企业通用人事管理资料大全
公司人力资源管理相关资料

人事权责划分及归属办法
第一条:本办法依据人事管理规则规定办理。
第二条:本公司人事事项之办理除另有规定者外,其权责之划分规定,概
第三条:未列之各项职位以同等级比照办理,高专、副理仍应经由经理立、审。
第四条:前条人事权责除移交、离职、公休放假外,应觅妥职务代理人,并应尽速通知代理人追认。
第五条:本办法经总经理核准后施行,修正时亦同。
管理人员升迁计划表
注:晋升计点:服务一年计一点,考绩每一甲等计一点,经历:以过去从事类似管理工作的年资计算,每年计一点。
人员调职申请书
人员调职申请书
(2)副理级含水量以上人员须总经理室主管签准后,方可办理移交,移交时亦同。
(3)以上手续完毕由人事单位发予离职证明书。
离职证明书
离职证明书
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人事令
核定等员职务晋升发布如次:公告日:年月
特此声。
填表人:初填日期:年月日
人事异动申请书
申请日期:年月
员工在职职务证明书
员工在职职务证明书
请假单
2、一至三日(含)以内部门主管核准。
3、三至七日(含)以内副总经理级以上主管核准(留职停薪亦可)
4、核准后送交人事单位汇总整理。
5、如须申请任何费用请自行影印以兹证明。
请假单
2、一至三日(含)以内部门主管核准。
3、三至七日(含)以内副总经理级以上主管核准(留职停薪亦可)
4、核准后送交人事单位汇总整理。
5、如须申请任何费用请自行影印以兹证明。
人力资源管理资料大全

人力资源管理手册大全目录第一章手册的目的 (3)第二章人力资源部的工作职责 (3)第三章招聘工作 (4)第四章新员工入司工作流程 (9)第五章员工转正考核工作流程 (11)第六章员工内部调动工作流程 (13)第七章员工离职 (16)第八章劳动合同 (18)第九章薪资制度 (21)第十章考勤管理 (23)第十一章员工福利 (27)第十二章绩效管理 (29)第十三章奖励制度 (31)第十四章违纪处分 (31)第十五章培训与发展 (34)第十六章职业生涯发展 (37)第十七章人事档案管理 (40)Department (42)Second Interview (44)附录4: (47)Hiring Decision (47)Candidate Chinese Name (47)机构名称 (47)Department (47)一、到人力资源部报到: (58)二、到您所在的部门报到 (58)三、公司的内部网络 (58)人事管理制度 (59)薪酬及福利制度 (59)办公管理制度 (59)财务制度 (59)附录23:离职手续单 (72)Email 地址注销(离职两周后) (72)本月出勤天数: (72)解除合同 (72)公司LOGO (73)公司LOGO (74)Long Service Award (76)内部培训评估表(level 1) (84)(准备程度,沟通能力,视觉手段) (84)(舒适,方便等) (84)(时间长度,快慢等) (84)第一章手册的目的一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。
保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二. 为达到上述目标,公司人力资源部编制本手册,以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。
人事管理知识汇总(121个文件)5

8
是否重视长期目标的实施
5
9
是否能严守期限,达成目标
5
10
能随机应变,而修改目标值的同时也能达成目标
5
业务熟练程度
11
是否能以全公司的立场扫言、提议
5
12
是否能以长期的观点制定企划
5
13
是否能以公司的观点收集情报
10
14
是否能与其他交流情报
5
15
是否积极地与其他部门协调
5
责任感
16
是否确实把握部属的优、缺点
重要干部的人事考绩表格(A)
职
称
部
课
组
姓
名
分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
经营计划的立案、实施是否有万全的准备
5
2
是否以长期的展望探索公司的未来
15
3
是否能以负责人的眼光注意到全体
5
4
是否重视经营理念
5
5
是否有敏锐的利益感觉
5
基础能力
6
为了达成目标,是否能站在最前线指挥
15
7
是否能省钱、早日、确实地达成目标
10
28
站在国际的视野上是否能自我革新
5
29
为了改善,是否可以抛弃前例
10
30
是否不怠于未来的预测
5
评价分数合计
200
5
17
是否从旁给与其他部门协调
5
18
是否适才适所
10
19
是否热心培育后继者
5
协调性
20
仔细地聆听部属听意见
人事管理资料

人事管理资料人事管理资料是指企业、公司或组织中用于管理员工的各种文件和档案。
在现代企业中,人员是企业最重要的资源之一,因此,管理和维护员工的资料是至关重要的。
本文将深入探讨人事管理资料的种类、管理方法以及使用注意事项。
一、人事管理资料种类1.员工档案员工档案是包含每个员工个人信息的重要文件,其中包括姓名、出生日期、学历、工作经验、员工号、职务等基本信息,还包括员工工资、奖惩记录、考勤记录、员工福利保障等内容。
企业要求员工档案存储安全、隐私保护。
一些高虚拟的企业,也会把员工的电子档案转化成熟练的数字文档,可以节省企业大量纸张的使用和存储空间的消耗。
2.人员招聘资料人员招聘资料包括公司的招聘计划、招聘进度、招聘公告、招聘广告、简历、面试者信息等。
这些资料是用于决策员工招聘和筛选的依据,具有重要的管理意义。
3.培训资料培训资料是企业内部培训的记录,包括为员工提供的培训计划、培训进度以及培训课程等。
培训资料应保存在员工档案中,以表明员工接受的培训时间和培训内容,以方便后续跟踪员工培训情况。
4.考勤资料考勤资料是员工出勤记录和工资计算的基础文件,主要包括请假记录、加班记录、考勤记录、表现奖惩记录等信息。
企业应采取一套完善的考勤制度,对员工的出勤数据进行记录维护。
5.人事合同和协议人事合同和协议是企业与员工之间签订的各种协议文档,包括劳动合同、保密协议、竞业禁止协议、保险协议等。
人事合同和协议是管理员工的重要手段,企业需及时保存、管理和归档。
二、人事管理资料的管理方法1. 建立人事资料管理制度企业应当根据自身的情况建立人事管理资料管理制度,包括文件的仓库管理、档案的保密要求、借阅及查找管理以及档案销毁等程序和措施。
2. 统一编号人事管理资料统一编号,可以为每位员工分配唯一的员工编号,在该编号下建立员工档案,并将招聘、培训、考勤,评价、晋升等各类信息逐步整合到员工的档案中。
3. 数字化管理现代化的企业,可以采用数字化电子管理方式,将人事管理资料保存在服务器上,使用禁限权限来控制信息管理和文件的查找和借阅等操作,方便高效、数字化管理。
公司全套人事管理规定

公司全套人事管理规定一、员工入职1.1 面试与录用•所有员工须经过面试程序才能被聘用,录用需经上级主管同意。
•公司将根据岗位要求、员工素质等因素作出录用决定。
1.2 入职手续•入职员工需提交身份证明、学历证明等相关材料,并填写入职登记表。
•了解公司文化、规章制度、岗位职责等相关信息,并接受培训。
二、员工离职2.1 辞职•员工如有辞职意向,需提前向直接主管提交书面辞职申请,并按照公司规定的离职流程办理。
2.2 离职手续•离职员工需完成离职手续,包括办理离职手续、交接工作、退还公司物品等。
三、员工薪酬福利3.1 薪酬结构•公司将根据员工岗位等级、工作表现等因素确定薪酬水平,并定期进行调整。
3.2 福利待遇•公司将为员工提供完善的福利待遇,包括社会保险、住房公积金、带薪休假、节假日福利等。
四、员工培训与发展4.1 岗前培训•公司将为员工提供岗前培训,帮助员工熟悉岗位职责、提升工作技能。
4.2 职业发展•公司将为员工提供职业发展通道,通过晋升、转岗等方式激励员工积极进取。
五、员工管理5.1 绩效考核•公司将通过定期绩效考核评估员工工作表现,实行绩效奖惩制度。
5.2 纪律管理•员工应遵守公司规章制度,如违反纪律将受到相应处理。
六、员工关系处理6.1 内部沟通•公司鼓励内部沟通,解决员工关系问题、提出建议。
6.2 纠纷处理•公司将秉持公正、平等、公开原则处理员工间出现的纠纷。
以上为公司全套人事管理规定,员工须遵守以上规定,公司将根据实际情况进行必要调整。
人力资源资料大全

人力资源资料大全人力资源是一个组织中至关重要的部分,它负责招聘、培训、管理以及保护员工的权益。
在这个充满竞争的时代,拥有全面的人力资源资料大全是至关重要的。
本文将带您深入了解人力资源资料大全的内容。
1. 人力资源招聘资料招聘是人力资源管理的一个核心方面。
人力资源招聘资料包括招聘计划、岗位描述、招聘广告等。
招聘计划是制定招聘目标和招聘数量的文件,岗位描述则包括岗位职责和任职要求等信息。
招聘广告是向外界传递公司招聘信息的重要手段。
2. 人力资源培训资料培训是提高员工能力和素质的重要途径。
人力资源培训资料包括培训计划、培训大纲、培训材料等。
培训计划是制定培训目标和培训内容的文件,培训大纲则详细说明了每个培训课程的内容和要求。
培训材料包括PPT、教案、参考书籍等,用于支持培训过程中的教学。
3. 人力资源管理资料人力资源管理包括绩效管理、薪酬管理、员工关系等方面。
人力资源管理资料包括绩效考核表、薪酬制度、员工手册等。
绩效考核表用于评估员工的工作表现,薪酬制度则规定了员工的薪酬结构和晋升机制。
员工手册是向员工介绍公司规章制度、福利待遇和权益保障的重要文档。
4. 人力资源政策资料人力资源政策资料包括公司的员工手册、规章制度、职业健康安全手册等。
员工手册详细介绍了公司的福利待遇、休假制度、惩罚规定等,规章制度规定了员工在工作中应遵守的规则,职业健康安全手册则关注员工的健康和安全。
5. 人力资源法律法规资料人力资源管理必须遵守国家和地方的劳动法律法规。
人力资源法律法规资料包括《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》等。
这些法律法规对劳动者的权益保护、工资支付、劳动关系处理等都有具体的规定。
6. 人力资源市场调研资料人力资源市场调研资料是了解外部用人需求和竞争状况的重要来源。
它包括各行业、各地区的就业趋势、人才流动状况、薪酬水平等信息。
通过对市场调研的分析,企业可以更好地制定招聘和薪酬战略。
7. 人力资源技术工具资料人力资源管理中使用各种软件和工具可以提高工作效率。
人力资源管理资料大全

人力资源管理资料大全人力资源管理是一项重要的企业管理工作,涉及到员工招聘、员工培训、绩效评估等一系列管理工作。
本文将为您提供关于人力资源管理的资料大全,帮助您更好地了解和应用人力资源管理的知识。
一、招聘与录用招聘是企业获取合适员工的过程,它涉及到招聘渠道的选择、招聘广告的设计与发布、应聘者的筛选与面试等。
在这方面,以下是一些常用的招聘与录用资料:1. 招聘需求分析表:用于分析招聘职位的基本需求,明确招聘要求,指导招聘策略。
2. 招聘广告样本:设计吸引人的招聘广告,能够准确传达招聘需求和职位信息。
3. 简历筛选表:用于对求职者提交的简历进行筛选,评估其与职位的匹配程度。
4. 面试评估表:记录面试官对应聘者的评估,包括技能、经验、专业素养等方面的评分。
二、员工培训与发展员工培训与发展是提升员工工作能力和职业素养的过程,它包括新员工的入职培训、在职员工的岗位培训和职业发展规划等。
以下是一些相关的资料:1. 新员工入职培训计划:规划新员工的入职培训内容和时间安排,使其尽快适应工作。
2. 岗位培训手册:针对不同岗位制定的培训手册,包括工作职责、工作流程等内容。
3. 员工继续教育计划:规划员工的继续教育需求和培训计划,促进员工的职业发展。
4. 培训评估表:用于评估培训活动的效果,收集员工对培训内容和方式的反馈。
三、绩效管理与激励绩效管理是对员工工作表现进行评价和管理的过程,它包括设定绩效目标、定期进行绩效评估和提供适当激励措施等。
以下是一些相关的资料:1. 绩效目标设定表:明确员工的工作目标和绩效指标,为绩效评估提供依据。
2. 绩效考评表:用于记录员工的绩效评估结果,评估员工在各项指标上的表现。
3. 奖惩措施规定:规定奖励和处罚的措施和标准,激励员工积极工作和改进工作。
4. 绩效反馈模板:用于向员工提供绩效反馈,指导其改进工作和职业发展。
四、员工福利与离职管理员工福利和离职管理是关注员工生活和关怀离职员工的管理工作,它包括设立福利政策、组织员工活动和进行离职交接等。
人事制度资料

人事制度资料人事制度是指一个组织对于员工招聘、培训、福利、薪酬、晋升、评估和解雇等方面的规定和管理体系。
下面是一个简单的人事制度的资料,包括基本信息和主要内容,共700字。
人事制度资料一、基本信息企业名称:XXX公司成立时间:xxxx年xx月xx日二、招聘与录用1. 招聘方向:根据公司的业务需要和发展规划,定期进行人力资源需求分析,确定招聘方向。
2. 招聘渠道:多种渠道结合,包括在线招聘平台、人才猎头、校园招聘等。
3. 招聘流程:简历筛选、初步面试、复试和终面、背景调查、录用决策、发放录用通知书。
三、培训与发展新员工入职后,将进行公司规章制度、安全操作规程、职业道德等方面的培训。
2. 岗位培训:根据员工的职位和工作需要,提供相应的岗位培训计划和培训课程。
3. 发展机会:公司会根据员工的工作表现和潜力,提供晋升、职称评定和岗位轮岗的机会。
四、薪酬与福利1. 薪酬结构:根据市场调研和员工的工作表现,设计合理的薪酬结构,包括基本工资、绩效奖金等。
2. 福利待遇:公司提供的福利待遇包括五险一金、带薪年假、节假日福利、员工体检等。
3. 绩效考核:定期进行员工的绩效考核,根据绩效结果给予相应的奖励和晋升机会。
五、职业发展与离职公司鼓励员工制定个人职业规划,并提供培训和发展机会,帮助员工实现职业目标。
2. 离职程序:员工如有离职意向,需提前提交申请,提前解除劳动合同,在公司规定的离职程序下进行离职。
六、人事资料管理1. 人事档案:公司建立完善的员工档案,包括个人信息、合同、培训记录、绩效评估等内容。
2. 人事信息保密:公司对员工的个人信息进行严格保密,仅用于人事管理和相关业务需要。
以上是XXX公司的人事制度资料,仅供参考。
为了更好地适应市场竞争和员工需求的变化,公司有权对人事制度进行调整和改进,如有调整将及时通知和解释给员工。
参考资料:- 《人力资源管理与人事制度》- xxx公司人事制度相关文档。
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人事管理资料目录人事变更报告单人事部门绩效评价样表人事部门月报表人事部年初招聘计划报批表人事部年度招聘计划报批表人事档案-岗位职务说明书人事档案-管理人才储备表人事档案管理制度人事档案-人事变动申请表人事档案-人事变更报告单人事档案-人事部门月报表人事档案-人事登记表人事档案-人事动态及费用资料表人事档案-人事管理制度样例人事档案-人事考核制度人事档案-人事流动月报表人事档案-人事日报表人事档案-人事资料表人事档案-人事资料记录表人事档案-人事作业程序人事档案-员工培训计划人事档案-员工人事资料卡人事档案-员工招聘申请书人事档案-员工职位变动通知单人事档案-增补人员申请书人事动态及费用资料表人事管理的程序与规则10人事管理的程序与规则-人事管理规章人事管理的程序与规则-人事管理制度人事管理的程序与规则-人事作业程序人事管理的程序与规则-事务处理准则人事管理调查表1人事管理调查表2人事管理工作事项责权划分表人事管理工作责权划分表人事管理规定人事管理规则-事务处理准则人事管理规章人事管理规章制度人事管理者心理素质完全手册人事管理制度人事管理制度样例人事经理工作职责和工作分析计划人事决策权一览表人事考核的重点人事考核规程人事考核――能力考核人事考核――态度考核人事考核制度范例人事考绩要素定义表人事考评表1人事考评表2人事理念与人事政策的订立人事流动月报表人事权限划分表人事日报表人事通知单(二)人事通知单(一)人事资料记录表人员测评-高智商,责任心?人员的招聘、筛选与录用人员调动申请单人员调配方法人员录用通知书人员录用政策及程序人员试用标准人员需求估计表人员需求申请表人员异动记录簿人员增补申请表人员增减申请书人事变更报告单日期:年月日第页人事主管填表人人事部门绩效评价样表评价等级: A优秀□B良好□C合格□D不合格□建议与补充:1.2.3.评价人签字: 时间:责任副总签字: 时间:总经理签字:人事部门月报表审核填表人事部年初招聘计划报批表年??? 月???? 日人事部年度招聘计划报批表年??? 月???? 日岗位职务说明书制表日期管理人才储备表制卡日期:年月人事档案管理制度一、人事档案保管制度□ 目的第一,保守档案机密。
现代企业竞争中,情报战是竞争的重要内容,而档案机密便是企业机密的一部分。
对人事档案进行妥善保管,能有效地保守机密。
第二,维护人事档案材料完整,防止材料损坏,这是档案保管的主要任务。
第三,便于档案材料的使用。
保管与利用是紧密相联的,科学有序的保管是高效利用档案材料的前提和保证。
□ 人事档案保管制度的基本内容建立健全保管制度是对人事档案进行有效保管的关键。
其基本内容大致包括五部分:材料归档制度;检查核对制度;转递制度;保卫保密制度;统计制度。
(1)材料归档制度。
新形成的档案材料应及时归档,归档的大体程序是:首先对材料进行鉴别,看其是否符合归档的要求;其次,按照材料的属性、内容,确定其归档的具体位置;再次,在目录上补登材料名称及有关内容;最后,将新材料放入档案。
(2)检查核对制度。
检查与核对是保证人事档案完整、安全的重要手段。
检查的内容是多方面的,既包括对人事档案材料本身进行检查,如查看有无霉烂,虫蛀等,也包括对人事档案保管的环境进行检查,如查看库房门窗是否完好,有无其他存放错误等。
检查核对一般要定期进行。
但在下列情况下,也要进行检查核对:——突发事件之后,如被盗、遗失或水灾火灾之后:——对有些档案发生疑问之后,如不能确定某份材料是否丢失。
——发现某些损害之后,如发现材料变霉,发现了虫蛀等。
(3)转递制度。
转递制度是关于档案转移投递的制度。
档案的转递一般是由工作调动等原因引起的,转递的大致程序如下:①取出应转走的档案;②在档案底账上注销;③填写《转递人事档案材料的通知单》;④按发文要求包装、密封。
在转递中应遵循保密原则,一般通过机要交通转递,不能交本人自带。
另外,收档单位在收到档案,核对无误后,应在回执上签字盖章,及时退回。
(4)保卫保密制度。
具体要求如下:①对于较大的企业,一般要设专人负责档案的保管,应齐备必要的存档设备。
②库房备有必要的防火、防潮器材。
③库房、档案柜保持清洁,不准存放无关物品。
④任何人不得擅自将人事档案材料带到公共场合。
⑤无关人员不得进入库房。
严禁吸烟。
⑥离开时关灯关窗,锁门。
(5)统计制度。
人事档案统计的内容主要有以下几项:①人事档案的数量。
②人事档案材料收集补充情况。
③档案整理情况。
④档案保管情况。
⑤利用情况。
⑥库房设备情况。
⑦人事档案工作人员情况。
二、人事档案利用制度□ 目的第一,建立人事档案利用制度是为了高效、有序地利用档案材料。
档案在利用过程中,应遵循一定的程度和手续,这是保证档案管理秩序的重要手段。
第二,建立人事档案利用制度也是为了给档案管理活动提供规章依据。
工作人员必须按照这些制度行事,这是对工作人员的基本要求。
□ 人事档案利用的方式人事档案的利用有多种方式:(1)设立阅览室以供利用查阅。
阅览室一般设在人事档案库房内或靠近库房的地方,以便调卷和管理。
这种方式具有许多优点,如便于查阅指导,便于监督,利于防止泄密和丢失等。
这是人事档案利用的主要方式。
(2)借出使用。
借出库房须满足一定的条件,比如:本机关领导需要查阅人事档案;公安、保卫部门因特殊需要必须借用人事档案等。
借出的时间不宜过长,到期未还者应及时催还。
(3)出具证明材料。
这也是人事档案部门的功能之一。
出具的证明材料可以是人事档案部门按有关文件规定写出的有关情况的证明材料,也可以是人事档案材料的复制件。
要求出具材料的原因一般是入党、入团、提升、招工、出国等。
3.人事档案利用的手续在通过以上方式利用人事档案时,必须符合一定的手续。
这是维护人事档案完整安全的重要保证。
(1)查阅手续。
正规的查阅手续包括以下内容:首先,由申请查阅者写出查档报告,在报告中写明查阅的对象,目的,理由,查阅人的概况等情况;其次,查阅单位(部门)盖章。
负责人签字;最后,由人事档案部门审核批准。
人事档案部门对申请报告进行审核,若理由充分,手续齐全,则给予批准。
(2)外借手续。
首先,借档单位(部门)写出借档报告,内容与查档报告相似。
其次,借档单位(部门)盖章,负责人签字。
再次,人事档案部门对其进行审核、批准。
然后,进行借档登记。
把借档的时间,材料名称、份数、理由等填清楚,并由借档人员签字。
最后,归还时,及时在外借登记上注销。
(3)出具证明材料的手续:单位、部门或个人需要由人事档案部门出具证明材料时,需履行以下手续:首先,由有关单位(部门)开具介绍信,说明要求出具证明材料的理由,并加盖公章;其次,人事档案部门按照有关规定,结合利用者的要求,提供证明材料;最后,证明材料由人事档案部门有关领导审阅,加盖公章,然后登记、发出。
人事变动申请表人事变更报告单日期:年月日第页人事主管填表人人事部门月报表审核填表人事登记表□职员□工人□临时人员从业人员登记表干部一览表人事动态及费用资料表填表日期:人事管理制度样例编制__________________审核__________________批准__________________第一章总则第一条本规则依据XXXXXXXXXXXX厂(以下简称本厂)组织规程第十八条的规定制定,以达高度运用人力,提高经营绩效之目的。
第二条凡本厂员工人事管理除另有规定外,悉依据本制度规定办理。
第二章任用第一条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第二条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理、助理——由董事会任免。
(二)部长、副部长、主任、副主任——由总经理提请董事会任免。
(三)组长、副组长——由主管部长(主任)任免或主管部长(主任)提请总经理任免,事后报董事会核备。
(四)新进人员经试用考核合格后始予正式任用。
第四条新进人员之任用,部门主管级以下人员应呈报总经理批准,部门主管级以上人员应层呈董事长批准。
第五条有下列事情之一者,不得予以任用:(一)剥夺公权、尚未恢复者;(二)曾犯刑事案件,经判刑确定者;(三)受禁治产宣告、尚未撤消者;(四)通缉在案,尚未撤消者;(五)吸食鸦片或其它毒品者;(六)身体有缺陷、或健康状况欠佳,难以胜任工作者;(七)未满十六周岁者。
第六条新进人员除另有规定外,自到职日起三个月为试用期,必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。
第七条试用人员成绩表现优良者,由其直属单位主管填报试用人员任免签报单呈报总经理(董事长)核准正式任用。
第八条试用人员成绩表现欠佳者,应由其直属主管权宜延长试用或停止试用,并填报试用人员任免签报单层呈总经理(董事长)核备。
第九条新进人员于报到后,试用开始前,应在人事管理部门(本厂人事管理部门为企业管理办公室)办妥下列手续:(一)填妥本厂新进职员履历表;(二)缴验学历证件及身份证;(三)最近半身正面免冠照片2张。
第十条本厂员工之服务年资自试用之日起计算。
第三章服务第一条本厂各级人员的职责,除依职位说明书外,如为该说明书未经载列,而经上级主管指派办理者,应尽力完成,不得拒绝。
第二条本厂员工均应遵守下列规定:(一)遵守本厂一切规章及公告。
(二)尊重工厂信誉,凡个人意见涉及本厂方面者,非经许可不得对外发表,除办理本厂指定任务外,不得擅用本厂名义。
(三)尽忠职守,保守业务上的一切机密。
(四)执行职务时,应力求切实,不得畏难规避,互相推诿或无故稽延。
(五)爱护工厂财物,不浪费,公物非经许可不得私自携出。
(六)待人接物要态度谦和,以争取同仁及顾客的合作。
(七)注意本身品德修养,切戒不良嗜好。
(八)出勤管理应依员工出勤管理制度之规定办理。
员工出勤管理制度另订。
(九)因业务需要加班者,应依加班管理制度办理。
加班管理制度另订。
第四章待遇第一条本厂员工之待遇除另有规定外,悉依本章各条办理。
第二条本厂员工工资按工作性质分为:(一)计时工资。
(二)计件工资。
第三条本厂员工工资标准规定见下表。
第四条工资结算办法(一)计时工资结算办法(二)计件工资结算办法第五条前条工资标准所列特殊岗位、职务、工龄津贴无等级之分。
第六条本厂员工工资的结算及发放按下列规定执行:(一)员工的工资为月结算。
结算时间为每月XX日。
(二)员工工资每月XX日发放。
第六条本厂员工年终奖金之发给依下列规定办理:(一)服务满三个月者,依工作质量经董事会评核后计发奖金。
(二)服务未满三个月者,不发给年终奖金。
(三)服务年资之计算以截至上年十二月三十一日止为准。
第七条初任人员之薪给自到职日起,按日计算。
第八条升薪或减薪员工之薪给自人事令生效日起,按日计算。
第五章调迁与差假第一节调迁第一条本厂基于业务上之需要,可随时调迁员工之职务或服务地点,员工不得借故推诿。
第二条调任人员应依限办理交代并报到完毕,如主管人员逾限五日,其他人员逾限三日,即视同自动辞职。