SLZG-HLCC-ZX-ZD-08 应急与风险防范管理制度
应急管理的规章制度
应急管理的规章制度应急管理的规章制度在不断进步的时代，越来越多地方需要用到制度，制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的应急管理的规章制度，欢迎大家分享。
应急管理的规章制度1为有效预防、及时控制和消除食品安全事故的危害，指导和规范我镇食品安全事故应急处理工作，确保人民生命安全，按照“镇级领导直接负责、各部门负责人积极配合、认真落实食品安全工作”的食品安全工作机制，特制定本应急预案（以下简称《应急预案》）。
一、基本原则（一）预防为主，常抓不懈各村（社区）、部门单位要在各自的职责范围内，对可能发生的食品安全事故进行分析、预测，并有针对性地制定事故应急处置预案，及时采取有效的预防措施，防止重大食品安全事故的发生。
（二）统一领导，分级负责各村（社区）、部门单位负责人是各单位食品安全第一责任人，负责对重大食品安全事故应急处理工作，并根据食品安全事故的级别，组织实施分级临控、分级管理。
（三）依靠科学，加强协作要依靠科学妥善处理重大食品安全事故。
各村（社区）、部门单位要按照各自的职责，真正做到守土有责、恪尽职守、各司其职、通力合作，在及时上报上级部门的同时，迅速采取救治和控制措施。
二、适用范围本应急预案所称的重大食品安全事故是指在食品及其原料购进、生产、加工、包装、贮存、运输、销售等活动中发生的造成人身重大伤亡、众多人数患病或者对人体健康构成潜在重大危害的情况。
三、组织领导（一）镇食品安全领导小组总体负责全镇重大食品安全事故应急处理工作，其主要任务是：1、研究确定重大食品安全事故应急处理工作的方针、政策。
2、由组长或委托副组长宣布食品安全重大事故应急预案的启动命令。
3、协调解决应急处理存在的重大问题。
4、向上级主管部门报告事故处理情况。
（二）食品安全领导小组办公室的主要任务是：1、煤炭坝镇食品安全日常信息收集处理工作；负责全镇重大食品安全事故信息的收集、分析；组织建立和管理全镇重大食品安全事故应急处理小组；组织对重大食品安全事故的评估，提出应急处理建议和应急处理措施。
应急的管理制度
应急的管理制度第一章总则第一条为了规范应急管理工作，加强突发事件的应对能力，保障人民生命财产安全，促进社会稳定，制定本制度。
第二条本制度适用于单位内部的应急管理工作，包括灾害防治、应急预案编制、资源调度、应急演练等方面的工作。
第三条应急管理工作应当遵循“预防为主、综合治理、应急处置”的原则，强化风险防范，保障人民生命财产安全。
第四条应急管理工作的组织领导由单位的领导班子负责，具体落实由应急管理部门负责。
第五条应急管理工作要与国家有关法律法规和地方规章结合，确保工作的依法、规范、高效进行。
第六条单位应当加强内部应急管理制度的宣传，提高员工的应急意识和自救互救能力。
第七条本制度的解释权属于本单位。
第二章应急管理组织第八条单位应当建立应急管理领导小组，负责制定应急预案、资源调度等工作。
第九条应急管理领导小组主要负责制定单位的应急预案、组织应急演练、协调应急救援工作等。
第十条单位应急管理部门是具体负责应急管理工作的部门，主要负责应急预案的编制、落实和应急救援工作协调等任务。
第十一条应急管理部门应当配备专业的应急管理人员，具备丰富的应急处置经验和专业知识。
第十二条单位应当建立健全的应急管理指挥系统，明确各级指挥机构、指挥人员的职责和权限。
第十三条单位应急管理部门应当定期组织应急演练，检验应急预案的可行性和实效性。
第三章应急预案第十四条单位应当根据自身特点和实际情况，制定应急预案，包括自然灾害、突发事件等应急情况的处理程序和应对措施。
第十五条应急预案的制定应当综合考虑预防、救援、恢复等各个阶段的工作，确保对应急情况的全面处置。
第十六条应急预案的制定和更新应当征求相关部门和专家的意见，确保预案的科学合理。
第十七条应急预案应当明确各部门的职责和任务分工，建立协调机制和信息报送制度。
第十八条应急预案应当针对性强，具体明确各类应急情况的处理程序和应对措施，确保能够及时有效应对突发事件。
第十九条单位应急预案的更新应当根据实际情况和教训，及时进行修订和完善，确保预案的时效性和可操作性。
应急管理制度范本
应急管理制度范本第一章总则第一条为增强单位的应急管理能力，减少事故损失，维护人员和财产安全，根据国家有关法律、法规，结合单位实际情况，制定本制度。
第二条本单位应急管理制度适用于本单位内的各类事故应急管理活动。
为了应对各类突发事件，减少损失，保障生命财产安全。
第三条应急管理工作的指导思想是“预防为主，综合治理，依法管理，科学救援”。
第四条本单位应急管理工作应当坚持防灾减灾、综合施策，加强组织领导，明确责任、规范管理，保障措施，提高能力、加强宣传教育，提高人民防空应急管理的组织和协调能力。
第五条本单位应急管理工作的目标是提高防范和应对突发事件的能力，保障国家和人民防空安全。
第二章应急管理组织和领导第六条设立应急管理领导小组，负责本单位应急管理工作的领导和协调。
领导小组由主要负责同志担任组长，设副组长一名。
成员由相关部门负责人、有关专家组成。
第七条应急管理领导小组的主要职责是：1.研究制定本单位突发事件应急预案；2.指导协调各相关部门突发事件应急管理工作；3.负责突发事件应急管理工作的督导检查和评估；4.协调组织突发事件的应急处置和救援；5.负责单位突发事件处置的指挥和调度；6.负责单位突发事件信息的发布和舆情管理。
第八条本单位设立应急管理办公室，专门负责日常应急管理工作。
办公室负责制定和完善本单位的应急管理制度，组织突发事件应急演练，协调突发事件应急处置，负责应急救援力量的配备和保障。
第九条应急管理办公室的主要职责是：1.组织制定本单位突发事件应急预案并不断完善；2.协调组织突发事件应急演练；3.督促检查各部门的应急物资和装备的储备情况；4.组织培训本单位突发事件应急抢救和救援队伍；5.负责本单位的突发事件信息的收集、分析、发布和舆情管理；6.负责突发事件现场指挥、调度和协调救援力量，配合相关部门开展救援工作；7.负责督促检查本单位各类重点单位的日常安全生产管理。
第三章突发事件应急预案第十条为了规范单位突发事件应急处置工作，制定《本单位突发事件应急预案》。
安全风险应急防控制度
一、总则为加强我单位安全风险防控工作，提高应对突发事件的能力，确保员工生命财产安全，维护单位稳定运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位所有员工、承包商、临时工及其他相关人员。
三、安全风险分类1. 自然灾害风险：地震、洪水、台风、火灾等。
2. 事故风险：火灾、爆炸、中毒、触电、机械伤害等。
3. 公共卫生风险：传染病、食物中毒等。
4. 社会安全风险：恐怖袭击、群体性事件等。
5. 设备设施故障风险：电气设备故障、机械设备故障等。
四、安全风险识别1. 全面排查：定期对单位进行全面的安全风险排查，包括自然灾害、事故、公共卫生、社会安全、设备设施等方面。
2. 风险评估：对识别出的安全风险进行评估，确定风险等级，制定相应的防控措施。
3. 信息收集：关注国内外安全风险信息，及时掌握安全风险动态。
五、安全风险防控措施1. 自然灾害风险防控：- 制定自然灾害应急预案，明确应急处置流程。
- 加强设施设备检查，确保其安全可靠。
- 加强员工安全教育，提高应对自然灾害的能力。
2. 事故风险防控：- 严格执行安全生产操作规程，加强现场安全管理。
- 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
- 加强员工安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 公共卫生风险防控：- 加强卫生防疫工作，确保员工健康。
- 定期进行健康检查，及时发现并治疗传染病。
- 加强员工健康教育，提高自我防护意识。
4. 社会安全风险防控：- 加强治安防范，确保单位内部安全。
- 加强员工安全教育，提高应对突发事件的能力。
- 加强与公安机关的沟通协作，共同维护社会安全。
5. 设备设施故障风险防控：- 加强设备设施维护保养，确保其正常运行。
- 定期进行设备设施检查，及时发现并消除故障隐患。
- 加强员工设备操作培训，提高设备使用安全。
六、应急响应1. 信息报告：发生安全风险事件时，立即向单位领导报告，并启动应急预案。
2. 应急处置：按照应急预案，迅速采取应急处置措施，控制事态发展。
应急管理制度范本
应急管理制度范本一、总则1、目的为了有效应对各类突发事件，保障人员生命财产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，特制定本应急管理制度。
2、适用范围本制度适用于本单位内可能发生的各类突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等。
3、应急管理原则（1）以人为本，减少损失。
在应急处置过程中，始终把保障人员生命安全放在首位，最大程度减少人员伤亡和财产损失。
（2）预防为主，防救结合。
加强日常安全管理和风险防范，做到早发现、早报告、早处置，将突发事件的影响控制在最小范围。
（3）统一领导，分级负责。
在单位统一领导下，各部门按照职责分工，协同应对突发事件。
（4）快速反应，科学处置。
建立健全快速响应机制，运用科学的方法和手段进行应急处置，提高应对效率和效果。
二、应急组织机构及职责1、应急指挥中心成立以单位主要负责人为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处置工作。
其职责包括：（1）制定和修订应急管理制度和预案。
（2）组织开展应急培训和演练。
（3）在突发事件发生时，迅速做出决策，指挥应急处置工作。
（4）协调与外部相关部门的联系和沟通。
2、应急救援小组根据突发事件的类型和特点，设立相应的应急救援小组，如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。
各小组的职责明确如下：（1）抢险救援组：负责在突发事件现场进行抢险救援工作，排除危险，抢救人员和财产。
（2）医疗救护组：负责对受伤人员进行紧急救治和转移。
（3）后勤保障组：负责提供应急物资和设备，保障应急处置工作的物资供应。
三、预防与预警1、风险评估定期对单位内可能存在的各类风险进行评估，确定风险等级，制定相应的风险控制措施。
2、隐患排查加强日常安全检查和隐患排查治理工作，及时发现并消除各类安全隐患。
3、监测预警建立健全监测预警机制，对可能引发突发事件的因素进行实时监测，及时发布预警信息。
4、预警级别根据突发事件的可能危害程度、紧急程度和发展态势，将预警级别分为四级，分别为Ⅰ级（特别严重）、Ⅱ级（严重）、Ⅲ级（较重）、Ⅳ级（一般），依次用红色、橙色、黄色、蓝色表示。
应急方面管理制度
应急方面管理制度一、应急管理制度的重要性1.提高组织应对突发事件的能力，及时有效处置，减少损失。
2.保障员工和资产安全，维护企业形象和声誉。
3.合法合规，遵守相关法律法规，减少法律风险。
4.提高组织的应变能力和应急敏感度，预防和控制潜在风险。
二、应急管理制度的构建1.建立应急管理组织机构，明确责任分工，形成应急管理工作大格局。
2.编制应急预案，包括灾害防范和救援预案、安全事故应急预案等，预案要细化、具体，以应对不同类型的突发事件。
3.配备应急设备和器材，确保在紧急情况下能迅速启用，提高应急处置效率。
4.定期组织应急演练，让员工熟悉应急预案和流程，提高应对突发事件的能力。
5.建立应急响应机制，明确通信渠道，快速响应和处置突发事件。
6.定期进行应急管理制度的评估和改进，不断完善制度。
三、应急管理制度的执行1.明确领导责任，强化领导的责任感和紧迫感。
2.加强员工培训，让员工了解应急预案和应急流程，提高员工的应急意识。
3.加强应急设备的检查和维护，确保设备的正常运行。
4.定期开展应急演练，让员工熟悉应急流程和技能，提高应急处置能力。
5.建立应急值班制度，保证24小时应急处置能力。
6.建立信息共享机制，加强内部和外部信息的交流和沟通。
四、应急管理制度的改进1.根据实际情况不断完善应急预案，多进行演练和反馈，对应急预案进行修订和更新。
2.加强与相关部门和单位的合作，建立跨部门、跨单位的协同机制，形成综合整体的应急管理体系。
3.建立应急管理信息系统，实现信息的集中管理、实时监控和多角度分析，提高应急管理的科学性和有效性。
4.加强与社会各界的配合和合作，建立企业与公众、媒体、政府等的沟通和合作，形成全社会的应急管理体系。
风险管理制度及应急预案》
第一章总则第一条为加强公司风险管理工作，提高风险防范能力，保障公司稳健经营，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门、子公司及分支机构。
第三条风险管理工作应遵循以下原则：（一）预防为主，防治结合；（二）全面覆盖，重点突出；（三）科学合理，持续改进；（四）责任明确，协同配合。
第二章风险管理组织架构第四条公司成立风险管理委员会，负责公司风险管理的决策、监督和指导工作。
第五条风险管理委员会下设风险管理办公室，负责公司风险管理的日常事务。
第六条各部门、子公司及分支机构应设立风险管理机构，负责本部门、子公司及分支机构的风险管理工作。
第三章风险管理职责第七条风险管理委员会职责：（一）制定公司风险管理制度和流程；（二）监督、指导各部门、子公司及分支机构的风险管理工作；（三）评估公司风险状况，提出风险应对措施；（四）对公司重大风险进行决策。
第八条风险管理办公室职责：（一）组织实施公司风险管理制度和流程；（二）收集、整理和分析风险信息；（三）编制风险报告，提交风险管理委员会；（四）协助各部门、子公司及分支机构开展风险管理工作。
第九条各部门、子公司及分支机构职责：（一）落实公司风险管理制度和流程；（二）开展本部门、子公司及分支机构的风险管理工作；（三）定期向上级机构报告风险状况；（四）配合风险管理委员会和风险管理办公室开展风险管理工作。
第四章风险管理内容第十条风险识别：全面识别公司面临的各类风险，包括市场风险、信用风险、操作风险、合规风险等。
第十一条风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
第十二条风险应对：根据风险等级和公司实际情况，制定相应的风险应对措施。
第十三条风险监控：持续跟踪风险变化，及时调整风险应对措施。
第五章应急预案第十四条应急预案的制定：（一）根据公司风险状况，制定相应的应急预案；（二）应急预案应包括风险预警、应急响应、应急恢复等内容。
第十五条应急预案的启动：（一）风险预警：当风险达到一定程度时，启动风险预警机制；（二）应急响应：根据应急预案，采取相应的应急措施；（三）应急恢复：在风险得到控制后，恢复正常运营。
应急管理制度下的安全防范与风险控制策略
应急管理制度下的安全防范与风险控制策略随着社会发展和人们生活水平的提高，对于安全的需求也愈发重要。
应急管理制度是一种组织对应急事件进行预防、准备、响应和恢复的管理方式。
在应急管理制度下，安全防范和风险控制策略的制定和执行至关重要。
本文将讨论应急管理制度下的安全防范与风险控制策略。
首先，针对应急管理制度下的安全防范，需要制定一系列措施来预防潜在的安全风险和事故。
首先，建立健全的安全管理体系是必不可少的。
安全管理体系应包括责任分工、安全培训、安全监督、应急预案等方面，以保障各个部门和个人在工作中的安全。
其次，加强安全宣传和教育工作，提高员工的安全意识。
通过安全培训和教育，使员工了解各种安全风险，并掌握应对措施，从而能够更好地预防和化解潜在的事故。
此外，完善设备和设施的安全监测和检测机制，保证设备和设施的安全运行。
通过定期检查和维护，及时发现并解决存在的安全隐患，确保工作环境的安全性。
其次，应急管理制度下的风险控制策略是及时应对已经发生的紧急事件，并尽量减少和控制损失。
当紧急事件发生时，应急管理制度可以提供相应的响应流程和管理措施，以最小化影响。
首先，建立健全的应急响应机制是关键。
应急响应机制应该包括事故的报告、应急预案的启动、指挥与协调、救援和救助、事故的调查与评估等环节。
在应急响应机制中，各部门和个人的职责必须明确，以便能够迅速、有序地应对紧急情况。
其次，要加强与相关部门和组织的合作与通讯。
事故的应对不是一个单一部门可以完成的，需要各部门之间的紧密合作和有效沟通。
建立有效的沟通机制和应急合作协议，可以提高应对突发事件的效率和准确性。
最后，要加大科技手段的应用。
利用先进的技术手段，如无人机、人工智能等，可以更快速、准确地掌握紧急情况，实现精准的应急响应和救援。
此外，应急管理制度下的安全防范和风险控制策略还需注重全过程的监督与检查。
制定和执行安全防范和风险控制策略不是一次性的，而是需要长期的监督和检查，以不断完善和提高。
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文件名称：应急与风险防范管理制度文件编号：SLZG-HLCC-ZX-ZD-08
修改状态：第1版第0次修改编写人：秩序维护部
生效日期：2017/04/01 批准人：总经理
修改日期：无页数： 3
一、目的：
规范各客户服务中心应急与风险防范管理，完善各类应急防范措施，降低
事故发生率，以及事故发生后能快速反应。
二、适用范围
适用于各客户服务中心应急与风险防范的管理。
三、职责
1.客户服务中心督导各部门落实各项应急防范措施；
2.客户服务中心建立、健全各类事故应急预案，并按计划实施演练，完善应急
物资的储备，对管辖范围内的风险源进行识别并防范
四、内容
1.应急预案的建立与演练
1.1客户服务中心组织建立《突发事件应急预案》；
1.2各部门参照客户服务中心制定的《突发事件应急预案》，制定适合于本
部门运作的《突发事故应急预案》并组织学习、演练；
1.3客户服务中心每年12月底制定下一年度《各类事件应急演练计划》下
发至各部门并监督演练计划的实施，演练计划应覆盖所制定的预案；
1.4实施应急演练的步骤及要求：
1.4.1按照演练计划制定演练方案，方案的制定应考虑到实际事故发生
时的各个环节，职责分工明确、步骤清晰、内容详尽；
1.4.2组织客户服务中心全体员工进行方案的培训，使每个员工都熟知
演练的各个细节与流程；
1.4.3演练过程分工安排合理，应使各个岗位的员工都参与到演练中去；
1.4.4演练的各个环节须拍照取证；
1.4.5演练后召开分析总结会，演练过程详细记录在《应急演练记录表》
中，总结演练经验，分析不足并改进；
2.应急物资储备：
2.1客户服务中心应对处理各类应急事故时所需的应急物资进行储备；
2.2应储备的应急物资有：灭火器、防毒面具、消防头盔、消防服、消防
靴、消防斧头、消防扳手、强光防水防爆电筒、手提式喊话器、警戒
带、急救药箱、电梯门厅钥匙、防水应急沙袋、铁锹等，具体配备数
量根据客户服务中心情况自定；
2.3除防水应急沙袋、铁锹外的应急物资存储于消防监控中心，用玻璃柜
存放并粘贴标签，存储柜钥匙由消防中心值班员负责保管；
2.4防水应急沙袋存储于消防重点部位明显易拿位置；
2.5防水应急沙袋应定期进行检查；
2.6建立《应急物资清单》并粘贴于消防监控中心，制作防水应急沙袋存
储分布图粘贴于各存放位置与消防监控中心；
2.7秩序维护经理加强应急物资的管理，非应急状态不可使用应急物资，
并每月检查应急物资的完好情况并更新《应急物资清单》；
2.8监控中心值班员将应急物资使用情况登记在《值班记录表》中，秩序
维护部应及时添置；
2.9各类应急物资在使用后损坏、耗尽的，秩序维护主管应及时补充。
3.风险源识别与防范
3.1各客户服务中心对各自管辖区域内存在的各种风险应有识别并进行防
范；
3.2客户服务中心组织学习公司程序文件《危险源识别与风险评价控制程
序》，建立《危险源识别与风险评价表》与《重大危险源清单》，对重
大危险源有具体控制办法。
五、质量要求
1.认真执行应急演练计划，达到预期目的；
2.应急演练的培训必须客户服务中心全员参与，使每个员工熟悉各类事故处理
流程；
3.应急物资储备齐全，保持完好；
4.对辖区内的各种危险源有识别，有具体控制办法。
六、监督检查
客户服务中心每月检查各部门应急培训情况与演练情况，检查各部门物资储备与风险识别情况，未达到要求立即督促整改。