2018.1.15试用期月度面谈记录表
员工试用期面谈记录表
面谈时间：
姓名
性别
所在部门
岗位
工号
入职时间
Hale Waihona Puke 与员工面谈内容谈谈你对公司的整体印象(从公司概况、规章制度、企业文化等方面)？
目前是否熟练掌握自己的工作内容、工作流程等？
入职以来做了哪些工作？对自己的工作表现做总结
与本部门的人员及其他部门的同事相处得如何？工作配合情况？
自己在工作中遇到过什么困难？怎么解决的？
自己在工作方面还存在什么不足？怎么改进？
与员工上司面谈内容
该员工的工作态度（积极性、责任心、纪律性）怎样？
该员工的岗位工作胜任情况（能否按时完成工作，工作效率如何等）
该员工的团队合作情况
如何帮助该员工更好的成长？
面谈者签名
被面谈员工签名
员工上司签名
备注：如因客观条件无法进行面谈可采用电话谈话方式。
试用期员工面谈记录表范本
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工谈话内容记录表(标准版)
试用期员工谈话内容记录表为了更深刻地了解员工的思想动态，全面考核试用期员工的工作表现，希望公司各部门能及时与员工进行沟通，并将结果反馈至行政部。
试用期员工谈话内容记录表（标准版）使用说明一、目的与重要性试用期员工谈话内容记录表是公司管理体系中一项关键工具，旨在通过定期、系统的沟通，更深刻地了解员工的思想动态，全面评估试用期员工的工作表现，进而为员工的职业发展提供指导和支持，同时也为公司的人才选拔和团队建设提供重要依据。
二、使用范围与对象本记录表适用于公司内所有处于试用期的员工，包括但不限于新入职的应届毕业生、转岗员工及晋升至新岗位的试用期员工。
各部门负责人及指定的谈话人需按照既定流程，与试用期员工进行深入交流，并将谈话内容详实记录。
三、记录表结构与填写指南基本信息填写部门：准确填写员工所属部门。
姓名：员工的真实姓名。
入职时间：员工正式加入公司的日期。
谈话时间：进行谈话的具体日期和时间，应确保在试用期内的适当时间节点进行。
谈话内容记录工作态度：评估员工对待工作的积极性、责任心及团队合作精神等，可具体描述员工在工作中表现出的正面或负面行为。
思想动态：了解员工的职业规划、对公司文化的认同度、个人成长需求及可能存在的困惑或疑虑，关注其心理健康和工作满意度。
优点：明确列出员工在工作中展现出的优点和特长，如专业技能、创新能力、沟通能力等。
不足：诚实地指出员工在工作中的不足之处，如技能欠缺、态度问题或需改进的工作习惯等，并提出具体的改进建议。
部门建议基于谈话内容，部门应提出针对性的建议，包括员工是否需要进一步的培训、是否需要调整工作岗位或职责、以及如何更好地激发员工的工作潜能等。
这些建议应具体、可行，并考虑到公司的整体利益和员工的个人发展。
员工签字谈话结束后，应邀请员工在记录表上签字确认，以示对谈话内容的知晓和认可。
这有助于建立双方之间的信任，促进后续工作的顺利开展。
四、注意事项谈话过程应保持开放、公正和尊重，鼓励员工表达真实想法和感受。
公司企业试用期员工面谈记录表
试用期员工面谈记录表（入职一周后）1、目前在公司工作的感觉如何？谈谈你对公司文化、气氛、工作环境的感觉，有何建议?2、你清楚你目前的工作职责吗？在工作中与同事和主管相处的关系如何?3、就目前所在岗位要求，如何评价自己的优势和劣势如何？短期内应该如何提高和开展?4、你目前的工作中遇到哪些困难？需要人力资源部或公司这边给予什么帮助?5、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签名:日期:人力资源部总结:签名： .日期:备注：试用期的面谈从三个方面开展：1、对新员工工作表现进行评价；2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
试用期员工面谈记录表（入职一个月后）1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比拟，你对公司文化、气氛、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗?3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进?5、对当前的薪酬福利待遇是否满意?6、针对你当前的工作以及个人的开展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签名：日期:人力资源部总结:签名：日期:备注：试用期的面谈从三个方面开展：1、对新员工工作表现进行评价；2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
员工试用期面谈记录表
员工试用期面谈记录表
日期：年月日
谈内容记录（由面谈人填写）
1 .入职以来的基本情况
1.1能否适应公司及部门岗位的工作环境和模式?
回答摘要：
L2同事之间相处是否融洽？如存在问题，请举例说明。
回答摘要：
1. 3你对公司及部门的工作纪律和基本的规章制度有所熟悉了解吗?
回答摘要：
1. 4部门上级主管是否有主动找你沟通交流、了解和关心你的工作和生活情况？是否有向你介绍
工作流程并提出岗位工作要求？有对你进行实地培训教学吗？
回答摘要：
1 . 5你从事岗位工作存在哪些困难和问题?
回答摘要：
2 .测评
2.1你认为自身存在的最大缺点与缺乏是什么？有没有改进愿望与计划？
回答摘要：
2.2无论个人综合能力如何，你是希望由个人独立从事岗位工作或上级主管交办工作，还是习惯
并喜欢与同事们一起，通过分工协作，共同达成工作目标？
回答摘要：
2. 3结合你的岗位工作实际，你接下来有明确的工作方向和目标吗？如有请简要说明。
回答摘要：
本表反面仍有内容，请继续填写。
注：1、本面谈记录表由行政人力部指派面谈人组织面谈并如实记录填写，签批完毕后存入员工在公司的个人档案，内容对外严格保密；2、如经面谈，作出中止试用评价建议时，须报分管领导、总经理签批同意，并在实施后存档。
3. 试用期面谈记录表(通用)
2
4
6
8
服从安排
1
3
5
7
对于公司制度的认知和和遵守
1
3
5
7
维护公司利益，有团队精神
1
346ຫໍສະໝຸດ 工作质量日常工作质量
24分
1
3
5
7
上级指派的工作能按质完成
1
3
5
7
所做的工作足以指引别人
2
3
4
5
工作中的错误能及时纠正且不再重犯
2
3
4
5
工作效率
工作时间调配得当
20分
2
3
4
5
上级交付的工作能在限期内完成
2
3
4
5
工作效率高，能兼顾其它工作
2
3
4
5
工作效率正不断提高
2
3
4
5
优点：
有待改进之处：
被面谈人
面谈人
试用期面谈记录表
姓名
工号
部门
职位
入职
日期
考核日期
自我评价及对公司的建议（不够可附页）：
签名：
部门考评
项目
考核内容
分数
差
中
良
优
小项得分
小计
合计
工作
能力
做事的条理性
28分
2
4
6
8
个人专业知识和技术与岗位的适应性
2
4
6
8
分析解决问题的能力和建议的有效性
1
3
4
6
对新事物接受及工作潜力
1
3
4
6
工作
员工入职月度面谈表
您的岗位领导、上级给予的协助、支持足够吗?有何建议?
您在目前的工作中遇到的其他问题及建议?
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
访谈人意见：
签名：
第四次访谈(入职1个月后） 访谈时间: 面谈人:
面谈内容
面谈内容
面谈情况和结果
备注
你觉得自己能力独立胜任部门工作要求吗？
您对于公司的整体要求了解吗?
您掌握了公司必须掌握的相关知识吗?（公司目标、理念)
您在工作中主要存在的问题是什么？
请问您对部门的管理有什么好的建议?
请问您对公司的管理制度有什么好的建议?
其它
访谈人意见:
签名：
第六次访谈(入职3个月后） 访谈时间： 面谈人:
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对入职以来的工作进行工作总结和自我评价（结合该员工转正审批表）：
您目前清楚自己的岗位职责吗？
您未来一年内对自己的职业发展期望如何?您未来一年内想达成的工作目标是什么？
您入职以来工作中经常碰到的困难有哪些?您是如何解决的?您认为需要什么帮助？
请描述您目前的工作量,您认为您已尽了１00%的努力吗？为什么？
您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
您目前工作、生活中有何困难？需要公司怎样帮助您?
访谈人意见:
签名:
请您谈谈同事间的工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
您对公司的福利、规章制度是否了解？有何不清晰或疑问？
您的部门领导、部门负责人给予的帮助与关心程度如何？有何建议？
您目前与同事、上级的相处关系如何？
您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助?
试用期面谈记录表
说明： 1、在员工入职满一周HR与新员工做新员工入职面谈。员工入职满6周HR与新员工及其上级分别做试用期面谈； 2、以下面谈内容仅作为公司对您入司后的工作做尽可能全面及详尽的了解； 3、本表单分为“与员工面谈”与“员工上司面谈”两部分，面谈结果要详细说明理解的程度或者理由； 4、如因特殊原因无法进行面谈，必要情况下可以采取电话面谈方式； 5、填写完毕的表单由面谈人、被面谈人及面谈人上级三方共同签字，统一交公司人力资源部存档； 6、人力资源部将对您所作出的回答严格保密；
记
录
5、在工作期间是否得到过上级与同事的指点与帮助？谁给予帮助的最多？
6、你在工作过程中遇到哪些困难/障碍/不满意的地方？需要我们给予什么帮助？
1、你对公司的工作流程、管理方式有什么意见或想法？OR你最喜欢本公司的方面有哪些，最不喜欢本公司的哪些方面？
2、简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？OR针对现任职岗位，你面临的最大的困难和挑战是什么？
姓名
职位
所属部门
入职日期
首次面谈时间
二次面谈时间
一、与员工面谈主要内容
1、谈谈入司后对公司的整体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
直接上级 HR面谈人
2、是否已经熟悉公司的工作环境？OR 是否喜欢公司这样的氛围？
3、你跟上级沟通畅通吗？OR你是否适应领导的管理风格？
首
次
面 谈
4、你对自己你的工作任务及目标清晰吗？OR你的任务指标有哪些？你认为安排是否合理？完成是否有困难？
6、你对公司工资、福利、文化氛围等满意吗？（请说明理由。）OR通过入职后的熟悉，本公司是否是您期盼中的雇主企业？
二 、 与 1、该员工工作表现如何？（适应能力、积极性、责任心、纪律性）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
姓名
岗位
所属部门
直属领导
入职时间
面谈时间
与员工面谈内容
工作情况
1、本月完成了哪些工作，完成情况如何？
2、本月未完成哪些工作，未完成原因？
3、在工作中遇到哪些困难，是如何解决的？是否需要帮助协调？
培训情况
有何培训需求？/希望学习些什么？
个人发展情况
1、对于下一步个人的工作和发展有什样的规划？
2、自己存在什么不足，计划如何改进？
对公司或部门的建议
1、对所在部门有什么意见和建议？
2、你觉得公司哪些方面需要改善，建议如何改进？
给员工的
建议
与员工直属领导面谈内容
1、该员工的工作态度（责任心、积极性、纪律性）怎么样？
2、该员工的岗位工作胜任情况（是否按时完成工作，工作效率、工作质量如何）。
3、该员工的团队合作情况（是否能够很好地与相关工作人员配合）。
综合评价
面谈人：
员工签字
直属领导签字
审核人签字
注：本次访谈资料将存入员工档案，有行政人事部负责保存，作为以后的转正考核依据。行政人事部对资料予以保密，不得外泄。