东莞中小企业员工跳槽社会实践论文
社会实践活动论文(精选10篇)
社会实践活动论文(精选10篇)社会实践活动论文(精选10篇)社会实践活动论文（一）：作为一个大学生有别于中学生就在于他更重视培养学生的实践本事，尤其在注重素质教育的今日，社会实践活动一向被视为高校培养德、智、体、美、劳全面发展的新世纪优秀人才的重要途径。
社会实践活动是学校教育向课堂外的一种延伸，也是推进素质教育进程的重要手段。
它有助于当代大学生接触社会，了解社会；同时实践也是大学生学习知识，锻炼才干的有效途径，更是大学生服务社区，回报社会的一种良好形式。
所以为了同一个目标，同一种信念，我加入了暑假社会实践活动，在一家菜馆里做了10天的服务生。
这是我第一次经历社会实践。
对于一个大学生生而言，敢于理解挑战是一种基本的素质。
经过亲身体验社会实践让自我更进一步了解社会，在实践中增长见识，锻炼自我的才干，培养自我的韧性，提高自我的社会适应本事。
在这工作日子里，一切都还好，但也遇到了一些小麻烦，可是最终都能很好的解决。
礼貌用语和行为举止在公众下要时刻注意，脸上要时刻坚持笑容，多说温和吉祥的话，多为顾客着想，听到传唤服务员，不管在哪个服务区，先大声答应来回应客人，做到三个多一点，走楼梯靠边多一点，见到客人多一点微笑，见到卫生多一点动手，与客人交流以和为贵，不要以貌取人，遇到稍许刁钻顾客要明白退一步海阔天空，学着隐忍尽管在这十天里，我的手被开水烫伤过，被顾客刁难过，被经理批评过，被酒精炉割破手指，摔坏过碗碟，可是，我明白我经历了一次成长。
充分认识到学到了再多的理论，如果它不能很好的指导实践，解决实际问题，那么它永远只是理论，没有实际意义，就像纸上谈兵。
社会百面，餐馆拙见。
我在一个月的时间里，尽全力去融入社会，感知社会，我对自我说，遇到难题，不要轻言放弃，在放弃前再努力一次，告诉自我，对于过去不曾后悔，因为付出过，奋斗过，加油！在为期十天的社会实践中，我总结出了以下几点个人工作的理念来规范自我在工作中的言行举止：1、首先行把自我同领导和同事之间的关系搞好。
社会实践调研论文3000
社会实践调研论文3000社会实践是指在社会实践中对社会和现实进行了解和思考，并通过一定的实践活动来改善现实的活动。
社会实践是大学生们重要的学习方式之一。
我以社会调研的形式进行社会实践活动，主要内容是对工作场所中现实问题进行分析和解决。
本文将对我的社会实践调研结果进行论述。
一、调研目的和方法我选择的工作场所是一家私人企业，主要以制造业为主。
我选择调研这个工作场所的目的是想了解其中存在的实际问题，探究问题的根源，以期提出可行性的解决方案。
调研的具体方法为实地访谈和观察。
二、调研结果1、工作环境企业工作环境非常繁忙和吵闹，是员工们工作的主要原因。
这个工作场所有许多机器和设备运作，特别是在进入忙碌的生产环节时。
因此，噪音较大，通风不良，容易造成员工的身体不适和精神疲劳。
2、薪资待遇企业给予员工的薪资待遇非常低，特别是在岗位不同的情况下，员工之间的待遇差异较大。
此外，企业文化和积极性很少，并不鼓励员工有更多的发展和创新。
3、工作时间企业的工作时间较长，每天工作时间长达12小时，而且没有休息日。
员工往往不能正常享受休假，并且不能在生活中得到充分的放松和调节，对员工的身心健康造成长期的影响。
三、解决方案1、改善工作环境企业可以采取一些有效的措施来改善工作环境。
例如：加强机器的维护和管理，使其保持良好的运转状态，并减少噪音和污染。
建立一个封闭的生产环境，以便提高工作效率和减少员工身体的负担。
此外，企业也可以增加自然光线和通风系统，让员工在清新的环境中工作。
2、加薪及提供发展机会企业可以通过加薪来鼓励员工，薪资待遇应与人力市场相统一，保障员工的基本生活条件。
为员工提供完善的培训和发展机会，使员工能够不断发展和提高自己的职业素养，为企业创造更大的价值，并给予员工更多的成长机会和职业前景。
3、合理安排工作时间企业应该制定一个合理的劳动规章制度，确保员工的合理休息和娱乐。
为员工提供稳定的假期，使员工在生活中得到更好的调节和保持身心健康。
中小型企业社会实践实践报告
中小型企业社会实践实践报告中小型企业社会实践实践报告1以下是我寒假的所见所闻，以及亲身体验。
经过咨询从事有关工作的人员和网上查询，自己总结出了关于中小型企业的管理所需要注意加强的问题。
所谓企业管理制度(Management Systems）是指对企业管理活动的企业管理制度进行制度性的安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。
企业因为生存和发展需要而制定这些系统性、专业性相统一的规定和准则，就是要求员工在职务行为中按照企业经营、生产、管理相关的规范与规则来统一行动、工作，如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。
烽火猎头专家认为企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。
它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。
因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。
优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。
都说中小企业规范性管理，可是中小企业的管理者在日常运营管理过程中，通常能不能意识到流程管理的重要性？由于对业务流程的认识方面的欠缺，很难形成一个整体而全面的认知，最终很难真正对业务流程项目给予重视。
做好流程管理可以从以下几个方面着手：一.组织目标管理运用我们所学的《管理学原理》知识，组织目标管理可以概括为如下几点：①.做什么事情-What?包括业务流程管理的背景说明、业务流程管理的范围和业务流程管理的目标、识别和界定的具体业务流程，以及将业务流程进行细化与分解后的WBS的描述。
项目管理的工作分析结构（WBS），可以依据流程的总体规划、业务流程的分析、业务流程的实施、业务流程的监控与改进等内容来细化。
中小企业社会实践调查报告
中小企业社会实践调查报告篇一中小企业社会实践调查报告一、引言中小企业作为国民经济的重要组成部分，在推动经济增长、增加就业、促进创新等方面发挥着重要作用。
然而，随着市场竞争的加剧和国内外经济环境的变化，中小企业也面临着诸多挑战。
为了更好地了解中小企业的现状和发展趋势，本次社会实践调查以我国中小企业为研究对象，通过问卷调查、实地访谈等方式收集数据和信息，对中小企业的经营环境、发展策略、创新能力等方面进行深入分析。
二、调查方法与样本特征本次调查采用了问卷调查和实地访谈相结合的方式。
问卷调查主要针对中小企业的经营者和员工，通过在线问卷和纸质问卷两种形式进行。
实地访谈则选取了部分具有代表性的中小企业，深入了解其经营状况和发展策略。
在样本选择方面，我们力求保证样本的广泛性和代表性。
问卷调查覆盖了多个行业和地区，共收集了数百份有效问卷。
实地访谈则选取了不同行业、不同规模的中小企业，包括制造业、服务业、高新技术产业等。
三、中小企业经营环境分析外部环境中小企业的外部环境主要包括政策环境、市场环境和融资环境。
政策环境方面，近年来我国政府出台了一系列扶持中小企业的政策措施，包括税收优惠、资金扶持、技术创新等，为中小企业的发展提供了有力支持。
市场环境方面，随着市场竞争的加剧，中小企业面临着来自国内外大型企业的竞争压力，但同时也存在着许多市场机遇。
融资环境方面，虽然中小企业融资难、融资贵的问题仍然存在，但随着金融市场的不断发展和完善，中小企业的融资渠道也在逐步拓宽。
内部环境中小企业的内部环境主要包括企业规模、组织结构、人力资源等方面。
企业规模方面，中小企业普遍规模较小，资金、技术等方面相对较弱。
组织结构方面，中小企业的组织结构相对简单，决策效率较高，但也存在着管理不规范、制度不健全等问题。
人力资源方面，中小企业的人才队伍相对薄弱，缺乏高素质的管理人才和技术人才。
四、中小企业发展策略分析市场定位策略中小企业在市场定位上应注重差异化和专业化。
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析毕业论文
企业中“跳槽”现象的原因及举措分析内容摘要我国社会主义市场经济的迅猛发展促使各行各业更深入地融入了经济全球化的浪潮之中，企业在面临全新发展机遇的同时也面临着更加激烈的竞争，其中人才的竞争是较重要的一个方面，有的企业不断攀升的员工跳槽率就可以说明问题。
企业员工的跳槽，既有改革开放历史背景的作用，也有产业结构变动的影响，更有经济全球化、信息化的促进。
非合理的员工跳槽则无论对个人还是对企业而言都是一种资源浪费，尤其是企业关键人物或核心员工的跳槽和员工的集体跳槽很可能造成企业巨大损失，甚至导致企业瘫痪，而目前越来越高的员工跳槽率已经在损害着一些企业的正常发展。
由于企业员工的跳槽问题较多地涉及到企业的伦理问题和员工的伦理问题，本文试着用伦理学的理论去初步地分析员工的跳槽行为，从伦理方面着手，寻求人的主体作用，分析员工跳槽的原因，探讨可以处理好员工跳槽问题的方法或措施，提出一些个人的建议，希望这种努力是一种有益的尝试。
关键词:企业员工，跳槽，原因分析，建议目录1 企业员工跳槽的定义和特点 (1)1.1 企业员工跳槽定义概述 (1)1.2 企业员工跳槽的分类 (1)1.3 企业员工跳槽的特点 (1)2 案例分析——上海天辰装饰材料有限公司 (3)2.1 上海天辰装饰材料有限公司概况 (3)2.2 上海天辰装饰材料有限公司员工跳槽情况 (3)2.2.1 天辰公司人力资源配置状况 (3)2.2.2 天辰公司员工跳槽情况 (3)2.3.3 天辰公司员工跳槽特征 (4)3 员工跳槽原因分析 (6)3.1 公平的缺失 (6)3.1.1 薪酬体系设计不公平 (6)3.1.2 企业管理制度的权责不对等 (7)3.2 人本意识的缺乏 (8)3.2.1 员工职业生涯管理缺位 (8)3.2.2 企业文化建设的落后 (10)3.3 企业诚信的缺失 (12)3.3.1 支付劳动报酬不诚实 (12)3.3.2 忽视雇用诚信 (12)3.4 管理者伦理道德意识淡薄 (12)4 正确处理企业员工跳槽问题的建议 (15)4.1 加强企业公平建设 (15)4.1.1 贯彻公平理念，建立科学的薪酬制度 (15)4.1.2 重视公平原则，完善企业责权制度 (16)4.2 树立人本管理意识 (17)4.2.1 健全职业生涯机制，促进员工全面发展 (17)4.2.2 强调以人为本思想，塑造独特的企业文化 (17)4.3 完善企业诚信管理 (18)4.4 重视职业道德建设 (19)4.4.1 增强管理者道德，提高管理能力 (19)4.4.2 树立正确价值观，加强员工职业道德建设 (20)结束语 (22)参考文献 (23)1 企业员工跳槽的定义和特点1.1 企业员工跳槽定义概述企业员工跳槽是一种职业流动，属于员工流动的一种类型即员工的自愿流出，是指从组织中获取货币性报酬的个体终止其作为组织成员关系而加入到其他组织的过程。
社会实践报告 关于企业人员流失的调查报告 精品
社会实践报告教育层次（本科或专科）：本科实践报告题目：关于人员流失的调查报告分校（站、点）：徐汇财贸姓名：学号：年级：专业：行政管理指导教师：日期：2013 年 4 月13 日目录内容提要 (2)一、人才流失给企业带来的损失 (4)二、企业人才流失的原因 (4)（一）个人原因 (4)1、员工对工资不满意 (4)2、员工对领导不满意 (5)3、缺乏职业发展计划 (5)4、工作负担重压力大 (5)5、个性化需求 (5)二、企业制度问 (5)三、防止人才流失的对策 (5)（一）严格招聘制度，规范招聘程序 (6)（二）构建“跳槽”壁垒 (6)（三）公正评价，任人唯能 (6)（四）当家作主，参与管理 (6)（五）提高员工的工资福利待遇 (6)（六）建立科学的员工绩效评估与激励机制 (6)（七）职业兴趣与职位的相匹配，实施卓有成效的职业生涯管理 (7)（八）关注核心员工的个性化需求 (7)五、总结 (8)参考文献 (9)内容提要21世纪是知识创新和科技创新持续发展的世纪。
知识经济依托的是人才，激烈的人才大战正在全球范围内展开。
中国也不例外。
随着中国改革开放程度的日益加深，人才的竞争成为焦点。
由此而产生的人才“跳槽”问题愈演愈烈，给企业造成的负面影响越来越大。
因此留住人才，防止人才流失，是每一个企业都面临的一个重大问题。
在21世纪高速发展的今天，企业中员工的“跳槽”率非常高，企业对此也非常苦恼，文中以在PA公司所做的调查为根据，重点把握了员工“跳槽”的原因，就“跳槽”的原因做了一些分析，并提出了解决方案。
【关键词】人员流失跳槽留人关于PA公司人员流失的调查报告一、有关流失理论的概述所谓员工流失是指组织不愿意而员工个人却愿意的自愿流出。
这种流出方式对企业来讲是被动的，组织不希望出现的员工流出往往给企业带来特殊的损失，因而又称之为员工流失。
员工辞职是员工的权利，但由于对企业有害，企业一般要设法控制和挽留，至少要避免这种现象经常发生。
私营制造业雇员离职意愿实证研究【最新社会学类论文】
解统统告诉人们,看见他们带着一种理解了的表情离去,真的很是欣慰!
“以旧换新”的活动只持续了四五天,之后是商场各式各样的促销活动,工作方法大同小异,都是在一直跟人说话都是待在那顶帐篷里,再热的天有顶帐篷,心里也会感到一丝凉意的,这样一直工作了十几天直到商场活动告一段落。虽然时间不是很长,但是在此期间我还是学到了许多东西,明白了许多道理,对人生也有了新的领悟。
以下为附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢。2012年大学生暑期社会实践报告范文。白驹过隙,一转眼,我们已迎来了大学的第一个暑假,这也就意味着再等到新学期开始我们可就是学长学姐了,让我不得不再次感慨时间飞逝,是啊,去年的这个时候我们还是一个刚刚毕业的高中生而已,准备用整个暑假的时间把高中三年的压抑释放出来,而现在已然是一名大学生一年有余了(当然,如果按开学时间来算自然是不大到一年),弄不清是什么时候褪去的“新生”的外衣,但是这会儿却颇有一种“老生”的滋味。仿佛一切都在一夜之间变老,让人猝不及防。来不及多多回忆大一的生活,暑假伊始我就投入到另一种生活当中去了,说是辛劳却也充实,说是疲惫却也会觉得那是一种享受,是啊,付出劳动后并有所得,心总
我是安排去惠州的疯狂英语夏令营,时间是8月18号至8月27号,但我们助教要提前两天出发过去准备。所以从期末考试结束到出发,我有六天的时间。在这六天中,我做了很多准备——继续练好自己的美音音标,上网查找了很多实用的名人名言,去图书馆找了一些教人玩游戏的书籍来参考,还就如何当好一名助教这个问题,咨询请教了一些有经验的朋友和长辈。因为我知道“不要打无准备的战”的道理,所以既然要做,就要做好充分的准备,全力以赴。更何况,我真的希望自己能实现当初的想法——做一些有意义的事,虽然夏令营的时间不是很长,但我真的希望在这不长的十天时间里能尽自己所能教给学生一点东西,起码能让他们体会到一名助教老师对待工作、对待学生的那一份热情与认真。
转行实习报告
一、实习背景随着我国经济的快速发展和产业结构调整，越来越多的职场人士开始考虑转行。
为了更好地适应市场需求，提升个人竞争力，本人也决定在职业生涯中实现一次转行。
在经过一段时间的求职和准备后，我有幸加入了一家知名企业，开始了为期三个月的实习生涯。
以下是我在实习期间的学习和成长经历。
二、实习单位及岗位实习单位：XX科技有限公司实习岗位：市场营销实习生三、实习目的1. 了解市场营销行业的基本知识，为今后的职业发展打下基础；2. 培养自己的沟通能力、团队协作能力和解决问题的能力；3. 熟悉职场环境，为正式进入职场做好心理和技能准备。
四、实习内容1. 市场调研与数据分析在实习期间，我参与了公司某产品的市场调研项目。
我负责收集相关数据，对竞品进行分析，并撰写调研报告。
通过这个过程，我学会了如何运用市场调研工具，如何分析数据，以及如何撰写调研报告。
2. 营销活动策划与执行在市场营销部门，我参与了公司一次线下活动的策划与执行。
从活动策划、物料准备到现场执行，我全程参与了整个过程。
在这个过程中，我学会了如何策划一场成功的营销活动，如何与团队成员协作，以及如何应对突发状况。
3. 客户关系管理在实习期间，我负责跟进部分客户的沟通和合作。
通过与客户的交流，我学会了如何与客户建立良好的关系，如何处理客户投诉，以及如何为客户提供优质的服务。
4. 其他工作除了上述工作内容，我还参与了公司内部培训、团队建设等活动。
这些活动让我更加了解了公司的企业文化，也让我在团队中建立了良好的人际关系。
五、实习收获1. 专业技能提升通过实习，我对市场营销行业有了更深入的了解，掌握了市场调研、数据分析、营销活动策划与执行等方面的基本技能。
2. 沟通能力提升在实习过程中，我与不同部门的同事进行了广泛的沟通，这让我学会了如何与不同性格、背景的人打交道，提高了我的沟通能力。
3. 团队协作能力提升在参与团队项目的过程中，我学会了如何与团队成员协作，如何发挥自己的优势，为团队目标共同努力。
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东莞中小企业员工跳槽情况
摘要：随着中国的经济已逐渐从全球经济危机中复苏，珠三角地区出现用工荒，各大小的公司企业都尝试从别人的企业挖掘熟手技工，以及各类有用人才。
现在中小企业的员工跳槽的情况已变得非常的常见，由于员工在企业间的频繁跳槽，造成企业人才流失，并导致企业的生产损失。
中小企业解决企业内员工的跳槽率刻不容缓。
这次我将走访某企业的员工，详细了解该企业的员工对公司的满意度以及他们是否有跳槽的想法。
最后结合调查的结果对东莞中小企业员工跳槽的情况，提出一些行之有效的建议。
关键词：人才、跳槽
前言：人是企业最重要的资源，员工跳槽，特别是骨干员工跳槽，对企业特别是中小企业的影响是很大的，有时甚至是致命的打击。
然而，人才资源始终是稀缺资源，随着社会的发展，人才的竞争也会越来越激烈。
在我国近年来尤为突出，远远超过西方发达国家，更不能与日本企业相比。
这是我国民营企业的一种危机现象，它不仅需要企业尽快找到一个解决之道，同时也需要引起理论界和政府研究机构的高度重视，为民族企业的发展创造一个宽松的氛围和形成一个良好的社会风气创造条件。
那么，中小企业应该采取哪些手段防止员工跳槽呢？本文将对中小企业的员工跳槽的现状，员工跳槽的原因进行探讨，并对员工跳槽的状况提出一些建议，希望能帮助中小企业降低企业员工跳槽的情况。
一、东莞中小企业员工跳槽的现状
临近暑期，2010届大学毕业生的求职高峰期再次到来。
校园招聘正风生水起，众人求职千人百相。
然而，应届毕业生作为职场“新生军”，却是频繁跳槽者有之，扎根企业者有之；自视清高者有之，虚心求学者有之……说到应届毕业生就业后的状况，可谓五花八门、千姿百态。
除了应届毕业生自身的因素外，不同的企业造就了不同的人才。
不少中小企业往往会有这样的苦衷：“薪资不如人，福利不如人，靠什么留人呢？”许许多多企业在用人机制方面，均采取简单或消极的方法来处理，如采取最低底薪制，计件工资制，以产定薪，以销定薪，多劳多得，不劳者不得食。
我靠着朋友的关系，有机会来到一家代工帽子，杯子，手袋，衣服等产品的民营中小企业实习，并对此企业进行实地考察调查，主要是调查此企业内的员工的对企业的不满，是否有考虑过跳槽。
我在这企业实习了半个月之后，工作之余，顺便对部分的企业员工做的关于对企业满意性调查也取得不错的进展。
根据我的调查结果显示，该企业内的不少的员工对企业存在不满或是抱怨，原因有以下的各点：第一、公司的薪酬水平一般;第二、每天工作时间较长，企业所付加班费较少；第三、工作压力太大。
部分员工有过跳槽的想法，甚至现在还有跳槽的意愿。
之所以还没有跳槽，是因为还没有找到合适的，薪酬水平较高的工作。
二、东莞中小企业员工跳槽的原因
其实中小企业的员工跳槽的原因不外乎是因为现在就职的企业的薪酬水平较低，工作的压力大，工作强度大，或是想换一份就业前途更好的工作。
抛开居于高薪资、高福利原因，企业管理的好坏，才是员工跳槽的主要原因。
企业的“员工的满意度”和员工的“归属感”决定着企业员工的跳槽率。
三、中小企业员工跳槽对企业造成的影响
员工跳槽不仅影响企业员工队伍的稳定，给企业造成直接经济损失，同时对企业的未来前途和命运至关重要。
跳槽的员工大部分都是熟练工人和管理人才，他们带走了企业的大量客户，核心和管理经验，特别是销售部门的业务骨干。
企业在招聘一批市场营销人员时，需要经过较长时间的培训，并在熟悉市场，熟悉客户方面投入了大量的人力、物力和财力。
员工的跳槽对企业的影响非常大，造成的损失也不少。
四、对于中小企业防止员工跳槽的建议
我觉得东莞的中小型企业可以仿效日本的“年工序列工资制”。
日本战后， 50年代到70年代初，日本的实际国民生产总值以年均10％左右的速度递增，劳动力的再生产远远赶不上物质再生产迅速扩大的需要。
劳动力不足、人才紧缺成为当时日本企业面临的最大问题，而且劳动力供给不足的状况难以在短期内转变。
在这种背景下，企业为了稳定熟练工人队伍，防止工人“跳槽”，普遍实行了“年工序列工资制”。
所谓“年工序列工资制”，亦即根据职工的学历和工龄长短确定其工资水平的做法，工龄越长，工资也越高，职务晋升的可能性也越大。
如果学历、能力和贡献不相上下，工龄就是决定职务晋升的重要根据。
这里所说的工龄，均指在同一公司或企业内连续工作的年数，而在不同公司工作的工龄一般不能连续计算。
“年工序列工资制”增强了企业对职工的吸引力，比较有效地防止了熟练工人和技术骨干被别的企业挖走。
这种做法也就是目前政府机关的工龄工资的做法。
另外还可以在以下几方面着手：把好招聘关，在招聘时，特别是招聘技术或业务的核心人员时，招聘者除了要考察他的岗位技术能力以外，还要考察他的稳定性；规范管理制度，部分员工跳槽，也正因为觉得公司的规章制度不健全、管理混乱。
他们认为公司没有前途，自己干下去也没有什么意思，有这种想法的人往往都是较有能力的人，从长远看，加强公司的管理制度、工作流程、岗位职责、激励机制等管理建设，是稳定员工的基本出路；提高薪金待遇，在制定公司的薪酬政策时，一定要参考本地区同行业其他公司的薪酬待遇水平，使本公司的薪酬始终等于或略高于同等行业的平均待遇，另外，公司应为员工及时办理各项社会保障福利，如社会医疗保险、社会失业保险及社会养老保险等等，使员工增强对公司的好感和信赖；加强平等沟通，员工在工作中，由于这样或那样的原因有时会产生一些怨气，如果管理者能够及时体察出这种怨气，坦诚地与员工沟通，将矛盾消灭在萌芽之中，这样对公司、对员工都有好处；员工持股计划。
五、总结
人才是一个企业的重要的资源，企业内的熟手技师，骨干销售员更是企业的宝贵资源。
如果这些员工选择跳槽，必然会对企业带来相当的损失。
如何减低企业员工的跳槽率，成为企业维持员工队伍稳定，减低企业经济损失的关键。
企业应从各方面完善企业，使得员工能够真正做到士为知己者死。
达到双赢的局面。