施工组织计划222
施工组织计划
施工组织设计本项目施工组织设计是依据设计单位编制的设计文件、以及施工安全措施注意事项进行编制。
一、工程概况：1、工程名称：2、施工内容：3、质量目标：本工程组织施工严格按照业主的工期要求组织施工。
工程完工后一次性验收通过，施工质量保证达到合格。
4、工期目标：在保证工程施工质量的前提下，确保在建设单位规定的工期内完成所有工程量并通过验收。
5、安全目标：工程施工过程严格安全施工、文明施工，保证设备安全率100%,人员安全率100%。
二、工程实施计划1、本项目拟投入的施工管理人员表2、本项目拟投入的主要机械、设备、工具、仪器仪表三、工程质量控制1、贯彻ISO9001（2000）标准，执行《质量体系文件》规定，认真抓好施工现场管理。
2、严格按照设计文件以及原信息产业部通信建设技术相关规范组织施工。
3、坚持检查“三检”制度，各道工序持证上岗，责任到人。
由项目负责人进行施工技术交底，质检员在过程中或工序结束时进行质量检查，确保不将不合格品带入下道工序。
4、全体施工人员牢记“重质守信、开拓创新、勤奋务实、团结奉献”的企业精神，文明施工，规范服务。
5、执行合同精神，进行工程保修。
6、为保证本工程施工的施工质量，就加强施工质量管理、确保工程施工质量、争创优良工程等方面的工作，具体措施如下：1）开工前培训：开工前组织参加本工程施工的人员进行培训，增强施工人员的质量意识、安全意识。
2）质量管控：按照公司质量管理体系规定，坚持施工人员自检、互检工作，公司质检员巡检、安全员督检，监理及甲方随工抽检，发现问题及时整改，把问题消灭在萌芽中，不合格不得进入下一工序。
3）材料管理：材料出入库有登记，摆放有序、有标示，同时我们特别注重把好材料质量关，所有材料在进入施工场地之前进行质检，杜绝不合格产品进入施工。
四、安全保障措施、文明施工措施1、安全保障措施1）组织保障：为确保施工安全，成立由公司领导任组长的安全领导小组，坚持“安全第一，预防为主”的方针，明确职责、落实责任，确保施工过程的安全。
施工组织策划方案4篇
施工组织策划方案施工组织策划方案4篇为了保障事情或工作顺利、圆满进行，常常需要提前进行细致的方案准备工作，方案属于计划类文书的一种。
方案应该怎么制定呢？以下是小编为大家收集的施工组织策划方案，希望能够帮助到大家。
施工组织策划方案1一、工程概况：要求对工程名称、工程地点、建筑面积、层高、梁、柱类型、截面尺寸、跨度、楼板厚度等内容进行简单介绍。
二、材料选择：1、要求明确所选择的模板、木楞、支撑系统所采用的材料名称、规格及使用部位。
2、层高超过4m的支撑系统必须采用钢管支撑。
三、相关验算：1、要求进行验算的内容：(1)支撑系统的强度验算; (2)支撑系统的稳定性验算; (3)连接扣件的抗滑移验算。
2、关于验算步骤的规定：(1)注明验算所采用的计算方法及依据;(2)根据最不利荷载，选择计算部位，建立力学模型; (3)根据建立的力学模型及计算依据进行验算。
四、施工方法：1、基本要求：要求明确梁、柱、板、墙模板采用的材料、规格、木愣间距、支撑立杆的间距、水平牵杠的设置数、间距、斜撑或剪刀撑设置的角度、杆件间连接的扣件个数、是否采用顶轧、在什么部位采用，采用的个数等。
2、技术保证措施：要求对模板的支、拆，支撑系统的支、拆的施工工序进行简要描述，同时对关键步骤所采取的技术措施进行详细阐述。
3、劳动力的安排：明确在模板工程施工中各个工种所需的人数，对技术人员配置数量的要求，各工种及管理人员的职责及责任人。
4、施工进度的要求：根据施工总进度计划的要求，对模板工程施工进度进行细化，并明确各专业工种作用时间和衔接时间。
5、安全生产保证措施：根据工程特点和评价后的重大危险源，建立安全生产保证体系，明确各相关工种和管理人员的安全职责，同时编制专项安全保证措施。
6、文明施工保证措施：根据工程特点和评价后的重要环境因素，重点围绕落手清和环境保护编制文明施工保证措施。
施工组织策划方案2为保证淮安市淮阴区广州路建设工程施工的顺利进行，我项目部经过认真研究，对于首道工序管道沟槽开挖，提出以下施工专项方案：1、施工顺序根据工程的具体实际情况，我项目部拟定从两端开挖。
施工组织计划
施工组织计划施工组织计划是指为确保项目施工工作的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题而制定的一项计划。
本文将从项目背景、施工目标、施工计划、资源分配、质量管理和安全管理等方面进行阐述。
一、项目背景：二、施工目标：1.按照项目计划，保质保量完成施工任务，确保工程质量达到设计要求。
2.合理控制施工进度，确保工期按时交付。
3.确保施工过程中的安全，预防和减少施工事故的发生。
4.合理调配和使用人力、机械、材料等资源，确保项目成本控制在预算范围内。
三、施工计划：1.制定详细的施工工序和工作流程，并根据具体情况确定施工工期。
2.制定施工进度计划，明确各项工作的开始时间和完成时间。
3.制定周、月、季度的施工目标，确保施工进度和质量的达到。
4.制定临时规划，针对特殊情况进行应急处理。
四、资源分配：1.人力资源：根据施工计划，确定所需的施工人员数量和职责，并安排合理的人员调度。
2.机械设备：根据施工工序和工作量，确定所需的机械设备种类和数量，并合理安排使用时间和地点。
3.材料资源：根据施工计划，确定需要的施工材料种类和数量，并提前采购和储备，确保供应及时。
五、质量管理：1.制定质量控制标准和施工规范，确保施工过程符合相关质量要求。
2.安排质检人员对施工过程进行全程监控和检查，确保施工质量。
3.进行定期的质量评估和总结，及时调整施工过程中的问题和不足。
六、安全管理：1.设立施工安全责任制，明确各级人员的安全职责。
2.进行施工安全培训，提高施工人员的安全意识和技能。
3.制定施工安全操作规程，确保施工过程中的安全措施得到有效执行。
4.按照相关法律法规，进行施工安全风险评估和安全潜在危害识别。
七、总结：本施工组织计划的目标是确保项目施工的高效有序进行，合理分配资源，提前预判和解决施工过程中可能遇到的问题。
通过制定详细的施工计划、合理分配资源、严格质量管理和安全管理，项目将按照计划顺利推进，达到高质量、安全、按时交付的目标，保证了项目的顺利进行。
道路工程施工组织计划范本
道路工程施工组织计划范本一、工程概况本项目为XX道路工程施工，全长约XX公里，起点位于XX，终点位于XX，道路等级为XX级，设计车速为XX公里/小时。
工程主要包括道路工程、桥梁工程、排水工程、交通工程、照明工程等。
二、施工部署1. 施工组织结构本项目设立项目经理部，负责全面管理工程。
项目经理部下设工程技术组、质量安全管理组、材料设备组、财务后勤组等，确保工程施工的顺利进行。
2. 施工队伍施工队伍由具有丰富经验的技术人员和工人组成，施工人员均具备相应的职业技能证书。
3. 施工准备在施工前，对施工人员进行安全教育和技术培训，确保施工安全及质量。
同时，组织施工人员熟悉施工图纸和施工方案，明确施工任务和施工要求。
4. 施工现场管理施工现场实行封闭式管理，设置明显的安全警示标志，确保施工安全。
现场配备足够的施工照明设备，确保夜间施工安全。
三、施工进度计划1. 施工进度安排根据工程总量和施工要求，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的开始和结束时间。
2. 进度控制措施（1）合理安排施工工序，确保各个施工环节紧密衔接。
（2）加强施工现场调度，及时解决施工中的问题，确保施工进度不受影响。
（3）定期对施工进度进行跟踪检查，及时发现并纠正进度偏差。
四、工程质量保证1. 质量管理体系建立完善的质量管理体系，从原材料采购、施工过程控制到工程验收各个环节，确保工程质量。
2. 质量控制措施（1）严格把控原材料质量，对原材料进行复试，不合格的原材料不得使用。
（2）加强施工过程控制，严格按照施工方案和施工工艺进行施工。
（3）定期对施工质量进行检查，对发现的问题及时整改。
五、安全生产管理1. 安全生产目标确保工程施工过程中人员伤亡率为零，设备事故率为零，质量事故率为零，火灾事故率为零，重大事故率为零。
2. 安全生产措施（1）加强安全生产培训，提高施工人员的安全意识。
（2）制定完善的安全生产规章制度，严格执行。
（3）定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
施工组织计划内容
施工组织计划内容
1. 施工进度安排呀，这就好比是一场比赛的赛程表！比如说盖一栋大楼，啥时候完成基础，啥时候开始砌墙，啥时候能封顶，都得安排得明明白白。
要是没规划好，那可不得乱套呀！
2. 人员调配可重要啦，这不就跟球队排兵布阵一样嘛！谁适合干啥活，怎么安排才能最高效，这可得好好琢磨。
不然人员混乱，那施工还咋顺利进行啊？
3. 物资准备就像是给士兵准备弹药呀！少了这个不行，缺了那个也麻烦。
像建房子得准备足够的钢材、水泥，没这些物资怎么干活呀，你说对吧？
4. 质量控制就是要严格把关呀，就像给产品挑毛病一样！每一砖每一瓦都要确保没问题，不能有丝毫马虎。
要不然以后出问题可咋整？
5. 安全措施那简直是施工的生命线啊！这就好像给大家系上安全带，没有安全保障，那不是在拿生命开玩笑嘛！大家谁敢忽视呀？
6. 成本控制得精打细算，跟过日子一样呀！不能乱花钱，得把每一分钱都用到刀刃上。
不然预算超了，那不就麻烦大了？
7. 现场管理要井井有条，好比管理一个大家庭。
这里要整洁，那里要有序，这样干活才能舒心高效呀，是不是？
8. 施工工艺可得选对呀，就像选对工具一样重要！用对了方法，才能又快又好地完成任务。
选错了工艺，那不是事倍功半嘛！
9. 环境保护也不能忘呀，这就像爱护我们自己的家一样！不能施工完了就留下一堆烂摊子，得让环境也好好的呀！
我觉得呀，施工组织计划就是施工的灵魂，每一项内容都关乎着施工的成败，都得认真对待，马虎不得呀！。
施工组织计划
施工组织计划在建筑工程项目中，施工组织计划是确保工程施工顺利进行的重要文档之一。
一个良好的施工组织计划能够帮助项目团队有效地协调资源、时间和人力，从而提高工程的质量、效率和安全性。
本文将就施工组织计划的内容、编制方法和重要性展开讨论，以及如何编制一个合理的施工组织计划。
施工组织计划的内容施工组织计划通常包括以下几个方面的内容：1.项目概况：包括项目名称、地点、业主信息等基本信息。
2.项目背景：对项目的背景进行描述，包括项目的目标、需求和限制条件等。
3.工程范围：对施工范围进行详细描述，包括工程量、施工条件等。
4.施工目标和要求：确定施工目标和要求，为施工活动的实施提供指导。
5.组织结构：描述施工组织结构，包括组织职责、人员分工等。
6.施工流程：制定施工流程计划，详细说明各项工程的施工顺序和方法。
7.资源调度：对施工所需的各类资源进行调查、估算和安排。
8.安全管理：制定安全管理计划，确保施工过程中人员和环境的安全。
9.质量控制：制定质量控制计划，确保工程质量符合相关标准和规范。
施工组织计划的编制方法编制施工组织计划需要遵循以下基本步骤：1.收集项目信息：收集项目相关文档和信息，包括设计图纸、技术规范、合同文件等。
2.制定施工计划：根据项目要求和施工条件，编制施工进度计划和资源计划。
3.确定施工方法：根据施工要求确定施工方法和工序，为施工活动提供指导。
4.安全管理规划：制定安全管理计划，评估施工现场的安全风险，并制定相应的安全措施。
5.质量控制计划：制定质量控制计划，明确质量检验点和控制措施，确保工程质量。
6.组织结构设计：设计施工组织结构，并明确各级人员的职责和权限。
7.资源调度安排：对施工所需的各类资源进行合理调度和安排，确保施工进度。
施工组织计划的重要性一个合理的施工组织计划对工程项目的顺利进行具有重要意义：•提高效率：通过施工组织计划，合理安排施工流程和资源调度，提高工程施工效率。
•保证质量：制定质量控制计划和安全管理计划，确保工程质量和施工安全。
工程施工组织计划书(3篇)
第1篇一、编制说明为确保本工程施工的顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保工程安全，根据我国相关法律法规、施工规范和工程实际情况，特制定本工程施工组织计划书。
二、工程概况1. 工程名称：XX项目2. 工程地点：XX市XX区XX路XX号3. 工程规模：总建筑面积XX平方米，其中地上XX层，地下XX层4. 工程性质：住宅、商业综合体5. 工程投资：XX亿元人民币三、施工组织机构1. 成立项目经理部，负责整个工程的施工管理2. 项目经理部下设各部门，包括：工程技术部、质量安全部、物资设备部、财务部、人力资源部等3. 各部门职责：（1）工程技术部：负责施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、施工进度控制等（2）质量安全部：负责施工现场安全、质量、环保、文明施工等管理工作（3）物资设备部：负责工程所需材料、设备的采购、验收、保管、调配等工作（4）财务部：负责工程资金的管理、核算、结算等工作（5）人力资源部：负责施工人员的招聘、培训、调配、考核等工作四、施工准备1. 施工图纸及资料的收集整理2. 施工现场勘查，了解周边环境及地下管线情况3. 施工人员培训，提高施工技能和安全意识4. 施工材料、设备的采购、验收、保管5. 施工现场临时设施建设，如临时道路、围挡、水电设施等五、施工进度计划1. 根据工程实际情况，编制详细的施工进度计划，明确各阶段的施工任务和时间节点2. 实行进度控制，确保各阶段施工任务按计划完成3. 加强与监理单位的沟通，及时解决施工过程中出现的问题六、施工质量控制1. 严格执行国家及地方相关施工规范和标准2. 建立健全质量管理体系，确保施工质量3. 加强对施工过程的质量检查，及时发现和处理质量问题4. 对关键工序进行严格把控，确保工程质量七、施工安全及环保1. 严格执行国家及地方相关安全法规和标准2. 加强施工现场安全管理，消除安全隐患3. 定期开展安全教育培训，提高施工人员安全意识4. 采取有效措施，降低施工过程中的噪音、粉尘、废水等污染八、施工成本控制1. 严格执行预算，合理控制工程成本2. 加强材料、设备的管理，降低损耗3. 优化施工方案，提高施工效率4. 加强与监理单位的沟通，确保施工进度和质量九、合同管理1. 严格执行合同条款，确保合同履约2. 定期与业主、监理单位进行沟通，了解工程进展情况3. 及时解决合同执行过程中出现的问题4. 做好合同变更和索赔工作本工程施工组织计划书旨在确保工程顺利进行，提高施工质量，降低施工成本，确保工程安全。
基础工程施工组织计划(3篇)
第1篇一、工程概况本工程为某住宅小区项目，位于市区繁华地段，占地面积约20,000平方米，总建筑面积约80,000平方米。
基础工程包括基坑开挖、支护、地基处理、基础垫层、基础承台等工序。
为确保工程顺利进行，特制定本施工组织计划。
二、施工准备1. 人员准备：成立基础工程施工领导小组，明确各岗位职责，组织施工人员参加技术培训，提高施工技能和安全意识。
2. 材料准备：提前采购工程所需各类材料，确保材料质量合格，满足施工需求。
3. 机械设备准备：准备挖掘机、装载机、推土机、吊车、钻机等机械设备，确保设备性能良好，满足施工要求。
4. 施工图纸及资料准备：收集整理施工图纸、技术规范、施工方案等相关资料，确保施工过程有序进行。
三、施工进度计划1. 基坑开挖：根据地质勘察报告，采用机械开挖，预计工期为20天。
2. 支护施工：采用桩锚支护，预计工期为15天。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，预计工期为10天。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，预计工期为5天。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，预计工期为15天。
四、施工方法及工艺1. 基坑开挖：采用挖掘机开挖，确保开挖深度符合设计要求。
2. 支护施工：采用桩锚支护，确保基坑稳定性。
3. 地基处理：根据地基处理方案，采用换填、压实等方法，提高地基承载力。
4. 基础垫层：采用C15混凝土垫层，确保基础平整、坚实。
5. 基础承台：采用C30混凝土承台，确保承台尺寸、位置符合设计要求。
五、质量保证措施1. 材料检验：对进场材料进行严格检验，确保材料质量合格。
2. 施工过程控制：严格执行施工规范，加强施工过程中的质量控制。
3. 隐蔽工程验收：对隐蔽工程进行严格验收，确保工程质量。
4. 质量事故处理：发生质量事故时，立即组织调查、分析原因，采取有效措施进行处理。
六、安全文明施工措施1. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识。
2. 现场管理：制定现场管理制度，确保施工现场安全、文明。
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3、施工组织方案目录3.1 系统施工组织计划和施工质量计划3.2 施工方案，组织协调工作机制3.3 工程投入的主要物资和施工机械设备及其进场计划3.4 施工组织管理与劳动力安排计划3.5 确保工程质量的技术组织措施3.6 确保安全,文明生产的技术组织措施3.7 确保工期的技术组织措施3.8 确保民工工资措施3.9施工总进度表或工期网络图3.10各系统施工、调试、验收（测试）所遵循的国家及地方政府颁布的有关规范、标准以及其他技术文件3.11工程及项目班子配备及主要施工管理人员配置附: 主要施工管理人员资格证书3.12工程回访计划3.13 降低成本措施3.1系统施工组织计划和施工质量计划1．计划开、竣工日期及计划进度表（见附图1）总进度计划说明：我方拟划分为以下作业区，按楼层逐层开展安装：由27层向下至18层；由4层向上至17层；室外机吊运；电气全面配合以上三个作业区；风口全面配合以上三个作业区；油漆保温全面配合以上三个作业区；各楼层施工，逐层安装，创条件开展吹扫、气密性试验；总工期按115天，提前5天全面完成，达到系统投运要求。
2．施工进度控制及保证工期的措施2.1 施工进度控制及计划管理（1）对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析并及时调整。
（2）每周对工程施工实际进度与总控制计划进行对比，用前锋线把实际进度在总计划图上进行标识，并在统计表中做出分析，找出滞后原因，提出整改措施，对危及总工期或关键工期的滞后工作，必须及时提出抢回进度或调整总控制进度的计划上报并落实赶工方案。
（3）周进度计划管理根据总的控制计划控制按周进行细化安排、编制工程周进度计划。
每隔２—３天定期集中巡场检查一次各工序工程的施工进度。
围绕周进度计划的展开对发现的问题随时由项目经理组织协调解决。
2.2保证工期的措施（１）由于有多个专业工种同时施工，必须由项目经理部统一在开工前对各工种的工长进行技术交底，使各自明确自己班组在何时、何地、多少人员进入岗位施工，要求完成的时限是多少。
（２）每周日定期对上周进度完成情况作出总结，找出不足（如果有），提出解决方案。
（３）作好各项准备工作，确保材料、机具、人员的及时到位和连续施工。
（４）实行分层、分段承包责任制、资金与进度、质量挂钩。
（５）运用统筹法组织施工，是确保工期的关键，要切实抓住工程的关键活动，采取积极有效的措施，缩短工期，降低成本。
3.安装质量承诺本工程的质量标准是达到国家通风、空调、采暖安装工程质量验收标准。
质量目标是使本工程达到合格工程，并争创优质工程。
4.临时设施布置及临时用地表4.1临时设施布置图（详见附图2）4.2临时用地表说明：临时用房，采用组合式钢屋架和隔板拼装，拼装房屋面积为200m2。
3.2 施工方案，组织协调工作机制3.2.1 设备运输、安装1.1设备到场后，按照设计图及供货清单，进行开箱检查，并办理移交手续。
1.2核对其型号、规格、承压能力等性能参数；测量、核对其重量，长、宽、高度；检查进出口管路法兰公称尺寸、方向、位置是否与工艺设计相符。
1.3外观质量，在运输中有无损坏的情况，附件及配件齐全：图纸、说明书、合格证资料齐备。
1.4核对基础坐标、标高、外观尺寸并查阅土建验收记录，办理基础移交手续。
基础垫铁位置应遵照要求进行修平、找正找平。
1.5设备到场后，根据现场实际情况，编制设备吊装方案。
1.6大型设备或配电箱柜，宜采用滚筒搬运法运至指定位置或基础上，并用垫铁和耐油橡胶板校正，并达到如下标准：1.7 纵横轴线允差±5mm标高允差±10mm水平线允差±0.1mm1.8整体安装的机组检查和调试，应由设备厂家派员到现场进行，安装单位配合工作。
1.9风冷式室外机组安装，周边空间除应能满足冷却风循环要求外，尚应符合环境保护有关规定的要求。
1.10室内机组安装应位置正确、目测应呈水平，冷凝水排放应畅通。
3.2.2 管道安装2.1有色金属管道安装(1) 管道安装前，应对管材阀门管件进行认真检查，核对型号、规格，压力等级必须符合设计要求。
检查合格证，材质，化学成份，机械性能应符合国家标准。
(2) 制冷剂管道连接必须严密无渗漏。
(3) 管道穿过的墙孔必须密封，雨水不得渗入。
(4) 与设备连接的管道，其进、出口方向及位置应符合工艺流程和设计的要求。
(5) 制冷剂管道安装之前，应将管道内的污染物和锈蚀除去，使内壁出现金属光泽面后，管子的两端方可封闭。
(8) 管道的法兰、焊缝和管路附件等不应埋于墙内或不便检修的地方，排气管穿过墙壁处，应加保护套管，其间宜留10mm间隙，间隙内不应填充材料，有绝热层的管道应在管道与支架之间应衬垫木，其厚度不应小于绝热层的厚度。
(9) 在液体管上接支管，应从主管的底部或侧部接出，在气体管上接支管，应从主管的上部或侧部接出。
供液管不应出现上凸的弯曲，吸气管除氟系统专门设置的回油弯外，不应出现下凹的弯曲。
(10) 翻边连接的管子，应每批抽1%，且不得少于两根进行翻边试验。
当有裂纹时，应进行处理，重做试验。
当仍有裂纹时，该批管子应逐根试验，不合格者，不得使用。
(11) 铜管管口翻边加热温度应为300-350℃。
(12) 管口翻边后，不得有裂纹、豁口及褶皱等缺陷，并应有良好的密封面。
(13)翻边端面与管中心线应垂直，允许偏差为1mm；硬度减薄率不应大于10%。
(14) 管口翻边后的外径及转角半径应能保证螺栓及法兰自由装卸。
法兰与翻边平面的接触应均匀、良好。
(15) 铜管安装时，应防止其表面被硬物划伤。
(16) 铜管调直，宜在管内充砂，用调直器调整，不得用铁锤敲打，调直后，管内应清理干净。
(17) 铜管连接时，应符合下列规定：○1翻边连接的管子，应保持同轴，当公称直径小于或等于50mm时，其偏差率不应大于1mm，当公称直径大于50mm时，其偏差率不应大于2mm。
○2螺纹连接的管子，其螺纹部分应涂以石墨甘油。
○3安装铜波纹膨胀节时，其直管长度不得小于100mm。
2.2管道安装应符合下列规定：(1)管道安装间断时，应及时采取保护措施，封闭敞开的管口。
安装时应随时清扫管道中的杂物。
(2)管道与机组等的接管必须为柔性接口，柔性短管不得强对口连接，与其连接的管道应设独立支架。
管道支架制安按设计及规范要求施工。
(3)管道与法兰连接时，法兰应与管道中心线垂直，并同心，法兰对接应平行。
连接螺栓长度应一致，螺母在同侧，均匀拧紧。
螺栓紧固后不低于螺母平面，法兰的衬垫规格，品种与厚度应符合设计的及规范的要求。
(4)冷凝水管坡度应符合设计规定。
排水管在转弯处，三通连接处，存水弯均用带有清扫门的管件，支管向干管连接时，排水管在转弯处均采用450三通，主管与出户管(或排水横管)连接时必须用两个450弯头，且出户管(或排水横管)与450弯头应放大二级管径(限于D<150)，排水横管与立管相接不得用T形三通。
安装完成后做存水及排水试验。
(5)空调管道安装的坐标、标高和纵横应符合下表规定2.3支、托、吊架的制作、安装。
2.3.1 室内主管道安装前应按规范要求制作支架和木制管卡，设计无规定者应按管道支架及吊架图集S161的标准制作，支管采用市售管钩吊卡，木制管卡应用红松或硬杂木制作，热沥青浸泡，冷却后备用。
2.3.2 固定在建筑结构上的管道支、吊架不得影响结构的安装，支、吊架安装应平整牢固与管道接触紧密，管道与设备连接处应设独立支吊架。
2.3.4安装管道支、吊架的间距应符合下表要求：注：L1用于保温管道；L2用于不保温管道3系统吹扫、气密性试验及检漏3.1系统吹扫系统吹扫排污应符合下列要求：(1) 采用压力为0.5-0.6Mpa(表压)的干燥压缩空气或氮气按系统顺序反复多次吹扫，并应在排污口处设靶检查，直至无污物为止。
(2)吹扫洁净后，应拆卸可能积存污物的阀门等，并应清洗洁净，重新组装。
3.2系统气密性试验系统气密性试验应符合下列要求：气密性试验应采用干燥空气或氮气进行；试验压力，当设计和设备技术文件无规定时，应符合下表的规定：4 防腐、绝热4.1 防腐前的工作要求：4.1.1 所有焊接的管道、支、吊架必须除去焊接部位的焊渣，钢制管道、管件、支、吊架必须将其金属表面的污物和锈蚀清除干净，直至露出金属光泽。
4.1.2 防腐的要求：(1) 油漆施工时，应采取防水、防冻、防雨等措施，并不应在低温或潮湿环境下作业。
(2) 油漆必须是在有效保质期内的合格产品。
(3) 油漆表面应均匀，不得有堆积、漏涂、皱纹、气泡、掺杂及混色等缺陷。
4.2 绝热。
管道系统的绝热要求：(1) 管道系统绝热材料采用福乐斯材料。
(2) 管道阀门、过滤器软接管及法兰等部位的绝热应单独进行，可独立拆开。
(3) 管壳的粘贴应牢固、铺设应平整、紧密，无滑动、松驰和断裂现象。
5工程试车和系统调试5.1一般规定5.1.1中央空调工程的系统调试，应由施工单位负责，监理单位监督，设计与建设单位参予配合。
5.1.2无生产负荷的联合试运转及调试，应在其设备单机试运行合格后进行，联合试运转不应少于8小时。
通风系统和连续试运转不应少于2小时。
5.2设备单机试运行5.2.1分楼层进行系统检查5.2.2根据施工图，逐项检查，管道系统，冷凝水系统，风管系统，电气控制系统：坐标、标高、水平垂直、坡度正确合格；气密性试验、漏风试验、存水试验、吹扫合格；保温隔热合格，电气检测合格。
5.2.3拆除施工脚手架，临时用电线路和施工机具，道路畅通，照明充足，门窗严密。
5.2.4试车用料：水、电、油等齐备。
5.2.5各方试运人员到位，明确分工。
5.2.6设备转动部位检查，加油。
5.2.7检查冷媒压力等参数，正常后，按规定预热设备、点动设备、转动方向正确，然后启动设备试运转2小时。
试运中，轴承温度压力应正常、无异常声响和震动，即转运平稳灵活，并符合设备技术文件参数规定要求。
5.3联动试运和系统调试5.3.1单机试运合格后，按运行程序联动试运，各部分起停正常，连锁合格，控制灵敏准确。
5.3.2按系统进行试运和温度调整时，应对大楼各楼层，抽查相关温度测试点，以达到经联动试运后，完全符合设计要求。
5.3.3系统经过平衡调整，各风口的风量与设计风量的允许偏差，不应大于15%。
（注原数据未错）5.3.4空调室内噪音应符合设计规定要求。
5.3.5试运和调试期间，应建立各项试车、调试记录，并由施工、建设、设计、监理各单位参加试车调试代表办理签字认可。
3．3工程投入的主要物资和施工机械设备及其进场计划1施工机械机具计划2检测仪器、仪表计划3．4 施工组织管理与劳动力安排计划1.2施工组织机构我司将本工程列入重点工程，实行项目经理负责制，采用项目法及国际质量体系进行施工管理（我司为ISO国际质量认证企业），树立以“质量为中心、管理上水平”的指导思想，实行科学的内部管理，层层落实质量安全责任制和技术责任制，推行项目内部承包与工程质量、安全、进度挂钩，项目部实行成本核算，奖罚分明，充分调动和发挥施工管理人员和施工班组作业人员的积极性和创造性。