安全管理机构及安全管理人员的管理制度
安全管理机构设置及人员配置制度
《安全管理机构设置及人员配置制度》2023-10-27•引言•安全管理体系建设•人员配置管理•安全管理人员要求•安全机构管理目•相关制度和要求录01引言目的和背景确保企业安全管理体系的有效运作明确安全管理机构设置及人员配置的规范和要求提高企业安全管理水平，预防和减少事故发生安全管理体系的必要性确保企业生产过程的安全性提高企业整体运营效率符合国家法律法规要求有利于企业长期发展制度范围和约束本制度适用于企业内各安全管理机构及人员的设置和配置本制度规定了安全管理机构设置及人员配置的原则、标准、程序和要求等本制度约束企业各安全管理机构及人员的设置和配置行为01020302安全管理体系建设组织架构设计确定安全管理委员会的组成和职责负责全面监督、指导、协调和审核各项安全管理工作。
安全管理部门设置及职责明确各级安全管理部门的具体职责和工作内容，确保各项安全管理工作的有效实施。
建立完善的安全管理组织架构包括安全管理委员会、安全管理部门和安全管理人员等，确保安全管理的全面覆盖。
职责和权限分配明确安全管理人员的职责和权限各级安全管理人员需具备相应的安全知识和技能，并承担相应的安全管理责任。
建立安全管理人员考核与晋升机制根据实际工作表现和业绩，对安全管理人员进行考核和晋升，激励员工提高安全管理水平。
建立安全管理责任追究制度对安全管理责任进行追究，对因失职或管理不善导致的安全事故进行问责和惩处。
010302制定详细的安全管理工作程序和标准包括各项安全管理制度、操作规程、应急预案等，确保安全管理的规范化和标准化。
工作程序与标准制定完善安全管理记录和档案对各项安全管理工作进行记录和建档，以便于对安全管理工作的监督、检查和考核。
定期对安全管理工作程序和标准进行审查和更新根据实际情况和需要进行修订和完善，确保其适应企业发展和安全管理工作的需要。
03人员配置管理岗位设定与人员需求分析明确安全管理工作的具体职责和任务在制定人员配置制度前，首先要明确安全管理工作的具体职责和任务，包括安全规划、安全监督、安全培训、事故处理等。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度1目的为更好地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，保障员工的健康和安全，规范公司安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备，以便推动公司安全生产工作的正常开展，根据国家、地方有关安全生产、职业健康和消防等法律法规、标准、规范，制定本制度。
2适用范围本制度适用于公司内部安全管理机构的设置和安全管理人员的配置。
3编写依据《中华人民共和国安全生产法》、《江西省安全生产条例》4安全管理机构设置和人员配备4.1公司成立安全生产委员会4.1.1安委会作为公司安全生产方面的最高领导机构，全面统筹、协调公司的安全管理。
4.1.2安全生产委员会（以下简称安委会）以公司总经理为主任，公司总经理是公司安全生产的第一责任人，公司厂办负责分管责任。
各单位负责人为安委会成员，是本部门的安全生产第一责任人。
安委会的组成如下:主任：总经理副主任：厂办成员：设备科科长、质检科科长、财务科科长、仓管管理员、果奶车间车间主任、利乐车间车间主任、超净车间车间主任、党员代表、工会代表、职工代表、女工代表。
4.1.3安委会职责4.1.3.1审查公司安全工作计划和实施。
4.1.3.2审查公司重大安全生产技术项目。
4.1.3.3安全生产投入情况。
4.1.3.4研究和审定公司有关安全生产的重大事项。
4.1.3.5督促落实消除事故隐患的措施。
4.1.3.6决定安全生产方面的其他重大事项。
4.1.3.7其他方面4.2公司厂办4.2.1厂办是安委会的常设机构，负责公司的日常安全生产管理工作。
4.2.2厂办应配备不少于两名安全生产管理人员。
4.2.3厂办应当履行下列职责：4.2.3.1监督、贯彻执行安全生产的法律、法规、规章和有关国家标准、行业标准，参与公司安全生产决策4.2.3.2参与制定并督促安全生产规章制度和安全操作规程的执行。
4.2.3.3开展安全生产检查，制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为。
安全管理机构设置及人员配置制度(4篇)
安全管理机构设置及人员配置制度安全管理机构是指企事业单位为落实安全生产责任和推进安全管理工作，设立的专门机构。
安全管理机构的设置及人员配置制度是为了明确安全管理机构的职责与权限，确保安全工作有专门的人员负责，并为其提供必要的支持和保障。
具体的安全管理机构设置及人员配置制度可以包括以下内容：1. 安全管理机构的设置方式：根据企事业单位的规模和特点，可以设立安全部门、安全管理委员会等形式的安全管理机构。
2. 安全管理机构的职责：明确安全管理机构的职责范围，涵盖安全生产管理、事故预防和应急管理等方面的工作内容。
3. 安全管理机构的人员配置：根据企事业单位的规模和安全管理工作的需要，合理配置专职或兼职的安全管理人员。
安全管理人员应具备相关的专业知识和技能，能够独立负责安全管理工作。
4. 安全管理人员的培训和考核：安全管理人员应接受相关的安全管理培训，提高专业素质和工作能力。
并定期进行安全管理人员的考核，评估其工作表现和能力水平。
5. 安全管理机构与其他部门的协作与配合：明确安全管理机构与其他部门之间的工作协作方式，保障安全管理工作的顺利开展。
通过制定安全管理机构设置及人员配置制度，能够明确安全管理工作的责任与权利，提升安全管理工作的专业性和有效性，确保企事业单位的安全生产工作得到有效的组织和管理。
安全管理机构设置及人员配置制度（2）一、概述随着社会的发展和进步，对于安全管理的需求越来越迫切，为了保障组织和员工的安全，设立一个完善的安全管理机构是必要的。
本制度就是为了规范安全管理机构的设置和人员配置，以确保组织的安全。
二、安全管理机构的设置1. 安全管理机构的设立应以组织的规模、性质和安全风险为基础，根据实际需要确定机构的大小和设置。
2. 安全管理机构的主要职责包括但不限于：制定安全管理制度、安全培训和教育、事故调查和报告、安全监督与检查等。
3. 安全管理机构应该与其他部门相互配合，共同推动安全工作的开展。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度（4篇）
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度本文主要介绍安全生产管理机构设置及人员配备管理制度。
安全生产是企业发展的重要环节，为了保障员工的生命安全和企业的发展稳定，必须建立科学合理的安全生产管理机构，并进行人员配备管理。
下面将分别介绍安全生产管理机构的设置和人员配备的管理制度。
一、安全生产管理机构设置（一）机构设置原则1.安全生产管理机构应设置合理、科学，符合企业安全生产需要。
2.机构设置应遵循从上至下的原则，从企业整体安全生产管理的角度出发。
3.机构设置应遵循分工协作、互相配合的原则。
（二）机构设置内容1.安全生产负责人：负责企业安全生产工作的领导和管理。
2.安全生产管理部门：负责企业安全生产管理的职能部门。
3.安全生产管理岗位：分不同层次、不同职能的岗位，负责具体的安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：负责对企业安全生产进行监督和检查的岗位。
5.安全生产技术支持岗位：负责提供安全生产技术支持和指导的岗位。
6.其他辅助岗位：如安全培训岗位、应急救援岗位等。
二、人员配备管理制度（一）人员配备原则1.按照企业规模、经营特点和安全生产风险确定人员配备。
2.根据安全生产工作需要，合理配置不同层次、不同职能的人员。
3.人员配备应确保安全生产管理的全面性和专业性。
（二）人员配备内容1.安全生产负责人：具备相关专业知识和工作经验，熟悉安全生产管理制度。
2.安全生产管理部门：具备相关专业知识和能力，能够有效开展安全生产管理工作。
3.安全生产管理岗位：具备相关专业知识和技能，能够独立承担安全生产管理工作。
4.安全生产监督检查岗位：具备相关专业知识和监督检查能力，能够严格执行监督检查工作。
5.安全生产技术支持岗位：具备相关专业知识和技能，能够提供安全生产技术支持和指导。
6.其他辅助岗位：根据需要，配备具备相应专业知识和技能的人员。
（三）人员配备管理1.建立科学的岗位职责和考核评价制度，明确各岗位的职责和工作目标。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度是指企业或单位为了落实安全生产管理要求，设置相应的机构，并配备相应的人员，以确保安全生产工作的顺利进行。
一、安全生产管理机构的设置1. 总公司安全生产管理机构设置：总公司应设立安全生产管理部门或安全生产管理委员会，负责全公司的安全生产管理工作。
2. 分公司安全生产管理机构设置：分公司应设立安全生产管理部门或安全生产管理委员会，负责分公司范围内的安全生产管理工作。
3. 部门安全生产管理机构设置：各部门应设立安全生产管理部门或安全生产管理小组，负责部门内的安全生产管理工作。
二、安全生产管理人员的配备1. 安全生产管理部门的人员配备：安全生产管理部门应配备一名以上的安全生产管理负责人，具备相关的安全生产管理经验和知识；同时，根据企业规模和安全风险等级，还应配备一定数量的安全生产管理人员。
2. 部门安全生产管理人员的配备：各部门应配备专职或兼职的安全生产管理人员，根据部门的安全风险等级和工作量确定人员数量，并确保其具备相关的安全生产管理经验和知识。
3. 其他岗位的安全生产管理人员配备：企业还应根据各个岗位的安全风险等级，合理配备安全生产管理人员，确保各个岗位的安全生产管理工作得以有效开展。
三、安全生产管理人员的管理1. 安全生产管理人员的培训：企业应定期组织安全生产管理人员进行培训，提升他们的安全生产管理能力；同时，还应鼓励安全生产管理人员参加相关的培训和考试，取得相应的证书。
2. 安全生产管理人员的考核评价：企业应建立安全生产管理人员的考核评价制度，定期对安全生产管理人员进行考核评价，对考核不合格的人员采取相应的措施，如培训、调整岗位或解除劳动合同等。
3. 安全生产管理人员的激励机制：企业应建立安全生产管理人员的激励机制，对表现突出的安全生产管理人员给予奖励和荣誉称号，激发其积极性和工作热情。
以上就是安全生产管理机构设置及人员配备管理制度的基本要点，企业应根据自身情况进行具体的制度规定，并不断完善和改进。
安全管理机构和安全管理人员管理规定
安全生产管理机构和人员管理制度1.目的为了加强公司的安全生产管理,实现安全生产目标,依据相关法律法规的规定,特制定本制度;2.适用范围适用于公司安全生产管理机构和人员配备;3.引用文件中华人民共和国安全生产法公司安全生产标准化基本规范建设工程安全生产管理条例公路水运工程安全生产监督管理办法建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法4.管理职责行政部是本工作的主管部门,负责按要求确定组织机构,配置相关人员安监部负责组织编制管理制度;安监部负责按相关要求提出配置需求,协助总经理成立安全生产委员会;各项目部成立安全生产领导小组,按要求设置安全管理机构并配备必要人员;5.内容与要求机构设置委员会,负责领导公司的安全生产工作,配备专职安全生产管理人员;安全生产委员会实行主要负责人负责制;安监部必须配备专职安全生产管理人员;专职安全生产管理人员可兼职应急管理的工作职责;人员配备委员会设主任一名,由公司总经理担任；副主任由分管副总经理担任；成员由各部门、项目部主要负责人组成;1建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人；一级资质不少于4人；二级和二级以下资质企业不少于3人；2建筑施工专业承包资质序列企业：一级资质不少于3人；二级和二级以下资质企业不少于2人；3建筑施工劳务分包资质序列企业：不少于2人；4建筑施工企业的项目部、区域公司等较大的分支机构应依据实际生产情况配备不少于2人的专职安全生产管理人员；5公路水运工程安全生产监督管理办法第二十一条中规定,公路水运工程的施工现场应当按照每5000万元施工合同额配备1名的比例配备专职安全生产管理人员,不足5000万元的至少配备1名;公司安全生产委员会职责统领公司安全生产各项工作,负责公司安全生产管理制度的制定、年度安全生产、文明施工管理目标的确定及其完成情况的检查和总结;负责定期召开公司安委会工作会议,并根据公司安全生产形势的实时需要,不定期召开安全生产管理专题会,及时调整公司安全管理工作重点;负责对公司各项目部安全管理机构工作的监督,并对各项目部安全管理机构不同时期的工作重点和内容进行及时指导;负责确定公司重大安全管理问题的决策;公司重大安全管理问题必须由安委会共同讨论后,经集体表决,至少2/3以上的委员通过才能执行;安监部安全职责在公司安全生产领导小组领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责：组织制定安全生产年度目标和实施计划,并按企业各部门的职能,进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订;组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并督促相关部门落实;组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程,并对执行情况进行监督检查;检查公司生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果；制止和查处违章指挥、违章作业行为;配合政府有关部门对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作;指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责,审核承包、承租、协作单位资质、证照和资料；按规定监督劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用;组织有关部门研究职业病防治措施;组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验;配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,协助有关部门制定事故预防措施并监督执行;编制和审议年、季安全措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施;组织安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;建立日常安全检查制度,对各部门的安全工作要经常进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进;对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析;按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理;至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产领导小组的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等;按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员,布置、检查、指导、汇总安全生产工作;负责辨识有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订企业相应的规章制度、操作规程;项目部安全领导小组职责安全生产领导小组是项目部安全生产的最高权利机构,负责对工程项目安全生产的重大事项及时做出决策认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示、决议,并组织检查执行情况;负责制定工程项目安全生产规划和各项管理制度,及时解决实施过程中的重难点问题;每月对工程项目进行至少一次全面安全生产大检查,并召开专门会议,分析安全生产形势,制定预防因工伤亡事故的措施和对策;协助上级有关部门进行因工伤伤亡事故的调查、分析和处理;项目部安全管理部门职责在项目部安全生产领导小组及山健全管理部门领导下,履行安全生产管理的综合协调职能,具体承担以下安全职责：组织进行目标分解、培训、考核,监测、评估、修订；组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划,并按计划落实；组织对安全生产制度、安全操作规程执行情况进行监督检查；检查现场生产、作业的安全条件,生产安全事故隐患的排查及整改效果并及时制止和查处违章指挥、违章作业行为；配合政府有关部门、公司对生产建设项目安全设施“三同时”和职业病防护设施的审查验收工作；指导和督促承包、承租单位、协作单位履行安全生产职责；按规定监督劳动防护用品的发放、使用和管理工作,并监督、检查和教育从业人员正确佩带和使用；组织有关部门研究职业病防治措施；组织实施安全生产宣传教育培训,总结推广安全生产先进经验；配合生产安全事故的调查和处理,履行事故的统计、分析和报告职责,按上级制定事故预防措施并监督执行；编制和审议项目部年、季安全措施计划,对措施需要的设备、材料、资金及实施日期,制订计划并付诸实施;组织内部安全生产大检查、专业检查和季节性检查,发现的安全隐患要及时采取措施,予以处理和解决;按日常安全检查制度规定,对安全工作要经常进行巡视检查监督,宣传先进,教育后进;配合对重大事故及重大未遂事故调查与分析;按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任,并制订措施,对责任者给予处理;至少每月召开一次安全工作例会,主要内容包括落实安全生产领导小组的会议决议,总结上一阶段的安全生产工作、安全生产目标、安全生产指标的完成情况,传达上级机构对安全生产的指令、文件精神及公司安全生产相关措施,总结安全生产存在的问题,公司、项目部对安全生产工作进行部署、对从业人员进行安全教育等;按照公司安全生产的要求,负责向各部门、各基层单位的专兼职安全员,布置、检查、指导、汇总安全生产工作;负责辨识有关安全生产的法律法规、标准规程,并及时修订项目部相应的规章制度、操作规程;6.附录安全生产管理人员名录行政管理组织机构图安全生产管理网络图施工现场“三类人员”名册。
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度(三篇)
安全生产管理机构设置及人员配备管理制度安全生产是企业发展的基础，保障员工的生命财产安全，维护社会的稳定是企业责任的核心。
为此，建立健全安全生产管理机构和人员配备管理制度，对于提高企业的安全生产管理水平至关重要。
以下是一个大致的草案，供参考：一、安全生产管理机构设置及职责（一）设立安全生产管理机构，作为企业安全生产的组织保障。
安全生产管理机构的职责包括但不限于以下方面：1. 负责制定、完善企业安全生产管理制度和规定；2. 组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；3. 安排、协调、监督安全生产工作的执行情况，及时发现并纠正安全事故隐患；4. 负责安全生产信息统计和报表的编制；5. 协助企业进行安全事故的调查与处理；6. 配合监督检查部门的工作，接受监督检查，积极处理督办事项；7. 提供安全生产相关的咨询和服务；8. 其他与安全生产相关的职责。
（二）安全生产管理机构的设置应根据企业规模和特点来确定，具体设置如下：1. 设立企业安全生产管理委员会，由企业高层领导担任主任，相关部门负责人担任副主任，安全生产管理机构的负责人担任秘书长；2. 可设立安全生产办公室，由安全生产管理机构的负责人负责。
安全生产办公室设有安全生产工程师、协理员等职位，分工负责各项安全生产管理工作；3. 根据企业规模和需要，可以设置安全生产委员会、安全生产小组等层级机构，以更好地协调和推动安全生产工作。
二、安全生产管理机构人员配备及职责（一）安全生产管理人员的配备应根据企业的规模、行业特点和安全风险等因素进行合理配置。
（二）企业安全生产管理机构的职责及人员配置如下：1. 企业安全生产管理委员会的主任负责：a. 统筹安排企业安全生产工作，确保安全生产工作的顺利进行；b. 协调各职能部门，推动安全生产管理工作的有效实施；c. 审批重要安全生产相关制度和规定的制定与修改。
2. 企业安全生产管理委员会的副主任负责：a. 分管具体业务领域的安全生产管理工作；b. 组织开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能；c. 协调相关部门，确保安全生产工作的协同推进。
购物中心安全管理机构及人员配备管理制度
购物中心安全管理机构及人员配备管理制度2.技防部门：负责购物中心的技术防范措施，包括视频监控、入侵报警系统等的安装和维护。
3.保安部门：负责购物中心的物理安全工作，保护商户和顾客的人身和财产安全。
4.火灾安全部门：负责购物中心的火灾预防和应急处置工作，包括消防设施的检查和管理。
5.应急救援部门：负责购物中心的应急救援工作，包括事故应急处理和医疗救护等。
需要具备一定的管理经验和安全管理知识；应配备安全主管和安全专员，负责购物中心的安全管理工作；安全主管应具备相关从业经验和一定的安全管理能力；安全专员应具备相关培训和认证资质，能够熟练操作安全设备。
2.技防部门：需要配备技术人员和工程师，负责购物中心的技术防范工作；技术人员应具备相关技术知识和经验，能够熟练操作技术设备；工程师应具备相关专业知识和设计能力，能够进行技术设备的安装和维护。
3.保安部门：需要配备足够数量的保安人员，以保证购物中心的安全秩序；保安人员应接受相关培训，了解保安工作的基本知识和技能；需要定期进行保安人员的考核和培训，提高其服务水平和应急处置能力。
4.火灾安全部门：需要配备消防人员和安全专员，负责购物中心的火灾安全工作；消防人员应具备相关消防知识和技能，能够进行火灾应急处置；安全专员应了解火灾预防工作的基本要求，并负责消防设施的检查和管理。
5.应急救援部门：需要配备医护人员和应急救援人员，负责购物中心的应急救援工作；医护人员应具备相关医疗知识和技能，能够进行基本的医疗救护；应急救援人员应接受相关培训，能够熟练操作应急救援设备。
购物中心应根据实际情况，及时调整安全管理机构和人员配备，以提高购物中心的安全管理水平和服务质量。
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安全管理机构及安全管理人员的管理制度1.目的
为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，依据《安全生产法》、《上海市安全生产条例》、《企业安全生产标准化基本规范》（AQ/T9006-2010）及上级有关精神，特制定本制度。
2.适用范围
本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。
3.职责
总经理负责授权负责安全副总经理；
负责安全的副总经理确定具体的安全管理机构和人员；
总经理提议安全管理机构和专职安全员经安委会讨论同意后任命；
各部门负责人确定本部门的安全员。
4.安全生产组织机构
公司依据《安全生产法》及《上海市安全生产条例》的规定配备安全生产管理人员；
公司安全生产组织机构横向设立安全生产委员会，全面领导和协调公司安全工作；
公司安全生产组织机构纵向从公司总经理--部门负责人--全体员工，明确各级安全生产职责，建立逐级负责的安全生产责任制，以签订各级安全生产责任书的形式，把安全生产责任落实到每个生产岗位；
安全生产委员会或安全生产领导机构每季度应至少召开一次安全专题会，协调解决安全生产问题。
会议纪要中应有工作要求并保存。
5.总经理的安全职责
主要负责人全面负责安全生产工作，并履行下列主要职责：
组织建立、健全本部门的安全生产责任制，并保证有效执行；
组织制定安全生产规章制度和操作规程，并保证其有效实施；
保证本部门安全生产投入的有效实施；
督促检查本部门安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；
组织制定并实施本部门的生产安全事故应急救援预案；
及时、如实报告生产安全事故。
建立针对安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等环节内容的管理制度；建立、健全安全生产责任制，并对落实情况进行考核；
对各级管理层进行安全生产责任制与权限的培训；
定期对安全生产责任制进行适宜性评审与更新。
6.安全管理机构运作
安全生产委员会
为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会作为公司安全生产管理机构；
安全生产委员会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。
安全生产委员会职能
贯彻执行党和国家关于安全生产工作的方针政策，自觉遵守国家安全生产法律法规、标准。
研究、协调、决策公司安全生产重大管理事宜，督促基层部门不断完善安全生产规章制度和安全生产保障性资金投入工作；
检查监督基层部门贯彻国家安全生产法律法规、标准的执行情况，指导xx公司全局性安全生产工作；
监督指导基层部门落实安全生产隐患排查治理工作，促进劳动条件改善、职业危害预防和环境保护工作；
督促指导基层部门依法设立安全生产管理机构或专职安全管理人员，从组织上确保安全生产管理稳定有序；
督促指导基层部门组织员工安全生产知识宣传教育活动和安全生产专项培训工作的开展，推动安全生产制度化建设和体系化建设；
督促指导基层部门应急预案的制订、实施，督查基层部门安全生产事故的上报、抢救、处理和防范措施落实。
安全生产委员会人员组成
公司总经理任安全生产委员会主任；
公司副总经理、负责安全副总、负责生产总经理助理担任安全生产委员会副主任；
公司负责设备总经理助理、负责质量总经理助理、工会负责人、党支部书记、财务部部长、综合管理部部长、专职安全部门负责人及职工代表担任安全生产委员会委员。
安全生产委员会会议制度
定期会议：每季度一次
会议内容：履行安全生产委员会职能
会议出席对象：安全生产委员会全体成员
会议主持：安全生产委员会主任
安全生产委员会职责
公司的日常安全管理机构为安全环境管理部（简称安环部），负责安全生产监督管理日常工作。
并协助组织召开安全专题会，向会议报告日常安全工作情况，做好记录，对会上提出的工作要求做好跟踪验证。
7.防火安全委员会
公司安全委员会兼负防火安全委员会职责。
根据上级消防监督部门的要求，结合生产安全工作的实际情况，研究本专业范围内的各种消防安全问题，为公司领导提供生产安全工作的决策意见。
主要职责
贯彻执行国家和主管机关有关消防工作的政策、法规、规定和标准，坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针，确立部门防火安全责任的主体意识；
在上级消防监督部门领导下，负责公司消防工作的管理、监督、检查和指导工作；
围绕公司工作目标，安排年度及阶段性的防火工作，制定公司相关规章制度和实施办法，并督促、指导实施；
督促各部门建立和健全各级防火组织，落实各级防火安全责任制和岗位防火责任制，确保各级防火工作的落实；
组织进行防火安全专项检查，并督促落实隐患和缺陷的整改，不断提高公司各部门的防火安全管理水平；
组织对公司火灾事故的调查和分析，完成事故调查分析报告；
组织召开各种研讨会、现场会和专题会议，研究生产过程中的消防安全的重大问题，分析火灾爆炸事故的原因，总结经验教训，提出预防措施，解决安全生产中的实际问题。
并对在防火工作中成绩显着的部门和个人提出奖励意见，对造成火灾事故的部门领导及责任者提出处理意见；
定期召开公司防火安全委员会会议，审议防火安全委员会工作总结，布置年度防火安全工作；完成上级消防监督部门和公司领导交给的其他任务。
8.附件
上海xxxx有限公司安全生产管理机构网络
上海xxxx有限公司安委会人员网络
9.各部门需根据国家有关规定设置日常的安全管理机构并配备专职或兼职的安全管理人员
10.本制度自下发之日起执行。