企业劳务用工风险及控制
劳动用工风险控制及解决措施
劳动用工风险控制及解决措施1.多元化招聘渠道：企业可以通过多种渠道进行招聘，包括线上招聘网站、社交媒体招聘、校园招聘等，以增加劳动力的供给稳定性。
此外，企业还可以加强与劳务中介机构的合作，依托他们的资源，及时获取劳动力信息。
2.增加员工福利及提升工资待遇：为了吸引和留住劳动力人才，企业可以提高员工的福利待遇，包括提供良好的工作环境、提供培训机会、提供员工健康保险等。
此外，企业还可以根据市场行情，适当调整员工的工资待遇，以保持劳动力队伍的稳定性。
3.加强法律意识及规范管理：劳动力法律风险是企业在用工过程中必须面对的一个重要问题。
为了避免法律纠纷和风险，企业应加强法律意识，确保用工合同的合法性和有效性，遵守劳动法律法规，确保员工权益。
同时，企业还应建立健全的规范管理制度，在用工过程中严格执行，确保用工行为的合规性。
4.加强员工培训和技能提升：为了降低劳动力流动性和提高员工忠诚度，企业可以加强员工的培训和技能提升，提供职业发展机会和晋升渠道。
通过提高员工的技能水平和职业能力，可以提高员工的工作满意度和忠诚度，减少用工风险。
5.灵活用工：在劳动力供求关系不稳定的情况下，企业可以采取灵活用工的方式，如雇佣临时工、短期工或兼职工。
这样可以根据实际需求，灵活调配劳动力资源，降低用工风险。
6.定期调查和分析用工情况：企业应定期进行用工情况的调查和分析，了解当前用工情况以及可能出现的风险。
基于这些信息，企业可以制定相应的应对措施，及时应对和解决用工风险。
总之，劳动用工风险是企业面临的一个重要问题，需要企业根据实际情况采取相应的措施控制和解决。
通过多元化招聘渠道、增加员工福利待遇、加强法律意识及规范管理、加强员工培训和技能提升、灵活用工以及定期调查和分析用工情况等措施的综合应用，可以有效降低劳动用工风险，确保企业的用工稳定性和可持续发展。
劳务用工及风险控制
【劳务用工】企业劳务用工及其风险控制企业的劳动用工模式，简单来说可以分成合同工和劳务工两大类。
合同工，指企业、事业单位通过签订合同招收的工人。
劳务工，指劳动者与用人单位之间为劳务关系的工人。
合同工的使用由来已久，企业已经积累了一定的经验。
本文试图探讨劳务用工及其风险控制，以推动企业劳动用工健康、和谐发展。
劳务用工的利与弊一、劳务用工的好处对于企业而言，劳务关系相对于劳动关系具有更强的吸引力，因为劳务用工具有管理简便、用人机动灵活、用工成本降低等诸多优势，从而促使并吸引企业大量使用劳务工。
二、劳务用工的弊端《劳动合同法》施行后，作为劳务用工的主要形式——劳务派遣的生存空间受到了限制，昔日劳务服务公司门庭若市的繁荣景象一去不复返了。
按照《劳动合同法》的规定，劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。
所谓“临时性”，是指工作岗位存在的时间不超过6个月。
所谓“辅助性”，是指该岗位应当是用工单位的非主营业务岗位。
所谓“替代性”，是指原岗位的劳动者因为健康或其他原因无法正常工作，而需要有新的劳动者来替补。
用工单位必须履行以下义务：执行国家劳动标准，提高相应的劳动条件和劳动保护;告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;支付加班费、绩效奖金，提高工作岗位所必需的培训;对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必须的培训;连续用工的，实行正常的工资调整机制。
劳务派遣单位应当与被派遣劳动者订立2年以上的固定期限劳动合同，按月支付劳动报酬;被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照所在地人民政府规定的最低工资标准，向其按月支付报酬。
劳务派遣工与用工单位的“正式工”享有同工同酬的权利。
用工单位在履行法定义务的同时，还要对派遣单位损害劳动者利益的行为承担连带责任。
如果派遣单位克扣劳动者的工资，或者未按照规定为劳动者缴交社会、工伤、医疗保险费用，或者对劳动者造成损害的，劳动者不仅可以要求派遣单位赔偿，也可以要求用工单位赔偿。
企业劳务派遣用工方式的利弊及风险控制
企业劳务派遣用工方式的利弊及风险控制企业劳务派遣用工方式是指企业通过第三方劳务派遣机构，将一部分用工需求外包给劳务派遣公司，由劳务派遣公司负责招聘、管理和发放工资等工作。
这种用工方式在一定程度上解决了企业用工需求的灵活性和成本控制的问题，但也存在一定的利弊及风险。
本文将对企业劳务派遣用工方式的利弊及风险控制进行分析。
一、利与弊1. 利（1）灵活用工：企业劳务派遣用工方式可以根据实际用工需求，灵活调整员工数量和工作时间，从而提高了企业的用工效率和灵活性。
（2）降低用工成本：相比于直接雇佣员工，劳务派遣方式可以减少企业的用工成本，包括简化人力管理流程、降低社会保险和福利支出等方面。
（3）专业管理：劳务派遣公司通常具有丰富的用工管理经验和专业知识，能够有效地帮助企业管理员工，降低管理风险。
2. 弊（1）员工不稳定：员工与劳务派遣公司签订劳务派遣合同，而非直接与企业签订劳动合同，员工的工作稳定性较差，可能会影响员工的工作积极性和忠诚度。
（2）用工风险：劳务派遣公司招聘的员工和企业文化不同，可能导致员工的适应性问题，甚至引发用工纠纷和劳动争议。
（3）管理责任模糊：由于员工是通过劳务派遣方式招聘进来的，企业和劳务派遣公司之间的管理责任可能模糊不清，难以对员工进行有效的管理和监督。
二、风险控制1. 明确合同关系：企业在与劳务派遣公司签订合应明确双方的权利和责任，明确员工的工作内容、工资待遇、劳动保护等方面的相关条款，以减轻用工风险。
2. 严格用工管理：企业在接收劳务派遣员工时，应加强对员工的管理和培训，确保员工了解企业的工作要求和文化，提高员工的工作稳定性和工作效率。
3. 定期评估监控：企业应建立用工评估机制，对劳务派遣员工的工作表现、工资福利待遇、员工满意度等方面进行定期评估监控，及时发现问题并采取相应措施。
4. 多方沟通协调：企业、劳务派遣公司和员工之间应加强沟通和协调，建立良好的合作关系，解决员工管理中的问题，共同降低用工风险。
企业劳务用工的安全风险防范（3篇）
企业劳务用工的安全风险防范随着经济的快速发展和市场的不断扩大，企业劳务用工成为了一种常见的用工方式。
企业通过与劳务公司签订合同，从劳务公司租借劳务工人来完成自身的生产任务。
然而，劳务用工也带来了一定的安全风险，如果企业不加以有效的防范和控制，可能会导致安全事故的发生，给企业和劳务工人带来不可预计的损失。
因此，企业需要采取一系列的措施，加强劳务用工的安全风险防范。
首先，企业应重视劳务用工的安全意识培养。
安全意识是防范安全风险的前提和基础，企业应该通过各种渠道向劳务工人宣传安全生产知识，加强他们的安全意识培养。
可以通过组织安全教育培训班、设立安全宣传板、发布安全警示通知等方式，提高劳务工人对安全风险的认识，并培养他们的安全意识和安全行为习惯。
其次，企业要建立完善的安全管理制度和规范。
安全管理制度是企业安全管理的基础，对于劳务用工来说尤为重要。
企业应该制定详细的劳务用工安全管理制度，明确劳务工人的责任和义务，并规定各种安全操作规程和程序，包括生产操作规范、事故报告程序、应急措施等。
同时，企业还应定期对劳务工人进行安全培训，确保他们熟悉并遵守企业的安全管理制度和规范。
此外，企业需要加强对劳务供应商的管理和监督。
劳务供应商是提供劳务工人的重要来源，对于他们的管理和监督直接关系到劳务用工的安全风险防范。
企业应该建立起与劳务供应商的长期合作关系，并对劳务供应商进行严格的资质审查和评估，确保他们具备安全管理能力和资质。
同时，企业还需要定期进行对劳务供应商的监督和检查，确保他们符合企业的安全管理要求，并及时纠正存在的安全隐患。
另外，企业还需要建立健全的安全管理制度和措施。
首先，企业应该建立健全的安全管理体系，加强对劳务用工的安全风险评估和管理。
可以通过组织安全风险评估、制定安全措施和应急预案等方式，提前识别和控制安全风险，降低安全事故的发生概率。
此外，企业还应建立健全的事故报告和处理机制，对事故进行及时报告和处理，并进行事故原因分析和教训总结，以提高企业的应急能力和事故防范能力。
企业劳务用工的安全风险防范文（二篇）
企业劳务用工的安全风险防范文引言安全是企业发展的基石，而劳务用工安全风险对企业的经营和员工的健康都有着重要影响。
为了保障企业劳务用工的安全，提高工作效率和员工幸福感，必须采取一系列有效的防范措施。
本文将就企业劳务用工中的安全风险进行详细分析，并提出相应的防范策略。
一、人员招聘与培训的风险控制1. 背景调查和面试企业应严格进行背景调查，包括学历、职业资格、过往工作经历等核查，同时对应聘者进行综合面试，主要考察其工作能力和行为特征，以降低用工的潜在风险。
2. 员工培训为了提高用工的安全性，企业应对新员工进行全面培训，包括岗位规范、安全操作流程、应急处理等方面的知识和技能培训。
同时，还应定期对员工进行相关培训，以保持他们的安全意识和技能水平。
二、工作环境的风险控制1. 安全设备和工具企业应提供符合国家标准的安全设备和工具，并定期对其进行维护和检测，以确保其正常运行和使用。
此外，还应向员工普及安全设备和工具的正确使用方法，提高他们的安全意识。
2. 安全标识和警示牌企业应设立明显的安全标识和警示牌，包括出入口标识、禁止吸烟标识、安全警示牌等，以提醒员工注意安全事项，并指引他们正确的行为。
三、劳动力派遣和管理的风险控制1. 合作伙伴选择和合同管理企业应谨慎选择劳动力派遣合作伙伴，选择具备稳定性和诚信度的合作伙伴，以降低潜在风险。
同时，在合同管理方面，企业应明确双方的权利和责任，并定期对合作伙伴进行评估和监督。
2. 劳动力管理企业要加强对劳务用工的管理，建立完善的考勤制度和工时管理制度，并对违规行为进行严肃处理，以确保工作的有序进行和员工的合法权益。
四、应急管理和事故处理的风险控制1. 应急预案和演练企业应制定健全的应急预案，包括逃生和疏散预案、火灾风险预防和处理预案等，并定期进行应急演练，提高员工的应急处理能力和意识。
2. 事故调查和处理如果发生事故，企业应立即展开调查，找出事故原因，并采取相应的措施防止事故再次发生。
企业以劳务派遣形式用工的风险及其应对
企业以劳务派遣形式用工的风险及其应对概述：随着劳动力市场的变化和企业需求的增加，越来越多的企业选择以劳务派遣形式来实现灵活用工。
然而，与此形式相伴随的也存在一系列的风险。
本文将探讨企业以劳务派遣形式用工的风险，并提出相应的应对措施。
一、法律合规风险在劳务派遣形式下，企业往往面临法律合规方面的风险。
劳动法规定了劳务派遣的相应规定，企业需要严格遵守相关法律法规，否则可能面临法律纠纷，导致不良影响和巨额赔偿。
应对措施：1.加强法律意识：企业应明确了解劳动法规，并建立相关部门或委员会，负责监督和执行相关规定。
2.合同管理：企业应与劳务派遣机构签订正规合同，明确双方的权责义务，并定期检查合同是否合规。
3.定期培训：企业需要定期对员工进行劳动法相关培训，提高员工对法律合规的认识。
二、用工成本风险劳务派遣形式下，企业需要支付劳务派遣机构相应的服务费用，这会增加企业的用工成本。
另外，由于劳务派遣员工的薪酬与企业员工有差异，可能引发员工不满情绪，对企业形象产生负面影响。
应对措施：1.合理财务预算：企业在用工预算中应考虑劳务派遣费用，并与劳务派遣机构协商合理费率。
2.员工激励措施：企业可通过提供额外的福利和培训机会，激励劳务派遣员工，增强他们的归属感和工作满意度，减少员工流失。
3.建立良好沟通机制：企业应与劳务派遣员工保持良好的沟通，关注他们的需求和问题，及时解决并改善工作环境，提高员工满意度。
三、保密风险劳务派遣形式下，企业往往需要将核心商业机密和敏感信息提供给劳务派遣人员，这可能增加信息泄露和商业竞争的风险。
应对措施：1.制定保密协议：企业应与劳务派遣机构和员工签订保密协议，明确信息保密的责任和义务，并对违约行为进行相应的约束和处罚。
2.加强信息安全管理：企业应加密和存储重要机密信息，并建立完善的信息安全管理制度，加强对员工的保密培训和监督。
四、员工管理风险员工管理是企业运营中的重要环节，劳务派遣形式下，企业需要兼顾劳务派遣员工和自有员工的管理，可能面临管理复杂度提升和员工关系问题的风险。
劳务风险及应对措施
劳务风险及应对措施引言劳务风险是指在劳务活动中可能发生的意外事故、职业病、劳动争议等情况，给劳务双方带来不利影响的潜在风险。
为了保障劳动者的权益，确保劳务活动的安全和稳定进行，雇主和劳动者需要共同采取相应的应对措施。
本文将重点探讨劳务风险的种类及应对措施，以帮助雇主和劳动者更好地理解和应对劳务风险。
1. 劳务风险的种类劳务风险可以分为以下几类：a. 事故风险事故风险是指在劳务活动中可能发生的意外事故，如工伤事故、交通事故等。
这些事故可能导致劳动者受伤甚至死亡，给雇主和劳动者带来巨大的经济和精神压力。
b. 职业病风险职业病风险是指在劳务活动中可能面临的职业病危害。
不当的工作环境、职业病原因素的长期暴露等，可能导致劳动者患上职业病，影响其身体健康和工作能力。
c. 劳动争议风险劳动争议风险是指在劳务活动中可能发生的劳资纠纷。
雇主和劳动者之间的各种利益纷争、薪资问题、工时问题等，可能导致劳动者的满意度和工作积极性下降，给劳动关系带来不稳定因素。
2. 应对措施为了有效应对劳务风险，减少意外事故的发生、降低职业病风险、避免劳动争议，雇主和劳动者可以采取以下措施：a. 确立和执行安全生产责任制雇主应对劳务活动中的安全生产负责，并明确相关责任部门和人员。
建立健全安全管理制度，加强对劳务活动中的风险因素的识别和评估，采取相应的防范措施，确保劳务活动的安全进行。
b. 提供安全培训和教育雇主应向劳动者提供相关的安全培训和教育，使其了解和掌握正确的作业技能和安全操作规程。
劳动者应积极参与培训，提高自我保护意识和能力，减少意外事故的发生。
c. 提供良好的工作环境和条件雇主应提供适宜的工作环境和条件，包括合理的工作时间安排、充足的休息时间、配备必要的劳动保护设施等。
劳动者应合理利用这些资源，保护自己的健康和安全。
d. 加强职业病防护雇主应对潜在的职业病危害进行评估，并采取相应的职业病防护措施。
劳动者应正确佩戴防护用品，避免职业病因素的暴露和危害。
劳务合同用工风险
随着我国经济的快速发展，劳务合同用工已成为企业用工的一种重要形式。
然而，劳务合同用工过程中存在诸多风险，如合同不规范、劳动关系不明确、工资福利难以管理等，给企业和劳动者带来一定的困扰。
本文将分析劳务合同用工风险，并提出相应的应对措施。
一、劳务合同用工风险1. 合同不规范部分企业为降低用工成本，未严格按照《劳动合同法》等相关法律法规签订劳务合同，导致合同内容不完整、条款模糊，给企业和劳动者带来风险。
2. 劳动关系不明确劳务合同用工涉及三方关系，即劳务派遣公司、用工单位和劳动者。
在实际操作中，三方关系容易产生纠纷，如劳动关系不明确，劳动者权益难以得到保障。
3. 工资福利难以管理劳务合同用工中，工资福利的管理相对复杂。
一方面，劳务派遣公司可能存在克扣、拖欠工资现象；另一方面，用工单位可能因对劳务派遣公司管理不善，导致劳动者工资福利待遇不达标。
4. 社会保险和福利待遇问题部分企业为规避社会保险和福利待遇的责任，采取劳务合同用工方式，导致劳动者无法享受应有的社会保险和福利待遇。
5. 劳动争议和赔偿风险劳务合同用工过程中，劳动者与用工单位或劳务派遣公司之间可能因工资、福利、合同解除等问题产生劳动争议，企业需承担相应的赔偿风险。
二、应对措施1. 规范劳务合同企业应严格按照《劳动合同法》等相关法律法规，与劳动者签订规范的劳务合同，明确双方的权利义务，避免合同纠纷。
2. 明确劳动关系企业应与劳务派遣公司明确劳动关系，确保劳动者权益得到保障。
同时，加强对劳务派遣公司的管理，确保其遵守法律法规。
3. 加强工资福利管理企业应建立健全工资福利管理制度，确保劳动者按时足额领取工资，并按规定缴纳社会保险。
4. 完善社会保险和福利待遇企业应依法为劳动者缴纳社会保险，确保劳动者享受应有的福利待遇。
5. 预防劳动争议企业应加强劳动争议预防和处理，建立健全劳动争议调解机制，降低赔偿风险。
总之，劳务合同用工风险不容忽视。
企业应充分认识风险，采取有效措施防范和化解风险，确保企业和劳动者合法权益得到保障。
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企业劳务用工风险及控制
作者：祖晓赫
来源：《科学与财富》2015年第35期
摘要：劳务用工因其自身便捷的管理方式和良好的人才结构而得到各类型企业的广泛关注，但在实际的企业劳务用工过程中，不免存在一定的用工风险，因而加强企业用工风险的分析并提出有效的控制措施，是当前企业面临的一个重要任务。
本文就此进行简要分析，以供相关人员参考。
关键词：劳务用工；劳动合同法；风险；控制
针对劳务派遣问题，我国目前已经存在相关立法对劳务派遣的适用范围和用工比例等方面进行了严格的规定，但在实际实施过程中仍然存在诸多问题。
因此企业加强劳务用工的风险控制具有重要的现实意义，符合企业发展的实际需求。
1 企业劳务用工风险的定义
所谓企业劳务用工风险，就是指受到多种社会因素的影响下所产生的劳务用工的实际效用发生偏离，参与劳务用工服务的多方存在发生损失的可能性，其中存在劳务用工风险的不仅包括劳务派遣组织、用工单位和受派遣员工，还包括社会整体福利，因而劳务用工风险具有一定的普遍性。
2 企业劳务用工风险的类型
2.1 社会福利面临的风险
就企业劳务用工风险的整体情况来看，社会福利面临的风险是一个重要方面，这属于一个潜在性繁荣风险。
当前大部分国有企业和外资企业属于我国劳务用工大户，通常情况下这些企业的用工期限较长，并且这些企业能够实现劳务派遣的最大化，并且其呈现的工资水平通常比正式员工的工资水平略低，并且在劳务用工上呈现随意性，也就是说，这些劳务派遣公司能够随时随地对员工进行解雇而不需要支付任何赔偿金。
在用工的过程中，不必与派遣员工签订正式的劳动合同。
就政府的规范方面，这些用工大户往往与地方政府存在着密切的利害关系，他们承担着地区的大部分税收，因而即便在劳务派遣用工的过程中出现部分违法侵权案件，不免存在通过其他途径逃避法律惩处的状况。
那么对于社会群体和派遣人员来说，这类企业逃避法律惩处的状况严重危害了派遣员工的利益，长此以往，必然会激起民众的愤怒，极易引发劳动争议，从而不利于市场道德的建设和社会的稳定运行。
2.2 劳务派遣组织面临的风险
将劳务派遣的组织机构作为出发点，我们不难发现，劳务用工就是一个将派遣人员的劳动作为资产进行出租的过程，也就是说，劳务派遣组织施工负责派遣人员的社会保险及福利等方面的待遇，一旦派遣组织机构与受派遣人员签订劳动合同后，即便他们并未被派遣出去，派遣组织机构也要承担着相关生活保障和组织培训等方面的待遇，这也就表示劳务派遣组织是面临着受派遣人员并未被派遣的风险的，对于派遣组织机构来说，也就是自身经营状况所面临的风险因素。
就劳务用工制度的整体发展情况来看，目前仍处于发展的初期阶段。
劳务派遣制度将近21世纪才发展到我国国内，因而劳务派遣制度的结构体系和制度安排仍有待完善，因而在面对劳务派遣用工风险上尚缺乏实际有效的解决能力。
社会经济的发展和科学技术的进步，导致市场竞争日趋激烈，劳务派遣用工也逐渐呈现出新的特点，从整体情况来看，劳务派遣组织面临着一定的经营和发展方面的风险。
2.3 用工单位面临的风险
就当前用工单位的经营模式和用人制度的实际情况来看，部分企业对人力资源的规划存在一定局限性，部分企业在用人过程中并未与员工签订正式的劳动合同，对于相关的劳动期限以及劳动形式等缺乏明确的规划和安排，这种情况下导致员工缺乏对企业的归属感和存在感，不利于自身价值的有效发挥。
在此基础上，若员工的能力得到一定程度的提升，自然希望有更大的空间来发挥自己的能力，若企业不能够及时给予员工这样的发挥空间，难免会影响员工的工作积极性和参与热情，长期以往，企业不免面临着优秀人力资源流失的风险。
与此同时，若重要岗位的受派遣员工突然离职，并且用人单位无法立即找到该岗位的替代人员，那么会在一定程度上影响企业的系统化的正常运行，从而对企业的生产经营的效益和成果产生严重的影响。
若企业子啊与员工签订劳动合同时，合同形式不规范或者不全面，那么企业就不可避免的存在商业秘密被泄露的风险，一旦受派遣员工在此公司离职，会流动到其他公司，若是流动到该企业的晶振对手公司，很难确保商业秘密的保密性，尤其是中高层管理人员的流动，会对该企业的整体运行产生严重的影响，会使得企业面临巨大的经营风险。
劳务用工市场的不规范，也会造成用工单位的风险。
目前，国内劳务用工市场还不规范，劳务派遣公司鱼龙混杂，良莠不齐。
一些不具备经营资格的人事中介机构也在从事劳务派遣业务。
如果没有进行严格筛查，就可能将用工单位拖入各种经济纠纷，造成经营风险。
2.4 受派遣员工面临的风险
具体包括：受到与用工单位正式员工不一致的待遇，不能同工同酬，没有归属感，没有升迁机会；工作不稳定，随时可能被淘汰，再就业没有又保障；劳务派遣组织服务管理水平差，沟通效率低，流程复杂，容易发生劳资纠纷问题。
3 化解企业劳务用工风险的对策
3.1 政府要做好宏观管理与总体协调工作
一方面，建议政府应不断完善我国劳动人事法制体系，为劳务用工创造一个良好、规范的法制环境，并通过制定相关政策，协调好劳务用工的薪酬待遇、劳动保护、社会保险、知识产权保护、价值创造与分享等方面的复杂关系；另一方面，建议强化劳动保障部门对劳务用工的监督、检查力度，严肃惩处劳务用工中的违法行为，并充分利用现有的多方联合机制，更好地维护受派遣员工的合法权益。
3.2 劳务用工服务参与方要树立“三赢”的管理理念
首先，用工单位与劳务派遣组织应互相了解彼此的企业文化和经营理念，建立信任。
其次，在合作过程中，用工单位与劳务派遣组织应就岗位要求、人员标准进行及时的沟通，不断改进工作，做出有效决策。
第三，用工单位必须要与受派遣人员进行有效沟通，使他们认识到劳务派遣不仅对企业有利，对员工的利益也是给予考虑和照顾的，是一种多赢的机制。
3.3 受派遣人员要提高自身综合素质，有效规避各种风险
一方面，受派遣人员收集和掌握更多的劳动市场信息，避免信息不充分、不对称带来的风险，特别是要理性考察劳务派遣组织的信誉、用工单位的企业文化与自己观念是否匹配；另一方面，受派遣人员在进入用工单位之后，要学会处理好各种关系，加强与其他员工之间的交流。
同时，应不断提升劳动技能，并学会运用法律武器保护自己的合法权益。
结束语
总而言之，在社会各界的共同努力下，劳务用工这一新型的用工方式一定能够得到健康、持续的发展，成为我国人才市场重要的组成部分。
参考文献
[1]刘帅.浅谈劳务派遣用工存在的问题及对策[J].法制与社会，2011（24）.
[2]管金喜.企业如何规避劳务派遣风险[J].人力资源管理，2013（3）.
[3]谭世强.论劳务派遣用工单位的风险控制与防范——基于《劳动法》的视角[J].安徽农业大学学报（社会科学版），2011（6）.。