伊犁项目部安全生产管理制度

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项目部安全管理措施及规定

项目部安全管理措施及规定

项目部安全管理措施及规定为了确保项目部工作的安全和顺利进行,提高工作效率,减少事故发生的风险,项目部制定了一系列安全管理措施和规定。

以下是其中的一些主要内容:一、安全生产责任制度1.项目部安全责任制度:明确各级责任人的安全职责,包括项目经理、安全主管、班组长等。

2.安全生产目标责任制度:将安全生产目标纳入各级管理责任的考核内容,确保每个责任人都能够重视安全工作。

3.安全监督追责制度:对未按照规定执行安全制度的责任人进行追责,重大责任事故的责任追究制度。

二、安全教育和培训1.新员工入场安全培训:对每位新员工进行入职安全培训,包括安全意识、安全操作规程、紧急救援等内容。

2.定期安全教育培训:对全体员工进行定期的安全教育培训,加强员工的安全意识和安全知识。

3.专项安全培训:根据项目特点和工作环境,组织相关专业培训,提升员工的专业安全技能。

三、安全生产管理制度1.安全工作制度:制定具体的安全操作规程和流程,保证每个环节都符合安全标准。

2.危险作业管理制度:对各类危险作业进行分类管理,制定相应的操作规程和安全防护措施。

3.安全检查和巡查制度:定期进行安全检查和巡查,及时发现并整改存在的安全隐患。

4.事故隐患排查制度:建立事故隐患排查制度,保证项目部的安全环境。

四、安全生产措施1.人员防护措施:项目部所有人员必须按规定佩戴安全帽、安全鞋、防护服等个人防护装备,严禁穿插施工区域。

2.设备安全措施:确保施工设备的安全运行,每次使用前必须进行检查和维护,并且设备操作人员必须经过专业培训和持证上岗。

3.现场安全措施:建立安全警示标志和安全警示栏,对危险区域进行标示,保证现场秩序和安全。

4.安全防护用品:提供充足的安全防护用品,如手套、口罩、护目镜等,确保员工在工作中的安全。

五、应急预案和演练1.制定应急预案:根据项目特点和工作环境,制定详细的应急预案,包括各种应急情况的处置流程、责任分工和紧急救援方案等。

2.定期演练:定期组织应急演练,提高员工应对突发情况的能力和应变能力。

项目部安全生产管理制度范本

项目部安全生产管理制度范本

项目部安全生产管理制度范本第一章总则第二章领导责任第二条项目部负责人是项目部安全生产的第一责任人,负责项目部安全生产工作的组织、领导和管理,承担安全生产领导职责并定期向项目部员工报告安全生产状况。

第三章安全教育和培训第三条项目部必须定期进行安全教育和培训,包括员工的岗前培训、定期安全知识培训、紧急情况处理培训等,确保员工具备必要的安全意识和应急处置能力。

第四章安全生产设施和装备第四条项目部必须配备符合国家标准要求的安全生产设施和装备,并进行定期检查和维护保养,确保其正常运行和使用。

第五章安全生产风险评估与防范措施第五条项目部必须按照国家有关规定,进行安全生产风险评估和安全隐患排查,提出相应的防范措施,并进行跟踪、整改落实。

第六章安全生产日常监管第六条项目部必须按照安全生产相关规定,建立健全安全监管机制和工作制度,定期开展安全巡查和检查,发现安全隐患及时整改,确保项目部的安全环境。

第七章安全事故应急预案与处理第七条项目部必须制定安全事故应急预案,并进行定期演练和修订,确保在发生安全事故时能够迅速有效地进行应急处理和救援工作。

第八章安全奖惩制度第八条项目部必须建立健全安全奖惩制度,对安全生产工作成绩突出的个人和集体予以表彰和奖励,对安全违法行为和事故责任人予以追责和处罚。

第九章安全信息报告和统计第九条项目部必须按照国家有关规定定期向上级安全监管部门报告安全生产状况,同时做好安全事故的调查和统计工作,及时向相关部门报告。

第十章安全生产监督检查和评估第十条项目部必须接受上级安全监管部门的监督检查和评估,积极配合安全监管部门的工作,及时整改存在的安全问题。

第十一章附则第十一条项目部必须制定并落实各项安全管理制度,确保项目部的安全生产工作有序进行。

第十二条本安全生产管理制度由项目部负责人负责解释。

第十三条本安全生产管理制度自公告之日起生效。

项目部安全生产管理制度

项目部安全生产管理制度

项目部安全生产管理制度一、总则为了加强本项目部的安全管理工作,提高安全管理水平,防止和削减各类事故的发生,特订立本《项目部安全生产管理制度》。

二、安全职责1.本项目部领导班子必需高度重视安全生产工作,加强对安全工作的领导和管理,推行安全责任制和安全管理制度。

2.本项目部安全生产工作由负责人实在组织实施,项目部每个员工都必需参加安全生产管理和全员安全教育,方可进入施工现场。

3.本项目部安全分管领导负责本项目部安全工作的实在组织和实施,包括对安全生产工作的全方位监督与检查,定期召开安全会议,布置安全演练等。

4.监理部门和建设单位要依照有关规定,对管理派出机构、工程监理人员以及参建单位安全管理工作进行监督和检查,并适时作出合理的处理决议。

三、安全管理制度1.订立本项目部安全管理制度,建立完善相应的安全生产工作文件。

2.建立安全问题和事故报告制度,对发生的安全问题和事故进行严谨记录、归档,并建立相关报告系统供领导层分析。

3.建立高度敏感的隐患排查制度,确保施工现场的安全隐患可以适时得到发觉并处理,保障施工进度。

4.建立应急预案和抢险队伍,做好各种紧急情况的应急工作。

四、安全教育与培训1.加强员工的安全教育,对每个员工进行必要的职业安全教育,确保员工把握必要的职业保护学问和技能。

2.对涉及安全技术操作的岗位进行必要的安全培训,确保操作人员具备处理各种突发情况的本领和技能。

3.订立岗位操作规范和安全作业指引,对员工的操作行为进行规范,确保员工遵守安全规定和程序。

五、安全保障设施1.构建安全保障设备的体系,确保施工现场设备安全和人员安全。

2.对施工现场的各类设备进行定期检查和维护,并订立必要的检测和维护制度。

3.建立消防和防护设施系统,严格执行防火制度和安全保护措施。

六、安全责任追究1.对发生的安全事故和违规行为进行全面调查,并追究相关责任人的责任,切实做到安全事故的认定、赔偿和处理。

2.对涉及安全生产和环境保护的员工和管理人员,对于不行使好职责和失职的人员要进行严格惩罚。

项目部安全生产管理制度

项目部安全生产管理制度

项目部安全生产管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和管理项目部的安全生产工作,确保工作过程中的人身安全和财产安全。

适用于所有在项目部工作的员工和外来劳动力。

二、基本原则1.安全第一:安全生产要置于首位,确保员工和外来劳动力的人身安全。

2.法律遵守:遵守国家相关法律法规,执行安全生产的监管要求。

3.岗位责任:明确各岗位的安全生产责任,并加强相应的培训与教育。

4.风险防控:从源头预防和控制事故隐患,确保工作环境和设备的安全性。

5.紧急应变:建立健全紧急救援机制,提高突发事件应对的能力。

三、安全生产管理组织机构1.安全生产管理委员会:由项目部领导成员及相关部门负责人组成,负责安全生产决策、指导和监督。

2.安全生产管理部门:负责安全生产的日常管理、执行和监督。

3.安全生产监察员:由项目部中具备安全管理经验和专业技能的员工担任,负责现场安全巡查和监督。

4.岗位安全责任人:项目部内的各岗位负责人,负责本岗位的安全生产工作,对本岗位的安全责任进行跟踪和监督。

四、安全生产管理制度4.1 岗位安全责任制度1.所有岗位负责人必须了解本岗位的安全操作规程和事故应急预案,并将其传达给相关员工。

2.部门负责人应制定本部门的安全生产责任制度,并确保其有效执行。

3.岗位负责人有权力对本岗位的安全问题进行处罚或纠正,并及时向安全生产管理部门报告。

4.2 安全培训和教育制度1.新员工入职培训:新员工必须接受安全教育和培训,了解项目部的安全操作规程。

2.定期培训:项目部将定期组织安全培训,包括但不限于安全操作规程、事故案例分析、应急预案等内容。

3.紧急救援演练:定期组织紧急救援演练,提高员工应对突发事件的能力。

4.3 安全生产检查和巡视制度1.现场巡查:各部门和岗位负责人要定期进行巡查,发现安全隐患及时纠正,并进行详细记录和报告。

2.安全生产监察员:安全生产监察员要定期对现场进行巡视,发现问题及时整改,并汇报给安全生产管理委员会。

项目部安全生产制度

项目部安全生产制度

项目部安全生产制度项目部安全生产制度一、总则为了确保项目部的安全生产,保障员工的生命安全和财产安全,提高工作效率,提升项目部形象,制定本安全生产制度。

二、安全责任制度1.项目部领导是安全生产的第一责任人,负责项目部的安全生产工作,确保各项安全生产工作的顺利进行。

2.部门经理、项目经理是各自部门和项目的安全生产责任人,负责各自部门或项目的安全生产管理工作,制定相应的安全生产管理制度和操作流程,并组织实施。

3.员工是项目部的主体,应切实履行安全生产管理的职责,积极参与安全生产管理工作,不得故意违反安全操作规定。

三、安全生产管理制度1.制定项目部的安全生产管理制度和操作流程,确保人员和设备的安全。

2.对项目部现场进行安全隐患排查和整改,每周至少一次。

3.针对岗位工作特点,制定相应的操作规程,确保员工具备必要的安全操作技能。

4.定期进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

5.建立安全奖励和惩罚机制,鼓励员工参与安全生产管理,对违反安全操作规定的员工进行相应的惩罚。

四、安全生产措施1.严格落实各项安全操作规程,确保员工在操作过程中安全可靠。

2.落实个人防护用品的使用,保护员工的身体安全。

3.设立应急救援队伍,确保员工在紧急情况下的安全。

4.建立安全设施和警示标志,提醒员工存在的危险。

5.配备消防器材,定期进行消防演练,确保灭火工作的及时有效。

五、安全检查和监督1.定期进行安全检查,排查潜在的安全隐患。

2.对发现的安全隐患立即整改,确保安全问题得到及时解决。

3.设立安全监督员,对安全操作情况进行监督,及时发现和纠正不安全行为和不安全因素。

4.对发生的事故进行调查和处理,总结经验,防止类似事故再次发生。

六、安全信息和培训1.定期组织安全例会,交流安全工作情况,并要求每位员工提交安全工作总结和安全改进意见。

2.将重要的安全信息及时通知到员工,确保员工对安全工作的知情权。

3.加强安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

伊犁项目部安全生产管理制度

伊犁项目部安全生产管理制度

中国水电四局第七分局伊犁项目部安全生产管理制度水电四局第七分局伊犁项目部二零一三年七月安全生产管理制度为认真贯彻党和国家关于安全生产的一系列方针政策和法律法规,认真落实上级部门关于安全生产的重要指示和要求,确保安全方案和安全技术措施顺利实施和落实,项目部首先从员工的思想教育入手,成立安全生产组织机构,完善安全生产管理制度,加强安全方案和安全技术措施的制定和落实,加大现场安全监督检查和整改力度,认真落实各级人员的安全生产责任,建立了完整的安全生产保证体系,确保霍城煤制气项目进场公路Ⅱ标段施工安全。

安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。

安全生产目标:杜绝因工重伤、死亡事故;轻伤为零;不发生火灾、中毒和重大机械事故;无环境污染和严重扰乱社会治安事件。

安全管理机构设置:为满足安全生产管理的要求,项目部决定成立安全生产委员会。

主任:赵睿璞副主任:姜海龙杨六斤成员:李建忠唐仲开赵泽渲卓常贤赵启同安委会工作职责:1、贯彻落实上级管理部门有关环境与职业健康法律法规、方针、政策、规章制度和规定;2、研究制定项目环境与职业健康管理目标、规章制度;3、定期召开会议,分析环境与职业健康的运行情况,研究解决工作中存在的重大事项;4、研究事故的处理决定,表彰在工作中成绩优异的部门和个人。

安全生产委员会的日常工作由质量安全办负责组织和落实。

.中国水电四局第七分局新疆伊犁项目部环境与职业健康安全体系机构网络图安全第一责任人赵睿安全主管姜海总工程师杨六安全管理领导小安全生产委员长:赵睿任:赵睿副组长:姜海杨六副主任:姜海杨六质量安全综合经营设备物资责任人李建责任人赵泽责任人唐仲专职安全张贵二工区预制厂一工区测量队、试验室安全主管:赵启同安全主管:贾德胜安全主管:卓常贤匡立明安全主管:安全生产管理制度一、项目部及各职能部门安全生产职责1、项目部安全生产职责(1)项目部是安全生产工作的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目的安全生产负全面责任。

工程项目部安全生产管理制度(2篇)

工程项目部安全生产管理制度(2篇)

工程项目部安全生产管理制度一、实行安全生产常规检查制度1、公司每月组织一次检查。

2、项目经理部每半月进行一次检查。

3、班(组)应坚持每周安全活动日。

实行班前班后检查和自检互检相结合。

按施工季节,施工前,节假日前后组织安全检查,自然气候变化(恶劣气候)应随时检查。

每次安全生产大检查都要进行总结,解决了哪些不安全因素,还存在哪些问题,对查出的事故隐患,要作记录,定人、定时,定措施整改,用书面上报。

二、安全检查是管生产的领导(技术负责人)亲自组织的有领导干部、技术干部和工人参加的检查,其方法是,听取反映情况和检查实际效果相结合,查思想、查制度、查隐患,查原因、查损失,对查出的问题,按"三不放过"的原则处理。

三、每次检查要按创"标准化管理合格工地"和"高速公路文明工地"标准,对"三宝、四口、五临边"、脚手架、井架、施工用电、机械设备、防火安全、场容场貌、生活卫生、安全管理资料和要害部位,以及施工集中或交叉作业场所的安全设施、安全设施要重点检查。

安全防护装置,必须齐全有效。

四、为了安全生产,严禁带小孩和穿高跟鞋、拖鞋、赤脚进入施工现场,严禁酒后作业,对不听劝阻者,根据情节给予批评教育,直至经济制裁。

五、要坚持每天检查"三宝"的使用情况,进入施工现场一律要带安全帽,按规定系安全带、挂安全网,对违反规定不带安全帽、不系安全带、不挂安全网的要进行罚款。

六、要严格检查是否按施工程序和安全技术操作规程进行施工。

对违章、冒险作业应立即纠正,本人或迫使他人违章冒险作业造成的安全事故,按情节轻重给予经济罚款,直至追究刑事责任。

七、要注意职工的安全、健康,对本单位食堂职工和特殊工种等有关职工每年进行一次健康检查,对全体职工要适当进行健康普查。

八、落实各项安全目标管理职责制度。

工程项目部安全生产管理制度(2)一、安全生产目标1. 高度重视安全生产,确保项目部安全生产管理工作的全面推进,做到安全生产工作常态化、规范化、科学化。

伊利安全管理制度

伊利安全管理制度

一、总则为加强我公司安全管理,保障员工的生命财产安全,预防事故发生,提高企业经济效益,根据国家有关法律法规,结合我公司实际情况,特制定本制度。

二、安全管理组织机构1.成立安全管理委员会,负责公司安全管理工作。

2.设立安全管理部门,负责公司安全管理的日常事务。

3.各部门、车间设立安全员,负责本部门、车间安全管理工作。

三、安全管理制度1.安全生产责任制(1)公司法定代表人对本单位安全生产工作全面负责。

(2)各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。

(3)各级管理人员、员工对本岗位安全生产工作负直接责任。

2.安全教育培训(1)公司定期组织员工进行安全教育培训,提高员工安全意识。

(2)新员工入职前必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。

(3)安全教育培训内容包括:安全生产法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。

3.安全检查与隐患排查(1)公司定期组织安全检查,对发现的安全隐患及时整改。

(2)各部门、车间应定期开展安全隐患排查,发现问题及时上报。

(3)对重大安全隐患,应立即停工整改,确保安全。

4.事故报告与处理(1)发生事故时,应立即启动应急预案,组织救援。

(2)事故发生后,应立即上报公司安全管理部门,按规定填写事故报告。

(3)对事故原因进行分析,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

5.安全投入(1)公司应按照国家有关规定,保障安全生产投入。

(2)安全投入用于购置、更新安全设施、设备,改善劳动条件。

6.安全奖惩(1)对在安全生产工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

(2)对违反安全生产规定,造成事故的单位和个人,给予通报批评、经济处罚等。

四、附则1.本制度自发布之日起施行。

2.本制度由公司安全管理部门负责解释。

3.各部门、车间应根据本制度制定具体的安全管理制度。

五、其他事项1.本制度未尽事宜,按照国家有关法律法规执行。

2.各部门、车间应认真执行本制度,确保公司安全生产。

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中国水电四局第七分局伊犁项目部安全生产管理制度水电四局第七分局伊犁项目部二零一三年七月安全生产管理制度为认真贯彻党和国家关于安全生产的一系列方针政策和法律法规,认真落实上级部门关于安全生产的重要指示和要求,确保安全方案和安全技术措施顺利实施和落实,项目部首先从员工的思想教育入手,成立安全生产组织机构,完善安全生产管理制度,加强安全方案和安全技术措施的制定和落实,加大现场安全监督检查和整改力度,认真落实各级人员的安全生产责任,建立了完整的安全生产保证体系,确保霍城煤制气项目进场公路Ⅱ标段施工安全。

安全生产方针:安全第一、预防为主、综合治理。

安全生产目标:杜绝因工重伤、死亡事故;轻伤为零;不发生火灾、中毒和重大机械事故;无环境污染和严重扰乱社会治安事件。

安全管理机构设置:为满足安全生产管理的要求,项目部决定成立安全生产委员会。

主任:赵睿璞副主任:姜海龙杨六斤成员:李建忠唐仲开赵泽渲卓常贤赵启同安委会工作职责:1、贯彻落实上级管理部门有关环境与职业健康法律法规、方针、政策、规章制度和规定;2、研究制定项目环境与职业健康管理目标、规章制度;3、定期召开会议,分析环境与职业健康的运行情况,研究解决工作中存在的重大事项;4、研究事故的处理决定,表彰在工作中成绩优异的部门和个人。

安全生产委员会的日常工作由质量安全办负责组织和落实。

中国水电四局第七分局新疆伊犁项目部环境与职业健康安全体系机构网络图安全第一责任人:赵睿璞安全主管:姜海龙总工程师:杨六斤安全管理领导小组组长:赵睿璞副组长:姜海龙杨六斤安全生产委员会主任:赵睿璞副主任:姜海龙杨六斤质量安全办责任人:李建忠综合经营办责任人:赵泽渲设备物资办责任人:唐仲开预制厂安全主管:贾德胜测量队、试验室安全主管:匡立明一工区安全主管:卓常贤专职安全员张贵钦二工区安全主管:赵启同安全生产管理制度一、项目部及各职能部门安全生产职责1、项目部安全生产职责(1)项目部是安全生产工作的载体,具体组织和实施项目安全生产、文明施工、环境保护工作,对本项目的安全生产负全面责任。

(2)贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度,组织实施各项安全管理工作,完成各项考核指标。

(3)建立并完善联合体安全生产责任制和安全考核评价体系,积极开展各项安全活动,监督、控制分包队伍执行安全规定,履行安全职责。

(4)发生伤亡事故及时上报,并保护好事故现场,积极抢救伤员,认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查和分析,按照“四不放过”的原则,落实整改防范措施,对责任人员进行处理。

2、质量安全办公室安全生产职责(1)质量安全办公室是项目部安全生产的责任部门,是项目部安全生产领导小组的办公机构,行使安全生产工作的监督检查职权。

(2)协助项目经理开展各项安全生产业务活动,监督安全生产保证体系的正常运转。

(3)定期向安全生产领导小组汇报安全情况,通报安全信息,及时传达项目按期决策,并监督实施。

(4)组织指导项目分包安全机构和安全人员开展各项业务工作,定期进行项目安全性测评。

(5)负责组织筹备并主持召开每季度的安全生产委员会会议,并对会议内容负监督落实的责任。

(6)在编制项目总进度计划、年、月及周施工进度计划时,必须树立“安全第一”的思想,综合平衡各种生产要素,保证安全生产与生产任务协调一致。

(7)对于改善劳动条件,预防伤亡事故项目,要视同生产项目优先安排;对于施工中重要的安全防护设施、设备的施工要纳入正式工序,予以时间保证。

(8)在检查生产计划实施情况的同时,检查安全措施项目的执行情况。

(9)负责编制项目文明施工计划和现场环境保护措施,并组织具体实施。

(10)负责编制项目施工组织设计安全技术措施方案和特殊、专项安全技术方案。

(11)组织对项目安全设备、设施的安全验收,从安全技术角度进行把关。

(12)检查施工组织设计和施工方案的实施情况的同时,检查安全技术措施的实施情况,对施工中涉及的安全技术问题,提出解决办法。

(13)负责对项目使用的新技术、新工艺、新材料、新设备制定相应的安全技术措施和安全操作规程,并负责新入场人员的安全技术教育。

(14)劳动防护用品的采购和使用必须符合国家标准和有关规定,监督检查劳动保护用品的使用,做好劳动保护用品的采购发放工作。

(15)负责组织发动员工开展“遵章守纪、保障安全”、“无事故竞赛”、“安全月”、“安全周”等活动。

3、设备物资办公室安全生产职责(1)认真贯彻执行国家、上级有关部门设备管理、仓储物资及危险物品安全管理,并负责制定具体实施细则。

负责做好施工机械使用、检修过程中的安全监督及环境保护管理工作。

(2)负责制定机械、电气安全技术操作规程,运行规程和检修维护保养制度,并督促实施。

(3)负责对大中型施工机械新装、改装的安全施工措施的审查和作业过程中的安全监督,组织对施工机械的定期技术检验和性能试验。

(4)定期组织检查设备的安全运行,解决存在的问题。

(5)定期对项目部施工机械、设备外观面容及性能进行检查检测,满足安全文明施工和环境保护的要求。

(6)在机械设备方面,制定奖罚细则,控制设备尾气排放,强制维护保养,加强车容车貌清理,整洁美观。

(7)负责组织安全文明施工及环保所需材料及时到位。

4、综合经营办公室安全生产职责(1)制定经济责任制时,必须包括安全文明施工及环保的经济责任,在安排生产计划时,要创造安全文明生产条件,防止任务轻重不均,避免因抢工期拼劳动、设备和多层次作业。

(2)安排新建、扩建、改建项目时,劳动安全卫生设施必须坚持与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则。

(3)在投标、招标及签定各项承包合同时,要有安全文明施工及环保投入条款,签定分包协议时,对分包单位必须要有安全文明生产及环保要求,在签定外用合同时,严禁有对安全文明施工及环保概不负责的条款。

(4)编制、审查概预算时,应按规定安排安全文明施工、环保技术措施经费费用、专款专用。

(5)及时转发、印发国家、上级部门安全生产的方针、政策、法令、法规和有关规定,及时向项目部领导递交业务部门有关安全生产的请示报告,协助领导安排好安全生产会议、活动等各项工作。

(6)负责做好联合体职工住房、食堂、办公室、公共设施等建筑物的检查、修缮,使其符合安全卫生要求,对生活用电、用水、开水炉、取暖锅炉的运行必须符合安全环保要求。

(7)认真贯彻执行党和国家的安全文明生产及环保方针、政策、法令和法规,经常研究项目部员工安全思想动态,把改善劳动条件、保护职工生命安全、健康为重要议事日程。

(8)积极配合有关部门广泛开展安全文明生产及环保宣传教育,报道安全文明生产的好人好事,用多种形式提高员工思想意识和安全文明施工及环保责任感。

(9)组织党团员学习安全文明生产知识,监督党团员严格遵守安全施工和环境保护的有关规章制度。

(10)对违章违纪造成安全重大伤亡事故或破坏环境事故负有责任的党团员要给予党内团内处分。

(11)会同质量安全办对新入厂工人进行入厂安全生产教育,经考核合格者方能分配工作。

(12)会同生产技术办组织特种作业工种的培训、考核、发证,坚持特种作业人员持证上岗,对调换工种作业人员必须再培训方能上岗。

(13)招收新工人,必须进行严格的身体健康检查,会同生产技术办、工会、医务所对从事有毒有害作业的工人进行职业病普查工作。

(14)必须严格执行有关外用工安全管理规定,在签定外用工合同时,应有明确的安全要求的条款。

(15)严格控制员工的加班加点,注意劳逸结合。

(16)严格执行国家及上级有关部门对安监员配备的规定。

(17)认真贯彻执行国家及上级部门有关爆破、消防、车辆管理工作的方针、政策、法令、法规的规定。

(18)组织编制有关爆破作业、消防、车辆管理工作的规章制度,并监督实施。

(19)负责组织以重要仓库(油库、炸药库、有毒物资仓库)为主的放火安全大检查,对车辆进行安全年审年检,参加生产技术办组织的施工现场安全文明生产及环保大检查。

(20)建立健全劳动保护监督检查委员会、小组,充分发挥监督作用。

(21)组织对职业病患者的疗养、休养工作。

(22)做好因工伤人员的抢救和治疗,防止医疗事故的发生。

二、项目部各级人员安全生产职责1、项目经理安全生产职责(1)项目经理是本项目安全生产的第一责任人,对项目生产经营过程中的安全负全面领导责任。

(2)贯彻公司、分局及上一级部门有关安全文明生产文件、制度、规定,并组织落实。

(3)贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、加强防范”的安全生产方针。

(4)负责建立健全项目部项目部安全生产监察机构,充实安全生产监察人员,负责贯彻落实项目部各级领导、各职能部门的安全生产责任制。

(5)负责正确处理项目部安全生产与生产进度、质量和经营的多种关系,夯实项目部的安全生产基础,实现安全生产目标。

(6)主持项目部安全生产大检查,及时掌握安全生产动态,亲自落实整改不安全和污染环境的因素。

(7)审定项目部安全生产指标,对下属单位签定安全生产责任书。

(8)批阅上级主管单位有关安全生产综合性指令、文件,并组织落实,及时协调和解决各部门在贯彻落实安全生产中出现的问题。

(9)主持定期召开项目部安全生产委员会(或其他安全专题)会议,听取生产技术办的工作汇报,组织研究解决重大安全问题。

(10)主持项目部重大安全事故和重大环境污染事故的调查、分析和处理。

(11)确保项目部安全技术措施经费和安全教育活动经费的及时提取和使用,采取积极的措施,为职工创造安全卫生的劳动条件。

(12)支持项目部安全生产监察人员认真履行职责,确保人员岗位稳定。

2、副经理安全生产职责(1)对本项目的安全生产工作负直接领导责任,协助工程项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产规范、标准和各项安全安全生产管理制度。

(2)组织实施本项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作,组织落实本项目各级人员的安全生产责任制。

(3)组织领导本项目安全生产的宣传教育工作,并制定本项目安全培训实施办法,确定安全生产考核指标,制定实施措施和方案,并负责组织实施,负责外协施工队伍各类人员的安全教育、培训和考核审查的组织领导工作。

(4)配合项目经理组织定期进行安全生产检查,负责本项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。

(5)负责项目部安全生产管理机构的领导工作,认真听取、采纳安全生产的合理化建议,支持安全生产管理人员的业务工作,保证项目安全生产保证体系的正常运转。

(6)工地发生伤亡事故时,负责事故现场保护、职工教育、防范措施落实,并协助做好事故调查分析的具体组织工作。

3、总工程师安全生产职责(1)对项目部生产经营活动中的安全生产负技术责任。

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