最新现代企业人事管理制度管理表格

现代企业人事管理制度管理表格管理制度卷全卷各章分理论、方法和技巧及制度范例两部分。

理论、方法和技巧部分，是专业人士和业界精英多年研究和实践之州得，为经营管理者提供了详尽的操作指南。

制度范例部分展示了当合国际一流企业的人事管理制度，涵盖了企上人事管理实务的每项工作、每个环节及层面的具体运作程序、规范、经验等。

这些系统而科学的管理制度，经过了实践的检验，具有普遍的可借鉴性，是中国全血管理科学化、规范化、国际化的经典范例。

管理表格卷本卷精选当会成功全业典型的、实用的管理表格，包括了全业人事作此执行的各个层面、各个环节，使所有的人事管理活动都有相应的表格来对应。

这些表格清晰、简洁、所表达的内容一目了然，为企业人事管理提供了准确、迅速、及时、详细的收集、传递及处理信息资料的科学范本。

大部分表格已形成通用的标准格式，企业人事管理人员在设计本企业人事管理相关表格时完全可以照搬或模拟。

第一章企业人事管理程序与规则第二章人员甄选录用制度第三章员工管理制度第四章人员培训制度第五章人事考核评议制度第六章人事调整管理制度第七章员工激励制度第八章薪资管理制度第九章员工福利，保险制度第十章考勤管理制度第十一章出差管理制度第十二章人事档案管理制度附录: 各类企业人事管理制度典范第一章企业人事组织管理表格人力资源管理组织、程序和规则第二章人员甄选录用表格一招聘计划二招聘三试用四劳动合同第三章员工日常行为管理表格一轮值管理二员工出入管理三员工会议管理四员工常用文件、表格管理五员工专案管理六员工事务管理七员工住宿管理八员工用车管理九员工安全卫生管理第四章人员培训管理表格一培训二企业综合管理人员培训操作表格三企业骨干人员培训操作表格第五章人事考核评议管理表格一绩效考评二各部门、工种员工考核评议表格三部属评议四各行业成绩与效率考核表典范第六章人事调整管理表格一人事变动二移交第七章员工激励管理表格一提案二奖惩第八章薪资管理表格一薪资综合管理二计件工资三奖金第九章员工福利管理表格福利待遇第十章考勤管理表格一请假二考勤与加班第十一章出差管理表格出差第十二章人事档案管理表格一人事档案二人事报表第十三章国际通用人事管理表格（中英文对照）附录: 人事管理法律法规汇编中建三局东方装饰公司办公楼管理规定1.工作人员必须自觉维护正常工作秩序，爱护公共财物，遵守“七不规范”，讲究公共卫生。

不得大声喧哗、吵闹。

2.工作人员必须遵守公司作息时间，上班时衣冠整洁，文明礼貌。

走廊、办公室均为无烟区，严禁吸烟。

3.对来客做到热情接待、礼貌待客。

节假日及下班时间除特殊情况外，概不接待外来客人。

4.正常工作日早上8：30 开门，下午4：30关门。

特殊情况和双休日需加班者，有关部门领导先和办公室联系。

但最晚不得超过晚上9：00 关门。

5.保持办公区环境卫生，严禁随地吐痰、丢弃杂物或从窗口往外扔杂物，走道上不得堆放物品。

每天上班前半小时和下班后半小时由清洁人员打扫卫生。

6.自觉爱护各项设施，节约用水用电。

下班后要关闭非连续使用电源。

7.个人贵重物品、现金等妥善保管。

否则，发生意外后果自负。

8.本制度由公司办公室、保卫科后勤部等共同负责督促实施。

9.本制度自公布之日起实行。

中建三局东方装饰设计工程公司内部待业条例（讨论稿）第一条为了建立适应市场经济客观要求和企业发展需要的弹性用工制度，引入竞争机制，促进岗位竞争，优化配置人力资源，提高资源的开发和利用效率，规范内部待业行为，加快职工队伍的建设和企业的发展，特制定本条例。

第二条内部待业的范围和条件。

全公司在岗的正式职工、劳动合同期未满但符合下列条件之一的，均应实行内部待业：（一）在定编定员过程中，未被组合上岗或工作安排有困难的富余人员。

（二）工作难以胜任，连续2个月考核均不足70 分的人员。

（三）项目竣工或因故停工而新的任务衔接不上,一时无法转移安置的短期歇工人员。

（四）受行政警告或党内警告处分的人员。

（五）个人档案或就业手续或聘干手续不全的人员。

（六）不服从组织安排的人员。

第三条内部待业待遇。

内部待业人员在待业期间依照下列标准享受其待业待遇：（一）符合第二条（一）、（二）款条件的人员的待遇：第1个月=岗位工资+技能工资+施工津贴以外的其它补贴（达不到政府规定的居民最低生活保障线时，改按最低生活保障线执行，下同）。

第2个月=（岗位工资+技能工资）X 70%+施工津贴以外的其它补贴；第3个月=（岗位工资+技能工资）X 50%+施工津贴以外的其它补贴；第4个月起改发基本生活费。

（基本生活费按当地政府规定的居民最低生活保障线执行，下同）。

（二）符合第二条（三）款条件的人员的待遇：从工程竣工或停工之日起，给予3个月的岗位工资、技能工资和施工津贴以外的其它补贴，第4 个月起改发基本生活费。

（三）符合第二条（四）、（五）款条件的人员的待遇：从第1个月起执行基本生活费。

第四条女职工休假。

符合国家计划生育政策生育的女职工，经本人申请，企业批准，可以留职休假。

最长可延长2年（产假除外）。

第一年给基本生活费，第二年停发基本生活费。

第五条上述人员的养老金、住房公积金等政策性规定且企业执行的福利待遇仍按原规定执行，但其缴纳标准依个人收入进行调整。

第六条上述人员不享受本规定以外的其它待遇。

第七条待业期限。

实行内部待业的职工其待业期限为劳动合同约定的合同期限，合同期限届满，依合同执行。

第八条审批程序。

符合待业条件的职工既可由本人申请，经分公司审核，公司批准待业，也可由分公司、公司直接安排待业。

由分公司直接安排待业的应报公司劳动人事部备案。

第九条待业人员的管理。

待业人员应在公司或分公司劳动人事部门登记详细的联系方式，并定期向登记部门汇报，否则停发待业工资。

公司和各单位应组织待业人员进行培训，以增强其岗位竞争能力。

经培训和考核合格后，可参与岗第十条本条例从发布之日起实施，由公司劳动人事部负责解释和贯彻落实中建三局东方装饰公司车辆管理办法为加强小车管理，确保小车安全，节省开支，提高服务质量，制订本办法：第一条：公司将现有奥迪牌轿车、桑塔纳轿车、东南牌面包车、鹰牌大客车、太湖大客车和小货车的调度、维修、管理权授予办公室。

第二条：用车范围1公司领导用车2上级领导到公司检查、指导工作3接送甲方、甲方考察工程项目4施工生产、安全、质量检查5银行取款6购买药品、办公用品，修理设备7联欢、参观、游览、培训、会务、接送职工上、下班等8其他临时事项第三条：小车使用与管理1、驾驶员必须严格遵守交通规则、操作规程，保持车况良好和车辆整洁，做到服从安排，准时出车，安全驾驶，优质服务。

2、（1）机关工作人员因公用车，应至少提前半天填写《用车申请单》，经本部门领导或主管领导签字同意后送交办公室，办公室车辆调度员按照用车范围和事由的轻重缓急进行审核。

到市区的由调度员统筹安排；长途用车，需经办公室主任审核后，由调度员安排出车；（2）超出用车范围的因公用车（如外借），由经办单位将填写的《用车申请单》送公司领导签准后，由调度员安排用车；（3）公司领导用车，可提前口头通知调度员安排；（4）原则上一般不安排因私用车，职工为应急应难须用车辆时，及时向调度员申请，办公室根据用车原则从严审核，合理安排，并算出费用，通知财务扣款。

3、车辆加油的费用，公司与加油站每月结算一次。

驾驶员凭加油卡到公司指定地点加油，加油完毕后，驾驶员将加油记帐单的第一联及时交车辆管理员，作为月底结帐凭证。

4、驾驶员要节约用油。

对车辆用油，办公室根据出车单与里程表的行驶公里数，实行每月核算。

驾驶员当月的耗油，每百公里超出规定耗油量的部分，按实际油价的一半给予奖励（规定耗油量和奖罚比例由车辆管理员月初根据车辆车况确定）。

5、车辆维修，驾驶员需先填写《车辆维修申请单》，经调度员鉴定，提出维修意见，经办公室主任同意后再联系维修。

每月结算一次。

6、驾驶员必须服从车辆调度员的统一调度。

严禁私自出车，如发现私自出车，除批评教育外，根据情况扣发当月三分之一以上出车补助。

若发生交通事故，一切损失由本人负责。

7、驾驶员每次出车应在《用车申请单上》仔细做好出车运行记录。

8、发生交通事故，驾驶员应及时向车辆调度员和办公室主任报告。

第四条：车辆调度员职责1、负责对车辆的统筹安排，统一调度。

2、对车辆用油、维修、保养等事宜，提出计划和实施意见，经办公室主任批准后与该车驾驶员到维修厂修复并办理结帐手续。

3、驶员出车补贴造表。

4、负责安排车辆驾驶员证照年检和交付相应费用手续。

第五条：出车补助出车补助由路程补贴、夜班补助、经营误餐组成，每月20 日结算一次。

1、路程补贴：当月行驶里程累计在5000公里以内的部分，每公里按0.04 元补贴；5000 公里以上部分，每公里按0.05元补贴。

2、夜班补贴：每次4 元。

需用车人签字，调度员确认。

3、经营误餐：每次50元。

需用车人（或领导陪同人员）签字，办公室主任确认。

另：长途出车属出差，驾驶员参照其他人员相应标准享受出差待遇（不计入出车补助内）。

第六条：安全奖励驾驶员工作负责，服务质量好，全年未发生应负主要责任交通安全事故的，年终按50 元/月标准一次性给予安全嘉奖第七条：交通事故的处理因公用车，发生交通事故，按以下规定处理：1、驾驶员负次要责任者，事故总费在1000 元以下，扣年终安全奖10%；1001——3000元，扣年终安全奖20%，扣年终奖3%；3001——5000元，扣年终安全奖30%，扣年终奖5%；5001——10000元，扣年终安全奖40%，扣年终奖10%；10000 元以上，扣年终安全奖60%，扣年终奖30%。

2、驾驶员负主要责任的，事故费用中保险公司不予赔付的部分，由驾驶员全额承担，年终安全奖取消，年终奖扣50%，事故总费以公安交通部门核定金额为准。

第八条：对独立承包部门的费用核算经营部、设计部等承包部门用车，以本地出租车收费标准的70%收取（高速公路通行费、过桥费、停车费等费用由用车人即时自付）。

费用实行季度结算，办公室每季末向财务部提交《用车申请单》，列名收取费用，由财务部计入用车部门〈个人〉费用。

第九条：费用报销驾驶员在行车过程中发生的过桥（路）费、停车费等零星费用每月20 日报销一次；养路费、保险费、车照税等大额费用由办公室会同财务统一缴纳。

驾驶员可从财务借用200-500 元作为备用金。

第十条：本办法由公司办公室负责解释、修订。

第十一条：本办法自2001年6月1日起实施。

仓库管理制度1适用范围适用于本公司原材料库、半成品库、成品库的管理。

2职责2.1经营部是物资管理的主管部门。

2.2仓库保管人员根据责任范围负责物资及成品的标识、贮存和保护，入库、出库控制；3管理要求3.1入库入库的原材料、成品必须经检验合格后方可办理入库手续。

保管人员应查验检验人员出具的检验结论、合格证等。