长沙县率先研究生猪行业发展规划
2021-2025年中国生猪养殖行业经营发展战略及规划制定与实施研究报告

报告目录第一章企业经营发展战略概述 (10)第一节企业经营发展战略的重要性及意义 (10)一、是决定企业经营活动成败的关键性因素 (10)二、是实现企业快速、健康、持续发展的需要 (10)三、是企业实现自己的理性目标的前提条件 (11)四、是企业长久地高效发展的重要基础 (11)五、是企业充满活力的有效保证 (11)六、是企业及其所有企业员工的行动纲领 (12)七、是企业扩展市场、高效持续发展的有效途径 (12)八、是执行层行动的指南 (12)第二节制定实施企业经营发展战略的作用 (12)一、有助于企业准确判断外在危机和机遇 (13)二、有助于明确企业核心竞争力 (13)三、有利于提升企业的持久竞争力 (13)四、有助于企业找准市场定位 (13)五、有助于企业内部控制、管理与执行 (14)六、有助于优化资源,有利于实现资源价值最大化 (14)七、有助于增强企业的凝聚力和向心力 (14)八、有助于优化整合企业人力资源,提高企业效率 (14)九、有助于建立品牌形象,明确目标市场 (15)十、有助于激励员工积极主动地完成目标 (15)第三节企业经营发展战略的特性 (15)一、全局性 (15)二、纲领性 (15)三、长远性 (16)四、导向性 (16)五、保证性 (16)六、超前性 (16)七、竞争性 (16)八、稳定性 (17)九、风险性 (17)第二章市场调研:2020-2021年中国生猪养殖行业市场深度调研 (18)第一节生猪养殖概述 (18)第二节我国生猪养殖行业监管体制与政策法规 (18)一、生猪养殖所处行业分类及依据 (18)二、行业主管部门及监管体制 (18)三、行业主要法规及政策 (19)(1)法律法规 (19)(2)主要行业政策 (21)(3)促进生猪产业发展的政策 (23)四、中国内地活大猪供港制度及香港相关管理政策 (25)(1)内地活大猪供港由商务部指定的三家代理行负责销售 (26)(2)内地活大猪供港的配额制度 (26)(3)中国香港对内地供港活大猪的管理政策 (26)(4)供港活大猪的配额分配流程及方法 (26)(5)生猪供港企业的资质认证 (27)第三节我国生猪养殖行业监管体制与发展特征 (28)一、进入行业的主要障碍 (28)(1)生猪饲养技术及疫病防控技术壁垒 (28)(2)中国香港市场的政策壁垒 (29)(3)资金壁垒 (29)(4)人才壁垒 (29)(5)环保壁垒 (30)二、行业内的主要养殖模式 (30)三、行业特征 (30)(1)生猪养殖行业的周期性特征 (30)(2)多因素促使生猪价格处于高位 (31)(3)我国生猪养殖的区域性特征 (32)四、行业技术水平 (32)(1)饲料营养配方及加工技术 (33)(2)生猪育种技术 (33)(3)生猪饲养技术 (33)五、生猪养殖所处行业与上下游行业之间的关系 (33)(1)上游行业 (33)(2)下游行业 (33)第四节2020-2021年中国生猪养殖行业发展情况分析 (34)一、国际生猪市场基本概况 (34)二、中国生猪养殖业概况 (36)(1)国内生猪出栏量概况 (36)(2)国内生猪存栏量概况 (37)(3)国内肉类产量生产结构 (38)(4)2020年生猪养殖行业的发展情况 (39)三、中国香港生猪市场概况 (39)(1)中国香港地区为内地生猪主要出口地区 (40)(2)中国香港地区与内地生猪价格对比 (40)四、中国猪肉进口概况 (41)第五节2020-2021年我国生猪养殖行业竞争格局分析 (41)一、行业总体竞争态势 (41)二、行业内主要生产企业 (42)(1)牧原股份(002714.SZ) (42)(2)温氏股份(300498.SZ) (42)(3)正邦科技(002157.SZ) (42)(4)新五丰(600975.SH) (42)第六节企业案例分析:东瑞股份 (43)一、东瑞股份的市场地位 (43)二、东瑞股份的竞争优势 (44)三、以供港品质打响“广东名猪”东瑞股份业绩驶入快车道 (51)第七节2021-2025年我国生猪养殖行业发展前景及趋势预测 (54)一、市场供求状况及变动原因 (54)二、行业利润水平的变动趋势及原因 (55)(一)影响行业利润水平的因素 (55)(二)行业利润水平的变动趋势 (56)(三)猪周期对东瑞股份经营业绩的影响情况 (56)三、影响行业发展的有利因素 (57)(1)产业政策的大力支持 (57)(2)国内猪肉消费市场发展潜力大 (57)(3)产业升级为规模化养殖企业发展提供了更大空间 (58)四、影响行业发展的不利因素 (58)(1)生猪养殖生产效率和成本控制有待提高 (58)(2)生猪价格的波动 (59)(3)饲料资源紧缺导致生产成本升高 (59)五、“非洲猪瘟”疫情对行业的影响 (59)六、行业发展趋势 (63)(1)规模化生态养殖成为生猪养殖行业发展的主要趋势 (63)(2)生猪标准化养殖和精细化饲养趋势 (64)(3)向养殖屠宰加工一体化方向发展,冷鲜肉及深加工肉制品供给将加大 (65)(4)食品安全日益受重视,促进高端猪肉品牌的发展 (65)第三章企业经营发展战略的基本类型与选择 (66)第一节经营发展战略的基本内容与类型 (66)第二节经营发展战略的基本类型与途径 (66)一、按企业经营决策层次分类 (66)二、按企业经营态势分类 (67)三、按企业规模分类 (68)四、按战略目标分类 (68)五、按战略层次分类 (68)第四章企业经营发展战略规划制定原则及依据 (69)第一节企业经营发展战略规划的制定原则 (69)一、科学性 (69)二、实践性 (69)三、前瞻性 (69)四、创新性 (69)五、全面性 (70)六、动态性 (70)第二节企业经营发展战略规划的制定依据 (70)一、国家产业政策 (70)二、行业发展规律 (70)三、企业资源与能力 (71)四、可预期的战略目标 (71)第三节影响经营发展战略的主要因素 (71)一、影响经营发展战略的主要因素 (71)二、诱发企业经营发展战略失败的三因素 (72)三、企业经营发展战略规划需规避的误区 (73)第四节企业经营发展战略规划主要的分析工具 (74)一、PEST分析 (74)二、SCP模型 (75)三、SWOT分析 (76)四、波特五力模型 (76)五、价值链分析 (77)六、7S分析 (78)七、波士顿矩阵分析 (79)八、战略群体分析法 (80)九、核心竞争力分析 (80)十、层面论分析 (80)十一、行业生命周期分析 (81)十二、委托代理理论 (83)第五章企业制定经营发展战略的内容、方法步骤、流程 (85)第一节公司制定经营发展战略规划要点与准备工作 (85)一、公司制定经营发展战略规划要点 (85)二、规划企业经营发展战略前的准备工作 (85)第二节公司制定经营发展战略规划的主要内容 (86)一、公司制定经营发展战略规划的主要内容 (86)二、正确制定企业发展战略的步骤 (87)三、企业经营发展战略规划包含的不同内容 (88)第三节构建经营发展战略研究体系 (88)一、研究体系构建与实施的内涵 (88)二、整合内外部资源做好顶层设计 (89)三、构建闭环的战略研究体系 (90)四、及时跟踪分析研判内外部形势 (90)(一)外部分析就是寻找机会与威胁 (90)(二)内部分析就是发现优势与劣势 (91)第四节科学制定经营发展战略规划 (91)一、掌握科学的决策方法和程序 (91)二、遵循科学原则,建立竞争优势 (92)三、提高决策者素质 (92)四、全面了解企业环境 (93)五、科学制定经营发展战略 (93)六、降低风险 (93)第五节制定经营发展战略需注意事项 (94)一、企业经营发展战略制定需注意的要点 (94)二、制定经营发展战略目标注意事项 (94)三、制定经营发展战略规划的注意点 (95)四、制定经营发展战略规划容易犯的错误 (96)五、不同阶段企业经营发展战略的规划 (97)六、制定企业经营发展战略要考虑的不同方面 (97)第六章2021-2025年中国生猪养殖企业经营发展战略探讨与建议 (99)第一节中国企业经营战略的主要问题及解决思路和方法 (99)一、中国企业经营战略存在的主要问题 (99)二、解决问题的思路和方法 (100)第二节2021-2025年中国生猪养殖企业经营发展战略探讨与建议 (101)一、必须把做强做优放在更加突出的地位 (101)二、大力实施精品名牌战略,推进市场竞争 (102)三、以客户为导向,满足客户需求 (102)四、创新经营模式 (102)五、价值创新开拓战略蓝海 (103)六、紧跟市场发展 (103)七、实施“走出去”战略 (104)八、坚持“五化”发展举措 (104)第三节2021-2025年中国生猪养殖企业其他经营战略 (105)一、建立企业战略联盟的经营战略 (105)二、塑造企业品牌的经营战略 (106)三、实行以顾客满意为核心的经营战略 (106)第四节新经济时代中小生猪养殖企业经营战略及其选择 (108)一、中小企业已经进入了战略制胜的新时代 (108)二、“专”“新”战略 (108)三、差别战略 (109)三、特许权战略 (109)四、品牌战略 (109)五、绿色战略 (110)第五节借鉴:服装企业管理创新策略 (111)一、服装生产企业实现管理创新的意义 (111)(一)降低了企业生产成本 (111)(二)使生产要素得到了合理配置 (112)(三)促进了企业稳定发展 (112)(四)实现了企业制度的创新 (112)(五)有助于实现企业人力资源的高效利用 (113)二、我国服装生产企业发展中存在的问题 (113)(一)管理方法落后导致服装设计缺少自己的风格 (113)(二)企业管理落后导致产品创新能力差 (113)三、服装生产企业进行管理创新的途径 (113)(一)创新管理理念 (113)(二)创新人力资源管理 (114)(三)创新管理战略 (114)(四)创新财务管理体系 (114)(五)打造良好的组织文化与创新氛围 (114)(六)在企业管理中加强激励机制的落实 (115)四、结语 (115)第六节借鉴:电商环境下服装经营策略研究 (115)一、电子商务催动的经营模式改变 (116)二、传统服装经营模式面临的挑战 (116)(一)传统服装营销自身存在的问题 (116)(二)销售渠道更加细化 (116)(三)供需结构不合理 (117)(四)管理滞后 (117)三、服装网络销售的优势 (117)(一)价格优势是核心 (117)(二)形成品牌战略 (117)四、提升电商环境下服装经营的策略 (118)(一)打破营销理念的桎梏 (118)(二)整合营销模式 (118)第七节借鉴:网络营销背景下服装行业发展模式研究 (118)一、网络营销背景下服装行业发展模式背景分析 (118)二、基于网络营销背景下服装行业发展模式特点 (119)(一)消费个性化 (119)(二)消费多元化 (120)(三)消费便捷性 (121)(四)消费互动性 (121)三、网络营销背景下服装行业发展模式对策 (122)(一)提供更具指向性的产品,迎合消費预期 (122)(二)创建更具便捷性的机制,保障消费需求 (123)(三)建立更具品牌性的平台,给予消费安全 (123)(四)健全更具人文性的理念,满足消费观念 (124)四、结束语 (124)第七章2021-2025年中国生猪养殖企业全方位推进“经营发展战略”及实施路径探讨 (126)第一节构建经营发展战略推进体系:稳准推进公司经营发展战略实施 (126)一、结合实际、精心制定工作实施方案 (126)二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 (126)三、营造全员全链条参与环境 (126)第二节产业结构层面 (127)一、认识规律特征指导产业发展 (127)二、夯实产业基础促进产业健康 (127)三、优化产业结构,加强技术创新 (127)四、完善企业供应价值链 (127)五、积极促进生猪养殖企业的集约化建设 (128)六、走新型工业化道路,打造产业绿色竞争力 (128)七、提升产业战略竞争力 (128)第三节技术创新层面 (128)一、实施技术创新战略 (128)二、大力增强科技创新能力 (129)三、明确技术创新工作目标 (129)四、构建高效的技术创新管理体系 (129)第四节产品开发与竞争层面 (130)二、产品式样竞争策略 (131)三、产品大类竞争策略 (131)四、产品使用价值竞争策略 (132)第五节营销推广层面 (132)一、坚持营销的正确定位策略 (133)二、注重实施营销中的品牌策略 (134)三、选择实施多元化营销手段的策略 (134)四、基于消费观念和文化导向的营销 (135)第六节客户服务层面 (136)一、服务将成为核心 (136)二、以顾客满意为核心 (136)三、提高企业服务水平 (136)四、与用户建立战略合作关系 (137)五、“服务竞争”最有效的竞争策略 (137)第七节企业管理层面 (137)一、建立完善的企业管理体系 (137)二、深化现代企业制度改革,打造全新形象 (138)三、积极探索信息化网络化时代的管理模式 (138)四、大力提高企业集团管控的能力 (139)五、提高人员素质,提高管理水平 (139)六、加强资金管理,提高企业融资能力 (139)七、开放式创新与组织学习 (140)八、强化安全法制化建设 (140)九、大力提升国际化经营管理水平 (140)第八节企业文化建设层面 (141)一、企业文化的层次 (141)二、树立企业价值观 (141)三、倡导创新文化,提高企业竞争能力 (142)四、培育品牌文化,提高企业的品牌竞争力 (142)五、建设企业文化促进企业实现可持续发展 (143)第九节人力资源管理方面 (143)一、确立人才队伍建设目标 (144)二、大力实施人才战略,推进机制创新 (144)二、强化从业人员素质,加强产业人才竞争力 (145)三、企业可持续发展的人力资源管理 (145)第十节供应链管理层面 (145)第十一节小结 (146)第八章构建生猪养殖企业实施经营发展战略“管理、保障、调整”等动态机制的措施 (146)第一节构建经营发展战略管理体系:增强公司战略管理能力 (147)一、有效的战略管理组织 (147)二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 (147)三.战略落地要构建有效的执行保障体系 (148)第二节构建经营发展战略保障体系:增强实施保障能力 (148)二、加大业绩考核力度 (148)三、优化战略研究组织架构 (149)四、构建开放式研究网络 (149)五、加快信息、成果共享与成果转化 (149)六、加强战略研究队伍建设 (149)第三节构建经营发展战略动态调整机制:完善经营发展战略的主要措施 (150)一、完善经营发展战略 (150)二、完善企业经营发展战略的有效措施 (150)三、企业经营发展战略创新调整的重要性 (151)第四节持续变革是经营发展战略的精髓 (152)第九章盛世华研总结 (152)第一节企业失败的原因及提高胜率的策略 (152)一、企业失败的原因 (153)二、提高胜率的策略 (154)第二节盛世华研独创五大决策研究体系 (154)一、基于“产业”的研究与决策体系 (154)二、基于“周期”的研究与决策体系 (155)三、基于“人性”的研究与决策体系 (155)四、基于“变化”的研究与决策体系 (155)五、基于“趋势”的研究与决策体系 (156)六、小结 (156)第三节致读者:商业自是有胜算 (156)第一章企业经营发展战略概述第一节企业经营发展战略的重要性及意义经营战略是企业为实现其经营目标,谋求长期发展而作出的带全局性的经营管理计划。
湖南省农业农村厅等5部门《优质湘猪产业发展规划(2019-2023年)》(节选)

THE NEW REGULATIONS系不健全等问题,重点从集装箱及其循环水系统标准化构建、良种良法配套、尾水生态处理、质量安全保障等方面,对模式配套关键技术进行熟化和标准化提升,形成水产养殖转型升级一揽子综合技术解决方案的样板。
按照水产养殖绿色生产规范要求,优化技术模式,推动各示范基地制定推广应用技术规范,分区域分模式制定一批区域适用性好、指导性强、认可度高、操作便捷的应用标准,增强技术模式的区域适应性和实用性。
(四) 构建新型推广应用工作机制。
推动相关科研、教学、推广单位和科技企业与示范基地开展技术合作,组建跨 学科、跨领域的专家团队,构建政、产、学、研、推、用“六位一体”的技术推广应用新机制,促进各方技术共享、数据共享、人才共享、成果共享,充分发挥示范基地的辐射带动作用,综合展示先进技术,促进技术成果转化应用,培养新主体新人才,完善基地产前、产中、产后全过程的社会化服务。
(五) 积极打造绿色品牌。
充分发挥集装箱养殖绿色、优质、生态优势,创立一批以集装箱养殖为核心的区域公 共品牌和企业品牌。
以绿色品牌为导向,建立健全产加销一体化生产经营体系、质量安全追溯体系和产业服务体系,创新建立全产业链运营模式,实现品牌增效。
利用各种媒体加大绿色有机品牌宣传的力度,组织参加各种产品展示展销活动,不断扩大品牌影响力。
(六)加强产业配套服务。
因地制宜扩大发展“集装箱养殖+水稻”“集装箱养殖+蔬菜”“集装箱养殖+果树”等模式,促进产业多样化。
以水产技术推广体系为依托,构建与产业化相关的技术和服务体系,加快培育苗种供应、技术服务、产品营销等方面的经营主体,完善产业配套服务。
结合全域旅游需求,大力发展观光体验、科普教育、文化娱乐、餐饮品尝等休闲渔业,提升休闲渔业内涵和品质。
加快发展绿色有机水产品精深加工,积极搭建电子交易平台,不断延长产业链、提升价值链。
五、保障措施(一) 加强组织领导。
各地要将集装箱养殖上升到政府战略层面来谋划,建立组织机构,纳入当地生态文明建设、乡村振兴战略实施和经济社会发展规划,作为深入推进广西产业扶贫、渔业高质量发展的重要抓手进行推动。
长沙市人民政府办公厅关于加快现代畜牧业发展的实施意见-长政办发〔2016〕77号

长沙市人民政府办公厅关于加快现代畜牧业发展的实施意见正文:----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------长沙市人民政府办公厅关于加快现代畜牧业发展的实施意见长政办发〔2016〕77号各区县(市)人民政府,市直各单位:当前,我市畜牧业发展已进入转型升级的关键期,规模养殖迅速发展,龙头企业不断壮大,畜牧业区域化布局、规模化生产、产业化经营、社会化服务格局正在形成,但也面临养殖结构不合理、畜禽污染治理压力大、科技支撑乏力、保障体系投入少等困难和问题。
为合理高效解决难题,突破发展瓶颈,促进全市畜牧业持续健康发展,经市人民政府同意,现提出如下意见。
一、总体要求(一)指导思想。
围绕“保供给、保生态、保安全”目标,加快转变畜牧业发展方式,着眼供给侧结构性改革和问题导向,加强规模化、标准化、生态化、组织化养殖,推进产业化发展,强化生产、加工、流通环节疫病防控和质量安全监管,建设现代畜牧产业体系和市场保障体系,实现长沙畜牧业又好又快发展。
(二)发展目标。
到2020年,全市年出栏生猪稳定在600万头左右,年出栏(笼)肉牛15万头以上、肉羊100万只以上、家禽8000万羽左右。
畜禽规模养殖比重达到80%以上,规模养殖场标准化生产率100%,畜禽粪污处理率达到100%,病死动物无害化处理率达到100%。
肉制品及副产品加工达到5万吨以上,占肉类总产量的比重达到17%以上。
(三)基本原则。
坚持市场导向,尊重市场经济规律,加强产业指导,依靠市场机制调控和配置资源;坚持协调发展,优化畜牧业区域布局和产业结构,突出地方品种特色,构建优势产业带;坚持生态优化,实施农牧对接,大力发展种养结合的生态循环型畜牧业,实现可持续发展;坚持品牌建设,实施龙头带动,发展畜牧合作经济组织,完善产业链条,争创知名品牌,提升市场竞争力;坚持依靠科技,加快科技创新和成果转化,引进推广先进核心技术,鼓励自主创新,培育自主特色品种,加快畜牧业转型升级;坚持政府扶持,鼓励多元投入,构建多层次、多渠道融资体制机制。
2025年生猪产业发展目标

2025年生猪产业发展目标
2025年生猪产业发展目标可能包括以下几个方面:
1. 产能提升:通过技术创新、精细化管理等手段,提高生猪养殖的产能。
包括增加养猪场规模,提高猪只出栏率,减少损耗等,以满足不断增长的市场需求。
2. 品质提升:加强饲料、疫苗等生产过程的质量控制,提高生猪的肉质和口感。
通过科学饲养、合理营养搭配等手段,提高猪肉的品质,增加消费者的认可度。
3. 绿色发展:推动生猪养殖业向绿色、环保方向发展,减少污染和资源消耗。
加强废弃物处理、水质监控等工作,提高养殖业的可持续发展能力。
4. 健康管理:加强疫病防控,提高生猪养殖的健康水平。
加强疫苗接种、疾病监测等工作,提高生猪的免疫力,降低疾病发生率,保障养殖业的稳定发展。
5. 国际竞争力提升:通过技术创新、品牌建设等手段,提高中国生猪产业的国际竞争力。
加强与国际市场的合作,开拓出口市场,提高中国生猪产品的国际影响力和竞争力。
总体来说,2025年生猪产业的发展目标应该是提高产能、提升品质、推动绿色发展、加强健康管理,并提高国际竞争力。
同时,还需要
加强政策支持、技术创新等方面的工作,为生猪产业的健康、可持续发展提供保障。
长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市生猪定点屠宰厂(场)设置实施方案》的通知

长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市生猪定点屠宰厂(场)设置实施方案》的通知文章属性•【制定机关】长沙市人民政府•【公布日期】2012.09.19•【字号】长政办发[2012]29号•【施行日期】2012.10.20•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】农产品质量安全正文长沙市人民政府办公厅关于印发《长沙市生猪定点屠宰厂(场)设置实施方案》的通知(长政办发〔2012〕29号)各区、县(市)人民政府,市直机关各单位:《长沙市生猪定点屠宰厂(场)设置实施方案》已经市人民政府同意,现印发给你们,请认真组织实施。
二〇一二年九月十九日长沙市生猪定点屠宰厂(场)设置实施方案为进一步加强生猪定点屠宰管理,规范和指导生猪定点屠宰厂(场)设置,促进我市生猪屠宰加工行业健康发展,保证生猪产品质量安全,保障人民群众身体健康,根据国务院《生猪屠宰管理条例》、《全国生猪屠宰行业发展规划纲要(2010-2015年)》、《湖南省生猪屠宰管理条例》和《湖南省人民政府关于修订〈湖南省生猪定点屠宰厂(场)设置管理办法〉的通知》(湘政发〔2010〕22号)等有关规定,结合我市实际,制定本实施方案。
一、规划布局(一)到2015年,全市规划设置生猪定点屠宰厂(场)不超过6家。
1、在湘江以东、湘江以西(宁乡县内)各设置1家大型生猪定点屠宰厂,应达到国家和行业相关标准最高等级要求;对市区现有不合格的定点屠宰企业逐步实施关闭转向,实现屠宰企业由小型分散粗放向规模化、集约化、现代化转移目标;市区不再另行规划新建生猪定点屠宰厂。
2、望城区、长沙县、浏阳市、宁乡县可分别设置1家生猪定点屠宰厂,应符合国家和行业相关标准要求;对现有不合格的定点屠宰企业实行整合兼并、改建迁建,逐步实现全面达标要求。
(二)在边远和交通不便的农村地区,可以设置小型生猪屠宰点。
县城以上城区不得设立小型屠宰点。
县级人民政府商务主管部门会同畜牧兽医水产、环保以及其他有关部门,编制本地区小型生猪屠宰点设置规划,报同级人民政府批准后实施,并报市人民政府备案。
湖南省农业农村厅关于印发《湖南省生猪屠宰行业发展规划(2022-2025年)》的通知

湖南省农业农村厅关于印发《湖南省生猪屠宰行业发展规划(2022-2025年)》的通知文章属性•【制定机关】湖南省农业农村厅•【公布日期】2023.03.23•【字号】湘农发〔2023〕26号•【施行日期】2023.03.23•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】畜牧业正文湖南省农业农村厅关于印发《湖南省生猪屠宰行业发展规划(2022-2025年)》的通知湘农发〔2023〕26号各市州人民政府、省政府各厅委、各直属机构:《湖南省生猪屠宰行业发展规划(2022-2025年)》已经省人民政府同意。
现印发给你们,请认真组织实施。
湖南省农业农村厅2023年3月23日湖南省生猪屠宰行业发展规划(2022-2025年)为加快推进我省生猪屠宰行业转型升级和高质量发展,有效保障猪肉产品供应,确保猪肉产品质量安全、公共卫生安全、生产安全和生态安全,根据《中华人民共和国畜牧法》《中华人民共和国动物防疫法》《中华人民共和国食品安全法》《生猪屠宰管理条例》《湖南省生猪屠宰管理条例》和《湖南省人民政府办公厅关于促进畜牧业高质量发展的实施意见》(湘政办发〔2021〕28号),制定本规划,规划期为2022—2025年。
一、发展现状湖南是全国的生猪养殖大省、生猪调出大省,2021年出栏生猪6121万头,居全国第2位,占全国生猪出栏量的9%。
有65个生猪调出大县,生猪外销量稳居全国前列。
近年来,湖南省先后出台《关于进一步规范畜禽屠宰行业管理的意见》《关于进一步规范小型生猪定点屠宰场点设置的意见》等一系列促进生猪屠宰产业发展的政策性文件,对促进屠宰行业健康发展与转型升级提供了制度保障,全省生猪屠宰企业逐步由散小企业向现代屠宰企业转变。
2021年,全省有生猪屠宰企业328家,其中生猪定点屠宰厂(场)116家(其中年屠宰能力100万头以上12家、50万头以上的8家、30万头以上的16家)、小型生猪定点屠宰点212家,生猪屠宰产能3875万头,生猪定点屠宰厂(场)的生猪屠宰量占全省生猪屠宰总量的70%以上。
长沙市人民政府关于推进兽医管理体制改革的实施意见

长沙市人民政府关于推进兽医管理体制改革的实施意见文章属性•【制定机关】长沙市人民政府•【公布日期】2011.05.30•【字号】长政发[2011]8号•【施行日期】2011.07.01•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】卫生医药、计划生育综合规定正文长沙市人民政府关于推进兽医管理体制改革的实施意见(长政发〔2011〕8号)各区、县(市)人民政府,市直机关各单位:根据党的十七大提出的“加强动植物疫病防控,提高农产品质量安全水平”和《国务院关于推进兽医管理体制改革的若干意见》(国发〔2005〕15号)、《湖南省人民政府关于推进兽医管理体制改革的实施意见》(湘政发〔2007〕14号)精神,为确保有效预防、控制和扑灭重大动物疫病,提高动物卫生监管和服务水平,促进畜牧业健康稳定发展,保障人民群众身体健康和生命财产安全,现就全市兽医管理体制改革提出如下实施意见:一、充分认识兽医管理体制改革的必要性和紧迫性兽医工作是公共卫生工作的重要组成部分,是畜牧业健康稳定发展的重要保障,是保持经济社会全面协调可持续发展的一项基础性工作。
畜牧业是我市农业经济的重要支柱产业和农民增收的重要来源,我市是畜禽及其产品的集散中心。
近年来,国内外重大动物疫病防控形势日益严峻,现行兽医管理体制已不适应新形势、新任务的要求。
因此,改革我市兽医管理体制已成为十分必要和紧迫的任务。
二、兽医管理体制改革的指导思想和主要目标指导思想:以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导,全面落实科学发展观,坚持“预防为主”的方针,按照政府全面履行经济调节、市场监管、社会管理、公共服务职能的要求,以提高动物疫病防控能力、确保动物和动物产品质量安全为目的,以建立完善全市兽医工作体系、明确职责、依法行政为重点,全面提升我市动物卫生工作水平和动物防疫公共服务能力,促进我市畜牧业可持续发展和农民增收,确保人民群众身体健康和生命财产安全。
县发展生猪产业实施方案

“县发展生猪产业实施方案”一、产业背景生猪产业是我国农业的重要组成部分,也是关乎国计民生的重要产业。
近年来,我国生猪产业规模不断扩大,但也面临着环境污染、疫病防控、产业链条不完善等问题。
为了推动我县生猪产业高质量发展,提高农业产值,促进农民增收,结合我县实际情况,特制定本实施方案。
二、发展目标1.提升生猪产业规模,全县生猪饲养量达到100万头,出栏量达到80万头。
2.优化生猪产业结构,提高能繁母猪比例,降低育肥猪比重。
3.提高生猪产业技术水平,实现生猪产业绿色、低碳、循环发展。
4.完善产业链条,培育壮大生猪产业龙头企业,提高产品附加值。
5.增加农民收入,助力脱贫攻坚。
三、实施方案1.加强政策引导(1)制定扶持政策,鼓励农民发展生猪产业。
(2)落实养殖用地政策,保障生猪产业发展用地需求。
(3)加大金融支持力度,为生猪产业发展提供信贷保障。
2.优化生猪产业结构(1)提高能繁母猪比例,扩大种猪养殖规模。
(2)发展育肥猪养殖,提高育肥猪出栏率。
(3)推广高效养殖技术,提高生猪产业效益。
3.提高生猪产业技术水平(1)加强疫病防控,提高生猪产业生物安全水平。
(2)推广环保型饲料,降低生猪养殖环境污染。
(3)发展智能化养殖,提高生猪产业科技含量。
4.完善产业链条(1)培育壮大生猪产业龙头企业,提高产品附加值。
(2)发展生猪屠宰加工,提高产品品质。
(3)加强市场体系建设,拓宽销售渠道。
5.增加农民收入(1)发展订单农业,保障农民养殖收益。
(2)推广养殖保险,降低农民养殖风险。
(3)加强技术培训,提高农民养殖技能。
四、保障措施1.加强组织领导,成立生猪产业发展领导小组,统筹协调各方力量。
2.落实责任分解,明确各部门职责,确保各项措施落到实处。
3.加大资金投入,保障生猪产业发展所需资金。
4.加强监督检查,确保生猪产业发展顺利进行。
5.广泛宣传发动,提高农民发展生猪产业的积极性和自觉性。
五、预期效果1.生猪产业规模不断扩大,农业产值显著提高。
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本 刊 辑 :农 民 日报 消 息 ,有 机 盐 是 许 多 化 工 产 品 、药 品 和 食 品添 加 剂 家 族 中 的重 要 成 员 。 传 统 的 酸 碱 中和 反 应 生 产 有 机 盐 ,是 在 有 水 或 其 他 溶 剂 的 条 件 下 生 产 的 ,通 常需 要 数 百 万 吨 煤 和 水 ,并 排 放 出煤 燃 烧 所 产 生 的 二 氧 化 碳 及 其 他 有
的排 放 。 该技 术 大 大 提 高 了有 机 盐 类 食 品添 加 剂 的 生 产 效 率 。
目前 ,该 成 果 已 在 哈 尔 滨 康 源 食 品 原 料 有 限 公 司 得 到 转 化 ,
累 计 生 产 脱 氢 乙 酸钠 、山 梨 酸 钾 、 琥 珀 酸钠 共 计 7 4吨 ,实 7
害 气体 。
四J储备肉托麝 I I 荣县猪价涨胥快
本 刊 辑 :四 川 农 村 日报 消 息 ,“ 3月 中 旬 的 毛 猪 价 是 8 . 4
元 /g k ,现 在 涨 到 98元/g . I ,每 千 克 涨 了 1 【 . 。 4元 ”4月 2 日, 9 交售 了 1 5头肥 猪 到 自贡 市 新 星 源 食 品有 限公 司 的经 纪人 杨元 贵 告 诉 记 者 ,让 生 猪 价 格触 底 反 弹 的 主要 动 力 来 自 “ 星 源 ” 新
造。
发 展 的规 划 等 情 况 汇 报 。会 议 充 分 肯 定 了 长 沙 县 定 点 屠 宰 工 作 所 取 得 的成 绩 .分 析 了面 临 的 形 势 和 存 在 的 问题 .对 屠 宰
“ 宰 l 屠 6万 头 肥 猪 ,相 当 于 屠 宰 荣 县 目前 存 栏 肥 猪 量 的
7 % 以上 。 在 自贡 市 ,获 得 中 央 储 备 猪 肉 生 产 资 格 的 屠 宰 企 9 业 , 目前 只 有 新 星 源 公 司 。 ”县 畜 牧 局 副 局 长 王 正 洪 告 诉 记
者。
生 的化 学 反 应 变 成 在 固态 下 发 生 .避 免 了废 液 、废 气 与 废 渣
“ 照 生 产 中央 储 备 猪 肉的 相 关 条 件 ,今 年 我 公 司成 为 了 按
中央 储 备 猪 肉 指 定 生 产 企 业 ,通 过 竞 标 方 式 ,公 司 获 得 了生 产 2o 0 o吨 国 家 储 备 肉 的 生 产 指 标 。从 3月 下 旬 开 始 投 入 生 产 ,5月底 前 完 成 生 产 任 务 。生 产 2 0 0 0吨 中 央储 备 猪 肉 ,需 要 屠 宰近 1 6万 头 生 猪 。 ”公 司 负 责 人 说 。 一
20 0 0吨 中央 储 备 肉的 生 产 。
北 京农 学 院 食 品科 学 系 副 教 授 仝 其 根 .在 多 年 的食 品 添
加 剂 生 产 ] 艺 研 究 中 ,成 功 开 发 出 “ 相 反 应 生 产 有 机 盐 类 - 固 食 品 添 加 剂 的绿 色 环 保 技 术 ” ,将 生 产 有 机 盐 推 向 了 一 个 节 能 、 环 保 的 绿 色 化 工 领 域 ,该 成 果 荣 获 北 京 市 科 学 技 术 奖 三 等奖 。 据 介 绍 ,该 技 术 大 大 减 少 了传 统 有 机 盐 的 生 产 环 节 ,在 不 需 要 水 的 情 况 下 ,利 用 固相 研 磨 技 术 , 使 本 来 在 液 态 下 发
,
现 产值 2 8 7 0万元 。
与 半 个 月 前 相 比 ,平 均 每 千 克 上涨 O6元 以上 。 .
பைடு நூலகம்
长涉县率先研究生酱行业爱■蔫期
本 刊 辑 :从 长 沙 县 商 务 局 了解 到 。2 1 0 0年 4月 3 日 , 0 长 沙 县 召 开 生 猪 屠 宰 行 业 发展 规 划 研 讨 会 议 。会 议 听 取 了县
近 两 天 ,记 者 在 荣 县 猪 肉 零 售 市 场 采 访 也 了 解 到 ,带 皮 后 腿 的 价 格 为 1 . /g左 右 ,剥 皮 后 腿 的 价 格 为 1 46元 k 6元 , l 【 左 右 ,带 皮 五 花 肉 的 价 格 为 1 2元 /g k 。剥 皮 五 花 肉 1 . 3 6元,
商 务 局 关 于 长 沙 县 生 猪 屠 宰 行 业 发 展 的状 况 及 未 来 五 年 行 业
高盒食品 =度成功中标中央冷冻■肉储鲁
本 刊 辑 :遂 宁 新 闻 网消 息 , 日前 ,在 商 务 部 2 1 0 0年 第 一 批 中 央储 备 肉招 标 项 目 中 , 四川 高金 食 品 股 份 有 限 公 司经 过 激 烈 角逐 ,从 众 多 实力 雄 厚 的企 业 中脱 颖 而 出 .获 得 了 商 务 部 的一 致 认 可 ,最 终 一 举 中标 。据 了解 ,高 金 此 次 已是 二 度 中标 中 央 冷 冻 猪 肉储 备 ,其 积 极 参 与 中 央 冷 冻 猪 肉 储 备 的举 措 彰 显 了 高 金 强 烈 的 社会 责任 感 。 国 家 储 备 肉是 应 对 突 发 事 件 、平 抑 肉 价 波 动 的 重 要 宏 观 调 控 手 段 。如 此 重 要 的 战 略举 措 , 自然 也 决 定 了 其 在 挑 选 企 业 上 是 严 上 加 严 。 在 此 次 中 央储 备 肉 招 标 项 目中 , 四 川 高 金 食 品 股 份 有 限 公 司 不但 成 功 中标 .在 四川 的储 备 份 额 上 更 是 占 到 了 5 %以 上 ,这 既 是 商 务 部 对 高 金 实 力 的 肯 定 ,也 是 高 0 金 多年 来 行 业 经 验 、产 品 品 质 优 势 的具 体 表 现 。 高 金 深 知 品 牌 是 企 业 的灵 魂 ,而 质 量 则 是 企 业 的 生 命 。 是 品牌 打 造 的 基 础 。没 有 质 量 , 品牌 、 发 展 、竞 争 力 就 无 从 谈 起 , 因 而 高 金 从 建 厂 之 初 便 把 食 品 安 全 作 为 第 一 目标 来 打