新员工培训手册

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新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)

新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板(5篇)员工手册作为一份法律依据,确保了组织和员工的权益得到保护。

手册中包含了员工的权利和义务,规定了组织对员工的责任和义务。

以下是带来的新员工入职培训手册模板,欢迎大家一起来收看!新员工入职培训手册模板【篇1】一、培训目的1、让新员工了解集团,公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责,工作流程,与工作相关的安全,卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多,文化层次,年龄结构相对集中时,由集团职校与用人单位共同培训,共同考核(不定期)2、人数较少,分散时,由具体用人单位从中心→具体班组负责培训,培训结果以单位和员工书面表确认为证,职校负责抽查.三、培训内容中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构,工作性质,中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.新员工入职培训手册模板【篇2】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”,这了是每位员工的精神规范标准。

公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台,每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没,一分耕耘必有一分收获。

创造--勇于思考和尝试新方法,以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗,视困难为发展的契机;贡献--超越自我,致力于创造美好社会的长远目标。

第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规,遵守公司的规章制度,不断提高自己的道德水准和业务技术水平,成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。

第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄,稳重大方。

2.环境--要清洁整齐,使客人和自己都愉快轻松。

3.待人--要温文有礼,和颜悦色,不卑不亢,牢记礼貌就是为人,事关公司事业、形象。

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册

新员工入职培训手册第一章:公司简介1. 公司背景本公司是一家创新科技企业,致力于推动科技进步,为客户提供优质的解决方案。

我们坚持以客户为中心,以创新为导向,以卓越为目标,拥有一支充满激情和创造力的团队。

2. 公司文化我们倡导团队合作、诚实守信、积极进取的企业文化。

在这里,你将有机会与优秀的同事一起共事,不断学习和成长。

3. 公司使命和愿景我们的使命是通过科技创新为客户创造价值。

我们的愿景是成为行业领先的科技企业,引领未来发展。

第二章:岗位职责和工作规范1. 岗位职责详细描述新员工在各个岗位的具体职责和工作内容,包括工作目标、工作流程、协作事项等。

2. 工作规范强调工作准时性、责任心、团队合作和客户服务意识等工作规范,确保员工能够按照标准化流程进行工作。

第三章:公司制度和政策1. 工作时间和休假制度说明公司的工作时间、加班政策、请假制度等,确保员工了解对工作时间和休假的规定。

2. 奖惩制度介绍公司的奖励机制和惩罚措施,让员工明白公司对绩效和行为的评价标准。

3. 保密规定强调员工在工作中需要保守公司的商业机密和客户信息,保护公司的利益。

4. 信息安全政策提醒员工关注信息安全,包括使用公司电脑和网络的规定,以及避免外部威胁。

第四章:培训与发展1. 新员工培训计划介绍公司为新员工设计的培训计划,包括入职培训、岗位培训、职业发展规划等。

2. 学习资源和平台提供员工学习的各类资源和平台,包括在线课程、技能培训、学习交流等。

3. 培训评估和反馈规定培训的评估方式和反馈机制,确保员工培训的有效性和进一步提升。

第五章:员工福利和关怀1. 薪酬福利详细说明员工的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。

2. 健康保险和福利计划介绍公司提供的健康保险和其他福利计划,关心员工的身体健康和福利需求。

3. 职业发展和晋升机制提供员工职业发展和晋升的机制和路径,激励员工在工作中追求个人成长。

第六章:员工行为准则1. 诚实守信强调员工必须诚实守信,不得伪造信息、隐瞒事实或故意造成损失。

新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇

新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。

手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识,方便日常生活或学习。

以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册,希望对大家有帮助!新进员工培训手册(篇1)第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向,通过培训提高团队竞争力、战斗力,满足企业战略发展的需要;2、使员工不断适应公司发展,并且满足员工个人能力经验提升的需求,使员工达成个人发展目标;3、加强对公司培训工作的组织领导,规范培训管理,提高培训质量,在竞争中保持人力资源优势。

二、原则1、有效性原则:员工培训后能达到培训的目的:学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯;2、实用性原则:员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中,有效提高工作效率;3、针对性原则:根据性质不同对岗位分层分类,实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。

三、适用范围本制度适用于公司所有员工,及各类型的培训工作。

四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门,负责公司整体的培训相关工作,包括如下几个方面:(1)公司培训体系的建立,培训制度的制订与修订;(2)公司培训类型的确定与组织实施;(3)对各部门培训计划实施督导、检查和考核;(4)管理所有培训相关教材,包含书本、PPT、word、课程讲述录音等;(5)培训教材、教具、相关物品的购置、保管;(6)对培训师的选聘,确定及协助工作;(7)培训费用的控制与管理;(8)培训通知的发出及培训完毕后档案的管理;(9)外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。

2、各部门在培训中的主要职责:(1)本部门培训需求计划的制订和上报;(2)积极配合培训部实施培训工作;(3)本部门月度培训内容的汇总、整理及归档;(4)本部门参训员工的组织与管理。

新员工入职安全培训手册(55张)

新员工入职安全培训手册(55张)
制定完善的安全规章制度,明确员 工的安全职责和操作规程,规范员 工的行为,强化员工的安全意识。
02
安全生产法规与制度
安全生产法律法规
国家安全生产法律法规
介绍国家层面的安全生产法律法规, 如《中华人民共和国安全生产法》等 ,明确企业的法律责任和义务。
行业安全生产标准
涉及不同行业的安全生产标准,如建 筑、化工、机械等,强调行业特点及 安全要求。
定,预防事故发生。
岗位安全操作规程应包括操作步 骤、安全注意事项、应急处理等
内容,确保员工了解并掌握。
岗位安全操作规程的制定需结合 岗位特点、工艺流程、设备使用 等因素,确保规程具有针对性和
实用性。
岗位安全操作规程制定
制定岗位安全操作规程需成立专门的工作小组,成员包括相关部门负责人和岗位经 验丰富的员工。
安全培训考核内容
安全规章制度
安全操作技能
检查员工对公司的安全规章制度和操 作规程的熟悉程度。
观察员工在实际工作中运用安全操作 技能的水平。
应急处理能力
评估员工在紧急情况下的应对措施和 自救互救能力。
安全培训总结与改进
总结培训效果
对安全培训的效果进行评估,分析员工的掌握程 度和存在的问题。
反馈与改进
积极参加企业组织的安全培训和演练,提高自身的安全意识和应急处置能力。
03
安全防护与应急处理
常见职业危害及防护
机械伤害
化学危害
使用机器或设备时,应佩戴适当的防护装 备,如手套、护目镜等,并遵循安全操作 规程,避免发生意外。
接触有毒、有害化学物质时,应穿戴化学 防护服、化学防护眼镜和化学防护手套等 ,并定期进行健康检查。
救。
止血与包扎
学会止血和包扎技巧, 能够在受伤时进行初步 处理,控制出血并保护

新员工培训手册

新员工培训手册

新员工培训手册第一章:公司概况1. 公司背景:本章介绍公司的发展历史、经营理念、组织结构和核心价值观,使新员工对公司有一个整体的了解。

同时还包括公司的使命和愿景,以及公司的目标和战略规划。

第二章:员工福利1. 薪资福利:本章介绍公司的薪资结构、绩效奖金制度和工资发放政策,以及各类福利待遇,如年假、带薪休假、医疗保险等。

此外,还包括公司的工时制度和加班政策。

第三章:企业文化1. 企业价值观:本章介绍公司的企业文化,包括核心价值观、行为准则和职业道德。

新员工需要了解并遵守公司的价值观和行为规范,以融入公司文化并达到工作要求。

2. 团队合作:本章强调团队合作的重要性,介绍公司的团队建设活动和团队协作方式,培养新员工的协作精神和人际关系能力。

第四章:工作规范1. 工作流程:本章详细介绍公司的各项工作流程,包括工作安排、任务分配、汇报流程等。

新员工需要了解并熟悉工作流程,提高工作效率和准确性。

2. 工作纪律:本章强调工作纪律的重要性,包括准时上下班、遵守公司规定、保护公司机密等内容。

同时还有员工的职业形象和仪容仪表要求。

第五章:技能培训1. 岗位职责:本章详细介绍新员工所在岗位的职责和要求,包括工作内容、工作技能、专业知识等。

通过培训,提高新员工的专业素养和工作能力。

2. 技能培训:本章介绍公司提供的技能培训和培训资源,如培训课程、培训计划和培训方式。

新员工可以根据自身需要选择参加相应的培训,提升个人技能水平。

第六章:安全与保密1. 安全政策:本章介绍公司的安全政策和工作场所安全管理措施,包括事故应急预案、防火措施、安全培训等。

提醒新员工注意安全,确保工作环境的安全性。

2. 保密工作:本章强调保密工作的重要性,介绍公司的保密制度、涉密信息的处理和保护。

新员工需要严守保密规定,确保公司信息的安全。

第七章:试用期管理1. 试用期工作:本章介绍新员工的试用期工作安排和要求,包括工作目标、岗位考核和工作态度。

同时还强调试用期的重要性,为新员工提供展示自己的机会和发展空间。

员工手册员工培训(推荐9篇)

员工手册员工培训(推荐9篇)

员工手册员工培训(推荐9篇)员工手册员工培训第1篇一、培训目的为公司员工(劳务工除外)提供有关企业的基本背景情况,使员工了解所从事工作的基本内容,明确工作职责、程序、标准规;向员工灌输企业及其工作部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等,帮助其尽快适应企业环境和新的工作岗位。

二、培训内容(一)公司基本概况1、介绍公司的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为公司的繁荣作贡献;2、介绍公司的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强员工的市场意识;3、介绍企业的文化、价值观和目标的传达,让员工知晓企业反对什么、鼓励什么、追求什么。

(二)公司管理制度1、介绍公司员工行为和举止规范,如关于职业道德、作息制度、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求;2、介绍公司的行政、人力资源、财务、生产现场等管理规章制度和岗位职责,使员工在工作中自觉地遵守公司的规章制度,工作行为符合公司的管理规则要求;3、介绍公司的安全措施及管理规定,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全防范工作,如何发现工作中发生的安全问题,对生产环境中发生的安全问题如何进行应急处理,加强其安全工作意识。

(三)企业组织架构介绍公司内部组织架构、各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制,使员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道,了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。

(四)业务培训1、针对所在岗位开展岗位职责、工作知识、工作方式方法、工作技能、工作标准等业务培训,使员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;2、针对生产技术人员的品质管理培训,主要介绍品质管理的内容、具体要求和标准,以及工作流程,让员工掌握品质控制与管理工作的具体规则,确保产品质量;3、针对生产技术人员的产品知识培训,主要介绍产品生产工艺、安全技术说明书等,让员工尽快掌握产品基本知识、工作中应急处理办法,学会自我防护,确保安全生产。

公司员工的学习培训手册范本

公司员工的学习培训手册范本

公司员工的学习培训手册范本(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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新员工入职培训内容方案手册7篇

新员工入职培训内容方案手册7篇

新员工入职培训内容方案手册7篇新员工入职培训内容方案手册篇1新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、在职培训; 其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色;新入职培训的主要内容为:企业简介(业务简介、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资源管理制度、信息保密);工作管理、职业心态等。

岗前培训:是以胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用“导师制"的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导;在职培训:是新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系。

下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案,如下:一、目的:1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。

2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。

3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色,提高工作效率和绩效。

4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发起求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。

二、对象:全体新员工三、培训时间:新员工的入职培训期为1个月,包括1天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训,办公室根据具体情况确定培训日期物业新员工入职培训方案物业新员工入职培训方案。

四、培训方式:1、脱岗培训:由办公室制定培训计划及方案并组织实施,采用集中授课的形式。

2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。

可采用日常工作指导一对一的辅导形式。

上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。

五、培训教材:《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件六、培训内容1、公司概况:包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化2、员工守则:各项规章制度:3、公共礼仪、行为规范、4、职业道德5、物业管理基本知识6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识7、岗位实践操作七、培训负责培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,培训主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

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白城市鑫星海名车销售服务有限公司
新员工培训手册
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考勤号码:
上岗日期:年月日
企业简介
白城市鑫星海名车销售服务有限公司是集汽车销售、售后服务、汽车精品装饰于一体的综合性销售企业。

鑫星海名车经过多年的探索发展,以敏锐的市场洞察力、自身强大的技术、管理服务和品牌优势,形成专业化经营模式。

公司于2007年9月成立了建筑面积为2800平方米,集整车销售、汽车精品装饰为主体的汽车销售超市,凭借自身优势获得了长安汽车、北京现代、东风日产、广汽丰田、上海大众、上海通用、一汽大众、一汽丰田、一汽轿车、一汽马自达6、长安马自达3等汽车品牌授权经销权。

公司拥有一批高级技术人才和从事多年汽车维修、机电一体化工作经验丰富的业务骨干和管理人才,以精湛技术,为广大长安汽车、北京现代、东风日产、广汽丰田、上海大众、上海通用、一汽丰田、一汽马自达6、长安马自达3等汽车用户提供白城区域的售后服务。

2003年5月被白城市政府、洮北区政府财政局采购办定为公务用车定点维修企业;
2005年被中国人民财产保险股份有限公司吉林省分公司定为“2005年保险事故车辆推荐修理厂”;
2005年被白城市公路巡警大队指定为事故车辆拆解定损推荐维修企业;
2005年荣获白城市农业银行授予的A级信誉企业;
2006年被安华农业保险股份有限公司白城中心支公司定为保险事故车辆推荐修理厂;
2008年12月被北京现代汽车厂商授权为白城地区唯一特许销售服务4S店;
2009年4月被中国经济诚信联盟评选为AAA级诚信企业;
2009年7月被长安汽车厂商授权为白城地区唯一特许销售服务4S店。

打造一流团队,铸就辉煌企业。

企业本着以人为本,来源于社会,感恩回报于社会,贡献于社会的经营理念,参与市场竞争,致力于为消费者创造一个汽车行业性价比综合选择平台,并成为中国汽车销售、服务行业知名品牌!
新员工7日学习计划
新员工须知:
1.听从直接上级及师傅指挥
2.新员工应充分了解以上入职前7天学习内容,主动沟通、按要求完成每日学习任务
3.企业文化、规章制度方面的问题,请主动与部门经理交流、学习
4.业务类、技巧类及其他日常工作方面的问题,请积极寻求师傅、老员工的帮助
5.不穿着奇装异服,仪容仪表整洁
6.通过7天入职考评后,自行准备工装一套,限期3日内(西服、领带、白衬衫、黑皮鞋,
维修技师、备件管理员请领取公司工作服)
新员工考评表
此表用于对新员工入职的考评
企业核心文化
我们的目标是:成为中国汽车销售、服务行业知名品牌!
我们的使命是:为客户创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益!我们的价值观是:激情、团队、梦想、共赢!
我们的企业精神是:竞争、激励、坚持、决不放弃!
我们成功的秘诀是:纪律、协作、机制、发展!
我们的口号是:两军对阵智者赢,狭路相逢勇者胜!
我们的服务宗旨是:车行天下,星海为家!
我们的信念是:自强不息,敢于挑战、永不言败!
我们的座右铭:锐意进取,提升自我,居安思危,心怀未来!
清晨励语
我们创业的路上充满艰辛,但也有机遇
面对新的一天,我们要全力以赴
满怀珍惜,对人宽容,对事努力
积极带来希望,主动创造机遇
自信赢得尊重,热情充满活力
我是一个积极的人
我是一个主动的人
我是一个自信的人
我是一个充满热情的人
我现在就积极,我现在就主动
我现在十分自信;我现在充满激情!!!
十三项准则
一、听话照做,不折不扣,立即执行。

二、全力以赴,成功与借口不能并存。

三、为使命而工作,为客户创造价值。

四、珍惜!珍惜你所拥有的,并抱持感恩之心。

五、倾听!专注听进、听懂。

六、团队精神!没有完美的个人,只有完美的团队,忠诚是最大的美德。

七、先思后动!考虑周全,而后行动,预防犯错。

八、言行一致!实事求是,说到做到。

九、形象!为成功而穿着,为胜利而打扮。

十、认真、用心、努力、负责任,是凡事都应遵循的原则。

十一、绝不讲负面,专注于正面积极。

十二、绝对服从,铁的团队,铁的纪律。

十三、别人讲话不插嘴,尊重别人,就是尊重自己。

自新员工入职后次日即开始此培训,每节培训到达时限的下午进行考评,由部门经理执行此表用于对新员工转正的考评(需附学习笔记)
自新员工入职后次日即开始此培训,每节培训到达时限的下午进行考评,由部门经理执行此表用于对新员工转正的考评(需附学习笔记)
此表用于对新员工转正的考评(需附学习笔记)
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自新员工入职后次日即开始此培训,每节培训到达时限的下午进行考评,由部门经理执行此表用于对新员工转正的考评(需附学习笔记)
此表用于对新员工转正的考评(需附学习笔记)。

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