泛海控股资金压力有多大
泛海建设董事长逆市“增持” - 大众日报数字报-大众日报农村

房地产 市场近期低 迷是预料之 中的, 而且 调控政策短 期难以放 松, 地产板 块将继续面 临压力
缘于质押压力?
“ 远水”不解市内 “ 刚需”
“ 哪里降价了? ”在城阳区开 了多年出租车的朱旭日有些无奈。 近期一 直 在看房 子 的 朱旭 日对 岛 城房价下跌的说法并不认可。“ 市 区的房价依然很高,大北曲附近万 科 的房 子 起 价 就 在 每 平方 米 1 万 元以上。 ”朱旭日告诉导报记者。 朱旭 日对自 己准备购 置 的 第 一套住房格外用心,对城阳区的每 一个楼盘价位、周边设施等细节了 女儿都 3 岁了,得抓紧 如指掌。 “ 时间买套自己的房子。 ” 对于郊区房价的下跌,朱旭日 青岛风景的房子 两 个 并不心动。“ 月前 就 开 始 卖了, 价格是低, 但 是 买 了现在 没办 法 住 , 离 市 区 太 远, 周边 设 施 至少要 5 年 时 间 才 能 完善起 来, 孩子 上 幼儿园 面临 问题 。 买 了 做 长期投资还行, 但 是 无法 满足我们 这些刚性需 求 的 购房者。 ” 在城阳, 起价 8000 元 / 平方 米的房子已是低价位,但是对于工 薪阶层来说,首付和月供依然难以 承受。 “ 地段好的楼盘没有降价, 也很难降价。城阳一楼盘甚至打出 可与购房者签订保值协议的条件, 向 购 房者 保 证 购 房 后 3 年 内 楼盘 价值不会缩水。 你说房价能跌 吗? ”朱旭日说。 距离青岛 远 洋 风 景 直 线距离 不足 1000 米的鲁信含章花园则是 另一番景象, 这里显得有些冷清。 主推小户型、精装修的含章花园应 该正 是 购 房 刚性需 求消费 群 的 主 要目 标才 对, 但 是, 让刚性需 求购 房者遗憾的是,其房价依然坚挺。 该 楼盘 一 置 业 顾问递 给 导报 记者一份户型图之后,指给导报记 者看样板房的方向, 便不再过问, 任由看房者自己溜达。“ 现在出售 的是 第 3 期,61 平方 米 户型 的价 格为 1.53 万元 / 平方 米 ,96 平方 米 户型 的为 1.65 万元 / 平方 米 , 不分楼层,全部是一样的价格。 ” “ 开盘已经 一名置业顾问介绍 说, 好几个月了, 现在剩的也不多,买 不买你们自己考虑吧。 ” 置 业 顾问“爱 买 不 买 ”的 态 度让 由 东峰 有 些 感 慨 。 已 买 下 鲁 信 含章花园 2 期一 套 96 平房 子 的由 东峰 告 诉 导报记者, 含章花 园的一期开盘价为每平方 米 7000 到 9000 元, 二 期的价格 则 为 每 平 方米 1.4 万元左右,现在三期相同 户型 和面 积 的房 子 则到 每 平方 米 1.6 万元了。 “ 已经 售过几期项目 的开发商无需再通过低价、优惠追 求轰动效应, 不会再轻易降价,在 资金链能撑住的情况下,不会担心 销量。 ”
泛海债务危机如何化解(3篇)

第1篇一、引言近年来,我国经济下行压力加大,金融市场风险累积,部分企业债务危机凸显。
泛海控股作为我国知名企业,也面临着严重的债务危机。
本文将分析泛海控股债务危机的成因,并提出相应的化解策略,以期为企业提供借鉴。
一、泛海控股债务危机的成因1. 宏观经济环境近年来,我国宏观经济增速放缓,金融市场风险累积。
在此背景下,企业融资难度加大,资金成本上升,导致部分企业陷入债务危机。
泛海控股也不例外,受到宏观经济环境的影响,债务风险不断累积。
2. 企业自身经营问题(1)过度扩张:泛海控股在发展过程中,过度追求规模扩张,涉足多个领域,导致资源分散,难以形成核心竞争力。
(2)投资决策失误:泛海控股在投资决策过程中,部分项目存在风险控制不足、收益预期过高的问题,导致投资失败。
(3)盈利能力下降:受宏观经济环境和行业竞争加剧的影响,泛海控股的盈利能力逐年下降,难以支撑巨额债务。
3. 金融市场风险(1)金融市场波动:金融市场波动加大,导致泛海控股融资成本上升,债务风险加剧。
(2)流动性风险:泛海控股流动性紧张,难以满足短期偿债需求。
二、泛海控股债务危机化解策略1. 优化债务结构(1)降低短期债务比例:通过调整债务期限结构,降低短期债务比例,缓解流动性压力。
(2)优化债务融资渠道:积极拓展多元化融资渠道,如发行债券、股权融资等,降低融资成本。
2. 提高盈利能力(1)调整产业结构:优化产业结构,聚焦核心业务,提高盈利能力。
(2)加强成本控制:加强成本控制,降低运营成本,提高企业盈利水平。
3. 加强风险防控(1)完善风险管理体系:建立健全风险管理体系,加强风险识别、评估和预警。
(2)强化合规经营:严格遵守国家法律法规,加强合规经营,降低法律风险。
4. 争取政策支持(1)积极争取政策支持:积极争取国家政策支持,如税收优惠、信贷政策等。
(2)加强与政府沟通:加强与政府部门沟通,争取政策扶持。
5. 重组债务(1)债务重组:与债权人协商,通过债务展期、减免等方式,降低债务负担。
泛海系 对我国金融市场的影响

泛海系对我国金融市场的影响
泛海系是中国的一个资本派系,其对中国金融市场的影响主要体现在以下几个方面:- 公司业绩:泛海系的民生信托在最近几年频频踩雷,导致泛海控股的业绩巨亏,股价暴跌。
- 股权拍卖:由于泛海控股和烟台山高的合同纠纷,泛海控股持有的民生证券35亿股股份被冻结,并被济南中院查封。
- 资金压力:泛海系通过大笔变卖股权和房产来缓解资金压力,包括将民生银行3.888亿股和泛海控股4.49亿股进行司法拍卖,以及将杭州钓鱼台酒店和杭州民生金融中心以22亿元卖给融创。
总的来说,泛海系对中国金融市场的影响是复杂的,需要根据具体情况进行分析。
资本运作型集团运作模式(典型企业案例)

资本运作型集团运作模式(典型企业案例)案例一:中信集团的运作模式中信集团作为国家经济改革试点及对外开放窗口,通过强大资本运作能力开拓了一条通过吸收和运用外资,为国家开放和建设服务的发展之路,现在已成为一家金融(银行、证券、信托、保险、基金、资产管理等)与实业(房地产、工程承包、资源能源、基础设施、机械制造、信息产业等行业和领域)并举的综合性跨国金融控股集团。
中信集团通过层层控股放大资本效应,在保证资本控制力的同时延伸产业范围,是典型的资本运作型集团运作模式。
一是模式定位。
中信集团通过层层控股定位于大资本集团运作模式,同时发展混合所有制,建立股东平等的市场化机构,多元化投资,放大资本杠杆效应的同时实现资本超价值管理。
各子公司通过以金融为主体,制造业、文化体育、信息产业、房产为辅助的多元化专业化经营,提升运营水平,保障资本价值的放大。
二是模式路径。
中信集团通过构建银行、信托、资产管理、保险等金融业务与地产、基础设施建设、工程承包等实业业务的内部资本运作平台,强化集团对金融及实业板块的资本管理、控制、监管能力,利用多层持股等方式发挥资本的杠杆效应,保障资本价值最大化,利用产融结合实现资本的超价值管控。
三是模式价值。
中信集团跳出单纯金融或单纯实业的产业经营思维,以投资、金融服务等资本运作作为驱动力,以信息、制造、全球范围内的工程承包等产业实体形成支撑力,通过金融与实业的结合形成资本组合效应,获取结构价值;以资本杠杆撬动实业资源获取运营价值。
同时还通过集团整体对成本的压缩和风险的管理获取负向价值和风险价值。
四是模式进化。
中信集团可以以资本为纽带,通过对银行、证券、信托、保险、期货等金融资源的整合,对地产、矿石、制造业等产业资源的整合,以及对航空、旅游、医疗等服务业资源的整合,实现资本—产业的强关联,创新运作的新模式,向创新融合型集团运作模式进化。
五是模式利润。
中信集团发挥资本与资本,资本与产业的组合、协同效应,通过对金融行业全牌照优势及产融结合优势的利用,通过对行业控制力和产业链卡位效应获取产业层面利润;通过保险、小贷、股权投资等不同金融产品的组合获取产品组合红利;通过集团整体运作及营销与品牌优势获取集团层面红利与营销与品牌红利;同时,集团旗下各版块也向集团贡献红利。
中国最强金融控股集团拿多少张牌照?有22家来势凶猛

中国最强金融控股集团拿多少张牌照?有22家来势凶猛【中国最强金融控股集团拿多少张牌照?有22家来势凶猛】拥有多个金融牌照的金融控股公司正如“雨后春笋”般涌现。
随着近年来金融牌照管制的逐步放开,央企金控、地方金控、民营金控、互联网类金融混业经营机构加速“跑马圈地”,金融混业经营、产业资本和金融资本结合成为重要趋势。
(券商中国)大鳄问鼎,意在金控。
拥有多个金融牌照的金融控股公司正如“雨后春笋”般涌现。
随着近年来金融牌照管制的逐步放开,央企金控、地方金控、民营金控、互联网类金融混业经营机构加速“跑马圈地”,金融混业经营、产业资本和金融资本结合成为重要趋势。
据券商中国记者不完全统计,目前全国至少成立了25家金控平台。
其中,以地方政府为主要推手建立的金控平台成长迅猛,以阿里、腾讯为代表的互联网巨头亦纷纷布局金融,积极吸纳多个金融领域牌照。
但当前对控股母公司和整个金融集团综合层面的监管主体仍处于缺位状态。
国内需要审批的金融牌照主要包括“银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、公募基金、基金子公司、基金销售、第三方支付牌照、小额贷款、典当”12种。
25家金控平台中,持牌最多的为光大集团,总计拿了9张牌照,其中包括:银行、保险、信托、券商、金融租赁、期货、公募基金、基金子公司、基金销售。
四大类金控平台“逐鹿天下”何为“金控平台”?据权威定义:金融控股公司是指“在同一控制权下,完全或主要在银行业、证券业、保险业中至少两个不同的行业提供服务的金融集团”。
因此金融控股公司的特征包括:混业经营;由一家母公司控股,母公司至多从事一种金融业务,也可以只是纯粹的控股公司,各项金融业务由子公司独立经营。
国泰君安非银分析师刘欣琦将国内金融控股集团分成以下四大类:第一大类是以央企为代表的全牌照金控。
如中信集团、光大集团和平安集团三家综合金控集团,还包括银行系(工农中建)、四大资产管理公司(华融、长城、东方、信达)、央企产业资本(国家电网、中石油、招商局集团等),这些大型金融控股集团资产规模庞大、金融牌照基本齐全,并掌握核心产业和金融资源。
泛海控股债务违约成因与治理研究

泛海控股债务违约成因与治理研究泛海控股是中国房地产行业的重要企业之一,然而,在2017年底,泛海控股的债务危机首次浮出水面,其旗下公司泛海建设及其子公司相继违约,引发了市场的广泛关注。
泛海控股的债务违约不仅损害了公司信誉,也给市场带来了不良影响。
本报告将分析泛海控股债务违约的成因与治理研究。
一、泛海债务违约的成因1.高负债率泛海控股的高负债率是债务违约的主要成因。
2016年,泛海控股的总负债高达1214亿元,而其资产总额仅为1176亿元,负债率高达103%。
同时,公司短期借款高达436亿元,而公司短期流动资金仅有296亿元,表明泛海控股面临着巨大的流动性风险。
高负债率不仅使得公司面临着债务违约的风险,而且也同时使得公司在融资方面遇到了困难。
2.资产质量下滑泛海控股的资产质量下滑也是债务违约的重要成因之一。
2016年,泛海控股的经营业绩表现较为低迷,公司的净利润较上年下降21.89%,同时,公司应收账款高达635亿元,而其短期融资债务超过440亿元,公司净现金流为负数。
这些表明,公司的实际盈利能力较差,同时还存在较大的资金占用和拖欠账款情况,从而威胁了公司的经营和财务稳定性。
3.并购扩张过度泛海控股的并购扩张也是债务违约的重要成因之一。
为了扩大公司规模,泛海控股在过去几年中频繁进行并购,在2015年泛海控股收购了万科地产集团的中国房地产资产,同时还收购了数家房地产公司。
尽管这些并购有助于扩大公司规模,但过度扩张也会吸收过多的资金,增加了公司的负债,并增加了公司的风险。
二、泛海债务违约的治理研究1.提高管理水平泛海控股应该提高管理水平,优化内部流程和管理制度,建立高效的风险控制机制。
此外,泛海控股还需要加强对子公司和关联企业的资金和信用风险的掌控,防止因子公司和关联企业的债务违约对公司造成不良影响。
2.优化财务结构为了减轻财务风险,泛海控股需要优化财务结构,减少短期借款,缩小公司的负债规模。
减轻财务风险可以帮助公司提高融资的效率,从而降低融资成本。
000046ST泛海2023年三季度现金流量报告

*ST泛海2023年三季度现金流量报告一、现金流入结构分析2023年三季度现金流入为319,616.89万元,与2022年三季度的378,839.72万元相比有较大幅度下降,下降15.63%。
企业的主要现金来源项目是收回投资所收到的现金,占企业当期现金流入总额的24.86%。
企业通过投资和资产的收缩而取得的现金有0.78%用于偿还债务。
而企业经营活动目前还能够实现现金收支平衡,表明企业正在进行大的结构性调整。
二、现金流出结构分析2023年三季度现金流出为308,315.31万元,与2022年三季度的385,562.74万元相比有较大幅度下降,下降20.03%。
表明企业进行投资扩展,进行结构调整。
最大的现金流出项目为投资所支付的现金,占现金流出总额的10.63%。
三、现金流动的稳定性分析2023年三季度,营业收到的现金有较大幅度减少,经营活动现金流入的稳定性明显下降。
2023年三季度,工资性支出有较大幅度减少,企业现金流出的刚性明显下降。
2023年三季度,现金流入项目从大到小依次是:收回投资收到的现金;收到其他与经营活动有关的现金;销售商品、提供劳务收到的现金;取得投资收益收到的现金。
现金流出项目从大到小依次是:偿还债务支付的现金;支付的其他与经营活动有关的现金;投资支付的现金;支付的各项税费。
四、现金流动的协调性评价2023年三季度*ST泛海投资活动收回资金57,122.81万元;经营活动创造资金16,462.66万元。
2023年三季度*ST泛海筹资活动需要净支付资金62,283.9万元,经营活动和投资活动所提供的资金满足了投融资活动对资金的需要。
总体来看,当期经营、投资、融资活动使企业的现金净流量增加。
五、现金流量的变化2023年三季度现金及现金等价物净增加额为10,992.43万元,与2022年三季度的2,488.5万元相比成倍增长,增长3.42倍。
2022年三季度经营活动现金净亏空7,270.67万元,2023年三季度扭亏为盈,现金净增加16,462.66万元。
中国泛海分析.doc

中国泛海集团-泛海建设集团股份有限公司运营情况分析情况背景说明:集团概况中国泛海控股集团创立于1988年,集团创始人、法定代表人、董事长为卢志强先生。
中国泛海控股集团是顺应改革开放成长发展起来的集团型民营企业,注册资本60余亿元人民币,目前所属公司40余家,主要业务涵盖房地产开发、基础设施建设;银行、保险、证券、典当;能源;创业投资、产业投资、战略投资、文化旅游;物资贸易、消防电子、酒店经营、物业管理等诸多领域。
公司业务分布于北京、上海、吉林、深圳、武汉、杭州、济南、西安、太原、南宁、青岛、包头、潍坊、枣庄、香港等地和马来西亚、巴林等国公司主营业务:房地产板块控股的房地产开发集团和房地产项目公司15家,主要分布在北京、上海、深圳、武汉、杭州、青岛、济南等城市,现拥有可开发面积及土地储备超过1200万平方米。
项目用地均位于城市中心的黄金地段。
公司其他业务:金融产业、产业投资、能源、酒店、物管业等目前就中国泛海集团上市公司(泛海建设集团股份有限公司)进行简要分析。
以下报告中以“泛海建设”代称泛海建设集团股份有限公司因对泛海建设不甚了解,研究时间相对较短,因此可能报告具有一定的片面性。
以下数据均出自于泛海建设2009年度报告集团股权结构:一、股本变动情况1.报告期股份变动情况表(单位:股)二、财务情况分析1、主要会计数据(人民币:元)2.主要财务指标数据分析:总资产利润率:截止2009-12-31截止2009年12月31日资产总额为22,740,909,302.54元。
2009年平均资产总额为21,281,384,104.50元,09年度利润总额为587,750,148.97元。
总资产利润率为2.762%相对于泛海建设的资产总量,其所取得的利润是相对偏低的,其年报中显示全面摊拨资产利润率也仅为4.81%,虽然高于2008年度的2.62%,但与2007年度相比有3.17个百分点的差异。
2007年度泛海建设投资报告显示,在2007年度北京泛海国际居住区项目5#、6#、7#、8#地块项目建设进展顺利,全年累计销售面积20.63 万平方米,实现销售收入40.65 亿元人民币。
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泛海控股资金压力有多大
作者:孙庭阳
来源:《中国经济周刊》2018年第47期
泛海控股(000046.SH)将在12月中旬连本付息偿还债券14.86亿元。
与此同时,截至11月21日,泛海控股及控股子公司对外担保实际余额为825.4亿元,占最近一期经审计净资产的411.27%。
公司大股东中国泛海控股集团有限公司,控股和投资的3家A股上市公司,所持股权也几乎已经全部质押。
大股东、上市公司、子公司,从上到下,泛海控股资金压力不小。
尽管提高了债券利率,泛海控股发行的“15泛控01”债券仍未全部延期成功,将在12月中旬连本带息还款14.86亿元。
2015年12月,公司对合格投资者公开发行公司债券“15泛控01”,总额15亿元,此债券存续期5年。
按照当初的募集说明书约定,在第三年末,公司将票面利率从5.35%上浮至
7.5%,债券持有人可以选择回售(将债券卖回公司)或继续持有。
按照现在市场公司债利率水平对比,此债券利率水平处于市场较高位置。
不过,在今年11月9日至15日登记期间,大量持有人选择回售,金额达14.11亿元,继续持有的债券仅剩0.89亿元。
这意味着,12月21日泛海控股将支付资金14.86亿元对回售债券还本付息,对其现金流形成一定的压力。
年初至今,泛海控股发债融资69亿元,比去年全年高23亿元。
债券融资均發生在下半年,分别是在8月29日发行的一般中期票据融资7亿元,9月10日、13日发行私募债合计融资62亿元。
增加的融资原本可以缓解现金紧张的情况,不过现在要支付回售债券,缓解效用大减。
虽然泛海控股所处的房地产行业是高负债率行业,但泛海控股的债务杠杆还是高于行业平均值。
据《中国经济周刊》记者统计,2015—2017年房地产全行业加权总资产负债率分别是80.48%、81.11%、83.36%,而泛海控股则分别是87.19%、85.17%、85.36%,相比前两年略有降低,却高于行业平均水平。
泛海控股今年三季度末仍保持在85.87%,尚未看到下降趋势。
2017年底时,泛海控股负债总额达到1603亿元,是2013年底的5倍多。
除负债飙升带来的偿债压力外,巨额财务费用也吞噬了净利润。
2017年,公司财务费用22.88亿元,同比增长1.16亿元,比2015年增加近一倍。
对此,泛海控股2017年报中称:“受地产严调控、金融去杠杆、流动性趋紧等因素叠加影响,房地产企业融资渠道持续收窄,融资成本不断抬升,且公司部分存量债务陆续到期,公司面临较大的资金压力。
”
泛海控股表示,要通过加快房地产项目去化和回款、提高各业务平台盈利能力等多种措施,优化资产负债率,确保公司资产负债率保持在安全边际内。
2018年半年报,该公司再次提及降低资产负债率、确保财务稳健。
但到今年三季度末,泛海控股负债升至1785亿元,比年初增加了183亿元,创出上市以来新高。
今年前三季度,公司利息支出15.83亿元,净利润同比下滑41%。
这个利息支出规模,已然超过去年同期归属母公司股东净利润。
2017年报中,泛海控股直接和间接控股参股子公司达172家,这些公司对外融资,需要上市公司给予担保,加大了公司担保总额,提升风险级别。
仅11月份,泛海控股已经为子公司提供了4笔担保,除了合计46.2亿元人民币业务,另有6.86亿港元业务。
最近一次担保发生在11月21日,泛海控股的境外全资附属公司中泛集团有限公司(下称“中泛集团”)拟向澳门国际银行广州分行申请上限6.86亿港元的融资,上市公司称将为此次融资提供质押担保。
中泛集团主营投资控股及项目开发,主要的经营地为香港、美国、印度尼西亚。
2017年全年亏损2.52亿港元,今年前三季度亏损2.08亿港元,当前资产负债率89.52%。
11月16日,泛海控股已为中泛集团20亿元上限的融资提供了担保,加上这两次,为中泛集团融资提供担保达6次。
前4次融资合计9.26亿美元,融资期限3年,泛海控股提供期限相同的等额担保。
截至11月21日,泛海控股及控股子公司对外担保实际余额为825.4亿元,占到了公司2017年12月31日经审计净资产的411.27%。
泛海控股近年来担保余额增速较快。
《中国经济周刊》记者查阅其2015—2017年报,泛海控股担保余额分别为333.33亿元、652.53亿元、853.64亿元。
业内一般以净资产高低来衡量对外担保水平,特别是用担保余额对比净资产的比例来衡量担保余额对公司的风险。
简单的理解是,担保对象向银行借款时,上市公司以自有资金在银行的存款为担保对象做担保,以增加信用。
一旦担保对象不能按时偿还贷款,银行将有权向提供担保者追偿,甚至冻结其资产。
当担保总额超越净资产后,如果被担保对象全部违约,上市公司将无力代偿。
泛海控股2015—2017年净资产增长速度似乎追不上担保的速度,担保额占净资产比例分别达323.99%、356.09%、425.34%。
在2017年底时,同样是处于房地产行业的保利地产此项指标只有118.46%、万科是
22.31%,
从担保对象结构看,泛海控股高风险担保也在增加。
具体就是为资产负债率超过70%的担保和担保额超越净资产50%后提供的担保
此前有IPO发审委人员透露,一般认为,公司资产负债率的适宜水平是40%~60%,有利于风险与收益的平衡,一般行业企业的正常负债率在30%~50%,部分行业可以放宽到60%左
右, 70%的负债率则是普遍认为的警戒线,除金融业和航空业外,超过这个负债水平的公司,会特别谨慎判断其财务可能出现的风险。
证监会早在2003年时明确,上市公司不得直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供债务担保,后来取消了这个限制,但也提高了门槛,从运作程序上增加难度。
沪深两交易所要求,为资产负债率超过70%的公司提供担保,上市公司应当在董事会审议通过后提交股东大会审议,可见其蕴含风险之大。
2015—2017年,泛海控股直接或间接为资产负债率超过70%的被担保对象提供的债务担保余额180.74亿元、320.56亿元、470.92亿元,占各年度担保余额比例分别是54.22%、
49.13%、55.17%。
不仅总额增加,占比也逐步提升,占到了总额半数以上。
担保总额超过净资产50%部分的金额也是逐年升高。
2015—2017年分别是101.15亿元、240.34亿元、282.85亿元。
为子公司提供担保,风险爆发后,上市公司代偿也有先例。
滨化股份(601678.SH)为其控股子公司榆林滨化绿能有限公司提供了两笔担保,合计1.3亿元,其中5000万元由滨化股份独自担保,另有8030万元由滨化股份与其他4家企业共同担保。
2016年1月5日,滨化股份披露,该子公司银行承兑汇票被公司副董事长、总经理利用职务之便取走,导致到期银行贷款共计2.11亿元不能足额偿还,担保的1.3亿元发生代偿风险。
滨化股份股价当天大部分时间躺在跌停板上。
2015年底,滨化股份货币资金只有4.48亿元,幸亏这笔担保仅占其2015年末凈资产
2.7%,如果超过100%,后果不堪设想。
后来,滨化股份陆续接到法院《执行通知书》,要求代为偿还此子公司的借款。
截至2016年7月,滨化股份已为该子公司代偿借款1.3631亿元。
泛海控股大股东是中国泛海控股集团有限公司(下称“泛海集团”),除了泛海控股(000046.SZ),还控股和投资了民生控股(000416.SZ)、中泛控股(00715.HK)和民生银行(600016.SH、01988.HK)、联想控股(03396.HK)等多家内地与香港上市公司。
《中国经济周刊》记者梳理发现,泛海集团持有的3家A股上市公司股权基本都已质押,可见其手头资金确实不宽裕。
泛海集团持有泛海控股68.02%的股权,到7月28日,已质押67.85%,占其持有总量的99.76%。
仅今年7月就质押了6笔。
据泛海控股披露的质押信息,现在被质押股权分41笔质押给信托、券商和银行等机构,近期质押用途多为融资。
值得注意的是,7月24日、25日,泛海集团持有的泛海控股股份解质押3.32亿股,在7月26日即又质押给大连银行北京分行3.68亿股,几乎是刚刚解质就再度质押。
泛海集团还持有民生银行16.83万股,在2017年12月上旬时已经将16.8万股质押,持股质押率达99.82%。
这些股票2019年6月后才能陆续解除质押。
今年6月8日,民生银行为泛海集团年度授信额度116亿元,期限一年。
泛海集团也是民生控股的控股股东,持有民生控股1.2亿股。
在2017年12月中旬时,其中的99.99998%已被质押,只有28股尚未质押。
这批股票是刚刚解质押后,迅即再质押给同一机构用于融资。
幸运的是,今年以来,这3只股票市价跌幅并不大,尚未触及股东平仓线。
泛海控股现在市净率1.25倍,市盈率10倍,泛海集团认为“目前的股票市值不能完全反映公司转型战略实施以来的价值”“基于对公司持续稳定发展的信心和对公司股票价值的合理判”,称自6月20日起至12月31日,将增持股票1亿~10亿元。
现已累计增持1.96亿元。
《中国经济周刊》记者就以上问题采访泛海控股,至本文截稿,尚未收到公司回复。