新进员工岗前培训手册
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板（5篇）新员工入职培训手册模板（5篇）员工手册作为一份法律依据，确保了组织和员工的权益得到保护。
手册中包含了员工的权利和义务，规定了组织对员工的责任和义务。
以下是带来的新员工入职培训手册模板，欢迎大家一起来收看！新员工入职培训手册模板【篇1】一、培训目的1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其更快适应工作环境2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全，卫生知识以及服务行业应具备的基本素质.二、培训程序1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同培训，共同考核(不定期)2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责培训，培训结果以单位和员工书面表确认为证，职校负责抽查.三、培训内容中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料.主要是要对新来员工表示欢迎;按照各中心(公司)行业特点组织结构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质准备手册或专人讲解;指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师;解答新员工提出的问题.新员工入职培训手册模板【篇2】第一章精神规范第一条本公司的企业精神是:“创造、挑战、贡献”，这了是每位员工的精神规范标准。
公司将成为每位员工尽情发挥才智的舞台，每位员工应坚信:自己的奉献和才能在公司不会被埋没，一分耕耘必有一分收获。
创造--勇于思考和尝试新方法，以满足客户的需要;挑战--树立崇高的目标并全力为之奋斗，视困难为发展的契机;贡献--超越自我，致力于创造美好社会的长远目标。
第二条公司员工必须遵守中华人民共和国的各项法律和法规，遵守公司的规章制度，不断提高自己的道德水准和业务技术水平，成为勇于“创造、挑战、贡献”的合格员工。
第二章行为要则1.仪表--要整洁端庄，稳重大方。
2.环境--要清洁整齐，使客人和自己都愉快轻松。
3.待人--要温文有礼，和颜悦色，不卑不亢，牢记礼貌就是为人，事关公司事业、形象。
新员工入职培训手册
新员工入职培训手册第一章：公司简介1. 公司背景本公司是一家创新科技企业，致力于推动科技进步，为客户提供优质的解决方案。
我们坚持以客户为中心，以创新为导向，以卓越为目标，拥有一支充满激情和创造力的团队。
2. 公司文化我们倡导团队合作、诚实守信、积极进取的企业文化。
在这里，你将有机会与优秀的同事一起共事，不断学习和成长。
3. 公司使命和愿景我们的使命是通过科技创新为客户创造价值。
我们的愿景是成为行业领先的科技企业，引领未来发展。
第二章：岗位职责和工作规范1. 岗位职责详细描述新员工在各个岗位的具体职责和工作内容，包括工作目标、工作流程、协作事项等。
2. 工作规范强调工作准时性、责任心、团队合作和客户服务意识等工作规范，确保员工能够按照标准化流程进行工作。
第三章：公司制度和政策1. 工作时间和休假制度说明公司的工作时间、加班政策、请假制度等，确保员工了解对工作时间和休假的规定。
2. 奖惩制度介绍公司的奖励机制和惩罚措施，让员工明白公司对绩效和行为的评价标准。
3. 保密规定强调员工在工作中需要保守公司的商业机密和客户信息，保护公司的利益。
4. 信息安全政策提醒员工关注信息安全，包括使用公司电脑和网络的规定，以及避免外部威胁。
第四章：培训与发展1. 新员工培训计划介绍公司为新员工设计的培训计划，包括入职培训、岗位培训、职业发展规划等。
2. 学习资源和平台提供员工学习的各类资源和平台，包括在线课程、技能培训、学习交流等。
3. 培训评估和反馈规定培训的评估方式和反馈机制，确保员工培训的有效性和进一步提升。
第五章：员工福利和关怀1. 薪酬福利详细说明员工的薪酬福利体系，包括基本工资、绩效奖金、年终奖等。
2. 健康保险和福利计划介绍公司提供的健康保险和其他福利计划，关心员工的身体健康和福利需求。
3. 职业发展和晋升机制提供员工职业发展和晋升的机制和路径，激励员工在工作中追求个人成长。
第六章：员工行为准则1. 诚实守信强调员工必须诚实守信，不得伪造信息、隐瞒事实或故意造成损失。
新进员工培训手册5篇
新进员工培训手册5篇新进员工培训手册5篇手册一般有工作手册、员工手册、实用手册、数据手册、条目手册、图表手册、综合手册、数学手册、购房手册、加工贸易手册等。
手册主要为人们提供某一学科或某一方面的基本知识，方便日常生活或学习。
以下小编在这给大家整理了一些新进员工培训手册，希望对大家有帮助！新进员工培训手册（篇1）第一章、总则一、目的1、配合公司的发展目标、业务方向，通过培训提高团队竞争力、战斗力，满足企业战略发展的需要；2、使员工不断适应公司发展，并且满足员工个人能力经验提升的需求，使员工达成个人发展目标；3、加强对公司培训工作的组织领导，规范培训管理，提高培训质量，在竞争中保持人力资源优势。
二、原则1、有效性原则：员工培训后能达到培训的目的：学到某方面的知识、提升某方面的技能或养成某方面的习惯；2、实用性原则：员工通过培训掌握的知识或提升的技能能用于实际工作中，有效提高工作效率；3、针对性原则：根据性质不同对岗位分层分类，实行侧重点不同、内容不同、方式不同的针对性强的培训。
三、适用范围本制度适用于公司所有员工，及各类型的培训工作。
四、权责划分1、人事行政及培训部作为公司培训工作的整体规划部门，负责公司整体的培训相关工作，包括如下几个方面：（1）公司培训体系的建立，培训制度的制订与修订；（2）公司培训类型的确定与组织实施；（3）对各部门培训计划实施督导、检查和考核；（4）管理所有培训相关教材，包含书本、PPT、word、课程讲述录音等；（5）培训教材、教具、相关物品的购置、保管；（6）对培训师的选聘，确定及协助工作；（7）培训费用的控制与管理；（8）培训通知的发出及培训完毕后档案的管理；（9）外派培训相关事项的管理及外派参训员工的管理。
2、各部门在培训中的主要职责：（1）本部门培训需求计划的制订和上报；（2）积极配合培训部实施培训工作；（3）本部门月度培训内容的汇总、整理及归档；（4）本部门参训员工的组织与管理。
新员工入职培训制度手册
新员工入职培训制度手册7篇新员工入职培训制度手册篇1一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训计划和2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
五、各部门职责：1、人力资源部负责统一规划、指导各部、室的新员工和入职培训工作，制度培训规范、流程和相关表格；负责审查、考核各部门的培训计划和实施情况，并协助2、各部、室负责组织、推动新职员专业培训，负责本部门新员工入职后培训全过程的协调管理，并协助部门具体实施职员的“以师带徒”岗位培训。
六、新员工三级培训体系新职员培训贯彻三级培训体系制度，即综合培训、专业培训及“以师带徒”岗位培训。
综合培训……新员工入职综合培训专业培训……、各部、室专业培训岗位培训……、以师带徒岗位培训培训程序：（一）一级培训（综合培训）1、人力资源部组织一级培训（综合培训）1）企业概况：公司2）员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等；3）入职须知：入职程序及相关手续办理流程；4）财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用；5）安全知识：安全生产培训，进行安全生产的常识讲解及紧急事件8）观看新员工职业化教程，培养新员工的职业生涯设计能力，以便在今后的工作中能合理规划个人的发展。
新员工入职培训手册优秀
新员工入职培训手册优秀新员工入职培训手册优秀篇1一、培训的目的：1、使新员工在本公司工作时对公司有一个更加全面的全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快的融入岗位角色中，以便更好的为公司服务。
3、帮助新员工更好的适应工作群体和规范；鼓励员工形成积极的态度。
二、培训对象：公司所有新员工。
三、培训地点：天山科技工业园6号楼301室四、培训时间：包括2—3天的集中在岗指导培训，行政部根据具体情况确定培训日期。
五、培训方式：在岗培训：由员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，行政部跟踪监控。
并且可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
六、培训教材：《员工手册》、《岗位指导手册》等。
七、培训内容：1、企业概况的了解2、组织结构图；3、组织所在行业概览；4、职位或工作说明书和具体工作规范；5、了解公司的考勤制度，例，如何请假等；6、明确公司薪酬制度，如发薪日，如何发放；7、绩效考核制度；8、劳动合同、保密合同及社会保险等；八、培训考核：培训期间考核分书面考核和应用考核两部分。
书面考核考题由各位授课教师提供，人力资源部统一印制考卷；应用考核通过观察测试等手段考查受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
九、效果评估：行政部与员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
十、培训工作流程：1、根据部门经理审核批准的培训需求，选择《员工培训计划》公布的培训项目。
2、部门经理审核，对培训内容等方式进行统一审核。
新员工入职培训手册
新员工入职培训手册新员工入职培训手册第一部分：公司概况1. 公司背景简要介绍公司的发展历史、规模、业务范围以及核心竞争优势。
鼓励员工深入了解公司的使命、愿景和价值观。
2. 组织架构详细描述公司的组织结构，包括各个部门的职能和职责，使员工了解各个部门之间的协作关系和工作流程。
3. 公司文化引导员工了解公司的文化特点，例如价值观、团队合作、创新精神和公司价值观，以及公司对员工的期望。
第二部分：员工权益和职责1. 员工权益详细说明员工的工资福利待遇，包括薪资结构、绩效奖金、社会保险及福利等方面。
2. 职责和期望明确新员工的岗位职责、工作目标和绩效标准，培养他们对工作的正确认识和正确的工作心态。
3. 内部规章制度介绍公司的内部规章制度，包括考勤制度、请假流程、工作时间安排、保密制度、通讯礼仪等。
第三部分：入职流程1. 入职手续说明新员工入职时需要办理的各项手续，包括劳动合同签订、个人信息登记、银行账户开户等。
2. 岗位培训根据员工的岗位要求，组织相关的培训，包括工作流程、技能培训、产品知识培训等。
3. 辅导和指导新员工入职后，由一名经验丰富的员工担任辅导员，向其传授公司的文化、工作方法和技巧等。
第四部分：工作环境与安全1. 工作场所介绍公司的办公环境、设备和工作条件。
同时，提醒员工妥善保管个人财物和保持工作区域的整洁。
2. 安全意识加强员工的安全意识培养，包括消防安全、紧急情况处理、个人防护用品的正确使用等。
3. 环保意识提倡员工的环保意识，如节约用水、用电、减少纸张使用等。
同时，介绍公司的环保政策和相关举措。
第五部分：沟通与合作1. 团队合作鼓励员工主动融入团队，建立良好的合作关系，并学习如何与同事有效沟通和协作。
2. 上级沟通指导员工与上级建立良好的沟通关系，包括工作报告、问题反馈、工作反思等。
3. 客户沟通培养员工与客户进行良好沟通的能力，提升服务质量和客户满意度。
第六部分：职业发展与培训1. 岗位晋升向员工介绍公司的晋升通道和晋升条件，鼓励员工制定个人发展规划，提供晋升机会。
入厂新员工安全培训手册
入厂新员工安全培训手册一、入职前的安全准备1.了解公司的安全政策：新员工在入职前应该阅读公司的安全政策文件，遵守公司的安全规定，了解公司的安全管理体制，以保证自己的安全和公司的正常运作。
2.了解工作环境的危险源：在开始工作之前，新员工应该了解工作环境中的危险源和安全隐患，注意避免危险行为，了解安全设施和应急措施，以应对突发事件。
3.接受企业安全培训：新员工应该接受企业安全培训，学习企业安全规定和安全管理制度，了解工作中的危险源和安全要求，掌握紧急情况处理技能，做好安全防范工作。
二、出入厂安全1.进入工厂大门前，应该主动向保安交代身份，并依法接受抽检。
2.不要进入生产车间或者机房，除非你有相应的许可或者领导的陪同。
3.任何时候都不要携带易燃易爆危险物品进入工厂，如若不慎携带，请及时上报负责人或保安，以免造成危害。
4.离开工厂时需个别领口述许可。
应关闭窗户，熄灭火种，离开自己的岗位。
5.进入公司后，应该定期更换密码锁，确保办公室的安全。
三、日常安全要求1.在工作前和工作中，应该自觉佩戴防护用品，如头盔、安全带等，并按照规定正确使用，并避免搞忘。
2.在工作过程中，应该注重自身的安全意识，认真执行相关的安全规定，注意保护自己的安全。
3.在办公室或者工厂内，不要随便放置易燃易爆物品，避免发生火灾或者爆炸事故。
4.在使用那些需要电源支持的电器设备之前，必须检查电源插座是否安全，并确保插头与插座的插接良好。
5.在重型机器设备旁，应该远离与确保身体部位的安全距离，以防机器对身体造成损伤。
四、紧急处理应对1.在发生突发情况时，应该及时向公司领导或负责人报告，并且向公司安全领导求助。
2.在发生火灾、爆炸等安全事件时，应该迅速进行应急处理，并向周围人员发出警告。
3.在爱护他人的同时，也要爱护自己，不可进行冒险行为，坚持原则安全第一。
作为新员工，合理掌握生产安全知识，增强自我安全防范意识，提高自我安全素质，既有助于完善自身能力，同时对保障公司的安全也起到积极作用。
新员工入职培训手册模板(5篇)
新员工入职培训手册模板(5篇)新员工入职培训手册模板（精选篇1）第一章：总则第一条、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条、制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条、公司情况介绍。
第四条、本手册仅适用本厂全体员工。
第二章：员工的权利和义务第五条、员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条、员工必须爱厂如爱家的意识，树立我为公司，公司为我的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条、员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条、员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条、员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员、工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章：劳动合同第十一条、本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条、劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条、新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行３－６个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条、员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
七、保险待遇
一． 公司按政府规定为员工办理劳动保险， 个人承担部分由公司从员工每月薪酬中代 缴代扣。
二． 员工的各项保险原则上由企业代扣代 缴；如自办保险，必须事先申请，并与公 司签订相关内容的协议，承诺自行承担由 此产生的后果。
八、工作服和劳动鞋
1.新进员工工作满7天可领用工作服， 工作鞋（原则上夏装两件，冬装一件，鞋 子一双）。
新进员工岗前培训手册
培训主要内容
一、益方集团企业文化 二、企业管理原则 三、招聘 四、解聘、辞退、辞职 五、奖惩制度 六、薪酬待遇 七、保险待遇 八、工作服和劳动鞋 九、食宿安排 十、 工作和劳动纪律 十一、宿舍管理制度 十二、厂纪厂规
一.益方集团企业文化
企业宗旨：益方企业，造益四方。
2. 为了提升员工的福利，公司可以给 在职员工免费提供相应的集体宿舍，需住 宿员工须事先填写《住宿申请单》（附件 9），获批后方可入住。
3.入住员工不得在水池边洗脚，宿舍有 洗澡间，可以在洗澡间洗脚。
十、 工作和劳动纪律
（一）.工作纪律
第一条 职员必须服从公司委任的管理人员的工 作安排，且积极有效地完成上级指派的各项任务， 遵守公司的各项规章制度。
1．应聘者必须提供个人身份证明、简历和
学历证明、健康状况、技术职称及技能证明等相
关证件的原件及复印件，说明应聘岗位和薪酬待
遇条件，填写《入职申请表》（附件2）交行政部
审核、筛选，并呈报公司领导及总裁面试决定。
2．凡提供虚假证件者，即构成欺骗，一经
发现，公司可无条件降职、降薪或辞退，并不给
予补偿，直至追究个人的经济和法律责任。
四.解聘、辞退、辞职
3.职员辞职（普工提前半个月申请辞职，班 长提前3周申请辞职，主管（含试用期）提 前一个月申请辞职，经理或经理以上辞职 必须提前两个月申请辞职。）必须填写 《员工辞职审批表》。获批准后必须持 《工作移交跟踪清单》办毕移交手续，归 还公司有关资料、物品、借款等。移交不 完成对公司的造成损失由员工承担。
一． 正式员工工资和报酬主要有以下形式： 月薪、团体计件制、个人计件工资、年薪 等不同形式。
工资中已含个人所得税、劳动保险等各地 方政府要求的各项保险费用。
2. 员工的工资按其实际工资天数支付，每 月薪酬支付日为次月30日；若付薪日逢双 休日或公众假日，则往后顺延。
二． 员工的薪酬属公司机密，员工之间禁 止相互打听，否则按违纪处理。
五.奖惩制度
1.奖励形式分有表扬、记大功、记小功、嘉 奖、一次性颁发奖金、加薪和晋级等。奖 励标准：嘉奖半日薪、小功一日薪、大功 两日薪-500元。
2.惩处形式分批评、警告、记小过、记大过、 降级、降薪、留用查看和辞退等。罚款标 准：警告半日薪、小过一日薪、大过两日 薪-2000元。
六.薪酬待遇
第十条 员工在公司服务不满半年离职，需 扣除衣服和鞋子的费用。
2. 工作满一年可不用再扣除此费用，且 老员工工作服可以以旧换新（无破损不给 予更换），工作鞋凡做满两年，如有破损 可以更换。
3. 上班期间必须穿工作服、工作鞋， 服装干净整洁。员工进入公司需佩戴厂牌。
九、食宿安排
1. 公司为上班员工免费提供中餐。晚 上加班超过三个小时以上免费提供晚餐。
三.招聘
3.试用期原则上为一至三个月（特殊人 员可以免减除）。参加试用期的工作人员 应该依照公司的通知按时向行政部报到， 听从公司的安排。
4.试用期根据新员工申报的岗位，安排 到相关职能部门进行，并由该部门考核。 试用不合格者，公司有权辞退，并不承担 任何补偿。
三.招聘
二、 本集团各公司一律实行劳动合同制。 首次聘用期不长于三年。员工不愿意签订 合同的，公司不予录用。公司自用工之日 起即与员工建立劳动关系，试用期限与合 同期限以劳动合同法为依据。合同到期前 三十日，公司以书面形式征询当事员工， 是否续签合同，不愿意续签者以辞职程序 办理。公司不与员工续签合同的，公司提 前三十日以书面形式通知该员工。
第二条 上班时间职员要仪表端庄，衣着整洁， 保持良好的办公环境和高效的工作态度。
第三条 提倡员工之间礼貌待人，相互合作和谅 解。及时向直属上司反映工作中的问题及疑难， 并提出解决办法，以便妥善处理。
四.解聘、辞退、辞职
1.职员有辞职的权利，公司有解聘辞退的权 利。
2. 因公司经营调整需要裁员，或职员不能 适应公司工作要求，或职员的行为违反国 家法律规定和公司的规章制度，公司有权 辞退、解聘。触犯刑法者自公安调查时自 动离职。公司不承担任何补偿。在试用期 间被证明不符合录用条件者的提前3天通知 劳动者本人。正式员工有下列情形之一的, 公司提前30天以书面形式通知劳动者本人， 解除劳动合同。
核心价值观：品质 诚信 纪律 执行
团结 协作 认真 高效
员工要则：做无差错能手，向零缺陷迈进；
团结和谐，严肃认真；
坚决执行，没有借口。
二.企业管理原则
1、统一领导，层级管理的原则
下级必须服从上级，个人必须服从组织。集
团各分公司、各部门必须服从最高决策层的领导，
统一执行决策层的各项决策，各级员工在工作中
必须接受直接上司的管理，服从直属上级的命令。
正常情况下，各级管理人员只对直接下属拥有指
挥权。
Hale Waihona Puke 2、有章必循，违规必究的原则
集团各工作人员必须严格遵守各项规章制度，
必须依照规定按级追究责任或给予处罚。
三.招聘
一、公司聘用职员应由用人部门向集团行政部提 交《人员增补申请表》，获准后由集团行政部人 力资源处采取公开招聘或内部推荐方法，择优录 取。
四.解聘、辞退、辞职
．劳动者合同到期，公司提出不续签的。 ．劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期
满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另安排 的工作的。 ．劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作 岗位，仍不能胜任工作的。 ④．劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变 化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协 商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。 ⑤. 各单位主管，可因人员异动（离职、开除、调 任）之需要，调度单位内所属人员岗位职务。