机电工程项目管理案例
机电管理与实务案例题

机电管理与实务案例题
案例一:设备维护管理
在一家制造业公司中,设备维护管理十分重要。
一台关键设备由于长时间运行而出现故障,导致生产线停工。
你作为机电管理人员,面临如何处理这一情况的挑战。
1.请描述你将如何快速响应故障并执行紧急维修,以最小化生产线停工
时间。
2.你将采取什么预防措施,以减少设备故障的发生频率和程度。
案例二:能源管理
公司经营管理层希望降低能源成本并提高生产效率。
你被要求提供一份能源管理方案,以有效管理和监测公司的能源消耗。
1.请列出你将采取的具体措施,以降低公司的能源消耗和成本。
2.如何设计能源监测系统来跟踪公司各个部门的能源消耗情况,从而提
供有效的管理支持。
案例三:机电设备更新
一些机电设备已经服役多年,性能下降且维修频繁,对公司生产造成了困扰。
你被委派负责进行机电设备更新计划。
1.请阐述你制定机电设备更新计划的步骤和关键考虑因素。
2.如何评估更新后的设备性能和效率,以确保新设备能够满足公司生产
需求。
总结
机电管理与实务在现代制造业中扮演着至关重要的角色。
通过对设备维护、能源管理和设备更新等案例题的分析与讨论,我们可以深入了解如何有效管理公司的机电资源,提高生产效率并降低成本。
有针对性的管理方案和措施将帮助公司保持竞争力并实现可持续发展。
机电8个案例

案例一某机电安装工程项目,业主与该安装施工单位签订了工程合同,在合同中规定:工期提前一天奖励一万元,每拖后一天罚款一万元,通过双方协调编制了网络计划,其计划的工作逻辑关系及持续时间表,并经业主同意,在计划执行过程中,出现了如下情况:(1)因为业主不能及时提供设备,使B 延误3 天,E 延误2 天,H 延误3 天。
(2)因为机械发生故障检修,使F 延误2 天,N 延误2 天,M 延误1 天。
(3)因为土建设备基础部分重捣,使C 延误3 天。
(4)因为电源停电,使N 延误1 天。
(5)安装单位在L 施工过程中采取了加快施工的技术措施(技术措施费1 万元),使L 施工缩短了4 天。
问题:(1)为施工单位项目部绘制双代号网络计划图。
参考答案:(暂略),详细的见课堂讲解过程。
(2)计算每项工作的时间参数,找出关键线路并确定工期。
参考答案:(暂略),详细的见课堂讲解过程,关键线路A-E-L-N。
工期为180。
(3)施工单位就上述5 件事件中那些可以向业主提出工期补偿。
参考答案:工期补偿,由于非施工单位原因造成的工期顺延,因予以补偿:1)由于业主原因B 工作补偿3 天,E 工作补偿2 天,H 工作补偿3 天。
2)因为土建设备基础部分重新振捣C 工作补偿3 天。
3)因为停电N 工作补偿3 天。
(4)可以顺延的工期为多少天?工程的实际工期多少?参考答案:由于非施工单位原因造成各项工作延误并未改变原网络计划的关键线路。
B 工作和H 工作不在关键线路上,时间延误不影响工期,E、N 工作在关键线路上,时间顺延影响工期,可顺延2+1=3 天。
工期为80+3=83 天。
实际工期为:关键线路因为F 增加2 天,M 增加1 天;L 减少4 天而改变为:A-D-F-M实际工期为:22+16+(19+2)+(22+1)=82 天(5)安装单位得到的提前奖是多少?参考答案:(83-82)*10000=10000(元)双代号网络图工序关系如下表:工序代号紧前工作持续时间A ——22B ——12C ——26D A 16E AB 18F D 19H EC 12L EC 24K C 26M FH 22N LK 16案例二南方电子电气有限公司(建设单位)新建LED 生产车间,其生产线由建设单位从国外订购,A 施工单位承包安装。
机电工程项目施工现场安全管理责任制范文(4篇)

机电工程项目施工现场安全管理责任制范文第一章总则第一条为了保障机电工程项目施工现场的安全,维护施工人员生命财产安全,依法规范和管理机电工程项目施工现场安全工作,制定本责任制。
第二条本责任制适用于机电工程项目施工现场的安全工作,包括机电安装工程、电梯工程、暖通工程等。
第三条机电工程项目施工现场实行全员安全责任制,凡进入施工现场的一切人员,都应当严格遵守本责任制的规定。
第四条物业管理方为机电工程项目施工现场的安全管理责任主体,负责全面管理和组织施工现场的安全工作。
第五条机电工程项目施工现场应当配备专职安全员,负责施工现场的安全监督、检查和巡查,并报告有关情况。
第六条所有进入机电工程项目施工现场的人员,必须佩戴统一的安全标识,方便安全人员进行监督和管理。
第七条所有施工现场的设备、材料、工具等,必须经过严格检验合格后方可使用,不得使用过期、损坏等不符合安全要求的物品。
第二章安全管理责任第八条机电工程项目施工现场的管理人员应当具有相应的专业知识和技能,必须具备相关的资格证书,并熟悉本责任制的内容。
第九条施工现场的管理人员应当制定施工现场安全管理制度和安全操作规程,并定期进行安全培训和演练。
第十条施工现场的管理人员应当负责制定安全措施和安全计划,并组织实施,确保施工现场的安全。
第十一条施工现场的管理人员应当组织安全教育和培训,加强安全意识和技能的培养,提高安全管理水平。
第十二条施工现场的管理人员应当检查和监督进入施工现场的工人、访客和承包商,确保他们严格遵守安全规定。
第十三条施工现场的管理人员应当及时处理施工现场的安全隐患,消除风险,保障施工现场的安全。
第十四条施工现场的管理人员应当组织进行安全检查和评估,及时发现和整改问题,确保施工现场的安全。
第十五条施工现场的管理人员应当及时汇报施工现场的安全情况,向上级主管部门报告重大安全事故和事故隐患。
第十六条施工现场的管理人员应当接受上级主管部门的监督和检查,配合相关部门进行事故调查和处理。
2014年一级建造师机电工程项目施工管理案例题(三)

2014年一级建造师机电工程项目施工管理案例题(三)【案例一】希杰生物公司机电安装工程项目由A单位实施工程总承包,与某劳务公司签订了劳务分包合同,约定该劳务公司安排40名农民工做苦工,进行基础地基和材料搬运工作。
进场前进行了安全教育。
地基工程结束后,准备工艺设备吊装工作,吊装方案详细可靠,具体内容包括:编制依据;方案选择;工艺分析与工艺布置;吊装平面布置图;施工步骤与工艺岗位分工;工艺计算,但是发现吊装作业所需的劳动力不够,项目部从40名民工中抽调15名工人,并另调1名持有特种作业操作证的起重工,补充到起重机作业班组,配合起重吊装操作。
项目安全员提出起重吊装和脚手架搭设属于特种作业,这25名力工没有特种作业操作证,不具备作业资格,不能从事这项作业。
但项目部主管施工的副经理认为这些力工从事的是辅助工作,仍然坚持上述人员的调配。
在作业中,发生了两个事件。
事件1:1名搭设脚手架的力工不慎从20米高出坠落地面,当场死亡。
事件2:配合起重机械作业的人员也发生了两起事故,工造成3人重伤。
【问题】1.施工中缺少25名作业人员违背了用工动态管理的什么原则?2.背景中起重工和架子工是否属于特种作业人员?简述理由。
3.项目部副经理安排新作业的做法是否正确?为什么?4.两个时间涉及的事故安按照《生产安全事故报告和调查处理条例》规定,分别属于哪类事故?5.背景中吊装方案主要的内容是否完整?为什么?【参考答案】1.违背了动态管理以进度计划与劳务合同为依据的原则2.属于特种作业人员。
理由是:起重工从事起重机械作业、架子工从事登高架设作业,均容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危险。
3.不正确。
理由:一、起重工和架子工都属于特种作业人员;二、根据特种作业人员规定,其必须持证上岗;三、付经理所安排的这些民工既没有经过相应的特种作业培训,也没有特种作业上岗证。
4.属于一般事故5.不完整。
还应包括:进度计划、资源计划、安全技术措施、风险评估及应急预案等。
2013一建考试 机电案例(1)

案例3:机电工程项目 施工阶段项目管理的任务
1.背景
某公司中标承担一项大型铝冶炼厂建设总承包管理,项目部为了提高 管理质量,确保履行总承包合同的各项承诺,在开工前对全体管理人 员进行了培训和考试测评。培训中明确提出各项管理要求,包括施工 进度计划实施应建立的机制等,各个环节要闭口,各种指令发出,经 过实施要有反馈,对反馈要有处理意见,实行闭环控制。对质量监督 管理人员指明了质量监督管理工作的路径。 在工程建设中发生了下列两个事件: • 事件一:分包单位将承包工程中的真空泵房单机无负荷试运行方案报 总承包单位审查批准后,为抢进度,当即要求作业人员上岗通电开机, 被总承包单位技术、安全管理部门制止,要求纠正。 • 事件二:工程中需使用大量各种类型的紧固件,总价相对不大,总承 包单位物资供应部门打算采用直接采购方式进行采购,被项目经理制 止,要求改正。
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• 2005年10月18日,④由投资方、建设方、技术部门等 各方代表参加的评标委员会组成。11月8日14时公开 开标。开标时,由招标单位委托的市公证处人员检查投 标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封。 ⑤由于承包商A已撤回投标文件,故招标人宣布有B、 C、D、E等4家承包商投标,并宣读该4家承包商的投 标价格、工期和其他主要内容。
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2.问题 (1) 上述D厂、E厂的建设属于什么性质? (2) 在工程建设中,遵循惜地原则,合理利用土 地,对施工用地有什么影响?
(3) 对可行性研究工作有什么要求?工作内容主 要包括哪些? (4) 在D厂建设中,为什么说深化设计起到举足 轻重的作用? (5) “机电工程”是否就是涵盖石化、冶炼、电力、 机电安装四个专业领域?
(2)建设项目A、B、C的性质分别为新建项 目、扩建项目、改建项目。 (3)建设项目C与建设项目A同为新建工程 项目的条件是:建设项目A在按照总体 设计全部建成之前,建设项目C已经启 动,其性质一直不变,那么建设项目A、 C均为新建项目。
最新机电工程施工成本案例分析

机电工程施工成本管理案例分析一建学习的重点是:机电工程项目管理,其中最重要的是案例分析,这部分内容从243页到471页。
例用案例来说明管理学在机电工程中是如何零活应用的。
也就是,现在很多问题都是施工现场中的实际问题。
教材中例用管理学、法律法规中的有关方面,结合实际,详细分析说明。
例如:某施工单位经过激烈竞争,承包了一项炼钢厂建设工程项目,其中涉及炼钢炉及相关设备安装。
按建筑安装工程费用组成除去税金和公司管理费后,工程造价为1000万,其中人工费占实际成本的10%,材料费占实际成本的60%机械使用费占15%,其它直接费占5%,间接费占10%。
按现有成本控制计划,比实际成本还低10%。
公司要求项目部通过编制降低成本计划进行成本管理,创造利润60万元。
项目部通过对现有成本控制计划中措施内容的认真分析,认为工程中几个重要工序要重新编制施工方案,按新方案人工费可在原来基础上降低20%,材料费可降低3%,机械使用费可降低40%,其它直接费可降低10%间接费上涨12%。
项目部编制的计划内容如下:人工成本的控制,包括严密劳动组织和严格劳动定额管理两项链材料成本的控制,包括加强材料采购成本的管理一项;施工机械费的控制,包括严格控制对外租赁一项;其它直接费控制;间接费控制,包括尽量减少管理人员比重、对各种费用支出要用指标控制两项。
问题:1、请问经过分析后新编制降低成本计划表,计算能否达到90万利润?2、项目目标测算的方法有哪几种?降低施工项目成本应从哪些方面采取措施实施管理?3、该项目部成本控制计划的内容是否完善?4、为降低施工成本在施工方案上应采取哪些措施?5、炉体砌筑工程应该在什么时候进行?工序交接证明书应包含的内容。
答:1、实际成本1000×(1+10%)=1100万新方案降低额:人工费降低额= 1100×10%×20%=22万材料费降低额= 1100×60%×3%=19.8万机械使用费降低额= 1100×15%×40%=66万其它直接费降低额= 1100×5%×10%=5.5万间接费上涨额= 1100×10%×12%=13.2万共计降低额=22+19.8+66+5.5-13.2=100.1万根据新方案可以达到90万利润。
2022年一建机电教材案例汇总(无答案版本)

目录1、机电工程项目管理的程序及任务 (3)✭【案例1H420010-1】2022年新增 (3)【案例1H420010-2】 (3)【案例1H420010-3】 (4)2、机电工程施工招标投标管理 (4)✭【案例1H420020-1】2022年改动 (4)【案例1H420020-2】 (6)3、机电工程施工合同管理 (6)【案例1H420030-1】 (6)【案例1H420030-2】 (7)【案例1H420030-3】 (7)4、机电工程设备采购管理 (8)【案例1H420040-1】 (8)✭【案例1H420040-2】2022年新 (9)5、机电工程施工组织设计 (9)✭【案例1H420050-1】2022年新增 (9)【案例1H420050-2】 (10)【案例1H420050-3】 (11)6、机电工程施工资源管埋 (12)【案例1H420060-1】 (12)【案例1H420060-2】 (13)【案例1H420060-3】 (13)7、机电工程施工协调管理 (14)【案例1H420070-1】 (14)【案例1H420070-2】 (15)8、机电工程施工进度管理 (15)【案例1H420080-1】 (15)【案例1H420080-2】 (16)【案例1H420080-3】 (17)【案例1H420080-4】 (18)9、机电工程施工成本管理 (19)【案例1H420090-1】 (19)★【案例1H420090-2】2022年改 (20)10、机电工程施工预结算 (21)【案例1H420100-1】 (21)★【案例1H420100-2】2022年改 (22)11、机电工程施工现场职业健康安全与环境管理 (23)【案例1H420110-1】 (23)【案例1H420110-2】 (23)【案例1H420110-3】 (24)12、机电工程施工质量管理 (24)【案例1H420120-1】 (24)【案例1H420120-2】 (25)★【案例1H420120-3】2022年改动 (26)13、机电工程试运行管理 (27)★【案例1H420130-1】2022年小改动 (27)★【案例1H420130-2】2022年小改动 (27)14、机电工程竣工验收管理 (28)【案例1H420140-1】 (28)★【案例1H420140-2】2022年大改动 (28)15、机电工程保修与回访管理 (29)★【案例1H420150-1】2022年改动 (29)【案例1H420150-2】 (30)1、机电工程项目管理的程序及任务✭【案例1H420010-1】2022年新增一、背景A公司中标承建沿海一大型电力装备制造厂的全部机电工程,总承包合同约定:A公司除完成关键设备安装外,其余公用工程和辅助工程可自行分包给各专业公司施工,A公司实行总承包管理,对全面履行总承包合同负责。
机电典型案例题

【案例1】某建设单位新建一工业项目,经招标,机电工程由具备机电工程总承包一级资格的A安装工程公司总承包。
其中,车间内的消防工程、锅炉房工程、变电所工程由建设单位直接发包给具有专业资质的B 公司。
合同规定,施工现场管理由A公司总负责,工程项目主材由A公司提供,工程设备由建设单位指定厂家,A公司负责采购并与制造厂商签订合同。
A、B两个公司都分别组建了项目部。
在施工过程中,发生如下事件:事件1:监理公司发现B公司在锅炉安装施工前,没有办理书面告知手续就进行施工,施工作业人员没有持证上岗,便指令B公司停工。
事件2:由于A公司采购的变压器延期一个月到现场,致使B公司发生窝工和停工,造成经济损失,B公司向A公司提出索赔。
事件3:消防工程验收时,B施工单位提交的有关验收技术资料不完整,公安消防监督机构不予验收。
消防工程竣工后,建设单位向公安消防监督机构提交工程消防验收申请,填写了《建筑工程消防验收申报表》,要求公安消防监督机构进行消防验收并投入使用,但公安消防监督机构不受理。
事件4:由于B公司在安装蒸汽管道的补偿器不符合要求,监理公司不予验收。
问题:1、在事件1中,说明监理公司指令B公司停工的理由。
锅炉安装工程应配备哪些主要的特种作业人员?2、在事件2中,B公司向A公司提出索赔,是否合理?说明理由。
3、工程设备由建设单位指定厂家后,A公司在采购时,应重点考虑哪些问题?4、在事件3中,消防工程验收时,B施工单位应提交哪些有关验收技术资料?说明公安消防监督机构不受理验收申请的理由。
5、安装蒸汽管道的补偿器有哪些要求?【案例2】某厂计划拟建一条长途330kV高压输电线路及配电站,通过招标确定该工程由具有施工总承包一级资质的A电力建设企业实施总承包,为兑现投标承诺,该公司通过质量策划,编制了施工组织设计和相应的施工方案,并建立了现场质量保证体系,制定了检验试验卡,要求严格执行三检制。
为了加快施工进度,总包单位将塔基分包给B送变电建设公司施工,并在施工过程中对其加强了管理、适时协调。
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背景
容第,六其条中二60级学山建时东造为师必省注修册课二有,级6效0期学建为时造三为年选师,修继在课注,续册可教期一内次育需性管完计成算理1,20亦规学可时定累的计(继计续试算教。行育培)训内
第七条 二级建造师接受继续教育并达到规定的继续教育学时,是二级建造师申请 注册或第续一期条注为册进的一重步要增条强件二之级一建。造师的执业能力,提高建设工程项目的管理水平, 促进第建八设条事业二的级健建康造发师展继,续根教据育建分设五部个关专于业建组造织师实注施册,及即继:续建教筑育工有程关专规业定、和公《路山工东程 专省业二、级市建政造公师用注工册程实专施业办、法水》利(水鲁电建工发程[2专00业7]、7号机)电有及关矿要业求工,程特专制业定。本规定。
第第九二条条以二下级二建级造建师造的师继需续完教成育规旨定在的使继其续认教真育贯学彻时“:法律五进”,熟悉工程建设 的相1关、法取律得法二规级、建标造准师规执范业,资及格时者了,解可和自掌签握证工之程日建起设三领年域内的提新出理初论始、注新册方申法请、,新逾技期 未术申、请新或材申料请、未新获工注艺册、资新格设者备,,需使完其成法自律签法证规之意日识至不注断册得申到请强之化日,期知间识所水要平求和的工继作续技 教能育不学断时得,到方更可新申、请补注充册、;拓展和提高,以促进其综合素质、执业能力和管理水平的提 高,2确、保注社册会的公二众级的建安造全师和,利在益注。册周期内需完成规定学时的继续教育,方可申请续期 注册;第三条 山东省建设厅授权山东省建设厅执业资格注册中心(以下简称“省注册 中心3”、)被负注责销山注东册省或的未二能级按建时造办师理继续续期教注育册管且理被、注组销织期和或实未施注工册作期。超过三年以上的二 级建造第师四,条申省请注重册新中注心册负时责需制完定成全被省注二销级期建或造未师注的册继期续内教所育规政定策继法续规教、育编学制时规,划方和可 申计请划重;新制注订册二;级建造师的继续教育方案;发布年度培训计划;组织编写、审定、配发 继续4教、育二教级材建。造师取得两个及以上专业执业资格的,除完成原专业周期内的120学时 继续教第育五之条外省,注还册需中完心成可其选他择项并专委业托的具专有业一课定所条规件定的高继等续院教校育作学为时继;续新教增育项定注点册单专 业位自,增并项具之体日监起督,、三指年导周和期管内理亦继需续完教成育增定项点专单业位的的专继业续课教规育定实的施继工续作教,育保学证时继。续教育 的质第量十和条效果二。级建造师继续教育必修课程学习以集中脱产学习方式为主,专家讲座或 参观典型示范性工程项目等多种形式进行。集中授课是主要的继续教育形式,专家讲 座、参观典型示范性工程项目是继续教育的补充形式。
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第五十四条 下列合同,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销: (一)因重大误解订立的; (二)在订立合同时显失公平的。 一方以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同,
受损害方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销。当事人请求变更的,人民法院或者 仲裁机构不得撤销。 第六十一条 合同生效后,当事人就质量、价款或者报酬、履行地点等内容没有约定或者 约定不明确的,可以协议补充;不能达成补充协议的,按照合同有关条款或者交易习惯确定。
工程项目合同索赔案例
乙公司向甲公司求购元钢,甲说明元钢有锈蚀,乙未 表示异议。乙派人验货后,甲乙双方签订合同:甲供给乙 元钢(锈)20吨,每吨单价2500元,总价款为50000元;甲 负责运输至乙指定的工地,乙在货到3日内付款,乙方代 表在元钢验收单上签字确认。
甲于同日将货物送至乙指定的工地,工地以钢材严重锈蚀 为由,拒绝卸货;乙方代表将元钢拉出工地并以个人名义 存放于某仓库。后甲多次索要货款,乙以元钢存在严重质 量问题、合同无效为由一直未付。甲遂诉至法院。
(三)履行地点不明确,给付货币的,在接受货币一方所在地履行;交付不动产的,在 不动产所在地履行;其他标的,在履行义务一方所在地履行。
(四)履行期限不明确的,债务人可以随时履行,债权人也可以随时要求履行,但应当 给对方必要的准备时间。
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第十二条 合同的内容由当事人约定,一般包括以下条款: (一)当事人的名称或者姓名和住所; (二)标的; (三)数量; (四)质量; (五)价款或者报酬; (六)履行期限、地点和方式; (七)违约责任; (八)解决争议的方法。
第三十二条 当事人采用合同书形式订立合同的,自双方当事人签字或者盖章时合 同成立。 第四十二条 当事人在订立合同过程中有下列情形之一,给对方造成损失的,应当 承担损害赔偿责任:
试问:甲乙双方所订合同是否有效?请说明理由。
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案例分析
情况一:上述案例为事实,无异议: 甲乙双方所订合同有效,乙方拒绝卸货与付款属 违法行为。 1、 根据合同法的以下条款,甲方的行为不造成 合同的不成立; 2、 乙方有异议应申请撤销合同或订立补充协议; 3、 此批钢筋如直接用在工程上并不符合国家规 范要求,但乙方的行为可认为是:A、让步接收; B、检验后按实际强度值使用。因此乙方以工地 以钢材严重锈蚀为由,拒绝卸货不成立。
第六十二条 当事人就有关合同内容约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确 定的,用下列规定:
(一)质量要求不明确的,按照国家标准、行业标准履行;没有国家标准、行业标准的, 按照通常标准或者符合合同目的的特定标准履行。
(二)价款或者报酬不明确的,按照订立合同时履行地的市场价格履行;依法应当执行 政府定价或者政府指导价的,按照规定履行。
(一)假借订立合同,恶意进行磋商; (二)故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况; (三)有其他违背诚实信用原则的行为。 第五十二条 有下列情形之一的,合同无效: (一)一方以欺诈、胁迫的手段订立合同,损害国家利益; (二)恶意串通,损害国家、集体或者第三人利益; (三)以合法形式掩盖非法目的; (四)损害社会公共利益; (五)违反法律、行政法规的强制性规定。