小区物业管理方案最新范文

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小区物业制度管理内容(优秀范文10篇)

小区物业制度管理内容(优秀范文10篇)

小区物业制度管理内容(优秀范文10篇)小区物业制度管理内容篇1一、为确保业主利益,规范服务程序,提高服务标准,特制定如下制度:1、对业主提出的各类咨询应做好记录,并予以答复。

2、对业主的误解,物管人员应进行必要的耐心解释。

3、物管经理及相关职能部门应定期对小区业主进行回访。

4、回访时,虚心听取意见,诚恳接受批评,采纳合理化建议,做好回访记录。

5、回访中,对业主的询问、意见,不能当即答复的,应告知预约时间答复。

6、回访后遇到的重大问题,应上报例会讨论,找出解决方案,做到件件有落实,事事有回音。

7、对业主提出的各类在本物业服务范围之内的问题,应承诺解决的方法和时限,并做好记录,并在规定的时间内给予回复。

8、对已解决的问题按性质及需要在不超过三日或一周内回访业主,征求意见。

9、对回访情况要做好完整地记录,且须由业主签字为证。

二、回访时间及形式1、物管经理/主任每年登门回访2-5次,了解情况,解决问题、沟通关系。

2、小区物管员工按区域范围分工,每季回访1次。

3、利用节日庆祝活动、社区文化活动、公关活动等形式广泛听取住户反映。

4、有针对性地对住户(业主)作专题调查,听取意见。

5、小区设投诉信箱,投诉电话,由专人接收,交物管经理/主任及时处理。

6、作好回访登记。

(一)投诉事件的`回访:1、重大投诉由物管经理组织进行,一般投诉由物管员进行处理;2、回访率应该达到100%;3、应在投诉处理完毕后的三日内进行。

(二)维修工程的回访:1、由小区物管员进行;2、回访率应该达到30%;3、应在维修完成以后的一个月以后两个月以内进行。

(三)业户报修的回访:1、由物管管理员进行;2、回访率应该达到30%;3、应在维修完成以后三天以内进行。

回访人员领取《回访记录表》,通过与住户面谈、现场查看的方式进行回访,回访的内容包括质量评价、服务效果的评价、住户的满意程度评价、缺点和不足的评价、住户意见的征集,将回访的内容简明扼要地记录在《回访记录表》上,并请住户签名确认。

智慧小区物业管理方案范文(通用5)

智慧小区物业管理方案范文(通用5)
2.人员风险:加强物业人员培训,提高对新系统的接受度和操作能力。
3.资金风险:制定合理的预算,控制成本,确保智慧物业管理项目的资金投入。
4.法规风险:密切关注相关政策法规变化,确保项目合规合法进行。
九、智慧物业管理体系建设
1.组织架构优化
-调整物业管理组织架构,增设信息化管理岗位,负责智慧物业系统的日常运维。
2.效果评估
-定期进行效果评估,从运营效率、成本控制、居民满意度等多个维度评估智慧物业管理的成效。
-根据评估结果调整智慧物业管理策略,优化资源配置,提高管理效能。
十二、持续工提出创新性建议,不断探索智慧物业的新技术、新模式。
-与科研机构合作,引入前沿技术,保持智慧物业的领先地位。
-与技术供应商、业务合作伙伴等签订正式合同,明确双方的权利和义务。
-建立合同管理档案,对合同执行情况进行监督,确保合同履行到位。
十五、智慧物业项目推广与复制
1.项目推广
-在本项目成功实施的基础上,向其他小区推广智慧物业的经验和模式。
-提供咨询和培训服务,帮助其他小区快速导入智慧物业管理。
2.复制模式
-总结本项目的成功要素,形成可复制的智慧物业管理模板。
-结合不同小区的实际情况,对模板进行适当调整,确保智慧物业项目的成功落地。
十六、应急预案与风险管理
1.应急预案制定
-针对可能出现的突发事件,如系统故障、数据泄露、自然灾害等,制定详细的应急预案。
-定期组织应急演练,提高物业管理人员对突发事件的应对能力。
(3)投诉建议:设立线上投诉建议渠道,便于居民反映问题,物业人员及时处理,提高服务质量。
2.安全管理模块
(1)门禁系统:采用人脸识别、二维码等技术,实现小区出入口的智能化管理。

小区物业管理方案范文(三篇)

小区物业管理方案范文(三篇)

小区物业管理方案范文物业管理是指对小区内的设施设备、环境卫生、安全管理等各项工作进行综合管理和服务的一种综合性管理模式。

一个好的物业管理方案能够提高小区居民的生活质量,维护小区的安全与稳定,促进社区的和谐发展。

下面是一个关于小区物业管理方案的范文,希望能够对您有所帮助。

一、背景与目标小区物业管理方案是为了解决小区居民生活中的各类问题而制定的,旨在提高小区居民的生活质量,维护小区的安全与稳定,促进社区的和谐发展。

本物业管理方案的目标是:1. 提供全面、高效、优质的服务,满足居民的需求;2. 维护小区的安全与卫生,保护居民的人身财产安全;3. 增强小区的凝聚力和社区意识,促进社区的共同发展。

二、物业管理机构与职责1. 物业管理机构的设立为了保障小区物业管理的高效性和专业性,我们将设立一家小区物业管理公司,该公司将专门负责小区的日常管理工作。

2. 物业管理机构的职责(1)小区设施设备的维护与管理:物业管理公司将负责小区内的公共水电设备、绿化景观、道路交通等设施设备的维护与管理工作,保证小区设施设备的正常运行。

(2)小区环境卫生的管理:物业管理公司将负责小区内的垃圾收集与处理、卫生清洁、绿植养护等工作,确保小区的环境卫生整洁有序。

(3)小区安全管理:物业管理公司将建立健全小区的安全管理制度,负责小区内的安全巡逻、消防安全、出入管理等工作,保障小区居民的人身财产安全。

(4)小区秩序的维护与管理:物业管理公司将负责小区内的秩序维护、停车管理、纠纷解决等工作,保障小区居民的正常生活秩序。

三、居民参与与自治1. 小区居民委员会的设立为了保障小区居民的合法权益,提高居民对小区事务的参与度,我们将设立一套小区居民自治机制。

小区居民委员会将通过选举的方式产生,居民委员会将以公平、公正、透明的原则,代表居民的利益与物业管理公司进行沟通与协商。

2. 居民自治的规划与管理居民委员会将负责制定小区内的居民公约,明确居民的权利与义务,并且监督执行。

物业管理方案范文

物业管理方案范文

物业管理方案范文《物业管理方案》在如今这个快节奏的社会,一个舒适、安全、有序的居住环境对于我们每个人来说都至关重要。

而物业管理,就像是这个居住环境的大管家,肩负着让一切井井有条的重任。

想象一下这样一个小区,绿化优美,道路整洁,孩子们在花园里欢笑嬉戏,老人们在长椅上悠闲地晒着太阳。

但要实现这样的美好景象,可不是一件容易的事儿,得有一套靠谱的物业管理方案。

首先,咱得说说小区的安保工作。

这可是重中之重啊!门口的保安大哥们可不能只是个摆设。

他们得精神抖擞,眼神犀利,对每一个进出的人员和车辆都要仔细盘问。

特别是在晚上,巡逻的保安们可不能偷懒打盹儿。

我就曾经在一个深夜回家的时候,看到保安大哥们拿着手电筒,认真地在小区里巡逻,那专注的样子,真让人安心。

当时我心里就想,有这样负责的保安,晚上睡觉都踏实多了。

小区的卫生也不能马虎。

保洁阿姨们得像勤劳的小蜜蜂一样,从早到晚不停地忙碌。

楼道要每天清扫,不能有一点儿灰尘。

垃圾桶要及时清理,不能让垃圾溢出来散发臭味儿。

我记得有一次,我们小区的一个垃圾桶坏了,垃圾都堆在了外面。

保洁阿姨发现后,二话不说,立刻找来工具把垃圾清理干净,还联系维修人员及时更换了垃圾桶。

那速度,那效率,真让人佩服!还有小区的绿化,这可是小区的颜值担当。

园丁师傅们得精心呵护每一棵花草树木。

春天要施肥,夏天要浇水,秋天要修剪,冬天要保暖。

我有一次看到园丁师傅在给一棵生病的小树治病,他小心翼翼地把药水喷洒在树干上,就像在照顾一个生病的孩子。

那认真的模样,让我觉得这些花草树木在他眼里都是宝贝。

再说说小区的设施维护。

电梯得定期检查,不能出故障把人困在里面。

路灯坏了要及时修,不然晚上走路可不方便。

健身器材也要经常保养,让大家能安全地锻炼身体。

有一回,小区的电梯突然出了故障,维修人员很快就赶到了现场。

他们在狭小的电梯间里忙前忙后,浑身都被汗水湿透了,可一点儿怨言都没有。

经过几个小时的努力,电梯终于修好了,大家都对维修人员竖起了大拇指。

物业工作计划书范文6篇

物业工作计划书范文6篇

物业工作计划书范文6篇第1篇示例:物业工作计划书范文一、工作目标及背景:物业管理是指对一个单位、社区、建筑等进行日常维护、保养和管理的工作。

通过良好的物业管理,可以提高居民的生活质量,保障物业的价值和安全,提升社区的整体形象和品质。

我公司担任某小区的物业管理工作,根据小区的特点和实际情况,制定了以下工作计划。

二、工作内容及具体措施:1. 安全管理为了保障小区居民的生命财产安全,我们将加强小区的安全管理工作。

具体措施如下:- 加强巡逻巡查,及时发现并处理安全隐患;- 组织开展火灾、防盗等安全知识培训;- 定期组织演练,提高应急处置能力。

2. 环境卫生管理小区环境卫生直接关系居民的生活质量和社区形象,我们将加强环境卫生管理工作。

具体措施如下:- 加大清洁力度,定期清理垃圾,清洗车库、楼道等;- 定期开展绿化养护工作,修剪草坪,浇灌花草;- 加强垃圾分类宣传,提倡居民参与环保。

3. 设施设备维护小区内的设施设备是居民的生活必需品,我们将加强设施设备维护工作。

具体措施如下:- 定期检查并维护电梯、供水、供电等设施设备;- 组织开展设备维修培训,提高员工维修能力;- 定期更新设备,确保设备的安全性和稳定性。

4. 社区活动管理丰富小区居民的文化生活、增进邻里关系是我们的责任,我们将加强社区活动管理工作。

具体措施如下:- 组织开展各类文体活动,如健身操、棋牌比赛、迎新春晚会等;- 开展志愿者服务活动,鼓励居民参与社区建设;- 多举办居民沟通会议,听取居民意见和建议,及时解决问题。

三、实施方案及时间节点:1. 安全管理- 每日巡查小区一次,及时发现和处理安全隐患;- 每月开展一次安全知识培训;- 季度组织一次安全演练。

2. 环境卫生管理- 每日清理小区垃圾,保持环境清洁;- 每周对绿化进行一次维护;- 每月开展一次垃圾分类宣传活动。

3. 设施设备维护- 每月对设施设备进行一次全面检查和维护;- 每季度组织一次设备维修培训;- 每年更新至少一项关键设备。

小区物业管理方案怎么写范文

小区物业管理方案怎么写范文

小区物业管理方案怎么写范文一、管理宗旨为提高小区居民的生活质量,使小区环境更加和谐美好,维护小区的公共设施和设备,保障小区内安全和秩序,我们制定了以下小区物业管理方案。

二、管理机构1. 小区物业公司:负责小区的日常管理和维护工作,包括清洁、保洁、绿化、维修等。

2. 小区物业委员会:由小区业主组成,负责监督物业公司的运作,及时反映业主的需求和意见。

三、管理内容1. 保洁管理:物业公司要定期开展小区内的清洁工作,包括公共区域、楼道、电梯等的清洁和卫生管理。

要确保小区内的垃圾及时清理,保持环境的整洁。

2. 绿化管理:物业公司要加强小区内的绿化工作,定期修剪植物、修整花草,保持小区内的绿色环境。

3. 维修管理:物业公司要及时维修小区内的设施设备,包括电梯、水电设备、门窗、楼道等,确保小区内设施的正常运作。

4. 安全管理:物业公司要加强小区内的安全管理工作,定期检查小区的消防设施、楼道照明等,保障小区内的安全。

5. 沟通管理:物业公司要与业主保持密切的沟通,及时回应业主的需求和意见,解决业主反映的问题。

6. 安保管理:物业公司要加强小区的安保管理工作,定期巡逻小区,确保小区内的治安秩序。

四、管理措施1. 定期制定管理计划,并及时向业主通报。

2. 建立业主投诉建议箱,及时处理业主反映的问题。

3. 加强物业员工的培训和管理,提高他们的服务水平。

4. 定期组织小区内的活动,增进邻里之间的交流和友谊。

5. 严格执行小区的管理规定,加强对小区内违规行为的监督。

六、总结小区物业管理是小区生活中非常重要的一环,一个好的物业管理方案可以有效提高小区居民的生活质量,保障小区内的安全和秩序。

希望我们小区的物业管理方案能够得到大家的支持和配合,共同努力打造一个更加宜居的小区。

小区物业管理方案范文(通用5篇)

小区物业管理方案范文(通用5篇)

小区物业管理方案范文(通用5篇)小区物业管理方案1一、实行“菜单式”服务模式即物业公司除了提供常规性的公共服务外,还提供了多种多样的特约服务,将服务深度渗入到客户的衣、食、注行中,并明码标价,除公共服务是必选的项目外,客户可根据自己的需要选择不同的特约服务,并支付相应的费用。

二、快速、完善的服务形式:首按责任制+三分钟服务承诺1、首按责任制每一位员工都有责任和义务接待客户的建议,任何一位员工接到建议后,统一传递到办公室,并告诉建议人我处在二日内反馈处理结果。

第一接待人负责跟踪这项服务建议处理的情况直至客户满意为止。

接待服务建议时应对处理时间做出适当的承诺,尽量在最短的承诺时间内处理完毕,因故未能在承诺时间内处理的应及时通知对方,争取取得理解。

但不得出现同一件事情有两次推迟处理的情况。

承诺时间最好控制在1~2天,一般不超过一周,特殊情况除外。

处理完毕后,由处理人与对方交代清楚,需要让对方签字确认的应该留签字记录,并告知第一接待人。

2、三分钟服务承诺第一接待人接到客户的建议时,应及时将客户的建议反馈到办公室,由办公室安排相关人员到客户指定的地方,为客户提供相应的服务,这一过程不能超过三分钟。

若有特殊情况,无法在三分钟赶到客户指定的地方,应在事先跟客户解释,取得客户的谅解,在客户同意的同提下,在最短的时间内,赶到现场为客户服务。

小区物业管理方案2为深入推进我区社区物业化服务工作,改善人居环境,争创人民满意城市,特制定本方案。

一、指导思想以《省物业管理条例》和《市建立礼貌满意城市实施办法》为依据,在巩固礼貌建立各项成果的基础上,按照“居民自治、因地制宜、便民利民”的原则,和“三先三后”的工作思路,深入开展我区社区物业化服务工作。

建立健全全区社区物业化服务体系,有效提升居民对社区管理和服务的满意度。

二、服务范围社区物业服务要以社区公共部分的管理和服务为重点,以完善社区功能、提升管理水平为目标,包括以下几个方面:(一)公共秩序管理。

物业管理方案范文5篇

物业管理方案范文5篇

物业管理方案范文5篇物业管理是指对一个地产项目或区域内的物业进行维护、运营和管理的工作。

好的物业管理能够有效提升居民的生活品质和幸福感,同时也对社区的整体发展起到积极的推动作用。

本文将以五个不同的角度,分别阐述五种不同的物业管理方案,以期能够给读者带来更多的启发和思考。

第一种方案:环境建设与保护物业管理在环境建设与保护方面,可以采取一系列措施。

比如,制定合理的垃圾分类政策,提供足够的垃圾分类设施,加强居民的垃圾分类意识。

此外,定期进行环境清扫和植树造景工作,使社区的绿化环境更加美观宜人。

同时,还可以增设公共健身设施和儿童游乐区,提升居民的生活质量和幸福感。

第二种方案:安全管理物业管理还应关注社区的安全管理。

在这方面,可以加强小区的安保力量,增加巡逻和监控设备,确保小区的安全。

同时,可以开展安全教育活动,提高居民的安全意识和自护能力。

此外,还可以制定应急预案,做好突发事件处理和灾害防范工作,确保居民的生命财产安全。

第三种方案:卫生管理物业管理对社区的卫生管理也有着重要作用。

可以加大保洁力度,定期清扫公共区域和楼道。

此外,设立垃圾投放点,并定期清运,确保小区的环境整洁。

还可以加强病媒生物的防控,增设灭蚊设备,减少蚊蝇等害虫对居民的困扰。

第四种方案:设施维护与更新物业管理还应关注社区设施的维护与更新。

可以定期检查公共设施的使用状况,及时修复和更换老化设备。

此外,还可以根据居民需求,增加一些便民设施,比如公共停车场、自动售货机等,提升居民的便利度。

第五种方案:社区活动与交流物业管理还应加强社区建设和居民之间的交流。

可以定期举办社区活动,比如篝火晚会、运动会等,增加居民的社交娱乐空间。

此外,还可以建立社区论坛或微信群,方便居民之间的交流和沟通。

综上所述,好的物业管理方案应从环境建设与保护、安全管理、卫生管理、设施维护与更新以及社区活动与交流等多个方面入手。

只有综合考虑各个方面的需求和问题,才能制定出可行、有效的物业管理方案。

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物业管理方案目录一、项目概况二、物业管理内容三、物业管理模式四、物业公司组织机构和管理制度五、物业费的成本测算六、物业服务内容、标准及质量保证措施七、管理总体目标与分项目标一、项目概况房地产****滨河路以西,由*****项目位于**市院校中街以北,其中地上建筑面积平方米,总建筑面积118239开发有限公司开发,层栋5平方米。

该项目包含81980平方米,地下建筑面积362593、12号)号、3号、6号)、3栋层住宅楼(2号、住宅楼(113号、14号)和11号、10号、号、6号、7号、957栋17层住宅楼(4号、个地下车库。

计划分三期725667户,825层住宅楼(号),共1栋13号、层住宅楼(1进行建设。

一期为多层住宅部分,包括3栋5号、14号)、3栋6层住宅楼(2号、3号、12号),总建筑面积21966.22平方米。

二期为5栋17层住宅(4号、5号、9号、10号、11号),2栋17层住宅(6号、7号)总建筑面积49100平方米。

三期包含和1栋25层住宅(8号),总建筑面积49267.49平方米。

目前一期工程主体已完工,正在进行竣工清理,预计月竣工验收。

**年****月全部竣工。

**年**整个项目计划.二、物业管理内容物业管理将政策和法规为理论依据,寓管理于服务之中,建立社区服务体系。

为住户提供全方位管理,服务项目呈现多元化、全方位态势,总体归纳为“六项管理、三类服务”,即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。

1、房屋及设施设备管理1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括:公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。

房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面:A、工作的主动性管理责任人与服务中心相结合,落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护计划,执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、保持房屋正常的使用功能及完好。

B、工作的多样性根据房屋的完损情况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务,季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式,并做到制度化、规范化。

C、工作的针对性在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜,根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。

1.2共用设施、设备的管理范围包括:上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内.消防设施、电梯、水泵房。

共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成,进行统一管理,对于不同的设施、设备进行不同的维修管理,执行相应的工作质量标准,建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案,落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。

达到设施设备齐全、功能正常、运行良好。

1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理范围包括:道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地下车库等。

根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同,指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。

对于有些专项类别,如:车库、制定专业管理方案并实施。

通过有序的工作使其达到功能正常、畅通、达标,基本完好。

1.4智能化设施设备范围包括:楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统等。

根据智能系统的构成、分系统设备的组成情况,建立操作性强的管理制度,从管理前期介入人员培训入手。

做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理,并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务,充分利用现有资源,提升智能系统功能,通过严格管理保证智能系统运作正常。

2、环境卫生管理遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。

做好两项工作,即卫生管理、环境管理。

卫生管理2.1.是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运达到环卫设施齐全,实行标准化清扫保洁,垃圾日清,按计划消毒、灭鼠、灭虫。

通过对小区的清洁卫生,区域管理的过程控制,确保向住户提供高档次的服务水准及高质量的生活场所。

2.2环境管理文明洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷,形成环保意识,日常管理与保护有机结合,提高住户的生活质量。

3.绿化管理绿化的功能是美化环境。

通过我们的管理达到绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员,将片区负责与巡查相结合,科学合理的保养、管理小区的绿化。

绿化管理的主要内容是花木、草坪的养护。

4、治安消防管理治安消防管理工作是重点管理工作之一。

我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针,对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。

5、车辆交通管理对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作,确保车辆安全、交通畅通、组织有序,停放整齐,创造优美的辖区环境。

6、公共管理6.1住户装修管理在物业辖区里,对业主及住户的装修实行全面的监管。

以确保装修设计合理,隐蔽工程符合设计规定及图纸要求。

装修材料及施工过程符合消防管理规定的要求,并安全使用。

保障住宅的结构安.全及小区的整体美观,使业主有一个舒适、安宁的生活环境。

6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。

6.3协助政府进行社会管理,如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。

7、常规性公共服务即物业处履行物业管理合同,为全体业主及住户提供的经常性服务,是所有业主及辖区内住户都可以享受到的。

它贯穿于物业管理之中。

如:清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。

我们将以专业、入微、优质的服务提供给业主及住户。

8、委托性特约服务是为某些住户群体提供的服务,以专业的养护工作为业主及住户提供舒适便利的生活环境。

9、经营性多种服务即向业主及住户提供便利、高效、经济的便民服务。

营造温馨、和谐的社区环境,努力使居民生活更方便、更迅捷。

真正从居民的日常生活细节考虑,以点点滴滴的积累和平凡的小事,体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。

从而使每一位业主及住户体验生活在这个温暖大家庭的幸福。

我们将以业主及住户为中心,有步骤地开展各种无偿与有偿服务,并不断倾听业主及住户的意见,开辟新的服务项目。

三、物业管理模式我们的管理方式分为管理方法、管理目标、运作程序、实施措施、管理手段等五个部分。

1、管理方法1.1严格资质管理确保各类人员的专业素质和综合素质。

提供共管式服务。

1.2.1.3严格法规、制度和标准制约,规范组织和个人的管理服务行为。

1.4运用现代化管理手段,实现办公管理自动化。

1.5致力于精神文明建设,实施品牌和形象战略。

2、运作程序可分为整体管理运作流程与分项管理流程两部分。

实施措施3、3.1治安管理上运用现代科技手段“三防”结合,确保安全。

3.2装修管理上采用情理手段、经济手段、行政手段并用的方法。

3.3精心养护小区绿化,加强小区环境建设和环保建设。

3.4合理调度、有序停车,人车分流顺畅交通。

3.5发挥规模优势,实施对电梯、保安方面的专业化管理。

3.6在智能化管理上加强各方面工作3.7超前性、创造性、全方位地实行共管式服务。

3.8开展卓有成效的社区文化活动4、管理手段4.1启动思想工作机制,通过思想工作重在激发潜能,充分发挥群众效能和工作积极性,引导员工动机,尊重个人感情,并且针对个性心理做适时的思想工作,工作方式有谈心、座谈等。

4.2执行奖惩制度,在实际工作中坚持优胜劣汰、奖惩分明。

通过奖与惩,做到人人有动力,个个有压力,从而促进工作。

4.3建立激励机制,尊重个体权力,保持团队希望。

我们把将培训放在集体和个人发展的重要位臵。

培养的目标是使员工忠于企业。

一专多能、精益求精,在提升方式上不拘一格,能者上、平者让,为人才的脱颖而出创造良性环境。

方式有培养提升、培训进修等。

4.4工资奖金重在考核。

依据贡献大小进行工资决策,既要考虑群体效能,更重视个人利益。

充分肯定努力工作所应得的报酬。

.4.5提倡“以人为本”的管理理念,充分发挥每个员工的主观能动性,增强主人公意识和自我实现意识,使其在授权范围内创造性地开展工作。

4.6管理工作的计划性,我们根据各个阶段管理要点的不同,按照轻重有序、科学实效的原则,拟定不同时期阶段的工作计划,并实施。

四、物业公司组织机构和管理制度1、组织机构公司设经理1名,下设管理处、保卫部、工程维修部、财务部、办公室等部门。

2、公共管理制度2.1停车场管理须知A、停车场交通、治安均由小区保安人员负责。

入场车辆都应自觉服从停车场保安人员的调度和管理。

B、不要乱停、乱放车辆,不要将车辆停放在阻碍其他车辆进出的位臵。

除预先告知外,非小区业主车辆禁止在小区停车过夜。

C、请不要将车辆停放在小区各出入口处,影响小区居民的出入。

小区业主应自觉交纳泊位费并办理停车证。

、D出租车(除特殊情况下)不得驶入小区。

E、对于违反本规定的车辆,保安人员将有权进行锁车及扣押;F、同时相关业主应对由此造成的损失负责赔偿。

2.2卫生管理须知为了保持小区环境整洁,使业主享受幽雅舒适的生活环境:A、您将生活垃圾装袋并放臵楼洞门口指定地点。

您不要将各种杂物投入下水道及便桶中。

如因使用不当,B、造成堵塞或损坏,业主应承担全部修理费用及连带责任。

.C、请您爱护小区内公共环境,不要随意乱涂、乱画、乱帖广告、标语。

如属儿童所为,应由其家长负责。

D、请您不要将自种花卉放臵在楼栋口或楼道内,避免丢失及影响其他业主的出入。

E、请您不要在楼梯间放臵车辆或将鞋架、家具、储藏类等家庭物品。

一经发现,物业处不经通知,有权进行清理。

2.3宠物管理须知为美化、净化小区的居住环境,防止病疫传播,保障广大业主合法权益不受侵犯:A、您定时携带宠物犬在小区内活动,并佩束犬链,由主人牵领、看管,及时清除排出的粪便;B、为免对他人的滋扰和对设施的损坏,请您不要携宠物进入会馆、公建楼、幼儿园等公共场所;C、个人豢养宠物不得妨害他人,宠物影响他人正常生活、休息时,宠物主人有义务采取有效措施予以制止;D、每年须对所养宠物打防疫,防止疾病的传播;E、对生病、受伤、死亡的宠物应妥善照管、处臵,死亡的宠物请不要遗弃或埋在小区内。

2.4绿化管理须知A、了保持小区环境优美,请您爱护住宅小区内的绿地、花草、树木、雕塑等小品是小区美化点缀设施。

B、您不要攀折花草树木,不要用树木晾晒衣物或扎铁丝、铁钉等,不要损坏花木的保护措施。

请您不要穿越绿化带或碰损绿篱栅栏。

C、不要在绿地内进行D、请您及您的孩子不要在绿化带内打斗玩耍,体育活动。

.E、请您不要在小区公共绿地种植蔬菜及农作物,或擅自种植其它作物。

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