人事半年度工作总结
2024人事部门工作总结范文10篇
2024人事部门工作总结范文10篇【#工作总结# #2024人事部门工作总结范文10篇#】时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，一定有许多的艰难困苦，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
下面是我整理分享的2024人事部门工作总结范文10篇，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助！1.人事部门工作总结范文篇一时光荏苒，不知不觉间，充实而忙碌的20xx年已经渐行渐远。
20xx年对我个人来说，是非同寻常的一年。
这一年的xx月，我应聘到xx公司担任人事部经理，揭开了职业生涯的崭新一页。
屈指算来，到现在我已在xx公司工作了一年多了。
回顾这一段时间的工作，我感触很多。
x个月来，在公司领导的大力关心和帮助下，在同事们的积极配合与支持下，我不遗余力地做好人事管理工作，虽然没有什么轰轰烈烈的大业绩，但我是在用心地做好每一件事，并努力使xx公司的人事管理工作更规范、更科学，人事管理工作的面貌也大有改观。
从这个角度讲，我还是比较欣慰的。
下面，我就对这一段时间以来的工作情况做一回顾与总结：一、建立健全各项规章制度，使人事管理工作更加规范俗话说，没有规矩，不成方圆。
成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。
规章制度作为企业管理工作的基础和保障，是我们工作中不可或缺的重要环节。
但是，由于种。
种原因，我公司的人事管理制度极不健全，人事管理各项规章制度都是xx年以前制定的，一直沿用到现在。
由于企业面对的客观环境以及企业发展、人员流动等方面的变化，这些“过期”的制度已经远远不能适应企业发展的.实际需要，企业人事管理规章制度方面几乎处于“真空”状态。
为了扭转这一局面，我工作后的“重头戏”之一就是在现代管理理念的指导下，结合企业的实际情况，建立健全各项规章制度，使人事管理有章可循，有据可依。
一段时间以来，我修改了员工考勤制度，并相继起草了20xx年员工绩效考核实施细则、员工培训管理制度、人事部工作流程、劳动合同管理流程、公司员工各岗位职责等多项管理制度，将各项人事管理工作纳入科学管理、规范运作的轨道。
人事财务半年度总结(3篇)
第1篇一、前言转眼间，半年度已过，回顾过去一段时间的工作，我在人事财务岗位上兢兢业业，以高度的责任感和使命感，认真履行职责，为公司的发展贡献了自己的力量。
现将半年度工作总结如下：二、工作回顾1. 人力资源管理（1）招聘工作：根据公司业务发展需要，成功招聘了10名新员工，涵盖了不同岗位和部门，为公司注入了新鲜血液。
（2）培训与发展：组织了2次内部培训，提升了员工的专业技能和综合素质。
（3）绩效考核：完成了上半年度的绩效考核工作，确保了公平、公正、公开的原则。
2. 财务管理（1）成本控制：通过精细化管理，实现了成本的有效控制，为公司节约了成本。
（2）预算编制与执行：完成了上半年度的预算编制与执行工作，确保了公司财务的稳健运行。
（3）税务筹划：针对公司业务特点，合理筹划税务事项，降低了税负。
3. 综合事务（1）员工关系：妥善处理了员工关系问题，维护了公司和谐稳定的工作环境。
（2）合同管理：对各类合同进行规范管理，确保了公司合法权益。
（3）档案管理：对人事、财务档案进行整理、归档，提高了档案管理水平。
三、工作亮点1. 提高工作效率：通过优化工作流程，提高了人事财务工作效率，为公司节省了时间。
2. 强化团队协作：与各部门保持良好沟通，共同推进公司各项工作。
3. 严谨工作态度：以高度的责任心和使命感，对待每一项工作，确保了工作质量。
四、工作不足与改进措施1. 工作不足：在招聘工作中，部分岗位的招聘周期较长，影响了招聘进度。
改进措施：加强与各部门的沟通，提前了解人才需求，优化招聘渠道，提高招聘效率。
2. 工作不足：在成本控制方面，部分费用仍有下降空间。
改进措施：持续关注成本控制，对各项费用进行精细化分析，挖掘降本增效潜力。
五、展望未来在接下来的工作中，我将继续以饱满的热情和敬业精神，全力以赴，为公司的发展贡献自己的力量。
具体措施如下：1. 优化人力资源管理，提升员工素质。
2. 加强财务管理，提高资金使用效益。
2022人事个人年度工作总结5篇
2022人事个人年度工作总结最新5篇人事个人年度工作总结一人事文员工作是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也十分珍惜，尽努力去适应这一岗位。
现在就20__年的工作情况总结如下：一、以踏实的工作态度，适应人事部工作特点人事部是企业运转的一个重要枢纽部门，对企业内外的许多工作进行协调、沟通，做到上情下达，这就决定了人事部工作繁杂的特点。
每天除了本职工作外，还经常有计划之外的事情需要临时处理，并且一般比较紧急，让本人不得不放心手头的工作先去解决，所以这些临时性的事务占用了比较多工作时间，经常是忙忙碌碌的一天下来，原本计划要完成的却没有做。
但手头的工作也不能耽误，今天欠了帐，明天还会有其他工作要去处理，所以，本人经常利用休息时间来进行[补课]，把一些文字工作带回家去写。
人事部人手少，工作量大，特别是企业会务工作较多，这就需要部门员工团结协作。
在20__年里，遇到各类活动与会议，本人都积极配合做好会务工作，与部门同事心往一处想，劲往一处使，不会计较干得多，干得少，只期望把活动圆满完成。
过去的20__年是企业的效益与服务年，而人事部就是个服务性质的部门，本人认真做好各项服务工作，以保障工作的正常开展。
部门之间遇到其他同事来查阅文件或是调阅电子文档，本人都会及时办妥；下属机构遇到相关问题来咨询或者要求帮助，本人都会第一时间解答与解决。
以一颗真诚的心去为大家服务。
二、尽心尽责，做好本职工作阅办严格按照企业规章制度及ISO标准化流程要求，保证各类文件拟办、传阅的时效性，并及时将上级文件精神传达至各基层机构，确保政令畅通。
待文件阅办完毕后，负责文件的归档、保管以及查阅。
做好分企业的发文工作，负责文件的套打、修改、附件扫描、红文的分发、寄送，电子邮件的发送，另外协助各部门发文的核稿。
企业发文量较大，有时一天有多个文件要下发，本人都是仔细去逐一核对原稿，以确保发文质量。
另外负责人事部发文的拟稿，以及各类活动会议通知的拟写。
企业人事部半年工作总结(6篇)
企业人事部半年工作总结____年____月____日，开始自己的第一份工作。
这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少,也学到了不少。
今天是____-6-13，还有几天就工作四个月，能进入鸿盛利，首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事部工作四个月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助。
在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作。
当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：一、员工的考勤管理，基本情况如下：㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总，月底总结，提出《月份人员请假汇总表》，上交财务部二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作㈠招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志，由厂长、主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的离职记录（尤其是被公司辞退的人员）四、通告、通知的发放，做会议记录人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发布会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录，并以电子档的形式进行存档企业人事部半年工作总结除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如e____cel、的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。
人事科半年工作总结6篇
人事科半年工作总结6篇第1篇示例：人事科半年工作总结时间飞逝，眨眼间已经到了2021年的下半年。
回顾过去的半年，人事科在公司的发展中发挥了重要作用。
在这半年里，我们人事科团队一直在努力工作，努力为公司的发展做出贡献。
现在，让我们来总结一下过去半年人事科的工作吧。
一、人事政策和规章制度的完善在这半年里，人事科团队努力完善公司的人事政策和规章制度。
我们对公司现行的人事政策进行了全面梳理和调整，确保其符合国家法律法规和公司的实际情况。
我们还通过各种渠道对员工进行规章制度的宣传和培训，让员工们充分了解公司的规定，做到心知肚明，做事有章可循。
二、员工培训和发展的推进员工是公司的宝贵资产，他们的成长和发展是公司长期发展的基石。
人事科一直注重员工的培训和发展工作，通过定期举办各类培训课程和讲座，帮助员工提升业务技能和职业素养，提高工作效率和质量。
我们还积极开展员工的晋升和岗位调整工作，为员工的职业生涯规划提供支持和保障。
三、绩效管理和激励机制的建立绩效管理是企业管理的核心之一，也是员工发展的动力源泉。
在这半年里，人事科不断完善公司的绩效管理体系，建立了科学合理的绩效考核标准和评定机制，确保绩效考核的公平公正。
我们还加强了激励机制的建设，通过引入各种奖励和激励措施，激励员工积极工作，提高工作积极性和主动性。
四、人才引进和招聘工作的推进人才是公司发展的核心竞争力，人事科一直致力于引进和培养高素质的人才。
在这半年里，我们加大了对外部招聘和内部推荐的力度，积极引进各类专业人才和管理人才，为公司的发展注入新鲜血液。
我们还加强了对新员工的培训和融入工作，帮助他们尽快适应公司的工作环境和文化。
五、员工关系和沟通工作的加强良好的员工关系是公司稳定发展的重要保障。
人事科一直注重员工关系和沟通工作，通过举办各类员工活动和座谈会，增进员工之间的了解和友谊，营造和谐的工作氛围。
我们还定期与员工进行沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，促进公司与员工之间的互信互谅。
人事行政半年度工作总结推荐8篇
人事行政半年度工作总结推荐8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!人事行政半年度工作总结推荐8篇工作总结可以帮助我们更好地应对工作中的挑战和困难，这个阶段的工作即将结束，你会怎么写工作总结呢，下面是本店铺为您分享的人事行政半年度工作总结推荐8篇，感谢您的参阅。
公司人事半年工作总结8篇
公司人事半年工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事半年度会议总结(3篇)
第1篇一、会议背景随着公司业务的不断拓展和人员结构的调整，为了更好地梳理人事管理工作，提高员工满意度，促进公司可持续发展，我们于XX年X月X日召开了本次人事半年度会议。
本次会议旨在总结上半年度人事管理工作，分析存在的问题，明确下半年度工作重点，为公司的长远发展奠定坚实基础。
二、会议内容1. 上半年度人事管理工作总结（1）招聘工作：上半年，我们共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，生产人员XX人。
在招聘过程中，我们注重人才的质量与公司文化的契合度，为各部门输送了一批优秀人才。
（2）培训与发展：上半年，我们共开展了XX期内部培训，涉及新员工入职培训、专业技能培训、领导力培训等。
通过培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升。
（3）绩效考核：上半年，我们根据公司战略目标和部门职责，对员工进行了绩效考核。
通过绩效考核，我们及时发现并纠正了员工在工作中的不足，激励了员工的工作积极性。
（4）薪酬福利：上半年，我们根据公司经营状况和员工表现，合理调整了薪酬福利体系。
在保障员工基本生活的同时，我们也关注了员工的成长和发展。
2. 存在问题及原因分析（1）招聘渠道单一：目前，我们的招聘渠道主要集中在网络招聘和内部推荐，导致招聘成本较高，且招聘效果不尽如人意。
（2）培训体系不完善：培训内容与实际工作需求存在一定差距，培训效果有待提高。
（3）绩效考核体系不够科学：部分考核指标难以量化，导致考核结果存在一定偏差。
3. 下半年度工作重点（1）拓宽招聘渠道，降低招聘成本，提高招聘效果。
（2）优化培训体系，提高培训质量，满足员工成长需求。
（3）完善绩效考核体系，确保考核结果的客观公正。
（4）加强员工关系管理，提高员工满意度。
三、会议总结本次人事半年度会议对上半年度人事管理工作进行了全面总结，分析了存在的问题，明确了下半年度工作重点。
各部门要高度重视，认真贯彻落实会议精神，切实提高人事管理工作水平，为公司的发展提供有力的人才保障。
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1.41.4-1行政人事部人力资源状况以及个人工作 情况分析
万华金达行政人事部人员编制6人，在编6 万华金达行政人事部人员编制6人，在编6人。保 安在编3 安在编3人，五月份无人员流失，行政人事部团队建 设稳定。
人力资源分析——杨春霞（培训主管）
司龄 描述 姓名 岗位 工作情况描述
杨春霞
培训主 管
2011年半年度转正员工明细
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 部门 市场部 区域组 市场部 财务部 精品部 长城销售部 平凉支店 平凉支店 万华金达 同城支店 BYD销售部 财务部 财务部 平凉支店 BYD销售部 长城销售部 长城销售部 财务部 财务部 行政人事部 区域 区域 售后服务部 财务部 财务部 售后配件部 售后配件部 富星支店 行政人事部 姓名 张歆宜 顾兴春 兰丽雅 尹福珍 孟欣 何朋兵 陈伟 兰蕾 雷渤 苏砚如 侯希芳 苏瑛 王兰霞 马路 张春霞 王鹏 瞿娟娟 张红霞 余树鹏 杨春霞 林志斌 姜成德 余惠萍 闫珺 王晶 魏小荣 陆文娟 胡浩 蔡香梅 岗位 市场部主管 区域主管 市场部协理 收银员 装潢学徒工 销售员 销售员 销售员 区域主管 销售顾问 信息员 出纳 高级会计 销售顾问 销售顾问 销售顾问 销售顾问 会计 会计 培训主管 区域主管 区域支持员 库管 财务经理 出纳 配件库管 配件主管 销售主管 行政协理 转正日期 2011年1月13日 2011年1月13日 2011年2月22日 2011年2月14日 2011年3月4日 2011年3月19日 2011年3月20日 2011年3月28日 2011年3月1日 2011年4月11日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011年4月30日 2011.5.25 2011.5.23 2011.5.25 2011.5.29 2011.5.29 5月30日 5月28日 5月30日 5月27日 备注
人力资源分析——王玉莲（客户服务员）
司龄 描述 姓名 岗位 工作情况描述
王玉莲
行政专 员
2.6年
主要职责：5S、考勤、费用的申报， 固定资产、采购、行政督导。 本月对其的工作内容进行调整，主要 负责公司行政方面事宜，在工作当中还需 灵活处理业务。
人力资源分析——蔡香梅（行政协理）
司龄 描述 姓名 岗位 工作情况描述 主要职责：库房、文档、费用的申 报、各类文件的收发（传真、复印）、集 团各部门下发文件的存档、移动证、会议 纪要、客户回访。 蔡香梅 行政协 理 4个月 本月对其进行岗位调整，主要负责 客户回访工作，还需多熟悉业务部门工作 流程，其它事务性工作可以独立完在。
移动证打印明细
月份 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一月 十二月 合计 736 3530 331 317 115 打印张数 113 98 175 195 148 69 交款情况 480 560 870 660 590 370 店面打印 移动证 32 56 87 66 53 37 88 122 75 32 50 7 55 3 平凉支店带走50张移动证 平凉支店带走50张移动证 50 平凉支店带走50张移动证 平凉支店带走50张移动证 50 区域、 区域、车 展 支店 备注
金额
1132 1125 1121 1064 1000 988 984 963 930 908 900 900 898 893 840 804 755 750 711 710 700 700 656 655
序号
73 74 75 76 77 78 79 80 81 82
姓名
苗 磊 高梓婷 洪 莲 魏小荣 孟 欣 潘 贵 马小平 王文兵 付 琛 甘瑜良
120 100 80 60 40 20 0 一月 二月 三月 四月 亚洲区 欧洲区 北美区
2010年固定资产检查情况 2010年固定资产检查情况
名称
房屋
目前使用情况
一切正常
是否检修
否
具体情况
无维修记录
处理办法
每月检修一次
电路 暖气 门头 各类灯箱
一切正常 一切正常 一切正常 一切正常是 是 是 是源自人力资源分析——马宏（驾驶员）
司龄 描述 姓名 岗位 工作情况描述 主要职责：外出驾使、工作车的 管理（6622）。 本月工作较以前主动性有所进步 。
马 宏
驾驶员
3.8年
人力资源分析——崔承民、李迎利、吉伟立（ 保安员）
司龄 描述 姓名 岗位 工作情况描述
崔承民 李迎利 吉伟立
保安员
4年 2年 1.8年
金额
5202 3365 3249 3193 3028 2852 2846 2773 2760 2709 2677 2579 2496 2312 2194 2086 2072 1978 1974 1923 1914 1730 1706 1695
序号
25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
2011年上半年度人员入职明细 年上半年度人员入职明细
月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 合计（人） 部门 行政人事部 2 1 4 1 0 0 8 长城销售部 0 0 4 0 0 0 4 BYD销售部 0 0 7 0 0 0 7 区域组 0 0 2 0 0 0 2 富星支店 0 0 1 0 0 0 1 售后服务部 0 2 4 2 1 0 9 武威支店 0 0 0 0 0 2 2 精品部 0 1 0 0 0 0 1 财务部 0 0 3 0 0 0 3 平凉支店 4 0 2 0 0 1 7 武威支店 0 0 0 0 0 0 0 合计 6 4 27 3 1 3 44 备注：1月入职6人：行政人事部2人：邵欣欣、牟蕊；平凉支店4人：陈伟、兰蕾 、吕慧、刘元芬；2月入职4人：售后服务部:潘贵、魏小荣；精品部：付琛；行政 人事部：侯希芳。3月入职27人：BYD销售部：周吉淼、苏砚如、张春霞、赵虎、 杨阳、周亮、罗瑞；富星支店：胡浩； 财务部：余树鹏、王兰霞、张红霞；售后服务部：陆文娟、余惠萍、张光恒、甘 瑜良；行政人事部：蔡香梅、杨春霞、詹小雅、汪雪梅。长城销售部：王鹏、瞿 娟娟、宣泰元、贾蕊。区域组：田宏伟、姜成德。平凉支店：马路、洪莲。4月入 职3人 行政人事部：杨玲；售后服务部：徐利宝、马腾飞；5月入职1人 售后服 务部：陈学明；
万华金达半年度收入排名
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
姓名
姚生艳 燕臻辉 雍建宏 李国栋 韦正彪 张欣宜 徐润震 罗世辉 顾兴春 苏凌云 把余慎 张巨宏 把浩宁 蔡 丽 马宵燕 刘景林 蔡国庆 王兰霞 林志斌 闫 珺 张光恒 杨春霞 常兆斌 俞树鹏
姓名
张芳春 张红霞 陆文娟 苏砚如 田宏伟 胡 浩 张 昕 罗 荔 祈国邦 魏明君 马 宏 陈 伟 杨 玲 兰 蕾 姜成德 苏 瑛 王玉莲 王晓红 韩克强 张珅玮 何朋兵 韩 朝 张春霞 王 鹏
金额
1685 1678 1588 1569 1561 1498 1482 1453 1414 1383 1345 1327 1279 1256 1230 1221 1218 1215 1182 1178 1166 1164 1132 1132
5个月
主要职责： 1、内训的授课及组织； 2、各部门培训督查； 3、外派培训管理； 4、企业文化建设； 优点：1、做事责任心强；2、在部门影响 力较好； 工作改进：加强学习业务方面流程。
人力资源分析——杨玲（行政人事专员）
司龄 描述 姓名 岗位 工作情况描述
杨玲
人事专 员
3个月
主要职责：招聘、绩效、员工职 业生涯、工资以及奖金、 人事档案、 电子档案。 优点：做事比较踏实、认真，工 作习惯较好。 工作改进：在工作当中多学习业 务部门流程。
序号
49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72
姓名
郑宗国 唐 婧 尹福珍 王雪丽 崔承民 余慧萍 兰丽雅 侯希芳 王 晶 瞿娟娟 李迎利 吉伟立 蔡 秀 蔡香梅 马腾飞 马 路 刘广文 魏 虹 刘俊泽 吕宁宁 王淑花 山治礼 赵 虎 高万鹏
2011年半年度离职人员工龄分析 年半年度离职人员工龄分析
1-6月在职人数分析
2011年上半年度缺编岗位人员分析
车友会管 销售顾问 销售顾问 装潢学 售后维 维修中 配件部 装潢中 装潢初 销售顾问 销售顾问 销售顾问 服务 理赔 行政 理员 （BYD） （武威） 徒工 修主管 级工 主管 级工 级工 会计 （富星） （平凉） （长城） 顾问 员 库管 采购 区域 协理 1月 2月 3月 4月 5月 6月 5 5 5 1 1 3 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 1 1 2 2 3 3 3 3 1 1 1 2 2 2 1 1 1 1 1 2 1 1 1 2 1 1 1 2 2 5 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
资产数
98 58 204 52
部门
市场部 精品部 车间 平凉支店
资产数
23 46 61 11
总资产数874件，其中维修用资产为84件，办公用资产为 件 其中维修用资产为 件 办公用资产为790件 总资产数 件
无维修记录
每月检修一次 每月检修一次 每月检修一次 每月检修一次
10月维修一次 3月份维修门头铝塑板 一次 无维修记录
2010年各部门固定资产盘查统计情况 2010年各部门固定资产盘查统计情况
部门
行政办 比亚迪销售 售后前台 富星支店