年招商部上半年工作总结及下半年工作计划
2022年商务局上半年工作总结及下半年工作计划
商务局上半年工作总结及下半年工作方案商务局上半年工作总结及下半年工作方案今年来，在区委区政府的坚强领导下，在市商务局大力指导下，区商务局紧紧围绕建设"三市两地一枢纽'、以建设"清爽巴州、奋进巴州、幸福巴州'为目标，苦干实干、奋勇争先，全区商务工作实现稳中有进、稳中有升。
一、重点工作完成状况（一）推动项目建设，进展载体不断夯实。
一是加快奥特莱斯一站式购物体验中央建设，现已启动中央内农贸市场装修。
二是省级重点、市级挂牌项目x农副产品交易中央二期，现已挖运土石方xx万方，桥梁基础钻孔完成x根，混泥土浇筑完成x根，地块边坡基础修理完成xxx米。
三是积极推动大茅坪镇农贸市场改造，目前已对市场摊位进行统一规划和分区，新（改）建摊位xx个。
（二）积极促进消费，消费市场稳步增长。
针对后疫情时期消费市场特色，坚持会展促销，假日促销双轮驱动，深化组织开展"三大活动'，引导全区商贸流通企业举办各类促销活动近xx场次，组织企业参与"秦巴美食周'、"西洽会'等会展活动，联动开展"水宁寺天宫村枇杷采摘节'，"x首届孕婴童产业博览会'，有效推动消费稳步增长。
x-x月全区社消零完成xx.xx亿元，增速xx.x%。
（三）加大企业培育，产业基础持续稳固。
依据"限上企业抓增长，上限企业抓入库，近限企业抓培育，新建企业抓督导'的原则，通过扶大、育小、挖潜，加强全区重点服务业企业升规入库，先后走访企业xx余家，储备企业xx家，入库企业x家，积极推动工业企业主辅分别，目前老廖家已成立单独销售公司。
（四）做强外经外贸，对外市场稳中有升。
以外贸带动外经进展，以外经促进外贸扩大出口，坚持质量与规模并重，鼓舞引导思广益等外贸企业做大做强，拓宽销售渠道，提升产品质量，不断增加对外进出口规模总量。
全区现已完成外贸进出口xxxx万元，完成全年目标任务xx%。
2023年上半年工作总结及下半年工作计划_12
2023年上半年工作总结及下半年工作计划2023年上半年工作总结及下半年工作计划1一、今年任务目标完成情况今年以来，招商引资、重点项目办公室围绕街道党委、办事处年初制定的工作目标，根据分线作战的工作部署，坚定不移地把招商引资、项目建设作为加快发展的关键和支撑，突出服务业主导产业优势，着力强化工作措施，以优质的服务推进项目建设，确保经济与社会各项事业发展量质并举、齐头并进。
1—5月份，实际利用市外资金9.37亿元，完成年度目标的55.1%，全市第二；进出口总额308万美元，完成年度目标的18.7%。
今年上半年，项目建设投资计划完成30.53亿元，14个市级重点项目完成投资18.32亿元。
二、工作开展情况1、招商引资工作积极开展全方位、多层次、多渠道的招商引资活动，发挥服务业主导产业优势，实施品牌化招商举措，实现了招商引资新突破。
今年以来，实现招商引资新引进落地项目6个。
其中，已建成运营的有巴厘岛风情咖啡、西北人家等项目；正在紧张装饰装修的有小城印象酒店、艾美主题酒店、新村休闲部落等项目；顺利启动建设的有德意君瑞国际广场、滕州国际冷链物流产业园等知名品牌项目。
目前正在积极洽谈或即将启动建设的项目9个。
其中，沃尔玛物流配送中心已将规划建设方案及相关材料上报沃尔玛（中国）投资有限公司审批，5月份，沃尔玛集团中国区总部将来滕考察，力争取得突破性进展；鲁南万佳农资市场项目由市旅服局、市农业局等相关单位论证项目定位、规模、功能、占地面积等，及时督促项目投资方尽快完善可研、环评等手续，提报规划设计方案。
2、重点项目建设工作国家级食品安全检测中心及专供市场项目，占地191亩，一期工程投资6.26亿元，占地36亩，主要建设一座主体20层、建筑面积3.6㎡的国家级食品检测大厦，并配套市场展厅4万㎡。
二期工程投资5.24亿元，占地155亩，主要建设安全检测的配套工程。
一期工程于11月开工建设，目前已全部竣工，今年上半年将正式开业运营，检测大厦于X年2月启用；二期工程30亩土地5月份挂牌出让，取得土地后开工建设。
招商工作总结(优秀6篇)
招商工作总结（优秀6篇）为了能拟定目标和方针，一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市场环境相当了解才行。
下面是白话文整理的招商工作总结（优秀6篇），在大家参照的同时，也可以分享一下白话文给您最好的朋友。
招商工作总结篇一今年以来，我局认真贯彻落实县经济工作会议精神，紧扣县委、县政府发展主题，不断创新招商思路，改进招商方式，拓展招商领域，狠抓责任落实，进一步改善和优化投资环境。
全县招商引资工作保持良好发展态势，招商引资取得新成效。
一、上半年工作总结（一）总体情况今年以来，在市投资促进局的大力支持下，在县委、县政府的正确领导下，上半年，全县共签订招商引资项目7个，总投资额91070万元。
实际到位内资21亿元，完成年度目标任务36亿元的58.44%；实际利用外资850万美元，完成年度目标任务1670万美元的50.9%，顺利实现内、外资“时间过半，任务过半”。
（二）主要做法1.加强领导，落实责任。
县委、县政府对招商工作高度重视，年初召开表彰会并签订责任书会议，兑现招商奖，向30个责任单位下达年度招商目标任务并签订招商目标责任书。
同时，县领导牵头对接洽谈招商引资项目，亲自牵头协调解决项目洽谈和建设中存在的困难和问题，激发镇、部门支持和参与招商引资的积极性，营造全社会支持和参与招商引资的良好工作氛围。
2、奋力推进，重大项目招商取得新进展。
围绕产业规划，积极招大引强，吸引大企业、大项目落地。
目前在谈，近期即将签约的大项目有总投资10亿元的xxx国际性大学项目、总投资12亿元的xxx国际生态旅游度假项目、总投资7.95亿元广西xxx民间工艺品展贸项目、总投资5.5亿元的xxx建材装饰广场项目。
3、组织开展招商活动，确保项目顺利实施今年以来，我县围绕世界500强、国内500强企业、央企、行业龙头企业，组织开展“走出去”、“请进来”招商活动，重点抓好小分队外出招商活动。
一是利用今年4月举办的“三月三”歌圩经贸活动平台的有利时机，与市局联合举办“三月三”歌圩投资洽谈活动，有针对性地邀请国内外知名企业、商会参会，不断提高参会客商的质量，共签约9个项目，项目总投资额13.89亿元。
招商部年终总结
招商部年终总结
值此年终将至之际，我们招商部对过去一年的工作进行了全面的总结和分析。
在过去的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和问题。
在此，我对招商部全体员工表示衷心的感谢和诚挚的祝贺！
一、工作回顾。
在过去的一年里，招商部紧紧围绕公司的发展战略，积极开展各项招商活动，努力开拓市场，不断寻求新的合作机会。
我们加强了与合作伙伴的沟通与合作，不断提升服务质量和水平，为公司的发展做出了积极的贡献。
二、工作成绩。
在过去的一年里，招商部取得了一定的成绩，公司的业绩稳步增长，客户满意度不断提升，合作伙伴数量和质量均有所提高。
我们成功签约了多个重要合作项目，为公司的发展壮大奠定了良好的基础。
三、存在问题。
在工作中，我们也面临着一些问题和挑战，比如市场竞争激烈、合作伙伴管理不够规范、部分项目推进缓慢等。
这些问题需要我们
进一步深入分析，并采取有效措施加以解决，以推动招商工作的持
续健康发展。
四、展望未来。
展望未来，我们将继续坚持以客户为中心的理念，不断提升服
务水平和质量，不断拓展市场，积极寻求新的合作机会，努力实现
公司的发展目标。
我们相信，在全体员工的共同努力下，招商部一
定会取得更加辉煌的成绩！
最后，再次感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和努力工作，祝愿大家在新的一年里工作顺利，身体健康，家庭幸福！愿我们的
招商部在新的一年里再创佳绩，谱写新的辉煌！。
上半年招商引资工作总结和下半年工作计划
上半年招商引资工作总结和下半年工作计划
上半年是招商引资工作的关键时期，通过全员共同努力，我们在各个领域都取得了一
定的成绩。
以下是上半年招商引资工作的总结和下半年工作计划：
一、上半年工作总结
1. 成立了招商引资工作领导小组，加强了组织和协调能力。
2. 精心策划了多场重大招商推介活动，成功吸引了许多优质项目落地。
3. 建立了有效的跨部门沟通协作机制，提高了项目落地的效率。
4. 持续改善营商环境，吸引了越来越多的优质企业落户，为经济发展注入了强劲的
动力。
但是，我们也意识到，还有一些不足之处，需要在接下来的工作中进一步加强和完善。
具体如下：
二、下半年工作计划
1. 进一步提升市场营销策略和推介手段，加强对海内外市场的调研和分析，精准定
位我们的目标客户，设计有针对性的推销方案。
2. 加快营商环境的改善速度，针对企业反映的烦恼和需求，制定更加具体和实用的
措施和政策，持续提高企业的满意度。
3. 建立更加完善的招商引资数据库，收录更多的项目信息和企业需求信息，为项目
对接和配对提供更可靠、更及时的数据支持。
4. 强化招商引资专业队伍建设，提高招商人员的专业素质和团队运作能力，为优质
项目提供更加精准的服务和支持。
总的来说，下半年的工作重点是提升对客户的精准营销能力，加强对企业需求的了解
和了解，积极营造更加优质的营商环境，全力吸引更多的优质项目落地，进一步提升我们
城市的招商引资水平和经济实力。
2024年全县招商引资工作总结和工作计划(2篇)
2024年全县招商引资工作总结和工作计划一、工作总结____年全县招商引资工作经过全体工作人员的共同努力，取得了一定成绩，但也面临一些挑战。
总结如下：1. 取得成绩：（1）吸引了一批优秀的企业入驻全县，为全县经济发展注入了新的活力。
这些企业有一定的规模和实力，对推动全县产业升级和就业增长起到了积极的作用。
（2）全县的营商环境得到了显著改善。
我们加强了与各部门的合作，优化了审批流程，为企业提供了更加便利的服务。
（3）成功引进了一些重点项目，推动了全县的重点产业发展。
这些项目具有较高的技术含量和市场竞争力，将为全县经济增长带来新的动能。
2. 存在问题：（1）招商引资工作的宣传力度不够。
我们在宣传方面做得还不够全面和深入，导致一些优秀的企业没有及时了解到全县的投资机会。
（2）招商引资政策的吸引力不够。
我们需要加大政策宣传力度，提高政策执行的透明度和稳定性，吸引更多的企业选择在全县投资。
（3）营商环境仍然存在一些问题。
虽然我们在优化审批流程方面做了一些工作，但在解决企业诉求和保护企业权益方面还存在不少难题。
二、工作计划为进一步提升全县招商引资工作的效果，我们制定了以下工作计划：1. 提高宣传力度（1）加强媒体宣传。
利用各种媒体平台，推出各类报道、专题和宣传片，全面展示全县招商引资的优势和机遇。
（2）参加各类招商推介会。
积极参与各类国内外重要的经贸交流活动，争取更多的机会与潜在投资者面对面交流。
（3）加强网络宣传。
加大投入，提升网站建设和维护水平，促进全县招商信息的传播与共享。
2. 完善招商引资政策（1）结合实际情况，出台具有针对性和吸引力的招商引资政策，以激发企业投资的积极性。
（2）加强政策宣传。
通过各种渠道宣传政策优惠内容，确保政策利益落地，使企业真正受益。
（3）优化政策执行机制。
建立健全政策执行的监督机制，确保政策的执行效果和公平性。
3. 改善营商环境（1）加强与企业的沟通和对接。
及时了解企业的需求和问题，切实解决企业在发展中遇到的困难，增强企业的获得感和满意度。
上半年招商工作总结
上半年招商工作总结上半年招商工作总结（精选9篇）一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，是时候抽出时间写写工作总结了。
你还在为写工作总结而苦恼吗？以下是店铺为大家整理的上半年招商工作总结（精选9篇），欢迎阅读与收藏。
上半年招商工作总结1半年时间转瞬已经过去了,在领导的信任鼓励下，我被调入招商部工作。
新的环境我也应该有新的理想目标和新的工作热情和奋斗姿态。
在同事们的支持和帮助下，我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验，加强自身思想修养，努力提高综合素质，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下：加强业务学习，不断提高业务素质，努力做出更大贡献。
招商工作对于我来说是个新的挑战，作为招商小组的一员，我不断跟同事沟通学习，弥补自身不足，做到笨鸟先飞。
回想在这半年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验，总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。
年初在雅楠姐的带领下先后到烟台各大装饰材料市场进行考察学习，搜集客户信息，成功完成前期的地板招商工作。
随着新任务的下达，我们又投入二手车交易市场的招商工作中。
幸福二手车市场、福山汽配市场、港务局汽配城都留下了我们的足迹。
对于业务水平尚不成熟的我来说，成功招入户的业绩是值得欣慰的，也是我自我鼓励的动力。
在日常具体工作过程中，我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神，重团结、讲实效、不推诿。
所以我做到积极参加市场组织的各种劳动，为二手车平场地、上房瓦、支拱门，不论大活小活脏活累活都主动参与。
同时也要兼顾好司机副职，做到领导随传随到。
工作纷繁复杂，，这些都要求我要对现状情况，有较为熟悉的了解与掌握，同时还应具有较强的应变和适应能力。
下半年，在雅楠姐的带领下，全力配合招商工作，继续石材和二手车的招商工作以及物资城二楼与其他市场的空位补充招商。
招商工作总结3篇
招商工作总结3篇招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。
我今天为大家精心准备了招商工作总结3篇，希望对大家有所帮助!招商工作总结1篇在区旅游局的指导和关怀下，按照比学赶超争先进、苦干五年争第一的工作要求和奋斗目标，项目招商引资工作整体推进，实现了新的突破。
现将一年来的工作情况总结如下：今年年初，招商部整体纳入开发总公司，真正以市场化运作方式进行对外招商引资工作，并将办公地点设在市中心，优化了办公环境，为招商引资树立起良好的形象。
同时完善了公司管理制度，并从社会上吸纳了十余名优秀专业人才，现公司大专以上学历占总人数的70%，本科以上人员占到了50%。
在工作上坚持产业运营、土地运营、资产运营相结合的公司运营理念，利用土地、地热、水面等资源优势，构筑特色，做好特色招商的文章，引入大财团、大项目，全面合作、整体开发，回避投资压力和风险，保证开发的持续性，提高项目运营的核心竞争力。
一年来，我们相继接待了深圳朗钜、中能集团、北京和平鸿源、美国杰诺康（天津）公司、中信集团、和记黄浦、花旗建设、中粮集团、中外贸、中经投资、中石化、浙江莱茵等财团企业和上市公司共计60余组团。
并与10余家公司集团签署了合作协议或意向。
今年国家土地审批政策紧缩，致使部分项目建设受到了制约，因此，我们将重点工作放在了盘活现有符合国家政策要求的土地资源上。
今后工作的打算：1、进一步加强投资软环境建设，强化服务意识，充分发挥招商部门的职能作用，坚持诚信招商，服务为本，打造一流的投资平台，创造良好的招商引资环境，树立人人都是开放形象，处处都是投资环境的社会氛围。
2、着眼于长远发展，兼顾现状，进一步完善地区的城市、土地利用等规划，使这些规划更具可操作性、科学性、合理性。
3、用好用足税收等优惠政策。
在国家、市的政策范围内，结合实际，针对招商引资，在税收、土地、用电用水价格等方面，采用最优惠、灵活的政策，创造优越条件吸引外来客商。
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天门供销华西农商城有限公司招商部
２０15年上半年工作总结及下半年工作计
划
２０15年以来，天门供销华西农商城招商部始终贯彻执行总公司下达的各项工作任务，上半年主要是围绕市场一期招商、整合搬迁、稳商运营；下半年主要是围绕市场二期整合招商和沿街商服销售以及团队建设的总体工作思路。
至今各项工作均稳步有序的向前开展。
现将我部门上半年工作汇报如下：
一、主要工作进展
1、市场一期招商方面
市场一期商铺总数357间（其中包含新增水果商铺15间，新增蔬菜商铺１１间），截至20１5年6月，商铺签约3３9间，签约率达9４.96%；其中蔬菜商铺总数105间，已签1０５间,共计8３户;水果商铺总数１03间,已签９９间，共计65户;水产商铺总数36间，已签30间,共计1３户,副食商铺总数10１间，已签93间,共计38户，餐饮商铺总数12间，已签12间,共计8户。
２、市场一期整合搬迁及稳商运营情况
从4月１6日中午开始承接蔬菜商户、4月30日水果商
户搬迁进场经营,目前已经入驻汉菜、郊菜商58户，农户菜商共250多户，水果商６５户(含新增临建15户)，干调副食商26户。
招商部门根据计划,目前除继续做好已入驻商户的后续跟进服务,同时还启动东湖、南湖水产市场的接洽沟通工作，积极准备承接水产商户入驻,尽早实现市场一期品类齐全、“一站式采购”的目标。
目前市场一期运营良好。
为实现商户稳定经营，持续发展,华西农商城除对进场经营商户采取搬迁补贴、经营补贴，还对采购商进行采购补贴，同时通过广告宣传车在主城区和各乡镇进行大力宣传，通过发放宣传页、安排工作人员到市区机关、学校食堂、餐饮业等多种手段积极吸引、引导采购商到场采购。
除蔬菜、水果业态原有采购商和乡镇采购商户外,周边县市如沙洋、京山、潜江、应城等部分采购商户也进场采购。
二、工作过程中的主要难点、问题，应对方法、建议
1、水产市场商户受东湖水产市场管理方制约不敢与我们接触、面谈。
应对方法：我们可以引进部分东湖水产市场外商户入场经营，一是补全市场一期业态进一步聚集市场人气；二是与东湖水产形成正面竞争，刺激未入驻商户。
问题：华西农商城水产市场地下井水压力不够，蓄水池
的地下水质问题，启动水产市场需要完善的设备设施（如:自动取水机、增氧站、市场用电稳定)等，需要在水产市场开业前完善。
建议:华西农商城可以通过市场化运作手段来打垮东湖水产市场。
首先与已入场经营的水产商户进行沟通,做到水产经营品类尽量齐全，防止因经营品类少导致市场内部形成恶性竞争。
其次是给予水产商户一定的资金扶持要求经营商户通过价格优势、品种优势等方式与东湖市场形成有效的差异化竞争从而吸引下游采购商前来农商城采购。
最后通过市场一期已启动的蔬菜、水果市场来带动水产市场人气，并且完善市场内部硬件设施让水产商户尽快开门经营，达到带动其他商户搬迁入驻的目的。
2、加强蔬菜市场管理，严格按照业态分区域经营。
问题：郊菜大棚区经营旱货，洗土豆、芋头商户在郊菜大棚内经营，导致后排旱货及洗土豆、芋头商户生意有很大影响。
建议:郊菜大棚内不得经营旱货,如有经营旱货商户必须加以制止（有档位的回自己档位经营,无档位商户需改变业态,洗土豆及芋头商户在原档位经营，不得在郊菜大棚内经营)。
市场加强引导豆制品、豆芽、蘑菇类商户向蔬菜市场最后一排集中,带动市场人气,盘活整个蔬菜市场。
三、２01５年下半年度工作计划
1、水产市场搬迁入驻经营
加强与市场水产商户的沟通力度，促使尽快搬迁入驻华西农商城经营，水产商户需在8月１5日之前完成商铺内装修及暂养池的修建。
水池浸泡一个月后，九月中旬正式入场经营。
2、二期招商销售工作计划
（1）本着“销售与招商同步、招商与营运并行，以业态带业态、以大带小”的招商销售思路。
以市场一期已经建成并开始运营的业态为基础,带动其他业态进驻二期,以各品项大户招商为主带动其他小户入驻。
招商“以市内为主，辐射周边区域”，品类包括副食、干调、粮油、冻品、一次性用品及小商品等多种业态进驻，影响政府促进南湖市场转型升级,做好自主招商准备,对天门及周边城市广泛招商。
(2)收集客户资料和信息,初步与有意向客户进行深入洽谈。
二期首先对干调、冻品、粮油三种业态进行招商，其次是对鲜肉、一次性用品、副食等业态进行招商，最后完成其他业态的招商工作。
（3)招商销售步逐
①客户资料收集、分类、整理
②确定目标客户及跟进计划
③目标大户名单审核
④意向商户谈判带看现场确定商铺位置
⑤安排商户签署正式合同并收取入驻诚意金
⑥商铺交付使用，通知商铺进场装修
⑦商户开业经营
3、团队建设
建立人才快速培养机制和人才储备模式，建立良好激励机制、公正科学的考核机制、实现招商部员工发展提升的培训机制。
招商部不定期的开展内部员工培训会议,培训业务谈判技巧和农产品市场专业知识，让所有市场部员工能够在市场招商和运营中发挥自己长处，激发员工潜能。