供应链协议研究
供应链协议(标准版)

供应链协议1. 定义与解释1.1 术语定义1.1.1 供应链协议:本协议是由供应商与采购商签订的,关于商品或服务的供应、交付、质量、价格、支付、交付等方面的一项协议。
1.1.2 供应商:指根据本协议向采购商提供商品或服务的法人或其他组织。
1.1.3 采购商:指根据本协议向供应商购买商品或服务的法人或其他组织。
1.1.4 商品:指供应商根据本协议向采购商提供的产品或商品。
1.1.5 服务:指供应商根据本协议向采购商提供的服务。
1.1.6 交付:指供应商按照本协议约定的时间、地点、方式,将商品或服务转让给采购商的过程。
1.1.7 质量:指商品或服务符合国家法律法规、行业标准和采购商要求的标准。
1.1.8 价格:指供应商根据本协议向采购商提供的商品或服务的交易价格。
1.1.9 支付:指采购商按照本协议约定的方式、时间向供应商支付商品或服务款项的行为。
1.2 解释规则本协议未尽事宜,应根据合同法、民法典等相关法律法规解释,双方应友好协商解决。
2. 协议内容2.1 供应商品或服务2.1.1 供应商应按照本协议约定的数量、质量、规格、型号、交付时间向采购商供应商品或服务。
2.1.2 供应商应保证商品或服务的质量符合采购商的要求和国家法律法规、行业标准的规定。
2.2 交付2.2.1 供应商应按照本协议约定的时间、地点、方式将商品或服务交付给采购商。
2.2.2 如因供应商原因导致交付延迟,供应商应承担相应的违约责任。
2.3 价格与支付2.3.1 供应商应按照本协议约定的价格向采购商提供商品或服务。
2.3.2 采购商应按照本协议约定的方式、时间向供应商支付商品或服务款项。
2.3.3 如因采购商原因导致支付延迟,采购商应承担相应的违约责任。
2.4 质量保证2.4.1 供应商应对供应的商品或服务承担质量保证责任。
2.4.2 供应商应在商品或服务出现质量问题的情况下,承担维修、更换、退货等责任。
2.5 违约责任2.5.1 如供应商未能按照本协议约定供应商品或服务,应承担相应的违约责任。
建立供应链合作协议及注意事项

建立供应链合作协议及注意事项在现代商业环境中,供应链合作协议的建立对于企业间的合作与协同至关重要。
本文将探讨建立供应链合作协议的必要性,并提出一些注意事项,以确保协议的有效性和稳定性。
一、供应链合作协议的必要性现代商业中的供应链合作对于企业的稳定运营和业务发展至关重要。
通过建立供应链合作协议,企业可以确保与供应商和合作伙伴之间的合作关系更加顺畅和高效。
以下是一些建立供应链合作协议的必要性:1. 确保供应链稳定性:供应链的稳定性对于企业的生产和销售至关重要。
通过合作协议,企业和供应商可以互相确认对方的责任和义务,确保供应链不会因为意外事件或合作方的变化而受到影响。
2. 规范合作关系:供应链合作涉及多个企业之间的合作,而不仅仅是单纯的买卖关系。
通过建立协议,可以规范各方的权利和义务,明确双方的责任和合作模式,从而减少合作中的纠纷和不确定性。
3. 保护企业利益:供应链合作中,企业可能会涉及交付延迟、产品质量问题、知识产权保护等多个方面的风险。
通过合作协议,企业可以明确约定相关责任和赔偿机制,保护自身的利益。
二、建立供应链合作协议的注意事项当企业决定建立供应链合作协议时,需要注意以下几点,以确保协议的有效性和稳定性:1. 定义合作方的责任和义务:在协议中明确定义合作方的责任和义务,包括交货时间、产品质量要求、退换货政策等。
同时,还需要考虑到各种特殊情况下的处理方式,并为此设定相应的补偿机制。
2. 确定知识产权保护:对于涉及知识产权的合作项目,需要在协议中明确约定相关的保护措施和责任。
确保知识产权的安全和合法性,防止泄露和侵权。
3. 设定履约监控机制:建立供应链合作协议后,需要建立相应的履约监控机制,确保合作方按照协议要求履行义务。
可以通过定期检查、指标考核等方式进行监控,并设立相应的奖惩机制。
4. 确保协议的灵活性:供应链合作中可能会出现各种变化,如市场需求的变动、技术的更新等。
因此,在协议中需要考虑到未来可能发生的变化,并设定相应的变更机制,以确保协议的灵活性和适应性。
建立供应链合作关系协议及注意事项

建立供应链合作关系协议及注意事项一、引言在当今全球化的市场环境下,企业之间的供应链合作关系变得越发重要。
建立供应链合作关系协议能够为企业提供明确的合作规则和保障,确保双方共同实现业务目标。
本文旨在探讨建立供应链合作关系协议的必要性,并提供实际可行的注意事项。
二、供应链合作关系协议的必要性1. 提供明确的合作框架:供应链合作关系协议可以明确各方的职责和权利,规定合作的范围、目标及时间,避免合作过程中的混淆和纠纷。
2. 保证供应链稳定性:供应链关系是一个复杂的网络,合作关系协议可以帮助企业建立长期稳定的合作关系,确保供应链的流程稳定和可靠性。
3. 促进协作和创新:供应链合作关系协议可以鼓励双方在技术创新、流程优化等方面进行合作和分享,提高供应链的整体效率和竞争力。
三、建立供应链合作关系协议的注意事项1. 明确合作目标和利益分配:合作关系协议应明确双方的合作目标和期望,同时也要清楚定义各方在合作中的利益分配,并建立相应的激励机制。
2. 管理风险和责任:协议应明确各方在合作过程中的风险和责任,包括质量问题、交付延迟等,并规定相应的补偿和违约责任。
3. 知识产权保护:合作关系协议应明确知识产权的归属和保护措施,确保双方的技术和创新不会被滥用或侵权。
4. 信息共享和保密:协议应规定双方在合作中需要共享的信息内容和方式,并确保相关商业机密和敏感信息的保密性。
5. 合作终止和纠纷解决:协议应规定合作终止的条件和程序,并提供相应的纠纷解决机制,确保双方在合作关系结束时能够有序地进行分歧的解决。
四、建立供应链合作关系协议的步骤1. 确定合作目标和范围:双方应明确合作的目标、范围和期限,确保双方的期望一致化。
2. 协商合作条款和条件:双方应在合作过程中协商制定具体的合作条款和条件,并以协议形式予以明确和确认。
3. 确定监控和评价机制:协议应规定双方的监控和评价机制,以确保合作过程中的透明度和有效性。
4. 签署和执行协议:双方达成一致后,应以正式协议的形式签署,并在实施过程中严格遵守合作协议的约定。
供应链框架合作协议

供应链框架合作协议随着全球贸易的不断发展和经济全球化的加速推进,供应链管理变得越来越重要。
为了更好地组织和协调供应链上的各个环节,供应链框架合作协议应运而生。
本文将对供应链框架合作协议进行详细解析,包括定义、内容要点和签署流程等。
一、定义供应链框架合作协议是指供应链各方根据合作需求和共同利益,就供应链设计、资源配置、风险管理等方面达成的一种合作协议。
其目的是确保供应链的高效运行,并为各方提供可靠的合作基础。
二、内容要点供应链框架合作协议通常包括以下要点:1. 合作目标和原则:明确双方合作的目标和原则,例如共同发展、互惠互利、信息共享等。
明确目标可以帮助各方在合作过程中保持一致,推动合作的顺利进行。
2. 合作范围和责任:详细描述各方在供应链框架合作中的责任和范围。
例如,供应商需要提供稳定的产品供应,物流服务商需要确保及时交付等。
明确责任和范围有助于避免双方的冲突和误解。
3. 信息共享和保密:明确供应链上各方需要共享的信息内容和方式,并规定信息的保密要求。
信息共享可以提高供应链各环节的协同效应,但同时也需要保护商业机密和个人隐私。
4. 风险管理:列举可能面临的风险和应对措施,以确保供应链的稳定性。
例如,供应商破产、自然灾害等风险的管理方式。
风险管理是供应链框架合作中至关重要的一环,有效的风险控制可以避免损失和延误。
5. 绩效评估和奖惩机制:建立供应链绩效评估的指标体系,并规定相关的奖励和惩罚机制。
通过绩效评估可以及时了解合作的效果,奖励和惩罚机制可以激励各方积极参与和提高绩效。
三、签署流程供应链框架合作协议的签署流程一般包括以下步骤:1. 协商:各方在合作前进行详细的协商,确定合作的目标、范围和要点。
协商过程中可以洽谈合作细节,并解决潜在的分歧和问题。
2. 起草合同:根据协商结果,由专业人员起草供应链框架合作协议。
合同要准确、明晰,包括双方的权利和义务,以防止后续的争议和纠纷。
3. 审核和修改:经过起草后,合同需要经过各方进行审核和修改。
供应链合作协议方案

供应链合作协议方案一、协议目的本协议旨在明确供应链各方之间的责任义务,确保供应链的高效运作,实现互利共赢。
二、协议各方1. 甲方:供应商公司名称2. 乙方:物流服务提供商公司名称3. 丙方:分销商公司名称三、合作内容1. 甲方承诺向乙方供应所需产品,包括但不限于(产品A、产品B、产品C等),并提供相应的质量保证和技术支持。
2. 乙方承诺提供物流服务,包括但不限于产品运输、仓储管理、库存控制等,并确保产品安全、准时到达目的地。
3. 丙方承诺负责产品的销售,包括但不限于市场推广、订单管理、售后服务等,并与甲方和乙方保持及时的沟通与协调。
四、合作流程1. 采购计划确认:甲方提供采购计划,乙方根据采购计划进行物流运输规划,并与丙方进行订单确认。
2. 产品供应与运输:甲方按照约定的时间和数量供应产品给乙方,乙方负责产品的运输、仓储管理和库存控制。
3. 销售与售后服务:丙方负责产品的销售,包括市场推广、订单管理和售后服务,与甲方和乙方保持沟通和协调。
五、费用及支付方式1. 甲方向乙方支付运输和仓储管理费用,并按照约定的时间和金额进行付款。
2. 丙方向甲方支付采购费用,并按照约定的时间和金额进行付款。
六、保密条款1. 甲、乙、丙各方在本合作中获得的商业机密、技术资料等信息,均应保密。
2. 未经其他合作方的书面同意,任何一方不得向任何第三方披露或使用上述保密信息。
七、违约责任1. 对于未按照约定时间供应产品的,甲方应向乙方支付违约金,并承担由此造成的损失。
2. 对于未按照约定时间运输产品的,乙方应向丙方支付违约金,并承担由此造成的损失。
3. 对于未按照约定时间销售产品的,丙方应向甲方支付违约金,并承担由此造成的损失。
八、解决争议对于因履行本协议而产生的争议,各方应友好协商解决;如协商不成,则提交由供应商所在地人民法院裁决。
九、协议生效和终止1. 本协议自双方代表签字后生效,有效期为三年。
2. 若任何一方违反本协议,未能在合理期限内改正情况,则对方有权提前终止本协议。
(完整版)供应链合作协议书

(完整版)供应链合作协议书供应链合作协议书本协议由以下双方签署,旨在建立一种合作关系,共同发展和管理供应链业务。
一、协议目的本协议的目的是明确双方在供应链合作中的权利、义务和责任,确保供应链业务的顺利进行,并促进合作双方的共同发展。
二、合作内容1. 双方将根据实际需求,共同确定合作项目的范围、目标和时间计划。
2. 双方将共同开展供应链管理,包括但不限于供应商选择、物流运输、库存管理等环节。
3. 双方将及时共享供应链信息,包括生产计划、交货期限、库存状况等,以便双方能够合理安排生产和物流计划。
4. 双方将共同研究和推进供应链技术、流程和管理的创新,提升供应链的效率和质量。
三、权利与义务1. 双方有权获取并使用彼此的供应链信息,但应保密并仅限于合作目的使用。
2. 双方应及时响应对方的合理请求,并共同解决供应链管理中的问题和挑战。
3. 双方应严格遵守相关法律法规,不得从事与供应链合作无关的活动,不得侵犯他方合法权益。
4. 双方应保证提供的信息真实、准确和完整,并定期进行信息更新。
四、合作期限与解除1. 本协议自双方签字之日起生效,有效期为___年。
2. 如双方需解除合作关系,应提前_____提出书面通知,并共同商议解决方案。
五、争议解决双方如就本协议的解释、履行或违约发生争议,应友好协商解决;如协商不成,应提交有管辖权的人民法院裁决。
六、其他条款1. 本协议未尽事宜,双方可进行补充协商,补充协议与本协议具有同等法律效力。
2. 本协议一式两份,双方各持一份,具有同等法律效力。
七、协议生效本协议经双方签字或盖章生效,并自生效之日起具有法律约束力。
______(甲方) ______(乙方)。
供应链战略合作协议

供应链战略合作协议随着全球经济的发展,供应链管理在各个行业中变得越来越重要。
为了提高企业的竞争力和效率,企业越来越倾向于与其他企业建立供应链战略合作关系。
供应链战略合作协议就是一种合作形式,通过协议约定各方的权益和责任,以实现双方的利益最大化。
供应链战略合作协议可以分为几个重要的方面。
首先,合作的目标和目的需要明确规定。
合作双方需要共同确定他们希望通过合作达到的目标,比如降低成本、提高效率、增加市场份额等。
这可以作为合作协议的基础,确保双方在整个合作过程中朝着同一个目标努力。
其次,合作的范围和内容也需要详细规定。
合作涉及的领域可以包括供应商选择、物流管理、库存管理、信息共享等方面。
协议应该明确双方的责任和义务,并确保双方在合作中遵守合法合规的原则。
此外,协议还可以规定合作期限、合作范围的扩大或缩小等内容,以适应市场的变化。
合作双方在合作协议中应该注重平等和互惠的原则。
双方应该尊重对方的利益和权益,保证公平竞争环境的建立和维护。
对于供应商来说,他们应该提供良好的产品质量和及时的交货服务;对于买方来说,他们应该及时支付货款,并为供应商提供稳定的订单量和市场需求预测,以确保供应链的稳定运行。
合作双方还可以通过信息共享来增加供应链的可见性和协调性。
信息的共享可以帮助双方更好地了解市场需求和供应情况,从而进行合理的生产计划和物流安排。
此外,双方还可以通过共同开发新产品和技术来增强竞争力和创新能力,共同开辟市场,实现共同的利益。
在供应链战略合作协议中还需要规定解决合作纠纷的方式和程序。
双方应该通过友好协商的方式解决合作中可能出现的问题和分歧。
如果协商无果,可以通过第三方调解、仲裁或法律途径来解决争端。
协议应该明确解决纠纷的时间限制和具体程序,以减少纠纷对合作关系的影响。
最后,供应链战略合作协议也需要注重保密和保护知识产权的问题。
双方应该约定保密协议,保护双方交换的商业信息和技术秘密。
对于涉及知识产权的合作内容,也需要明确双方的权益和义务,以防止知识产权的侵权和争议。
供应链合作协议合作伙伴权益与供应链管理

供应链合作协议合作伙伴权益与供应链管理合同编号:XXX-SCP-2021-001供应链合作协议合作伙伴权益与供应链管理一、协议目的本协议旨在明确供应链合作伙伴的权益和责任,建立良好的合作关系,优化供应链管理,提高合作伙伴间的协同效率,共同实现互惠共赢。
二、合作伙伴权益与义务1. 供应商权益与义务作为供应商,应遵守以下权益与义务:1.1 提供符合合作伙伴要求的高品质产品,确保产品质量符合相关标准。
1.2 提供准确、及时的产品交付,遵守交货日期约定,确保供应链流程的顺畅进行。
1.3 提供合理、公正的价格,并与购买方保持良好的沟通和协商,确保双方的利益最大化。
1.4 遵守交易合规规定,确保合作过程合法、透明,并提供相关合规文件及证明。
1.5 积极参与供应链信息共享,提高供应链可见性,促进协同合作。
2. 分销商权益与义务作为分销商,应遵守以下权益与义务:2.1 获得供应商提供的高品质产品,并保证产品质量不降低,不偷换产品原始标志。
2.2 提供准确、及时的市场信息反馈,并与供应商保持密切沟通,共同制定市场营销策略。
2.3 及时完成销售任务,并按照合同约定支付货款,确保供应商和分销商利益的平衡。
2.4 遵守合同约定的地域和渠道限制,保护合作伙伴的市场份额,维护品牌形象。
三、供应链管理1. 供应链目标双方合作旨在优化供应链管理,共同实现以下目标:1.1 提高供应链效率,降低库存成本和物流成本,并提供高质量的产品和服务。
1.2 加强供应链风险管理,建立有效的供应链协同机制,降低潜在风险。
1.3 实现供应链透明度,分享关键信息,优化供需匹配,提升对市场变化的应对能力。
2. 供应链流程改善为实现供应链管理目标,双方应共同努力改善以下供应链流程:2.1 供应商采购计划与生产计划的对接,保证准确的交货时间和数量。
2.2 物流运输计划的优化,合理安排运输路线和时间,确保产品及时到达目的地。
2.3 数据共享与分析,通过共享关键信息,提高供应链可见度和预测准确性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
供应链协议研究X王圣广 马士华 陈荣秋(华中理工大学管理学院,武汉 430074)摘要:供应链是目前新兴的一种生产组织模式,其研究正处于探索阶段。
随着对供应链研究的深入进行,以及供应链生产组织模式被运用于实践,供应链生产组织模式需要某种规范形式的管理。
供应链协议(Supply chain Protoco l,缩写为SCP)正是针对这种需要而提出的。
供应链协议是根据供应链产品生产模式的特点,结合GATT (《关税和贸易总协定》)、ISO9000、EDI 、TCP/IP 等多方面知识,将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化。
供应链协议强调供应链的实用性和供应链管理的可操作性。
本文在叙述供应链概念和指出供应链运行时所存在的问题的基础上,提出了供应链协议的概念,并对供应链协议的内容框架和现实性进行了研究,同时引入了SCP 文本、SCP 标准、SCPNet 等新概念。
但是,供应链协议的具体形成和运用于实践还有待于进一步的研究和实践。
关键词:供应链;供应链协议(SCP);SCP 文本;SCP 标准;SCPNet1 供应链概念在社会化生产分工越来越细的今天,一件产品从原材料到最终完成往往要经历许多个厂家的供应、生产和销售。
在这个供应、生产、销售的过程中,产品相应于不同的厂家处于不同的形态,例如原材料、毛坯、初级产品、组装产品、商品等都可以看着是产品。
产品从一个厂家流向另一个厂家,其流经的路径就象一条链,这条链称为供应链(supply chain )。
流经的厂家称为供应链的结点。
原材料、零配件的提供者称为供应商,产品的生产者称为制造商,产品的销售者称为分销商。
一个厂家相对于不同对象可以分别被称为供应商、制造商和分销商。
供应链是一种新型的生产组织模式。
整条供应链如同一个企业集团组织,又象一个市场。
产品在这个市场型组织中得到及时生产,并送到用户手中。
在此,供应商、制造商、销售商得到良好区分,实现具体分工,并在供应链中得到集成,象虚拟制造、并行工程、敏捷制造、全球制造等都得以实现,网络技术、数据库技术、信息技术也都得到应用。
供应链一般都有一个核心企业(主机企业)来完成对供应链的控制和管理工作。
供应链管理主要包括:计划,合作,控制物料(从供应商到用户的零部件和成品等)和信息。
供应链管第20卷 第6期1999年 11月 科 研 管 理Science Resear ch M anag ement Vol.20,No.6Nov., 1999X 国家863/CIM S 主题资助课题理的目标在于获得高的用户服务水平与低的库存成本、生产成本之间的平衡。
2 供应链运作时存在的问题供应链的运作以快速、高效、敏捷等特点而著称,兼具JIT (准时生产制)、M RPII 、CIM S 、FMS (柔性制造系统)等的优点。
但是,供应链在运作时存在以下问题:●安全性供应链对外较为封闭,对内却十分开放。
同一条供应链上的厂家甚至可以了解到另一个厂家的生产作业计划。
这对企业的安全带来巨大威胁。
在一个竞争的市场环境中,如果让竞争对手了解本企业的情况过于详细,将使企业处于十分被动的地位。
●法律问题供应链建立在成员企业相互之间充分信任的基础上。
但是,一旦某企业违背了信任原则,法律是很难取证追究责任的。
而且,供应链上的企业是不同的利益个体,难免发生一些冲突,法律将如何处理?再次,象信息传递失误谁负责?●时间加入供应链的企业两两之间的商谈和签订合同需要花费许多时间。
一般地讲,供应链中的企业间都要签订合同或协议。
而后,每加入一个企业都要进行这道程序。
这些相互协商的时间是非常巨大的,对供应链快速响应市场是致命的。
●供应链优化供应链作为一个整体,不可避免地带来诸如物流优化、资本优化等操作。
这本是好事。
但对具体的企业来说,可能会承担额外的负担或是得到收益,这个负担和收益如何均衡?●主动性限制加入供应链后由于受整条供应链的影响,企业的主动性活动将受到抑制,而作为主机企业的附庸而被动地进行活动。
企业的主动性是企业的进取心。
一旦企业丧失主动性,将影响竞争社会的存在。
●供应链淘汰机制企业的优胜劣汰是市场竞争的基本规则,供应链也不应例外。
通常很少讲及供应链竞争,更少提及供应链淘汰。
其实供应链存在竞争,供应链应有相应的淘汰机制。
3 供应链协议的提出以上问题的存在,制约了供应链功能的发挥。
针对这几个根本性问题,笔者相应地提出供应链协议,以规范对供应链的管理。
供应链协议是根据供应链产品生产模式的特点,结合GATT (《关税和贸易总协定》)、ISO9000、EDI 、TCP/IP 等多方面知识,将供应链管理工作进行程序化、标准化和规范化。
供应链协议强调供应链的实用性和供应链管理的可操作性,重视完全信息化和零时间响应的实现。
笔者认为,要建立一条能实施有效控制、良好运作、充分发挥功能的供应链,必须有以下四个方面的支持:(1)众多国家法律的有力支持;(2)广泛公认的文本协议支持;(3)功能强大的网络支持;(4)一系列标准支持。
法律是各项活动得以进行的基础。
在一个法制社会,没有法律的保护和引导,任何活动・94・ 科 研 管 理 1999年 都无法开展。
另一方面,供应链往往是全球性的,不受国别、地域的限制。
因此,供应链需要众多国家法律的有力支持。
文本协议、网络支撑、标准设定是供应链产品生产模式程序化、标准化的基本要求。
文本协议以文本的形式规定供应链的运作程序、规则、规范,加入企业的权利和义务,纠纷仲裁与责任追究。
标准设定是对文本协议的支持,网络支撑将文本协议付诸实施。
文本协议、网络支撑、标准设定共同构成供应链协议。
供应链协议通过严格的规定保证企业的安全性,界定违规以补充法律;通过将组建(加入)供应链的过程程序化来减少组建(加入)时间;通过结算来调整因优化而产生的收益与负担;通过对外保持一定的开放性及对内运用期货形式的订单以增加企业的主动性;通过企业间有效的竞争淘汰企业,通过供应链间竞争淘汰供应链,保持淘汰机制。
4 供应链协议的立意原则供应链协议是针对供应链运作时存在的问题的提出的,并通过对供应链运作过程的程序化、标准化和规范化来解决这些问题。
为了实现对供应链运作过程的程序化、标准化和规范化,使供应链能有效控制、良好运作、充分发挥功能,供应链协议的创立应基于以下原则:●完全网络化供应链的运作应该基于网络,充分利用现代科技。
没有网络,无从谈及供应链的高效、快捷。
供应链协议应该针对网络而订立,脱离网络的供应链协议没有现实意义。
●高度信息化信息化是供应链运作的基本要求。
信息快速、正确地在供应链内企业之间传递和收集,作到零时间响应。
供应链的创立应该基于供应链的高度信息化的实现。
●市场规范化供应链是一个市场,市场需要规范。
正如每一种游戏都需要规则一样,供应链协议提供完善的规则,规范市场。
没有规矩,不成方圆。
●法律功能供应链协议的法律功能分为正式和非正式两种。
正式的法律功能可以作为法律判定依据。
这主要是在供应链协议中象合同这样的受法律严格保护的部分。
非正式的法律功能,对违反供应链的信任原则和互利原则而又不够法律处罚的企业实施供应链内部裁决和处罚。
●安全供应链是一个企业群体。
在该群体内,企业相互之间应该是信任和放心的,企业处在一个安全的环境之中。
供应链协议应该有相应的章节保证企业和整条供应链的安全。
5 供应链协议的内容框架针对以上分析,供应链协议的内容初步拟定为三部分:供应链协议文本(SCP 文本);供应链协议标准(SCP 标准);供应链协议网(SCPNet)。
SCP 文本是供应链管理规范化、文本化、程序化的主体部分,可以划分为以下十个部分:1)定义;2)语法规范;3)文本规范;4)供应链的组建和撤消;5)企业加入供应链条件、享受权利、应担风险以及应尽义务;6)供应关系的确立与解除;7)信息的传递、收集、共享与发布;・95・ 第6期 王圣广等:供应链协议研究8)供应、分销与生产的操作;9)资金结算;10)纠纷仲裁与责任追究。
在这十部分中,前三部分是基础部分,对涉及到供应链管理模式的名词、供应链协议的名词进行严格的定义,对供应链协议的语法、文本进行规范化;第四、六、七、八、九部分是操作部分,规定供应链如何运作;第五、十部分是法律部分,保证供应链的安全和正常运作。
SCP 标准包括产品标准,零配件标准,质量标准,标准合同,标准表(格)单(据),标准指令,标准数据,标准文本以及SCPNet 标准等。
SCP 标准结合STEP 标准、EDI 标准、ISO 9000系列标准、GATT (现在为WHO )标准、T CP /IP 标准,建立一系列标准,为供应链协议的实用提供保证。
SCPNet 分为硬件和软件两部分。
硬件为:Internet/Intranet/Entranet,客户机,工作站,网管中心。
软件为:数据库,网络系统,SCPNet 支撑软件。
目前,支持SCPNet 的硬件不是障碍,软件中的数据库和网络系统也不是障碍,关键是SCPNet 支撑软件的开发。
SCPNet 支撑软件已经在美国出现,我国华中理工大学也正在开发中。
SCP 文本是供应链协议的主体部分,SCPNet 是供应链协议的具体实施,而SCP 标准是供应链协议的一个重要基础。
供应链协议的三大组成部分相互支持,统一于供应链协议的框架下,是一个有机的统一体,缺了哪个都不行。
6 供应链协议的实现性供应链文本协议、支撑网络和标准可以从其它的领域(诸如GATT 、ISO9000、EDI 等领域)来类比构造。
GATT 、ISO 9000、EDI 都有一个经过实践检验的成熟的协议文本;ISO 9000系列标准、STEP 标准和EDI 标准(UN /EDIFACT 标准)都是逻辑严密的标准典范;EDI 还是一个功能完善的应用网络系统。
类似地构造满足供应链运行所需要的SCP 文本、SCP 标准、SCPNet 是可行的。
SCP 标准可以直接引用ISO9000系列标准、STEP 标准和EDI 标准。
SCPNet 可以借鉴EDI 的形式进行操作。
但现有SCPNet 支撑软件都突破了EDI 的不足,比EDI 更具实用性。
因此,供应链协议的订立是现实的。
供应链协议执行的现实性是存在的。
在目前情况下,法律条文可以保障供应链的应用。
经济、贸易、公司、知识产权保护等方面法律可以适应供应链初步应用的需要。
随着供应链的进一步投入实践,专门的法律相应出台也是必然趋势。
供应链协议保护企业和供应链的安全是有保障的。
互链网在近年的飞速发展使企业认识到它的无限商机。
事实上,许多企业都在不同程度上使用互链网。
E -m ail 是企业间通讯的主要工具之一。
EDI 也在一个范围得到应用。
依托于互链网的SCPN et 的实施也只是迟早的问题。
SCPNet 实施的关键是SCPNet 支撑软件的开发,如何显示SCPNet 的智能,实现供应链的优越功效。