累计完成复印及誊印80万多张材料的印制工作。
8、会务服务。
全年累计共完成会务服务150余次，服务人数近4千人次，主要包括茶水服务、会议室音响投影及电子签到设备的使用，部分横幅的制作以及水果的购买和摆放。
并较高质量地完成了包括国务院巡视组视察我厅在内的多项重大会务保障任务。
三、2011年工作思路
2011年，机关后勤中心将按照省厅党组的整体工作部署，将不断加强创新能力建设，努力提升后勤保障能力。
着重抓好以下七个方面：一是加强职工政治理论学习思想教育，坚持把思想
政治建设放在首位，加强党支部建设和党员队伍的建设；二是不断对本中心“三位一体”质量管理体系进行改进和完善，以进一步提高工作效能、提升服务水平；三是继续抓好岗位职能技术培训对各岗位职工进行本岗位相关内容的培训，提高全员的整体素质和能力水平；四是进一步完善食堂内部管理，提高我厅客餐接待水平；五是增强忧患意识，积极开拓市场，降低成本，增加经营性收入；六是加强节能工作。
认真贯彻有关加强节能的规定，对当前机关节电、节水、节油制定有效措施，认真组织实施，形成“人人节约、时时节约、事事节约”的良好全厅氛围。
七是进一步落实党风廉政建设责任制，积极营造廉洁、高效的工作氛围。