公司备用金管理制度及其流程.doc

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备用金的使用制度及流程

备用金的使用制度及流程

备用金的使用制度及流程1. 引言备用金是指在组织内部设立的一笔用于应急和日常开支的资金。

为了规范备用金的使用,提高资金的使用效率和透明度,本文档解释了备用金的使用制度及流程。

本文档适用于所有组织内部设立备用金的情况。

2. 目的制定备用金使用制度的目的是确保备用金的合规使用,避免滥用和浪费,增加备用金的使用效率,提高组织管理的透明度。

3. 备用金的使用条件为了确保备用金的正常使用,以下条件必须满足: - 备用金的使用必须符合组织的规章制度和财务管理制度。

- 备用金的使用必须在预算范围内进行,不能超支。

- 备用金的使用必须经过相关审批程序。

4. 备用金的使用流程备用金的使用流程如下: 1. 需要使用备用金的部门或个人填写《备用金使用申请表》,并附上相关的支出预算和理由。

2. 申请人将填写好的申请表交给上级审批人进行审批。

3. 上级审批人对申请进行审批,包括预算的合理性和使用理由的合法性。

4. 如果申请被批准,上级审批人将签字并将申请表转交给财务部门。

5.财务部门根据申请表的内容进行备用金的核销,并记录在备用金使用清单中。

6.财务部门将核销后的备用金支出通过银行转账或现金支付的方式进行实际支付。

7. 财务部门将备用金使用清单归档,作为备用金使用的凭证。

8. 每月或每季度,财务部门会对备用金使用进行统计和汇总,并报告给负责人或领导。

5. 备用金使用的限制为了保证备用金的合规和节约使用,以下限制适用于备用金的使用: - 备用金的使用额度由组织设定,不得超过额度。

- 每次备用金使用的金额必须在预算范围内,并经过审批。

- 备用金不能用于个人消费或其他超出组织规定范围的用途。

6. 备用金的监督和审计为了确保备用金的正常使用和防止滥用,组织需要进行备用金的监督和审计工作。

具体措施包括: - 设立备用金使用监督人,负责监督备用金的使用情况。

- 定期进行备用金的内部审计,对备用金的使用进行审核。

部门备用金管理制度(3篇)

部门备用金管理制度(3篇)

部门备用金管理制度(一)(二)(三)使用范围“从严”控制开支额度“从紧”控制报销时间“从快”控制第二条备用金管理方式:定额管理第三条备用金管理责任部门:财务部第四条备用金使用范围。

(一)(二)(三)(四)经常性因公出差的业务人员的差旅费;司机人员的出差费用(包括油料、过桥费等);办公室日常办公费用等支出;公司领导成员、部门负责人开展业务的支出。

第五条备用金借支程序借款人提出申请、填写“请款申请书”→所属部门负责人审批→财务部经理审定、确定备用金定额→总经理批准签字→借款人填写“借据”→出纳员确定手续齐全后按定额借出现金→借款人在使用备用金后及时凭单据报销→财务部支付现金补足备用金定额。

第六条备用金借支人员及金额上限(一)(二)(三)股东。

公司领导。

总经理:副总经理:公司部门。

办公室:市场营销部:其他部门:(四)(五)因公出差的业务人员:其他规定:各部门在办理特定项目所需大额现金时,可采用书面报告形式经分管领导审批后,上报财务经理和总经理转项审批。

第七条备用金使用原则。

(一)备用金借支人员必须按规定用途使用,不得挪作他用,必须保证本部门备用所需资金,如备用金遗失,则承担全部赔偿责任。

(二)财务部门应该加强备用金的管理工作,因公借备用金时,借款人应该填写借款报告,按规定程序进行报批。

借用的备用金必须在办理完业务后____天内报销清账,超过____天的单据财务人员有权不予报销。

(三)对长期使用定额备用金的业务人员,平时报账不消账、不再办理请款,使用后凭审核后的____等凭证按实际使用金额向财务部门领取现金。

(四)每年____月____日前,备用金的使用人必须办理清理手续,逾期不办理报销或退款手续的,财务部门将从该借款人工资、奖金中扣回欠款。

对准予继续使用备用金的人员,可于次年____月____号后办理备用金审批手续。

(五)备用金借支人员内部调动或外调、辞退、辞职时,应先到财务部办理备用金清理手续。

部门备用金管理制度(2)是组织内部为了提高资金使用效率,规范备用金的使用和管理而制定的制度。

备用金管理制度及报销制度

备用金管理制度及报销制度

备用金管理制度及报销制度一、引言为了规范公司的备用金使用和报销管理,提高备用金使用效率,保障公司利益,特制定备用金管理制度及报销制度,以便规范备用金的使用和报销流程,加强对备用金的管理,真实、准确地反映备用金的使用情况,提高公司备用金的使用效率。

二、备用金管理制度1.备用金的设置1.1 公司为了日常开支及临时支出,需要设立一定数额的备用金,备用金由公司财务部定期安排预算,并由公司经理授权后向备用金管理人员领取。

1.2 备用金管理人员在领取备用金后必须立即存入公司备用金账户,并且不得用于个人开支。

2.备用金的使用2.1备用金只能用于公司业务支出,不得用于私人开支。

2.2使用备用金必须经过临时支出申请并得到公司经理的批准后方可使用。

2.3备用金使用应注重合理性和科学性,严禁超出预算使用。

3.备用金的管理3.1备用金管理人员应当对备用金的收支进行及时、准确的记录,并定期向财务部门报备备用金的使用情况。

3.2备用金管理人员应当妥善保管备用金及其相关凭证,确保备用金安全。

3.3备用金管理人员必须严格按照备用金管理制度执行,不得私自挪用备用金或超支。

4.备用金的审核4.1备用金的使用必须经过账务审核,并且经公司的财务部门审核确认后才可以进行报销。

4.2备用金的使用必须有相关的凭证和支持材料,经过公司审批后才能进行报销。

5.备用金的结余5.1备用金结余应当定期存入公司指定的备用金账户,并经公司财务部门核实后进行存档。

5.2备用金结余不得私自挪用或用于个人私人用途。

6.备用金的监督6.1备用金管理人员的操作应当接受公司财务部门的监督,并接受公司内部审计部门的验收和检查。

6.2备用金管理人员应当主动向公司汇报备用金的使用情况,并接受公司内部、外部的财务审计。

三、报销制度1.报销申请1.1员工在使用备用金后,需填写详细的报销申请表格,并附上相关的费用票据、发票等支持材料。

1.2报销申请表格需经直接主管审批,并通过财务部门审核后方可进行报销。

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度

公司备用金管理制度
是为了确保公司在遇到紧急情况或者短期资金需求时能够快速调动资金,并确保资金使用的透明、合规和高效。

1.备用金建立与管理:
a.备用金的来源:公司可通过设立备用金账户,每月从营业收入中划拨一部分资金作为备用金。

备用金的划拨比例应根据公司的经营情况和需求进行合理规划。

b.备用金的管理机构:公司应指定专门的部门负责备用金的管理,并设立备用金管理委员会,负责备用金的审批与监督。

c.备用金的投资:备用金应在安全性和流动性方面进行投资,以确保资金的保值和增值。

2.备用金使用与审批:
a.备用金的使用范围:备用金主要用于公司紧急情况下的资金需求,如经营困难、自然灾害等。

不得将备用金用于其他非紧急情况下的支出。

b.备用金的使用审批程序:备用金使用需要提前向备用金管理委员会提出申请,并提供详细的使用理由和金额计划。

备用金管理委员会评审并决定是否批准使用。

c.备用金的使用报告:备用金使用后,备用金管理部门应及时向备用金管理委员会提供使用报告,以做到资金使用的透明和监督。

3.备用金的监督与审计:
a.备用金的监督:公司高层领导对备用金的使用进行监督,确保备用金使用符合公司规定,并防止滥用和浪费。

b.备用金的审计:定期对备用金的使用情况进行审计,确保备用金使用的合规性和效益性。

以上是一份简要的公司备用金管理制度,具体的管理规定可根据公司实际情况进行制定和完善。

备用金规章制度(五篇)

备用金规章制度(五篇)

备用金规章制度第一条为了提高公司行政效率,减少零星支出的审批次数,有效控制资金占用,特制定本制度。

第二条备用金是公司内部各部门工作人员用作零星开支、业务采购、差旅费等以现金方式借用的款项。

第三条允许设备用金的部门:办公室、采购部、科研部、深圳分公司。

第四条备用金限额:办公室____元人民币(含食堂伙食费),采购部____元人民币,科研部____元人民币,深圳分公司____元人民币。

第五条备用金的用途:办公用品、市内交通费、差旅费、零星物品采购费用、邮政咨询费、其他日常零星支出。

备用金务必做到专款专用,不得挪用和用于私人挤占,一经发现严肃处理。

第六条各部门对备用金实行专人管理,并把管理人员名单报公司财务备案。

备用金管理人员的职责:(一)办理借款手续;(二)办理借出手续;(三)办理报销手续;(四)负责登记备查账目。

第七条备用金借款。

各部门指定专人后,需要到财务部门办理备用金借款手续,借款人为部门,经办人为部门的备用金管理人。

财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”,一式三联,借款人按规定的格式资料填写借款日期、借款部门、借款人、借款用途和借款金额等事项,经部门领导签字同意、经办人签字后,交总经理审批后,到财务部办理借款手续。

财务经理审核、财务总监复审签字后的“借款单”交给公司出纳,出纳经复核无误后才能办理付款手续。

第八条备用金的报销。

备用金管理人员对其部门使用的备用金,采取用完即时报销办法。

报销时,经办人员到财务部索取“报销单”,填写好“报销单”的各项规定资料,按公司费用报销办法进行报销。

第九条备用金管理经办人,要认真审核各项报销凭证,对不合法、不合规的票据拒绝报销。

对审查不细,经财务审查出不合格的票据,由备用金经办人个人承担。

第十条备用金经办人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查备用金支出是否在原核定的范围,发现不在原核定范围内的支出,财务人员拒绝报销。

第十一条备用金的补齐。

备用金管理人员在备用金报销后即时按定额补足。

员工备用金管理制度及流程

员工备用金管理制度及流程

一、目的为加强公司资金管理,规范员工备用金的使用,提高资金使用效率,降低财务风险,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有在职员工,包括各部门、项目部等。

三、备用金定义备用金是指公司为满足员工日常零星开支需要,预先拨付给员工的款项。

备用金分为定额备用金和临时备用金两种。

四、备用金管理职责1. 财务部负责备用金的拨付、回收、核算和监督工作;2. 各部门负责人负责对本部门备用金的使用进行监督和管理;3. 员工负责妥善保管备用金,按照规定用途使用。

五、备用金范围1. 零星采购备用金:用于购买办公用品、低值易耗品等;2. 因公出差备用金:用于员工因公出差产生的零星开支;3. 零星开支备用金:用于员工日常工作中产生的零星开支;4. 项目兼任财务人员备用金:用于项目兼任财务人员的日常开支。

六、备用金管理制度1. 员工因公出差或需要使用备用金时,应向财务部提出申请,填写《备用金申请单》;2. 财务部根据实际情况审核《备用金申请单》,确认无误后拨付备用金;3. 员工使用备用金时,应妥善保管,并按照规定用途使用;4. 员工使用备用金后,应在规定时间内向财务部提交《备用金报销单》,并附上相关凭证;5. 财务部对《备用金报销单》进行审核,确认无误后办理报销手续;6. 员工完成报销后,财务部应及时回收备用金,并做好台账记录。

七、备用金流程1. 员工提出备用金申请,填写《备用金申请单》;2. 财务部审核《备用金申请单》,确认无误后拨付备用金;3. 员工使用备用金,并妥善保管;4. 员工使用备用金后,提交《备用金报销单》及相关凭证;5. 财务部审核《备用金报销单》,确认无误后办理报销手续;6. 员工完成报销,财务部回收备用金。

八、违规处理1. 员工挪用、转借备用金或用于其他用途,一经发现,将严肃处理,并追回违规使用金额;2. 员工未按规定用途使用备用金,一经发现,将严肃处理,并追回违规使用金额;3. 员工未在规定时间内提交《备用金报销单》,财务部有权追回备用金。

工程公司备用金管理制度

工程公司备用金管理制度

工程公司备用金管理制度第一章总则为规范公司备用金的管理,保障公司资金运作安全顺畅,特制定本管理制度。

第二章管理范围1.备用金来源:公司备用金主要来源于公司财务收入、资金中转等途径。

2.备用金用途:备用金主要用于公司日常经营活动支出、突发事件处理、应急备用等用途。

3.备用金管理单位:公司财务部门是备用金的管理单位。

第三章管理原则1.严格遵守国家有关法律法规,不得挪作他用。

2.备用金应按规定用途支出,不得私自挪用。

3.备用金使用需经过审批和备案手续,确保资金用途明确。

第四章管理程序1.备用金申请:各部门根据需要向财务部门提出备用金申请,明确资金用途和金额。

2.审批程序:财务部门根据备用金申请情况进行审批,经负责人签字确认后方可发放。

3.备案管理:完成备用金支出后,需归档备案,并做好相关记录。

第五章管理要求1.备用金应定期进行盘点,确保资金安全。

2.备用金使用需符合会计核算规范,确保账目清晰准确。

3.备用金使用需及时、合理,避免资金积压或滞留。

第六章备用金监督1.公司财务部门对备用金使用情况进行监督检查,发现问题及时处理。

2.公司领导对备用金管理情况进行定期检查,对不合规定行为进行严肃处理。

第七章备用金制度的修改和完善1.公司备用金管理制度需定期进行评估,及时调整和完善。

2.公司备用金管理制度的修改需经过公司领导的批准和确认。

第八章附则1.本备用金管理制度自颁布之日起执行。

2.备用金管理出现问题时,需及时报告公司领导,共同协商解决。

以上即为工程公司备用金管理制度,希望公司各部门全体员工认真执行,确保备用金安全有效的使用,为公司经营发展提供坚实的财务保障。

备用金规章制度(3篇)

备用金规章制度(3篇)

备用金规章制度第一章总则第一条为了规范和管理备用金的使用和管理,保障企业正常运转和应急需要,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司的备用金管理,包括备用金的设立、使用、审批、报销等各个环节。

第三条公司备用金的设立总额以公司资金状况和运营需要为基础,由财务部门负责具体核定,并报经公司领导层批准后生效。

第四条备用金只能用于公司正常运营中出现的紧急情况和突发事件,不得挪作他用。

第五条备用金由公司财务部门进行管理,备用金的余额和使用情况定期向公司领导层报告并公示。

第六条使用备用金应严格按照相关程序进行,备用金的使用必须经过申请、审批、报销等多个环节。

第七条收回备用金余额时,须经公司领导层的批准,由财务部门负责收回并进行账务处理。

第二章设立第八条公司设立备用金的依据和目的是为了应对突发事件、紧急需求和产业链的风险,保障公司的正常运营。

第九条备用金的设立应根据公司的运营规模、风险评估和行业特点等因素进行合理规划和核定,确保备用金的足额性和有效性。

第十条备用金的设立应经过公司领导层的审批,并在内部进行公示。

第十一条设立备用金时,应明确备用金的用途、使用范围、管理权限和使用条件等,确保备用金的合理使用。

第三章使用第十二条备用金的使用范围包括但不限于以下情况:1. 自然灾害或其他不可抗力导致的突发事件,如地震、火灾、洪水等;2. 突发设备故障或事故导致的紧急维修和替换;3. 供应商破产或其他供应链问题导致的紧急采购;4. 其他经公司领导层认可的紧急情况。

第十三条对于需要使用备用金的情况,申请人应填写备用金使用申请表,详细说明使用理由、金额和计划等,并附上相关证明材料。

第十四条备用金的使用申请应由申请人提交给其上级主管部门,经层层审批后上报公司财务部门。

第十五条公司财务部门对备用金使用申请进行审核,并根据备用金管理权限和程序进行审批。

第十六条备用金的使用必须符合公司的财务制度和内部控制要求,严禁出现超标使用和挪作他用的情况。

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公司备用金管理制度及其流程4 备用金管理制度
第一条、为了加强公司各办事处备用金的管理,提高资金利用效率,有效控制资金占用,特制定本制度。

第二条、备用金是各办事处工作人员用作日常办公用品开支、项目管理及实施、差旅费等以现金方式借用的款项。

第三条、实行备用金制度有利于各办事处工作人员积极灵活地开展业务,从而提高工作效率,但必须做到专款专用,专人专账管理,不得
挪用和贪污,一经发现严肃处理。

第四条、备用金的管理要求:
1、备用金帐户由专人负责,实行专帐管理。

各办事处需将备
用金帐户管理人员的情况报部公司备案。

2、备用金管理员及时做好备用金帐户的收支记录,每周五下
班前将本周的收支情况以电子报表形式报公司人事行政部。

3、备用金帐户按月结清,备用金管理员应于每月25日结清备
用金帐户,将备用金帐户的支出凭证分类整理随备用金帐户
的收支情况表以快递方式报公司人事行政部。

4、公司财务部有权对各办事处的备用金帐户进行不定期清
查,备用金的支出要严格遵守公司的财务制度,不得出现白
条抵帐,未经同意任何人无权转借备用金。

第五条、备用金的申请:
1、备用金的申请必须严格遵守公司的财务制度,由办事处负
责人提出申请,经人事行政部审核,公司总经理审批后,方能
划入指定帐户。

2、备用金申请时间为每月1日。

3、上月备用金帐户没有结清的,不能申请下月的备用金。

第六条、备用金的支出范围:
1、办事处日常办公支出;
2、办事处所辖市场的项目实施与管理支出;
3、办事处所用办公设备/固定资产类支出;
4、办事处所连辖市场开发支出;
5、其他得到批准的支出;
第七条、备用金的使用程序:
1、办事处人员需支取备用金时,需填写“借款单”,借款人按规
定的格式内容填写借款日期、借款人、借款用途和借款金额等事项,经项目主管经理签字同意,再由备用金专管员审核后,方可使用备用金。

2、借款人员完成业务后应在三日内到备用金专管员处,填写好“报
销单”的各项规定内容,并经主管经理审批后,再将“报销单”返回备用金专管员处,专管员审核无误后,办理报销手续。

3 、借款人办理报销手续时,备用金专管员应查阅“备用金”台账,
查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

4、备用金专管员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报
销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出,每月31日备用金专管员汇总清理备用金帐户,并将备用金帐户的收支情况报总公司人事行政部门备查。

5、借用备用金的人员应及时冲账,对无故拖延者,备用金专管员
发出催办通知后还不办理者,备用金专管员可通知财务部将从下月起直接从借款人奖金中抵扣,不再另行通知。

6、跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销年借
款。

第八条、备用金的报销程序
1、备用金实行按月结算的管理方式。

2、备用金专管员于每月25日将“备用金”帐户汇总,编制当月
备用金帐户的结算表,整理相关的收据、发票以及各种报销凭证
附结算表后快递总公司人事行政部,由人事行政部统一到财务部
报销。

第九条、本办法由公司人事行政部制定,并负责解释、修改。

备用金申请流程如下
备用金保管人填写备用金申请,写明具体用途部门经
理审批财务部复核财务总监或总经理审批
A、无超出个别及累计额度财务部发放备用金。

B、超出个别额度但不超出累计额度财务总监或总
经理审批财务部发放备用金。

C、超出累计额度,财务部不发放备用金
1、各部门备用金支出需取得相应发票及到财务部报销,如备用
金是作一次性支出,部门备用金保管人需在支出后七天内报销,如备用金作为经常零星支出,部门备用金保管人需在每月月底前到财务部报销。

如有需要,可再申请。

2、备用金支出后在报销时,需要在费用明细栏写明具体用途和
支出明细(如用途跟申请时不同,必须详细解释),同时必须提供发票。

3、备用金支出报销流程:备用金保管人填写报销凭证部门
经理审核财务复核财务总监或总经理审批
4、其他部门临时借款范围(审批额度按照第二项标准执行):
员工出差借款时,需要根据具体情况申请借款额度,首先由备用金保管人填写备用金申请,然后部门经理审批,再交由财务总监或总经理审批。

并在员工出差回公司后七天内报销冲账。

其他因公借款,首先由备用金保管人填写备用金申请,然后部门经理审批,再交由财务总监或总经理审批,在费用支出后需七天内到财务报销冲账。

公司备用金管理制度(修订)1 xxxxxxx有限公司
备用金管理制度
为了加强公司对各部门、分公司及各直营店备用金的管理,规范借款行为,提高资金利用效率,加强成本费用核算,减少资金损失,特制定本制度。

一、本制度适用于公司各部门、分公司及所有直营店。

二、备用金范围
1、采购员零星采购备用金;
2、个人因公出差零星开支备用;
3、经常性的零星开支备用金;
4、项目兼任财务人员备用金;
5、其他备用金。

三、实行备用金制度有利于各部门、分公司及各直营店工作人员积极灵活地开展业务,提高工作效率,但必须做到专款专用,不得挪用、转借他人或用于其他用途。

四、备用金借款和报销手续程序
1 、工作人员需临时借用备用金时,先填写“借款单”,并按流程经部门领导、财务负责人审批签字。

财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整,审核无误后办理付款手续。

2、借款人员完成业务后应在三日内填写“报销单”,并经部门主管领导审批后,将“报销单”交审计部审核,审计部将审核无误的经财务负责人、总裁签字审批后的“报销单”转交财务部,财务人员根据审计后的“报销单”,办理报销手续。

3、财务中心应当按照借款日期、借款部门、借款人、用途、金额、注销日期建立备用金台账,按月及时清理。

4、借款人办理报销手续时,财务人员应查阅“备用金”台账,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于备用金金额款项的,应让其退回余额以结清原借款单所借账款。

5、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务中心根据实际情况核定,拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金,备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证,并设备用金登记簿,记录各种零星支出。

经管人员必须按月定期报销,前账未清,不
得继续借款。

对因特殊原因不能按时结算的,须提前向财务负责人说明原因,经财务负责人同意后,方可延期。

6、定额备用金和临时备用金申请、使用、归还适用上述规定。

7、分公司、直营店财务部于每月月末对门店备用金进行实地盘点,编制《现金盘点表》;分公司及直营店于每月3号之前向公司总部上报上个月备用金使用情况。

五、备用金额度
1、采购员借用的零星采购用款,单次不得超过5000元,超过5000元的材料采购,应由供货方持合法、真实、完整的原始资料,按规定的程序,经审核批准后,到公司财务部财务人员处办理货款支付、结算手续。

2、备用金使用实行定额管理制度与临时管理制度相结合,定额借款必须由部门部门负责人签字,财务副总裁批准。

3、因紧急状况,无法完成签字审批的不超过2000元的小额零星借款,借款人应通过电话等方式联系部门负责人及财务负责人,说明借款原因、金额,事后及时补交借款单;2000元以上临时借款必须经部门负责人签字,财务负责人批准后,出纳人员方可办理付款手续。

4、员工因公出差借款,按预计出差天数、往返路费、住宿费等支出核定借款额度,不得无故多借备用金。

5、其他借款,根据实际情况核定金额。

六、备用金使用审批权限
备用金使用由分管副总裁签字批准,财务副总裁(特殊情况下财务总监也可)签字审批,部门负责人对备用金借款承担责任。

七、借用备用金的人员应在当月内冲账,不得无故拖延,如借款清不完,不发放当月工资。

八、所有各种备用金,必须在年末进行彻底清理,不允许跨年度使用。

对因特殊原因必须跨年度使用备用金时,年底必须重新办理借款手续,并冲销当年借款。

九、本制度由公司财务部负责解释和修订。

十、本制度自下发之日起实施。

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