台州海螺员工培训计划调研表
员工培训需求调查表【模板】
员工培训需求调查表【模板】背景说明培训对于员工的职业发展和组织的业务成果非常重要。
为了确保培训方案的有效性，我们需要了解员工的培训需求和意见。
以下是员工培训需求调查表的模板，用于收集员工的反馈和建议。
调查表员工信息- 姓名：- 部门：- 职位：- 参加工作的时间：1. 您目前的职位需要哪些专业知识和技能？请在下面列出您认为对于您目前职位至关重要的专业知识和技能。
2. 您希望研究哪些新的专业知识和技能？请在下面列出您希望通过培训获得的新的专业知识和技能。
3. 您认为需要改进的工作技能是哪些？请在下面列出您认为需要改进或提升的工作技能。
4. 您对于现有培训计划的意见或建议是什么？请在下面提供您对于现有培训计划的任何意见或建议。
5. 您对于培训形式有任何偏好吗？请在下面填写您对于培训形式的任何偏好，例如在线培训、面对面培训、小组讨论等。
6. 您希望参加哪些类型的培训活动？请从以下类型中选择您希望参加的培训活动（可以多选）：- 技术培训- 领导力发展- 团队合作培训- 沟通技巧培训- 时间管理培训- 创新思维培训- 其他（请填写）：7. 您希望培训的时间和地点分别是什么？请在下面填写您希望培训的时间和地点。
其他建议或备注：感谢您抽出宝贵的时间填写这份调查表，您的反馈对于我们确定最佳培训方案非常重要。
如有任何问题，请随时联系我们。
注意事项- 请填写完整的信息并提供准确的反馈和建议。
- 调查表的内容将保密，并仅用于培训需求分析和计划制定。
员工培训调查计划表
员工培训调查计划表调查目的：本调查旨在了解员工对现有培训计划的满意度，发现存在的问题和不足之处，为优化公司的培训计划提供参考意见，提高员工的工作效率和满意度。
一、调查对象：公司全体员工二、调查时间：2022年10月1日-10月15日三、调查方式：线上问卷调查四、调查内容：1. 关于现有培训计划的满意度调查- 您对公司现有的培训计划满意度如何？- 您觉得公司的培训计划对您的工作和职业发展有帮助吗？- 您觉得公司的培训计划是否能够满足您的学习需求？2. 培训内容和方式的调查- 您对公司提供的培训课程内容是否满意？- 您对公司培训的方式和形式有何建议？- 您是否愿意参与更多的岗位技能培训？3. 员工需求和期望调查- 您希望公司为您提供哪些方面的培训？- 您期望公司在培训方面做出哪些改进？4. 其他意见和建议五、调查结果的分析与整理1. 对员工满意度的分析依据员工对现有培训计划的满意度的评价结果，统计出员工整体满意度的得分，了解员工对培训计划的整体满意情况。
2. 对培训内容和方式的分析依据员工对培训内容和方式的评价结果，统计出各项培训内容和方式的满意度得分，了解员工对培训内容和方式的评价情况。
3. 对员工需求和期望的分析整理员工对培训需求和期望的调查结果，找出共性需求和期望，为公司制定优化培训计划提供指导意见。
4. 综合分析和整理调查结果，提出优化培训计划的建议和改进措施。
六、改进措施的制定与实施1. 按照员工的建议和期望，对培训内容和方式进行调整和改进。
2. 加强对员工的职业发展规划，开设更多与岗位需求和市场趋势相关的培训课程。
3. 增加培训课程的多样性，满足员工不同层次和岗位的学习需求。
4. 提高公司对培训的投入，优化培训计划的执行效果。
七、调查结果的反馈1. 向全体员工发布调查结果，告知员工对培训计划的改进措施和调整方向。
2. 鼓励员工提出更多对培训计划的建议和意见，激发员工的参与和反馈意识。
3. 定期通过内部会议、邮件和员工反馈渠道，向员工反馈培训计划的改进情况和效果。
公司员工培训需求调查表模板
□ □□ □**公司员工培训需求调查表□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无 □没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。
□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。
□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。
□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。
□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。
□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。
□ 其他看法：5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享7、 您目前的学习状态是：□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习□ 很少有学习的念 头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□ 自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 稍有提升 不明显 基本无效□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公 司内部有经验的人员进行讲授□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他：2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种：□ 课堂讲授 □ 案例分析□ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体□ 游戏竞赛 □ 研讨会□ 其他：3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段□ □ □ 1 □ □ □ □ □□ □ __ □ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务 □ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 4、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 其他： 5、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强 知识渊博，引经据典，娓娓道来语言风趣幽默，气氛活跃 激情澎湃，有感染力和号召力 □ 其他：6、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任 7、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓，看课程需要来定 □其他：8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午 2-3 小时 □工作日下班后 2-3 小时□ 周末天 □无所谓，看课程需要来定 □其他： 8、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他： 9、 您希望的培训地点是：□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室□ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □ 其他： 10、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能； □突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标； □突破常规，改变现有观念或态度； □改善人际关系，适应团队和公司环境；11、您愿意选择的培训方式： □在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□ 其他：12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 高校教师培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 ____13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识 □提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)与受培训者面谈 问卷调查 心得报告 闭卷考试 座谈会 角色扮演受培训者直属主管或同事评价 行为观察 绩效考核 其他 _15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程 □讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短其他请说明):错误!。
培训调研计划表
培训调研计划表一、背景分析培训调研是指对企业进行就职人员的专业素养、知识水平、能力和工作态度等方面进行调查的一种管理工具。
通过培训调研，能够了解员工的培训需求和痛点，制定有针对性的培训计划和方案，提高员工的专业素养和绩效水平，满足企业的发展需求。
二、培训调研计划目标1. 了解员工的培训需求和期望，构建个性化的培训计划；2. 掌握员工在工作中遇到的问题和困难，分析存在的培训缺口；3. 提升公司员工整体的绩效水平，实现企业与员工共赢；4. 促进公司组织结构和人才发展的健康发展。
三、培训调研计划内容1. 员工调查问卷设计：根据企业实际情况和行业特点，设计一份关于员工培训需求、工作困难、个人发展规划等方面的调查问卷，保证能够有效了解员工的培训需求和问题点。
2. 员工访谈安排：选取部门代表、优秀员工和问题员工等不同群体进行访谈，以获取更全面、深入的了解，确定培训课程和方案。
3. 外部专家调研：邀请外部培训机构、行业专家及学术界人士进行调研，听取专业意见和建议。
4. 数据整理和分析：对员工问卷调查和访谈收集的数据进行整理和分析，挖掘员工普遍存在的培训需求和问题，为后续制定培训计划提供数据支持。
四、培训调研计划安排1. 确定调研小组和分工：由人力资源部门统筹，组建培训调研小组，确定组内成员，分工负责，明确调研计划的整体思路和具体分工。
2. 制定员工调研计划和时间表：根据员工的工作周期和公司的实际情况，合理安排调研工作的时间表，确保调研工作的高效性和有效性。
3. 编制员工调研问卷和访谈提纲：围绕培训需求、工作问题和个人成长规划等方面进行问卷设计和访谈提纲的制定，确保调研内容抓住重点，真实反映员工的需求和问题。
4. 调研工作落地执行：按照调研计划的时间表和安排，组织员工调研问卷发放和收集，安排员工访谈等工作，确保调研工作的顺利进行和质量保障。
5. 数据整理和分析：由调研小组成员协同合作，对收集到的数据进行整理和分析，形成调研报告，为后续培训计划的制定提供依据。
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
公司员工培训需求调查表
尊敬的员工，
为了进一步提升公司的竞争力和员工的综合素质，我们计划开展一系列的员工
培训活动。
为了确保培训内容的针对性和有效性，我们诚挚地邀请您参与本次
员工培训需求调查。
请您根据个人需求和意愿，填写以下调查表，以便我们更
好地了解您的培训需求。
1. 姓名：
2. 部门：
3. 职位：
4. 培训需求：
请您根据以下培训领域选择您感兴趣的项目或者填写您认为有必要的培训需求。
A. 职业技能培训
- 专业知识和技能提升
- 新技术或新工具的学习
- 项目管理
- 沟通与协调能力培养
- 团队合作与领导力发展
B. 软技能培训
- 沟通与表达能力
- 时间管理与工作效率提升
- 决策能力与问题解决技巧
- 创新思维与创业精神
- 增强自信与职业发展规划
C. 职业道德与职业规范培训
- 职业道德与职业操守
- 企业文化与价值观培养
- 职业规范与职业素养提升
D. 健康与福利培训
- 心理健康与压力管理
- 健康饮食与生活习惯
- 运动与体能训练
- 职业病防护与健康保障
E. 其他培训需求（请具体说明）：
请您根据个人实际需求，在以上各项培训领域中选择您最感兴趣的项目或填写
您认为有必要的培训需求。
您也可以在“其他培训需求”中具体说明自己的需求。
非常感谢您的参与和支持！我们将根据您的反馈结果，制定并安排相应的培训
计划，以满足您的需求并提升您的个人能力和职业发展。
请将填写完整的调查表提交至人力资源部，谢谢！
人力资源部。
培训计划调查表
培训计划调查表
一、调查目的
本次调查旨在了解各位对于培训计划的需求和期望，以便为您提供更加贴合实际的培训服务。
请您耐心填写以下问题，我们将根据您的反馈精心设计并定制适合您的培训计划。
二、个人信息
1. 姓名：
2. 性别：
3. 年龄：
4. 职业：
5. 所在公司/机构：
三、培训需求
1. 您对于培训的目的是什么？（例如：提升技能、学习新知识、职业发展等）
2. 您希望通过培训获得哪些具体的能力或技能？
3. 您对于培训的时间安排有何要求？（例如：集中培训、分散培训、周末培训等）
4. 您对于培训的地点有何要求？（例如：线下培训、在线培训、特定地点培训等）
5. 您对于培训的形式有何要求？（例如：讲座、小组讨论、案例分析等）
6. 您对于培训的周期有何要求？（例如：短期培训、长期培训、定期培训等）
7. 您对于培训的费用预算有何要求？
8. 您对于培训的其他特殊需求或要求是什么？
四、意见和建议
如果您对于现有培训计划有任何意见或建议，请在此处提出。
感谢您抽出宝贵的时间填写本调查表，您的反馈对于我们提供更好的培训服务非常重要。
我们将根据您的需求进行计划设计，并尽快与您联系。
如有任何疑问，请随时与我们联系。
祝您工作愉快，期待与您的合作！。
员工培训需求调查表实用范本
员工培训需求调查表实用范本一、调查目的本调查旨在了解公司员工的培训需求及意见建议，以便为员工提供更加精准和有效的培训计划，提高员工的专业素质和工作能力。
二、调查对象所有公司员工三、调查内容1. 基本信息请您填写以下基本信息，以便我们进行统计分析。
您的回答将严格保密，仅作为调查用途。
- 姓名：- 部门：- 职位：- 工作年限：2. 培训需求请您从以下培训方向中选择您的需求，并给出您对该培训的需求程度评价（1-5分，1表示低，5表示高）。
- 项目管理能力提升：需求程度评价：- 沟通与协调能力培养：需求程度评价：- 领导力发展：需求程度评价：- 团队合作与协作能力：需求程度评价：- 创新思维培养：需求程度评价：- 职业发展规划：需求程度评价：- 其他（请注明）：需求程度评价：3. 培训形式偏好请您选择您更倾向于接受的培训形式，并给出您选择的原因（如有）。
- 线上培训：原因：- 线下面授：原因：- 学习小组：原因：- 一对一辅导：原因：- 其他（请注明）：原因：4. 培训时间安排请您选择您更适合参加培训的时间段（可多选）。
- 工作日上班时间：- 工作日下班时间：- 周末：- 节假日：- 其他（请注明）：5. 培训地点选择请您选择您更倾向的培训地点（可多选）。
- 公司内部培训室：- 酒店会议室：- 线上培训平台：- 其他（请注明）：6. 培训费用承担请您选择您更希望由谁承担培训费用。
- 公司全额承担：- 公司部分承担：- 员工个人全额承担：- 员工个人部分承担：四、意见建议请您就员工培训方面提出您的意见和建议，我们将非常重视并加以改进。
您的建议可以包括培训内容、培训形式、培训讲师等方面。
(请在下方留下您的建议)五、调查结果分析与报告根据您的回答和意见建议，我们将进行数据分析并撰写调查结果报告，以便为公司制定更加精准和全面的培训计划。
报告将在完成后向全体员工发布。
感谢您参与本次员工培训需求调查！您的宝贵意见将对我们提供更好的培训服务起到重要作用。
(完整)培训需求调查表
员工培训需求调查表
各位同事：
为做好2019年度培训工作，提升员工工作技能和培训满意度,实现公司发展战略，使培训工作真正体现员工所需、公司所需。
公司向全体员工开展2019年度培训需求调查，通过沟通了解大家对公司培训工作的看法、实际需求、建议和期望.
调查结果将为制订公司2019年度培训计划提供重要参考和依据，调查问卷也为您表达您自己的建设性意见提供了机会，您的意见将有助于实现您对培训的需求，同时也会促进公司培训体系的改进与提高，更重要的是您的积极参与将有助于公司培训的顺利实施,为公司的发展奠定坚实的文化基础。
非常感谢您抽出宝贵的时间来完成这个问卷,感谢您对我们培训工作的支持和帮助。