工厂新员工入职培训资料
新员工入职培训讲义（大全）
新员工入职培训讲义（大全）第一篇：新员工入职培训讲义（大全）新员工入职培训一.培训目的⌝使新入职的员工对公司的情况及规章制度有一定的了解。
⌝使新入职的员工能够更快地融入到公司中，熟悉自己的工作职责。
二.培训内容１．培训主题⌝新员工入职培训⌝食品企业ＧＭＰ要求规范⌝员工个人安全与卫生培训⌝员工ＧＭＰ执行承诺书的签署⌝新员工入职ＧＭＰ考试２．培训内容ν公司情况介绍：元盛是一家以加工肉制品为主的食品企业，主要给肯德基、必胜客及大型超市供应半成品。
ν食品企业厂纪厂规介绍：⌝更衣室要求：每位新进的生产部员工都会分配一个更衣柜，更衣室不可以进食、打闹、抽烟，可以喝水，但水杯自己准备（要求是带盖的）。
⌝车间要求：进出车间都必须更换工作服和工作靴，进车间必须洗手消毒，个人物品不允许带进车间，车间里不允许打闹玩耍、聊天、依靠在机器设备上。
⌝卫生间要求：上卫生间须更换工作服和工作靴，不得抽烟ν车间员工个人安全与卫生规范；⌝工作服穿戴流程：口罩、发网、帽子、上衣、裤子、靴子。
（每位员工都会发两套工作服，脏了要及时送到洗衣房清洗）⌝口罩的正确佩戴：带铁丝的一边朝上，在鼻子处捏一下，以便和鼻子很好地贴合，防止呼气时呼处细菌，鼻子不得露出来。
⌝正确的洗手程序：润湿手部、按一到两滴洗手液洗手、洗手20秒以上（手腕、指缝、指甲缝）、清水冲洗干净、烘干⌝正确的进车间流程：工作服工作靴、风淋、洗手消毒、烘干、过脚消毒池⌝指甲首饰头发化妆品要求：不得留长指甲、不得佩戴任何首饰（项链、耳环、耳钉、戒指）三.培训效果跟踪⌝培训现场GMP考试。
⌝培训后两天内到现场观察、提问。
第二篇：新员工入职培训讲义第一部分1、自我介绍、课程介绍及课堂要求5分钟2、课程介入，与学员互动5分钟3、集团简介、公司简介15分钟。
此处可播放视频4、Logo介绍，5分钟5、课程回顾，5分钟各位同事，大家下午好，首先欢迎大家进入企业这个大家庭，为了让大家能在最短的时间了解企业，公司安排了此次岗前培训。
工厂新员工培训方案4篇
工厂新员工培训方案4篇工厂新员工培训方案1一、新员工培训目的1、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气2、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台4、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感5、使新员工更进一步明白自己工作的职责、加强同事之间的关系二、新员工培训内容一)、就职前的培训(由部门经理负责)主要是对新员工的到来表示欢迎，指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工贴身学习的辅导老师，解答新员工提出的问题。
二)、部门岗位培训(新员工实际工作部门负责)介绍新员工认识本部门员工;参观工作部门;介绍部门环境与工作内容、部门内的特殊规定;讲解新员工岗位职责要求、工作流程以及工作待遇，指定1名老职工带教新员工;1周内部门负责人与新员工进行交换意见，重申工作职责，指出新员工工作中出现的问题，回答新员工的提问;对新员工1周的表现进行评估,给新员工下一步工作提出一些具体要求。
三)、公司整体培训(内部培训师负责)分发《员工培训手册》——(简述公司的历史与现状，描述公司在__市地理位置，交通情况;公司历史与发展前景，公司的企业文化与经营理念;公司组织结构及主要领导，公司各部门职能介绍，主要服务对象，服务内容，服务质量标准等;公司有关政策与福利，公司有关规章制度，员工合理化建议采纳的渠道;解答新员工提出的问题。
)三、培训对象__X公司全体新进员工。
四、新员工培训教材《员工培训手册》、《__X公司规章制度》五、培训地点公司办公大楼。
六、培训时间公司可根据员工实际情况安排，一般7天为宜。
七、新员工培训实施1、召集公司负责培训人员,就有关公司新职工培训实施方案,征求与会者意见,完善培训方案。
2、尽快拿出具有针对性的培训教材,落实培训人选,配合公司组建从上至下的培训管理网络。
3、公司内部宣传“新员工培训方案”，通过多种形式让全体职工了解这套新员工培训系统，宣传开展新员工培训工作的重要意义。
工厂新员工培训计划范本(三篇)
工厂新员工培训计划范本新员工岗前培训计划一、培训目标（一）了解的历史、现状和未来，熟悉、领会并认同企业文化的理念、要求；接受企业的价值理念，培养良好的品格。
（二）熟悉公司有关管理制度，培养学生的纪律意识、服从意识以及团队合作意识。
（三）掌握酒店员工应具有的服务意识、基本行为规范，达到酒店员工的基本素质要求，以及通过形体的强化训练，形成良好的行为习惯。
二、培训计划1、第一天计划培训内容：2、第二天计划培训内容：（后附《新员工培训签到表》）新员工培训签到表工厂新员工培训计划范本（二）培训计划及内容安全生产教育培训是企业安全管理的重要内容之一，是搞好安全的基础性工作。
只有加强安全教育，才能提高职工的安全意识和素质，切实搞好安全生产。
培训的内容和形式施行三级教育：即入厂教育、车间教育、岗位教育。
一、厂级安全培训教育的内容（1）安全思想教育着重从强化安全意识和遵章守纪两个方面进行。
（2）安全生产方针及安全知识教育，把法律法规和本厂安全标准教育相综合。
（3）企业的特殊危险地点及不同危化品的性质，一般防护用品的使用知识；（4）一般的电气和机械安全知识教育。
（5）典型事故案例的分析。
（6）本厂伤亡事故发生的主要原因，事故教训。
2、车间教育内容：（1）车间劳动规章制度和注意事项。
（2）车间现有装置的介绍及基本工艺流程培训（3）车间具体装置的技术工艺操作培训。
（4）必须的安全生产知识，各种机器设备的操作方法3、班组岗位教育的内容：（1）班组安全生产情况，工作性质即职责范围；（2）个人防护用品的使用，作业场的安全、卫生防护；（3）装置现场工艺流程培训.车间培训后经过严格的，合格后方能准许分到班组进行下一步培训。
后期通过班前、班后会、安全例会、工艺技术交流等形式继续培训。
制定人：黄振旭工厂新员工培训计划范本（三）企业新员工培训计划书范本：新员工培训计划书如何写？主要包括培训目的、培训对象、培训方式、培训具体时间和地点、培训内容及培训的实施等内容。
某企业新员工安全培训资料
某企业新员工安全培训资料为了确保新员工的安全和健康，我们重视对新员工进行全面的安全培训和教育。
以下是针对新员工的安全培训资料，请大家仔细阅读并牢记。
一、安全意识安全意识是保障我们工作安全的基础。
作为新员工，你应该时刻保持高度的安全意识，注意观察和防范潜在危险。
在工作中，务必遵守安全规定和程序，确保行为安全。
二、工作环境安全1.了解工作场所的安全环境，包括应急疏散通道、灭火器的位置等，以便在紧急情况下能快速有效地采取应对措施。
2.保持工作区域的整洁和干净，注意防止杂物堆积和摆放。
三、个人防护装备1.根据工作场所的要求，正确佩戴防护用具，如安全帽、安全鞋、耳塞、防护口罩等。
2.要经常检查和保养个人防护装备，确保其完好无损并能有效发挥作用。
四、机械和设备操作1.在使用机械设备之前，务必了解并掌握操作方法和注意事项。
对于不熟悉的机械设备，应进行培训并获得操作资质后再进行操作。
2.在操作机械设备时，要保持专注和集中注意力，严禁操作时分心或心情烦躁，以防发生事故。
五、化学品的安全使用1.熟悉并掌握化学品的相关安全知识，了解各种化学品的危险性和正确的使用方法。
2.在使用化学品时，要正确佩戴个人防护装备，并将废弃物妥善处理，避免对身体和环境造成伤害。
六、火灾预防与扑救1.了解火灾预防措施和灭火器的使用方法，只在能确保自身安全的情况下进行火灾扑救。
2.如果发现火灾，应迅速报警并按照应急疏散通道安全撤离。
七、紧急情况的处理1.在发生紧急情况时，要保持冷静并迅速采取适当的措施处理，保护自己和他人的安全。
2.熟悉紧急情况的应急疏散路线，避免发生拥挤和踩踏事故。
八、安全意识培养1.参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自身的安全意识和应急处置能力。
2.定期参与安全演练，并及时总结经验教训，不断改进安全工作。
以上就是针对新员工的安全培训资料。
希望大家能够认真学习和理解这些内容，并在工作中始终保持高度的安全意识。
只有确保自己的安全和健康，才能更好地发挥工作能力，为公司的发展做出贡献。
新员工入职培训内容7篇
新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。
每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。
每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。
考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。
不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。
不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。
6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。
教材费用每人每年________元。
6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。
7.部门培训各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。
各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。
异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。
8.2考试不合格的，准予补考一次。
补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。
9.培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则10.1本办法自公布之日起实施。
新工人入职三级安全教育培训教材
● 接受安全教育是新工人入职的首选课题 ● 厂级及车间组长安全教育 ● 单位概况及安全知识
目录
一、三级安全教育概况 二、特种作业工种内容 三、三级安全教育内容
一、三级安全教育概况
三级安全教育概况
作为一名新入职的工人能够尽快地了解公司的概况和工厂 中存在在哪些危险因素，了解这些因素的危害范围以及如 何控制这些危险因素，防止各类事故的发生，以便系统有 效地掌握自我保护和群体保护所应具备的安全生产、工业 卫生、防灾救灾的基本常识，具有十分重要的意义。
三级安全教育内容
6、班组安全活动的“五项内容”
1）总结一周来安全生产的经验教训，好的同志受到表扬，差的同志要做自我批评， 互相监督检查。 2）组织工人学习安全技术操作规程，加深对操作规程的理解，确实达到“四懂三 会”。 3）组织工人学习各类事故案例，讨论如何吸取教训，举一反三，纠正操作中非标 准动作和不良倾向。 4）组织工人讨论修改安全生产制度，促使工人自觉执行。 5）学习各种新工艺、新技术，不断提高工人的安全生产素质。
三级安全教育内容
一、法律、法规
1、全国人大通过的法律、法规
《中华人民共和国宪法》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国消防法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国刑法》 《中华人民共和国全民所有制工业企业 法》
三级安全教育内容
2、国务院颁布的法规、条例及规 定
《工厂安全卫生规程》》 《国务院关于加强安全生产工作的通知》 《关于加强企业生产中安全工作的几项规 定》 《企业职工伤亡事故报告和处理规定》 《化学危险物品安全管理条例》 《女职工劳动保护规定》等
三级安全教育内容
18、什么是“三清”“四无”“五不 漏”？
新员工入职培训范本(9篇)(文档)
新员工入职培训范本（9篇）（文档）下面是作者为大家整理的新员工入职培训范本（9篇）（精选文档）,供大家参考。
新员工入职培训内容（精选9篇）新员工入职培训内容篇1新员工入职培训协议书甲方：乙方：身份证：为使得公司新入职员工能快速适应工作环境，掌握必备岗位工作技能，特对公司引进新员工进行内部定向强化培训，经甲、乙双方协商一致，双方自愿达成如下共识，特订立本协议，双方共同遵守。
培训时间：_ ___年____月____日至____年____月____日。
培训地点：公司办公区。
培训内容：公司概况、产品信息、销售平台使用等其他岗位工作技能。
培训费用：合计3000元/人。
培训费用自乙方通过面试签订劳动合同并办理新员工入职手续日起，甲方在三个月内从乙方工资中扣除1000元/月。
协议约定内容：第一条甲方根据公司的发展要求结合实际情况对乙方进行职业形象、职业技能、业务能力等方面的培训。
第二条甲方安排专人在乙方转职为正式职工前对乙方进行一对一的教导，引导乙方熟悉公司各方面情况，指导学习业务技能，督促尽快完成培训。
第三条在培训期间乙方必须自觉接受甲方的管理，努力学习，遵纪守法，积极参与甲方安排的培训活动；甲方如发现乙方有违纪违规行为，将按照有关规章制度进行处理，乙方有义务自觉接受甲方处理，情节严重者将给予辞退。
在非上班时间甲方不承担乙方包括人身、经济或其他严重后果产生的损失。
第四条甲方在培训期间将定期或不定期进行考核，并根据乙方考核成绩和岗位技能掌握情况以及业务量，决定是否转为正式员工。
第五条转为正式员工的标准是：⑴自办理入职手续之日起累计业务量达到人民币100万元；⑵在培训期间表现良好，考核合格、熟练掌握岗位技能。
第六条乙方培训期原则上为3个月。
期满如达不到转职标准成为正式员工的将视情况经甲乙双方协商后再延长2个月为考察期；如累计5个月后仍达不到转职标准的甲方将视同乙方自动离职。
第七条培训费用在乙方转为正式员工后且在工作岗位工作满6个月的、在培训期及转正后6个月内因甲方原因造成乙方不能继续学习或工作的，甲方将一次性奖励（返还）给乙方并按月利率%支付利息。
公司新员工培训方案(13篇素材稿件)
公司新员工培训方案（13篇素材稿件）公司新员工培训方案篇1一、目的:本方案属于新员工入职制度之一,在于帮助新入职员工快速融入公司企业文化,树立统一的企业价值观念、行为模式,了解公司相关规章制度,培养良好的工作心态、职业素质、为胜任岗位工作打下坚实的基础。
二、入职培训内容:1、培训纪律要求：手机模式调成静音或震动状态，代表公司欢迎新进人员的进入。
(视情况定，适合入职人员多的情况)2、公司简介及教授简介：可以在公司文化墙的前面进行介绍(公司的主打产品医用ct，安检机，军工用品，技术的高科技。
)涉及高科技行业，和员工保密协议的签署。
3、组织结构：公司结构的简单介绍以及公司经理和管理人员的简单介绍，年轻的力量和雄厚的技术支持(总经理以及总经理对工作人员的工作要求：效率和忠诚)。
以及介绍公司的运营模式流程化。
4、企业文化：简约，在思想上更简单一点，在物品的使用上更节约一点。
效率第一。
5、企业对员工的希望：好学上进，懂得优胜劣汰的生存道理，追求个人能力的进步。
公司有各种类别的书籍供全体人员借阅。
6、未来展望：突出“开拓创新世界一流”的口号，产品的销售将打入世界市场，有很美好的前景。
7、公司所有制度的培训：上班时间安排，办公室着装礼仪，打卡制度，会议制度，报销制度，物品领用制度，请假制度，及所有拟定的制度。
8、新进人员的工作职责及岗位描述：根据岗位要求对新进人员要做的工作进行简单介绍。
9、新进员工实习和转正安排：实习期根据实习表现来决定，一般实习期为一个月，实习期待遇的发放标准和转正后的工资发放标准(底薪+个人不同的绩效考核奖+交通补贴+餐补)以及公司福利系统(生日礼品奖+国家法定节假日+传统节日过节费+团队出游聚餐等)。
根据实习期的表现测评决定是否转正为正式员工。
10、成为正式员工安排：签署劳动合同和保密协议。
三、员工入职培训流程：1、入职第一天上午8:30—9:30：公司简介和教授简介以及对公司组织结构的了解，要求培训人员必须熟悉了解公司资料和教授资料，对教授和与教授同一领域的重要人物的成就进行详细介绍，突出公司的技术优势。
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食堂管理
1、就餐时间：中餐为11：00
晚餐为5：00
2、排队等候
3、米饭 1元 素菜 1元 荤菜 3元
4、员工就餐统一使用公司智能一卡通。就餐时涮卡消费，IC卡充值统一由 财务负责，由于刚进公司而没有及时办卡的员工可到财务部办理一次性饭 票。
禁止烟火的规定
为保证公司的安全生产与消防安全，所有人员（包括外协厂工作人员）进入 公司，未经同意或认可在任何地方不得吸烟和点明火，若有违者视情况进行外罚， 具体规定如下：
欢迎加入
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温馨 提 示
ü 请将手机调到振动档； ü 需要接听电话时，请到教室外面； ü 请不要在教室内打瞌睡； ü 请积极参与课堂讨论。
领导致辞
浙江松洋电器有限公司
副总经理 胡细辉
公司简介
▲ 松洋电器有限公司成立于2003年，注册资金2200万元。 ▲ 公司立足家电产业，开展多元化发展策略。 ▲ 公司产品覆盖蒸汽烫平机、多功能熨烫机、自动烫裤机、
马上将这些东西扔掉 第二步骤：有什么属于别人或公司而又似乎多余无用的东西吗？你
不可以马上扔掉这东西，因为别人可能需要它们，你可以用标示牌标 示。
5S—整顿
Ø 5S
整顿(SEITON)：将必要的东西标示好，放在规定的位置 如何实行整顿？
第一步骤:看看你的工作场所里，东西的安排方
法。所有东西是否有系统的放好，或者是否到处 乱放呢？
重 ü许多凑热闹的活动
要
细琐、忙碌的工作 一些电话 浪费时间的事 “逃避性”活动 无关紧要的信件 看太多的电视
5、宿舍门前不准堆放垃圾，违者罚款20元/次。
6、卫生便纸必须丢入纸箩内，不准放入便池内。造成管道堵塞，按部位分段清干净， 一切经济费用负担由本宿舍相关人员承担。
7、留宿厂外人员必须向行政部提出申请来自考勤管理打卡考勤
1、工作时间:上午7:30——11:00下午12:00——16:30.
计时制员工一天考勤4次，分上午上下班时间、下午上下班时间； 计件制员工每天考勤2次，分别为上午上班时间与下午下班时间。
对工作要有前瞻能力，防患于未然，如果 总是急于救火，那将使我们的工作永远处于 被动之中。
时间管理矩阵图
紧急
不紧急
ü危机 ü紧急的问题 ü有限期的任务、会议 重 ü准备事项
要
准备事项 预防工作 价值观的澄清 计划 关系的建立 真正的休闲充电 授能自主管理
ü干扰，一些电话
不
ü一些信件、报告 ü许多紧急事件
组织架构及职能
宿舍管理
1、宿舍根据现有面积大小进行定价： 房租月收费标准： 双间公寓——300元
1<6人/间——50元/床位
单 间 ——150元 ≥6人/间 —— 免费
2、电费：0.95元/度；
3、水费：1.00 元/吨；
3、房间由行政部统一安排调配，如有特殊情况可提出换寝申请。
4、宿舍内原则上禁止烧饭做菜，安置电炉。凡人为引起的火灾或其它事故，造成的经 济损失由相关责任人承担，出现此类事故者一律不再安排住宿，并责令限期搬出宿舍。
蒸汽挂烫机、蒸汽站等。 ▲ 公司正在研发的产品有榨汁机、搅拌机。
发展之路
1990年 2002年 2003年 2010年 2011年 2012年 2013年
公司创办，主营生产挂锁等五金制品 成功转型，产品从五金制品转化为专业蒸汽类产品。 公司注册成立，注册资金2200万元。 买地建造了使用面积超过60000平方米的花园式现代工厂 新厂房正式投入使用 成功通过ISO9001国际质量体系认证 成功获得国家高新技术企业的称号
第三条 如若出现因违反上述条款而处罚的，相关管理责任人负20~50%的管理责 任。
车间管理5S
Ø 5S
整理、 整顿
空间
清扫、 清洁
氛围
素养
灵魂
5S—整理
Ø 5S
整理(SEIRI)：个人用品筛选，腾出更大空间 如何实行整理？
第一步骤:先在周围看一看，你有什么多余无用的东西吗？例如：
破损无用的工具、过期的日记本所记录的资料，没有墨水的笔等等
第二步骤：考虑东西是否经常用到，常用到的，
应该放在靠近工作地点，以便轻易取用而不必浪 费时间走一段距离去拿它们。
第三步骤：为了防止遗忘，可以在橱子、抽屉
外贴上标签或者做一份摆放示意图
5S—清扫
Ø 5S
清扫(SEITON)：上下班打扫，清除边角料、油渍等污迹
Ø 消防安全
Ø 公司礼仪
如何实行清扫？
如何实行清洁？
第一步骤：清理死角，经常
清扫机器和工具，保持干净清 爽
第二步骤：制度化，规范化
5S—素养
Ø 5S
素养(SHITSUKE)：长期坚持，养成好习惯。 如何实行素养？
第一步骤：了解自己的态度和习惯。 第二步骤：克服缺点，养成习惯
重要与紧急：时间管理
优先顺序=重要性×紧迫性
在进行时间安排时，应权衡各种事情的优 先顺序，要学会“弹钢琴”。
第一条 在公共安全区域内，除了卫生间和专门的吸烟室、办公室外的其它场所 不得吸烟，违者罚30元；同时规定：在卫生间内吸烟后，烟蒂必须用水冲掉，不 得将烟蒂扔入纸篓、洗手池、小便池道或随地乱扔。违者扣罚20元/次。
第二条 在公司生产场所（如装配车间）、仓库等放有易燃物资的场所、角落地 带及其他要害部位，严禁吸烟和点明火 。若有违者扣罚50元/次；屡教不改者， 罚款200元并作辞退处理。若因此造成损失的，由肇事者负责赔偿。直至保留诉讼 的权利。
第一步骤：每天抽出三分钟来清扫你
的工作场所。每天清扫会更容易与迅速除 去尘埃，因为所堆积的灰尘很少。
第二步骤：你的同事和你都必须负责
工作地点周围环境的清洁，而清洁工人就 可以集中精力清扫公共场所。
5S—清洁
Ø 5S
清洁(SEIKETSU)：巩固前面达到的水平保持整齐干净
Ø 消防安全
Ø 公司礼仪
2、员工刷卡时要注意，操作成功，显示屏幕上会出现部门和姓名。
3、考勤卡丢失或损坏的话，及时向行政部申请重新办理，费用为5元/张。
4、请假审批：公司员工请假2天以内的，由车间主任或部门负责人审批；请假2天以上5天 以内的，由车间主任或部门负责人审核并报上级经理批准；请假5天以上的须经总经 理批准；
5、如员工确因事情紧急特殊，应电话方式或其它形式告知部门负责人，经同意后方可算 请假，并在假后及时补办请假手续。员工因病不能到岗，应有当地医院或以上的医院 证明方可视为病假。