每日交接班台账
车间班组交接班管理制度
车间班组交接班管理制度一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序1.交班准备（1）一次全面检查：交班班组员工在交班前1小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产（环境整洁、整理）情况等进行一次全面检查。
（2）做好交接记录：交班前20分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2.接班准备（1）准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—15分钟到达岗位。
（2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。
特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前（后）会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
3.召开班前会①召开班前会时间：交班班组下班时间之前10分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会（10分钟内）。
②班前会地点：车间内③会议主持：接班班长4.班前会议过程①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。
台账记录表
处理水量：
水质情况：
设备及运行情况：
3
处理水量：
水质情况：
设备及运行情况：
4
处理水量：
水质情况：
设备及运行情况：
5
处理水量：
水质情况：
设备及运行情况：
备注：若有发生设备检修和药品投加情况，需要记录到设备维修记录台账和药品投加记录台账。
设备维修台账（2）
序号
日期
设备名称
维修原因
维修起止时间
更换零部件名称
维修人
(注明交接班时间)
备注
1
2
3
4
5
备注：如有设备经过检修重新投入使用，重新投入使用后的一段时间（1-3个月）将此设备作为重点巡检对象。
药品投加记录台账（3）
药品名称： 购买时间：购买量： 购买编号：
序号
投加日期
投加数量
投加位置
投加人
(注明交接班时间)
备注
1
2
3
4
5
备注：每次新购买的药品，请填写新编号，并启用新的药品投加记录台账表。
日常巡检记录表1序号日期整个系统运行情况处理水量及水质设故障检修位置处理意见措施需要入记录台账巡检人注明交接班时间处理水量
日常巡检记录表（1）
序号
日期
整个系统运行情况
(处理水量及水质、设备)
故障/检修位置
处理意见/措施
(需要入记录台账)
巡检人
(注明交接班时间)
备 注
1
处理水量：
水质情况：
设备及运行情况：
运行报表异常记录台账（4）
报表名称： 报表打印时间： 报表编号：
序号
报表异常日班时间)
生产车间班组交接班制度（5篇）
生产车间班组交接班制度一.目的为进一步细化班组规范化管理达到更高的水平,从而提供客户满意的品质。
二.交班的作业流程班组长工作交接--现场确认--召开班前会--工作正常运作三.交班的作业内容班组长工作交接:1.班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况进行现场交接，并做好详细记录.2.交工艺.当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责.交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚.3.交设备.当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备.4.交卫生.当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚.5.交工具.交接班时,工具应摆放整齐,无油污,无损坏,无遗失.6.交接班时,交接班记录，日常保养记录，抽样检验记录，成品检验记录等应填写真实,准确,整洁.7.上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映.现场确认:1.班组长要对本班组的情况心中有数.班组长要提前____分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备.2.开会前要认真整理准备会议内容.将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组，确保产品质量.3.接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查，所负责区域及各工序异常状况，5S是否达标，仪器设备是否完好，将检查结果填写于日常保养表内。
由接班班组长和本班班组长确认，并了解其产线状况，双方交班确认无误后，班组长交班完毕四.召开班前会:1.班前会需提前____分钟召开，例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策，调动本班组人员积极发言，开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在问题,进行认真讨论,找出症结,加以解决，尽可能当场决出对策进行落实下去。
台账
台账目录部门(车间)安全会议台帐部门车间（班组）日常检查记录生产班组安全活动记录特种设备（压力容器）安全检查表车间安全设施检查表车间（仓库）剧毒化学品安全检查表班组现场安全管理及隐患排查交接班表会议时间地点主持人会议内容:记录人：安全会议签到表姓名工种姓名工种姓名工种1 11 212 12 223 13 234 14 245 15 256 16 267 17 278 18 289 19 2910 20 30部门(车间)安全会议台帐部门（车间）台帐编号：注: 1、本表为车间安全生产会议台帐（每月一次），内容不够填写的可另附页在后。
2、部门(车间)主管应如实认真填写并妥善保管随时准备上级或公司检查。
3、事故后将查阅有关台帐，对无召开安全会议或记录不全的公司将对其加重处罚。
部门车间（班组）日常检查记录车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234班长签名车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234班长签名车间班组时间日时分至日时分序检查时间发现问题整改反馈情况安全员签名1234注1、班组安全员必须按要求每2小时对车间巡视一次。
并做好记录。
2、发现的问题（隐患）要及时整改或向班长汇报，并做好记录。
3、班长每天交班后，记录上交主任。
同时将当班情况向主任汇报。
4、车间检查记录必须妥善保管、备查，否则按制度处罚。
班长签名注1、本表为车间生产班组台帐（每天一次），内容不够填写的可另附页在后。
2、部门(车间)班长、安全员应如实认真填写并妥善保管随时准备上级或公司检查。
3、事故后将查阅有关台帐，对无进行安全日查或记录不全的公司将对其加重处罚。
生产班组安全活动记录班组：台帐编号：活动日期活动地点参加领导班长活动主题活动内容班组安全活动人员签名签名签名签名签名签名备注：1、生产班组活动记录为生产班组每月进行的二次安全活动2、班组活动内容包括：班组安全培训、班组应急演练等特种设备（压力容器）安全检查表部门（车间） 台帐编号：注: 1、本表为车间安全生产台帐（每月一次），内容不够填写的可另附页在后。
班前、班后会和交接班制度
班前、班后会合交接班制度一、班前、班后会合制度1、每天早班班前会由各队队长组织召开，二、三班班前会由当班班长组织召开，至少有一名队级领导参加，当班工人必须全部参加，对本班存在问题进行分析，讲明本岗位操作要点分析、经验交流，对下一班本班任务完成与实际完成情况差异分析。
2、当班全体成员要准时在会议室参加班前、班后会。
3、主持人在班前会上要严格按照点名画到、班前排查、讲安全、讲任务、讲安全形势、讲学习、安全宣誓、向职工传达贯彻有关事项。
4、严格按照“一准备、二点名、三总结、四学习、五传达、六布置、七观查、八上岗”的程序开展班前会议。
5、班长对工人进行安全教育，强调本班与下班工作中的安全技术措施。
6、对不参加班前的人员，不准点名记工，不准入井工作。
7、班组建设相关内业资料齐全，填写整洁，内容全面。
8、班组其他台账、记录整洁、内容完整、填写不露项，数据真实准确，字迹清楚工整。
9、会议期间，设专人做好班前会记录，会后要将场地清扫干净必须全员参加，迟到者会后进行补会，并做相应考核。
二、交接班制度1、必须严格执行交接班制度，认真做好交接班工作。
各岗位运行人员必须有高度责任心和严格的组织性和纪律性，以确保设备安全运行，交接班人必须在工作地点进行交接班。
2、接班人员提前20分钟进入现场，详阅安全运行记录，听取交班人员的情况介绍。
3、检查所辖设备系统运行，备用及检修情况，检查设备缺陷情况，检查防火器具及各种工器具，检查中发现问题及时向交班人员提出，并汇报当班负责人。
4、如接班人因故不能到班或迟到，交班人不得私自离开岗位，应请示领导安排好接班人。
5、交班人不得私自托人代理交班。
6、交班人必须将本班设备运转情况，工作各环节是否存在问题，处理经过及本班未完成的工作，工作中的注意事项等详细介绍给接班人。
7、交班时，共同检查设备，清点工具和材料。
接班人不能接班时，应立即向领导汇报。
8、接班人完全认可后，双方填写交接班记录。
9、全矿各班组人员必须严肃认真执行本制度，对于违反本制度造成事故的人员要追究责任。
交接班本记录管理制度范文(五篇)
交接班本记录管理制度范文一、交接班的一般规定1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。
交班负责人才能离开岗位。
2.交班工作由当值值长____全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。
填写交接班记录薄等待交接。
3.接班人员应提前____分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。
当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。
交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。
接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。
5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。
如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。
6.在下列情况下，不得进行交接班：(1)在交班人处理事物未结束时不得交班；(2)在处理事故时(但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班)；(3)接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；(4)交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。
二、交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长____全班人员事先做好交班准备工作。
1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表；2.对本班次需要注意的事项进行安排指导；5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见；7.无误后，方可进行交接班。
三、交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”：1.“五清”即。
值班和交接班制度（七篇）
值班和交接班制度一、各科室必须设有值班医师。
值班医师必须本着严肃认真的态度和对患者高度负责的精神坚守岗位，履行职责，严禁擅离职守，以确保医疗工作连续有效地进行。
二、值班医师必须具备独立处理医疗突发事件的能力。
未取得执业资格的本院医师、进修医师、实习医师不得独立承担值班任务。
医院在职轮转医师必须经所在科室带教、考核合格，科主任认可同意后方可独立值班。
进修医师值班须在本院医师指导下开展医疗工作。
三、医师应严格按照《医师排班表》轮流值班。
节假日应至少提前三天将《医师排班表》抄报医务部。
如确有特殊情况需要调班换班者，须经科主任同意后在《医师排班表》上注明。
下一班医师未到，上一班医师不得离开岗位。
四、临床值班医师负责非办公时间及节假日全科临时性医疗处置，急危重症患者的观察、治疗和抢救，急会诊，急诊入院患者的检诊与处理及首次病程记录书写等，同时应协助值班护士做好病区管理工作。
医技科室值班医师(技师)应做好本专业所负责之各项检查、检验工作(如____光、ct、mri、各种血液检查等)，以保证配合临床诊疗抢救工作需要。
五、病区值班实行值班、听班的二级模式。
值班人员为取得医师资格的各级医师，以住院医师和主治医师为主；听班人员为主治医师以上的上级医师。
值班医师值班期间如因公必须短时间离开病区时，必须向听班医师和值班护士说明去向以保证联络；听班医师必须保证听班时间内通讯工具畅通有效，随叫随到。
否则延误抢救诊疗，将予以严肃处理。
六、交接班内容应包括。
新入院患者、危重患者、当日或次日手术(介入)患者、病情发生变化患者、其他需要提醒值班医师注意观察的患者。
值班医师在交班前应将上述患者的情况和观察注意事项记入医院统一发放的交接班记录本中，并做好危重患者的床头交班工作。
值班医师接班后必须巡视病房，了解患者情况，根据病情变化和处理工作及时作好值班期问的病程记录，记录时应注明时间。
科主任应定期检查交接班记录本并审核签字。
交接班记录本应逐日填写，保持连续性。
值班和交接班制度（五篇）
值班和交接班制度一、说明本制度适用于____小时轮流值班的人员。
二、制度1、值班人员必须着工装。
2、值班人员提前____分钟到岗，进行交接。
3、交接内容包括。
值班记录、值班物品、未完成工作。
4、值班人员听从值班领导的统一调度。
5、值班过程中无特殊原因，不能离岗。
6、确需离岗，则报告值班领导，经同意后，安排人员代岗。
7、不能利用值班时间从事与工作无关的活动。
8、值班过程中遇到无法自行解决的问题，及时向上级领导汇报。
9、接班人员未到岗前，交班人员不能离岗。
10、因特殊原因不能按时到岗，则提前向值班领导说明/值班领导另行调整。
值班和交接班制度（二）值班制度是指为了保证企事业单位正常运转、保证连续性工作而设置的一种轮班制度。
在值班制度中，员工按照预定的时间表轮流担任值班员，负责处理在值班期间出现的各类突发事件、紧急情况和日常工作事务。
交接班制度是指在值班员离岗时，将相关工作事务和班组情况交接给接班员的一种流程和规定。
交接班制度的目的是确保工作的连贯性、信息的连续性和责任的顺畅转移。
在值班和交接班制度中，常见的做法包括：1. 值班表安排：单位根据工作需要和员工的轮班需求，制定值班表，确定每个员工的值班时间和责任范围。
2. 值班人员职责：明确值班人员在值班期间的具体职责和任务，例如接听电话、处理突发事件、记录工作情况等。
3. 交接班内容：离岗员工需要将自己的工作情况、未完成事项、交办事宜等详细记录并交接给接班员，确保接班员了解之前的工作进展和待处理事务。
4. 交接班时间和地点：设立专门的交接班时间和地点，保证交接班的顺利进行。
在交接班时，离岗员工和接班员进行面对面的交流，梳理工作内容。
5. 交接班记录：交接班的内容和情况应该记录下来，以备后续查看和核对。
值班和交接班制度的实施可以确保工作的连续性和质量的保障，并且能够提高工作效率和责任明晰度，对于企事业单位的正常运营有着重要的作用。
值班和交接班制度（三）是一种组织和管理工作的方式，用于确保工作的连续性和信息的顺畅传递。