公司备用金管理制度1
公司备用金管理制度范本(四篇)

公司备用金管理制度范本第一章总则第一条为规范和有效管理公司备用金,加强财务监督和内部控制,提高公司财务管理水平,根据公司法和相关法律法规,制定本制度。
第二条公司备用金是指公司为应对特殊情况或紧急事态而预留的、独立于经营资金的一笔资金。
备用金主要用于支付一些无法预见和计划的紧急支出或突发事件的应急处理。
第三条公司备用金的管理应遵守公开、公平、公正、节约的原则,并建立相应的预算、审批、使用、监督和追责机制。
第二章预算第四条公司备用金的预算应由公司财务部门编制,根据公司的经营规模、风险情况和实际需要进行合理预计。
预算金额应经公司高层管理人员审议通过。
第五条公司备用金的预算应列明以下内容:1.备用金的金额;2.备用金的使用范围和用途;3.备用金的使用期限;4.备用金的监督部门。
第六条预算编制应严格按照公司财务制度和相关法律法规的要求进行,准确、真实、完整地反映公司备用金的收支情况。
第三章审批第七条公司备用金的使用必须经过严格的审批程序,确保备用金的使用符合法规和公司的财务政策。
第八条公司备用金的使用申请应由相关部门提出,并提交备用金管理部门审批。
备用金管理部门应在3个工作日内作出审批决定,并将决定书面告知申请部门。
第九条公司备用金的审批应考虑以下因素:1.备用金的使用是否符合公司的财务政策和规定;2.备用金的使用是否符合相关法规和政策;3.备用金的使用是否符合公司的经营需要和利益。
第四章使用第十条公司备用金的使用要求必须合理、合法、节约和规范。
第十一条使用备用金的具体金额和用途应与审批决定一致,并应及时记录在备用金使用登记簿上。
第十二条备用金的使用必须经过备用金管理部门的监督,并按照相关制度和程序进行。
第十三条公司备用金的使用不得违反公司财务制度、相关法规和政策,并应在法律规定的期限内进行结算和报账。
第五章监督第十四条公司备用金的监督责任应由备用金管理部门负责,并应独立于备用金使用部门。
第十五条备用金管理部门应定期对备用金使用情况进行审核和检查,确保备用金的使用符合规定,并要求备用金使用部门提供相关账务凭证和备用金使用报告。
公司备用金管理制度模板范文(5篇)

公司备用金管理制度模板范文第一章总则第一条为规范公司备用金的管理,合理利用备用金资源,并确保备用金的安全、有效、合规使用,制定本制度。
第二条公司备用金指公司在业务运营过程中形成的、用于应急救助、支付紧急支出或参与业务拓展的一种流动性较高的资金,包括现金、存款、理财产品、股票等。
第三条公司备用金应按照公开、公正、公平、合法、披露的原则进行管理和使用,保证备用金的安全性、流动性和稳定性。
第四条公司备用金的管理负责人应具备高度的责任心和严格的自律意识,忠实履行管理职责,按照法律法规和有关制度的要求进行备用金的管理和使用。
第五条公司备用金的管理工作应遵循节约用途、合理用量、规范程序、专人负责、安全保密的原则。
第六条公司备用金管理制度的具体实施范围适用于公司内所有部门和各级职工。
第七条公司备用金管理制度的修订和解释权归公司备用金管理工作负责人或委托的机构拥有。
第八条公司备用金管理制度的执行与未尽事宜,应根据实际情况按照相关法律法规和管理规定进行处理。
第二章备用金的设立与使用第九条公司备用金的设立应按照公司业务规模和风险情况合理确定,设立备用金应由公司总经理提出方案,经公司董事会审议通过后执行。
第十条公司备用金的使用应符合公司的业务需要和公司政策,应当严格按照公司备用金申请、审批、报销的流程进行,避免违规使用。
第十一条公司备用金的使用应遵循公开、透明、公正的原则,确保备用金使用的公共利益,防止个人或小团体的权益损害。
第十二条公司备用金的使用范围包括但不限于以下几个方面:1. 因突发事件或紧急情况而产生的紧急支出;2. 参与业务拓展、招商引资、合作洽谈等需要支付的费用;3. 公司经营活动中可能产生的其他特殊支出。
第十三条公司备用金的使用必须经过备用金管理的同意和授权,并在备用金使用申请上签字确认。
第十四条公司备用金的使用应及时报备备用金管理工作负责人,备用金管理工作负责人应及时跟踪备用金的使用情况。
第十五条公司备用金的使用必须按照备用金使用的用途,合理安排使用和节约开支,不得存在浪费、挥霍的情况。
备用金的管理制度(五篇)

备用金的管理制度为了加强公司备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,明确借款审批、支用、核销规定,特制定本制度。
一、备用金的管理1.备用金是单位内部工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费、收银找零等以现金方式借用的款项。
2.实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用和____,一经发现将严肃处理,如若丢失,由本人承担。
3.备用金应严格执行前款不清后款不借的原则。
4.备用金借款要一事一单,以保证专款专用,不允许一款多用或多比备用金交叉使用。
5.备用金采用双重管理模式,财务部门负责全公司备用金的管理,各部门负责本部门备用金的管理。
6.财务部门应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、建立备用金明细账,情况发生变化要及时清理。
二、备用金的范围备用金使用的范围。
①因公出差所需的费用。
②办公用品等零星的购置。
③因公需要的财务费用(年检、审计报告等)④领导安排其他应急所需资金。
属于上述结算范围的支出,部门可使用备用金支付,不属于上述结算范围的款项支付一律由财务部门进行支付。
三、备用金借款和报销手续1.工作人员和部门需借用备用金时,借款人应按规定的格式内容填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经分管领导签字同意,财务负责人签字,王总批准后,方可到财务办1 理借款手续。
2.备用金借支原则上由借支人亲自办理,由于特殊原因由非借支人本人的其他员工代为办理的,须由借支人本人在备用金申请单上亲自签名,否则视同代办人的备用金,由此产生的一切责任由代办人负责。
3.借支的备用金在完成业务后应及时到财务部门办理报销手续,出差人员应在回来后三天内报销,一笔备用金未使用完,要及时到财务部报账冲销,不能挪作他用,否则不予报销。
4.借款人办理报销手续时,财务人员应查____销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
公司备用金管理制度(精选3篇)

公司备用金管理制度(第一篇)此文档协议是通用版本,可以直接使用,符号*表示空白。
***公司备用金管理制度为维护公司资产的完整,提高资金利用水平,加强对备用金业务的管理,依据***公司财务管理组制度制定本制度。
第一条备用金的使用范围:会所日常零星开支。
详细是指单笔金额在******年元以下(含******年元)的日常开支。
其次条备用金由分公司出纳员从公司财务部借支,并负责管理。
消失现金短款的状况时,出纳员须担当补偿短款部格外,还须接受相应的行政惩罚。
消失长款状况时,长款部分归公司全部,出纳员须接受相应的行政惩罚。
第三条备用金报销规定为每周一次,出纳员将前全部报销单据提交到财务部进行报销,取得报销金额的备用金。
第四条出纳员保险柜库存现金不得超过******年元,其他备用金存于银行账户上。
出纳员每日查询银行账户余额并打印后进行对账,确认无误后制作每日备用金报表,并报送店长及分公司经理。
第五条款项借支必需严格根据公司所规定的流程进行,并执行前款不清后款不借的原则,如有特别状况,则由分公司经理签字确定前款的报销时间后方与借支。
第六条备用金借支金额不得超过借款人当月全部工资的80%,并且累计借款余额不得超过5000元。
第七条报销时限规定:1、属于选购的,在货物交库的次日完成报销。
2、其他支出在业务完成后的次日内进行报销。
特别状况由店长签字说明缘由后方赐予报销。
超期未报销的则根据每超期一天10元的标准进行惩罚。
超期未报销的,在发放工资时仍未报销,则一次性从工资中扣除,扣除的金额包括全部借支金额及罚款。
第八条出纳员休息,则由店长指定人员负责从出纳员处借支现金备用,待出纳员上班后马上进行单据和现金的交接。
第九条出纳员定期每周进行盘点,出具盘点表,并报送店长一份,自留一份存档。
第十条店长定期于每月的月底最终一天进行备用金盘点,要求双方签字确认,连同处理意见,一份交公司财务部,双方各留一份存档。
第十一条店长每月需进行2-3次的不定期盘点,每次盘点及处理结果都必需存档保留。
备用金管理制度(精选9篇)

备用金管理制度(精选9篇)在生活中,各种制度频频出现,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。
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备用金管理制度篇一一、目的为了加强公司各部门备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。
但必须做到专款专用,专人专账管理,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。
二、范围是各部门人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费、搬运、货运、临时网费及日常性费用之类的借用款项。
三、职责1、由财务中心门负责备用金的审核、发放和收回;2、由各有关部门负责人负责备用金发放的初审及协助备用金的收回;3、由总经理负责备用金的审批。
四、备用金分类为保证日常临零支付而单独储备的现金。
备用金分定额备用金、临时备用金、出纳备用金三种:1、定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的。
特点;2、临时备用金是指因公司业务需要而暂时借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;3、出纳备用金是指因结算需要而准备的库存现金,具有金额较大、流转快的特点,一般不超过规定限额。
五、管理要求:1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。
各部门需将备用金帐户管理人员的情况报财务中心备案;2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录,备用金帐户按季度结清,备用金管理员应于每季度10号前将收支情况以电子报表形式报公司财务中心;3、公司财务中心有权对各部门的备用金帐户进行不定期清查,备用金的支出要严格遵守公司的制度,不得出现白条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金;4、定额备用金每年为一次周转期,即年底收回备用金,备用金归还后如需要继续借用,其借款审批手续需重新办理。
六、备用金的使用程序:1、定额备用金和临时备用金的使用:1)借款部门填写《备用金申请表》——部门经理签字——中心负责人签字——财务中心核签备用金额度——总经理审批——会计记帐——出纳审核付款;2)各部门内部使用备用金,备用金专管员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款;3)备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出,每季度10号前备用金专管员汇总清理备用金帐户,并将备用金帐户的收支情况报财务中心备查;4)借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,备用金专管员发出催办通知后还不办理者,备用金专管员可通知财务中心将从下月起直接从借款人工资中抵扣。
公司备用金管理制度(四篇)

公司备用金管理制度第一章总则第一条为了规范公司备用金的管理,确保公司资金的安全和有效利用,制定本管理制度。
第二条公司备用金是公司用于应对突发事件或紧急情况,保障日常运营和业务发展的资金。
第三条公司备用金的管理原则是:安全、规范、高效、透明。
第四条公司备用金的使用范围包括但不限于以下情况:自然灾害、劳动纠纷、重大事故、法律诉讼等突发事件。
第五条公司备用金的使用应严格按照法律法规的规定,并经过相应程序和授权。
第二章管理的权限和程序第六条公司备用金管理的权限属于公司的财务部门。
财务部门应设立备用金管理专项岗位,负责备用金的申领、核销等工作。
第七条公司备用金的申领应满足以下条件:(一)备用金申请人应提供详细的申请理由和相关证明材料;(二)备用金申请人应提供具体的使用计划和预算;(三)备用金申请人应按照公司规定的程序提交申请,经相关部门审批后方可申领。
第八条公司备用金的核销应满足以下条件:(一)备用金的使用应符合公司的相关规定和程序;(二)备用金的使用应提供相关的支出凭证和报销材料;(三)备用金的支出应经过相关部门的核对和审批。
第九条公司财务部门应建立备用金管理的记录和档案,记录备用金的申领、核销和使用情况,并定期进行审计和检查。
第三章使用的限制和责任第十条公司备用金的使用应符合以下限制:(一)备用金的使用应严格按照公司的规定和程序,不得私自挪用或私自支出;(二)备用金的使用应按照预算和计划进行,不得超出预算范围;(三)备用金的使用应遵守财务纪律和法律法规的规定。
第十一条公司备用金的使用责任应按照以下原则:(一)备用金的申领人应对申领的备用金的使用负责,确保备用金的安全和合理使用;(二)公司财务部门应对备用金的管理和使用负责,确保备用金的发放和核销符合规定;(三)公司领导应对备用金的管理和使用负有最终责任,对备用金的使用情况进行监督和审查。
第四章监督和检查第十二条公司备用金的使用应接受公司内部的监督和检查,包括但不限于内部审计、经济责任审计等方式。
备用金管理的制度(4篇)

备用金管理的制度一、制度目的为了合理规范备用金的使用,确保备用金的安全性和有效性,促进单位的正常运转,制定备用金管理制度。
二、适用范围本制度适用于所有拥有备用金的单位。
三、备用金的定义及来源备用金是指单位为应对突发事件、紧急事故、工作需要等预先设立的一定数额的资金。
备用金的来源包括财政拨款、基金收益等。
四、备用金的管理机构备用金的管理由单位设立专门的备用金管理机构负责,该机构由总经理或者负责人任命备用金管理员负责日常管理。
五、备用金的管理原则1.合法性原则:备用金的使用必须符合有关法律法规和政府有关规定。
2.及时性原则:单位在遭遇突发事件、紧急事故或工作需要时,可以及时动用备用金。
3.审核制度:备用金使用前必须经过备用金管理员审核,并征得备用金管理机构的同意。
4.记录制度:备用金的使用必须做好详细的记录,包括金额、用途、时间等,以便后期检查和审计。
5.安全性原则:备用金必须保存在安全可靠的地方,并采取必要的防护措施,确保备用金的安全。
6.效益原则:备用金必须用于促进单位的正常运转和发展,不能被滥用或浪费。
六、备用金的使用范围备用金的使用范围包括但不限于以下情况:1.突发事件:如自然灾害、重大事故等。
2.紧急事故:如设备故障、停水停电等。
3.工作需要:如外出考察、参加会议、购买紧急设备等。
七、备用金的使用程序备用金的使用程序如下:1.申请:单位相关部门或人员在发生突发事件、紧急事故或工作需要时,向备用金管理员提出申请。
2.审核:备用金管理员对申请进行审核,包括核实申请的合法性、合理性和真实性。
3.批准:备用金管理员审核通过后,将申请报备备用金管理机构,备用金管理机构根据实际情况决定是否批准。
4.支付:备用金管理机构批准后,备用金管理员将备用金支付给申请单位相关部门或人员。
5.记录:备用金管理员必须将备用金的使用情况做好详细记录,并报备备用金管理机构。
八、备用金的监督和检查备用金的使用必须接受备用金管理机构的监督和检查,备用金管理员必须配合备用金管理机构的工作,并按要求提供相关文件和记录。
备用金管理制度(通用15篇)

备用金管理制度(通用15篇)备用金管理制度1一、目的为了加强公司各部门备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。
但必须做到专款专用,专人专账管理,不得挪用和贪污,一经发现严肃处理。
二、范围是各部门人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费、搬运、货运、临时网费及日常性费用之类的借用款项。
三、职责1、由财务中心门负责备用金的审核、发放和收回;2、由各有关部门负责人负责备用金发放的初审及协助备用金的收回;3、由总经理负责备用金的审批。
四、备用金分类为保证日常临零支付而单独储备的现金。
备用金分定额备用金、临时备用金、出纳备用金三种:1、定额备用金是指因支出频繁等原因而需要周转的现金,具有时间长、比较固定的特点;2、临时备用金是指因公司业务需要而暂时借支的现金,具有一次性、时间较短的特点;3、出纳备用金是指因结算需要而准备的库存现金,具有金额较大、流转快的特点,一般不超过规定限额。
五、管理要求:1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。
各部门需将备用金帐户管理人员的情况报财务中心备案;2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录,备用金帐户按季度结清,备用金管理员应于每季度10号前将收支情况以电子报表形式报公司财务中心;3、公司财务中心有权对各部门的备用金帐户进行不定期清查,备用金的支出要严格遵守公司的制度,不得出现白条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金;4、定额备用金每年为一次周转期,即年底收回备用金,备用金归还后如需要继续借用,其借款审批手续需重新办理。
六、备用金的使用程序:1、定额备用金和临时备用金的使用:1)借款部门填写《备用金申请表》——部门经理签字——中心负责人签字——财务中心核签备用金额度——总经理审批——会计记帐——出纳审核付款;2)各部门内部使用备用金,备用金专管员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款;3)备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出,每季度10号前备用金专管员汇总清理备用金帐户,并将备用金帐户的收支情况报财务中心备查;4)借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,备用金专管员发出催办通知后还不办理者,备用金专管员可通知财务中心将从下月起直接从借款人工资中抵扣。
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公司备用金管理制度(修订版)
为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,夯实成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。
二、备用金范围
1、采购员零星采购备用金;
2、个人因公出差零星开支备用;
3、经常性的零星开支备用金;
4、项目兼任财务人员备用金;
5、其他备用金。
三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途,一经发现,将严肃处理。
四、备用金借款和报销手续程序
1 、工作人员需临时借用备用金时,先到财务部索取“借款单”,财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式两联,借款人按规定的格式内容填写借款单,并按流程办理签字手续。
财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,经审核无误后才能办理付款手续。
2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定内容,并经主管领导审批后,再将“报销单”返回财务部,财务人员根据财务制度规定认真审核无误后,办理报销手续。
3、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。
经管人员必须按月定期向公司财务部申报备用金使用情况,前账未清,不得继续借款。
对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。
五、备用金额度
1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序经审核批准后,到公司财务部或项目部财务人员处办理货款支付、结算手续。
单笔超过10000元的采购,必须按照工程部制度规定,走合同审批程序采购。
2、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度。
3、各工程项目备用金,视各项目情况不同,备用金额度暂定为每周1万—5万。
特殊情况,需由项目经理提前向总经理说明情况,予以审批。
4、其他借款,根据实际情况核定金额。
六、备用金使用审批权限
备用金使用由部门负责人签字批准,部门负责人为备用金借款的第一责任人。
七、财务部应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。
八、借用备用金的人员应在两周内冲账,对无故拖延者,财务部发出最后一次催办通知后还不办理者,财务部有权从下月起直接从借款人工资中抵扣,不再另行通知。
九、所有各种备用金,必须在年末进行彻底清理,不允许跨年度使用。
对因特殊原因必须跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销当年借款。
十、本制度由公司财务部负责解释和修订。
十一、本制度自下发之日起实施。