“6S”管理考题8
6S考试试题（五篇范例）
6S考试试题（五篇范例）第一篇：6S考试试题6S测试题（生产）部门：姓名：日期：一、选择题：1.6s活动是谁的负责？（）A．总经理 B.推行小组 C.中层管理干部 D.公司全体员工 2.做好6S 管理工作的关键是什么？（）A.现场6S管理制度的执行B.对员工的人性化的管理C.管理人员及员工的工作态度D.对员工的压力是管理3.判断整顿三要素是否适合的依据是（）A.是否能够形成物品放回原地的状态B.是否让员工最高效率的工作 25.在规范工作中,应该（）A.清除工作中无用的物品B.将物品摆放得整整齐齐'C.在全公司范围内进行大扫除:D.将整理﹑整顿﹑清洁工作制度化,并定期检查评比26．现场管理中待检区的颜色标示是什么颜色？（）A.蓝色B.白色 C.绿色 D.黄色27．现场管理中产品临时堆放区的颜色标示是什么颜色？（）A.蓝色 B.白色 C.绿色 D.黄色 28.现场管理的的前提和决定性因素是什么？（）A.安全 B.整顿 C.清洁 D.素养29.企业的6S管理要获得预期效果，首先要有一个良好的、全方位的的过程控制，对于个人来说要（）C.是否能够保持现场的干净整洁 D.以上都是 4.清扫在管理中的理解是（）A.看得见和看不见的地方都要认真清扫B.生产效率提高C.有空时就清扫D.清扫就是点检 5.提升效率的基础是（）A.整顿B.整理C.清扫D.清洁 6.整顿的对象是（）A.天花板B.生产现场C.加工设备D.物料 7.公司的哪些地方需要进行整理﹑整顿?（）A.工作现场B.仓库C.办公室D.全公司的每个地方 8.目视管理的要点包括（）A.无论是谁都能判断是好是坏(正常还是异常)B.能迅速地作出判断,具精度高；C.判断的结果不会因人而异D.要求醒目﹑美观,让领导满意% 9.6S和产品质量的关系是（）A.工作方便 B.改善品质 C.增加产量 C.没有多大关系10.公司6S应如何做才能做好?（）A.做四个月就可以了B.第一次有计划地大家做,以后靠干部做C.车间做就行了D.6S是日常工作一部分,靠全体员工持之以恒地做下去11.对待6S检查和批评意见，属下应抱着（）的心态来执行。
公司6S考试题题库[附答案]
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公司6S考试题题库[附答案]1. 6S包含清洁、素养、清扫、整理、整顿和（）。
A、清理B、卫生C、安全D、节约2. 把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理，依情况清晰地标识区域，并对区域内物品按照品名、数量、用途等信息加以分类，做到一目了然。
是6S当中的哪一项（）A、整理B、整顿C、清洁D、清扫3. 需要的物品明确放置位置、摆放整齐，有条不紊是指6S当中的（）要领。
A、整理B、整顿C、清洁D、清扫4. 制定“要”和“不要”的判定标准是指6S当中的（）要领。
A、整理B、整顿C、清洁D、清扫5. 制定和遵守公司有关规章制度，推行目视化管理，是指6S当中的（）要领。
A、整理B、整顿C、清洁D、素养6. 消防通道、消防设备存放区应做好明确标识，货品存放区应与消防设备存放区空出安全距离（）。
A、0.5MB、1MC、1.5MD、2M7. 消防通道、消防设备存放区应做好明确标识，且货品存放区离墙壁需保持（）距离，货品存放区与柱子保持10公分距离。
A、30公分B、40公分C、50公分D、60公分8. 半成品静止间的库位、通道、走道等区域需按规定距离或面积做好规划与标识，保持通畅、干净，不得摆放杂物及占用通道，库区货品及物料按管理正确存放。
对错9. 办公室桌椅保持干净整洁，摆放整齐，死角无积尘，正确使用避免破损，离开座位时应把椅子整齐摆好，应紧靠办公桌，避免阻碍通道，且每张办公椅子应做好资产标识。
对错10. 电脑应在规划区整齐放置(或放置紧靠在文件柜的一旁)，摆放端正，保持清洁，电脑线和其他电线需要理顺并使用轧带捆绑整齐，主机与显示器应用标签贴好标识，下班需要关闭电脑及屏幕并拔掉电源。
对错11. 出库、入库、报损等作业单据应设定管理规则，规划固定区域存放，并做好明确标识，定期整理存放，业务单据务必根据涉及业务情况对应人员签字确认。
对错12. 各类物品、用品、设备等要有规划，定位放置和标识，货品存放库位应与系统一致，货品摆放严格遵循货品摆放标准。
6S管理培训考试
6S管理培训考试题一. 推行6S管理有哪六个方面得意义？(5分)答:1、6S就是零缺陷得基础;2、6S就是企业节约得能手;3、6S就是高效率得前提;4、6S就是安全得基本保障;5、6S就是员工士气得源泉;6、6S就是企业得最佳推销员。
二. 第一个S:整理1.什么就是6S管理中得整理？(3分)答:将现场物品区分为必要物与不要物,保留必要物,将不要物清理出工作现场。
2.请写出至少4个整理得操作方法？(4分)答:1、老鼠蟑螂检查法2、下班后检查法3、抽屉法则4、设立暂存区与再利用区5、红牌作战。
三. 第二个S:整顿1.什么中6S管理中得整顿？(3分)答:将留下来得必要物按科学合理得方式摆放整齐,并加以明确标识,做到拿取与放回高效率。
2.整顿有哪三易作用？(3分)答:易见、易取、易还。
3.什么就是整顿得四定管理？(4分)答:1、定数量:确定最高限度、最低限度2、定位置:位置固定、合理、便利3、定方法:立体放置、容器盛放4、定标识:清晰、规范、一目了然4.什么就是形迹管理？(3分)答:就是物品定置摆放得一种好方法,就就是将零部件、工具、夹具等物品,在其放置场所,按照投影得形状绘图、刀挖或嵌入凹模等方法,把物品放在上面。
这样,任何人都能一目了然地知道什么物品应该放在什么地方、怎么放、什么物品不见了,并很容易使工具准确归还原位。
四. 第三个S:清扫1.什么就是6S管理中得清扫？(3分)答:将工作场所与工作中使用得设备清扫干净,保持工作环境干净、亮丽。
2.清扫得三个要点就是什么？(3分)答:1、扫黑:垃圾、灰尘、粉尘、纸屑、蜘蛛网等2、扫漏:漏水、漏油、漏气等3、扫怪:异常声音、温度、振动等3.请写出至少5个清扫得管理方法？(4分)答:1、清扫作业指导书2、清扫责任制公开宣示3、边清扫边检查设备状况4、不留死角清扫环境4.污染发生源得两个改善方式就是什么？(3分)答:1、杜绝式:主要对付跑冒滴漏。
正常状态下,设备与管道就是不应该跑冒滴漏得,所以,从脏污得源头下手,剖析产生得原因,研究确实可行得对策,使之不再产生污染,从根本上予以彻底得解决。
6S考试题目
6S管理考试一.单选题（每题3分，共60分）1.管理体系的正常运作需要什么条件作为保证（）A.良好的品质文化B.人的能力C. A和B都正确D. A和B都不正确2.在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该( )A.给予特殊照顾B.采用加权系数综合考评C.和其他车间一视同仁D.不考评3.红牌作战的实施对象是（）A.工作场所中不要的东西B.需要改善的事、地、物C.有油污、不清洁的设备D.以上都包括4.由于个人能力的差异，员工的素质参差不齐，作为管理者应当（）A.将每一位员工当作普通人来对待B.将员工看成是极具潜力的人C.按照优秀员工的标准来要求全体员工D.不理会素质差的员工5.企业应该积极建立晨会制度，这样做能够（）A.有利于建设团队精神B.使员工保持良好的精神面貌C.推广6S管理理念D.以上都包括6.打造傻瓜现场的理念要求现场管理做到（）A.简单化、傻瓜化B.程序化、标准化、规范化C.形象化、图形化D.以上都不正确7.判断整顿三要素是否合适的依据是（）A.是否能够形成物品容易放回原地的状态B.是否能够节省资金C.是否能够保持现场干净整齐D.是否能让员工最高效率的工作8.在推行6S管理的过程中，对于办公室中个人使用的资料等物品应当（）A.个人物品属于“都用”，不必整理B.“独用”也是“共用”，应当公开并按照要求做标识C.个人物品可以整理，也可以不整理D.以上都不正确9.在6S管理中，红色代表（）A.警告、危险、不合格或不良B.喜庆、恭喜C.重要、突出D.以上都包括10.在进行清扫的时候，必须注意（）A.明确责任和要求B.要标准化C.对污染源做出有效的处理D.以上都包括11.国内企业对6S管理理解的误区有（）A.只是简单、机械的照搬6S管理的内容B.没有思考如何对企业管理进行改善C.认为6S管理就是全面的、彻底的大扫除D.以上都包括12.以下所列出的物品应当被处理掉的是（）A.企业以高价购买来的，但是在很长时间内都不会使用的物品B.购买价格低，但是使用非常频繁的物品C.以高价构来回来，不定期使用的物品D.以上都不正确13.6S管理要求及时进行清扫，清扫的目的是（）A.培养全员讲卫生的习惯B.创造干净、清爽的工作环境C.使人心情舒畅D.以上都包括14. 下面各项对定点摄影的描述正确的是：（）Ａ.定点摄影简单的说就是拍照Ｂ.定点摄影是6S管理推行中必不可少的重要工具Ｃ.定点摄影不能督促各部门的整工作Ｄ.以上都不正确15. 在日常生活中，目视管理的应用实例比比皆是，下面哪一项属于目视管理：（）A.显示装置B.信号灯C.标志牌D.以上都包括16.企业在整理物品时，对于1周内多次使用的物品应当置于什么场所：（）A.在集中场所（如工具室、仓库）放置B.置于工作区随手可取得的地方C .废弃或特别处理 D.置于工作场所17.6S管理的推行应当以下面哪一项为主体？（）A.企业整体B.员工C.中层领导D.企业老板18.为了使办公室内的资料更易查找和管理，必须对资料进行归位，归位包括（）A.分类B.定位C.标识D.以上都是19.6S管理强调“人的品质”，其具体要求是（）A.凡事认真的习惯B.有规定按照规定办事的习惯C.文明礼貌的习惯D.以上都包括20.企业应当利用哪些方法和工具来对员工进行说明和教育（）A.邀请专家或者讲师来进行讲课B.利用晨会的时间进行教育C.利用宣传栏、报班等形式D.以上都是列举题（每题10分，共20分）：1.列举出整顿的三定原则2.列举出整理的重点对象简答题（每题10分，共20分）1.6S的主要内容2.6S带来的好处6S管理考试答案选择题：1. C2. B3. D4. A5. D6. B7. A8. B9. A10.D11.D12.D13.D14.B15.D16.B17.A18.D19.D20.D列举题1.（1）定点：合适的位置（2）定物：合适的物品（3）定量：合适的数量2. （1）.生产区域以及材料堆放区。
6s管理培训测试题及答案
6s管理培训测试题及答案一、单选题1. 6S管理法起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 德国D. 中国答案：B2. 6S管理法中，“整顿”指的是什么？A. 清理不需要的物品B. 将物品有序地放置C. 保持环境清洁D. 持续改进答案：B3. 6S管理法中的“清扫”主要目的是什么？A. 保持设备干净B. 预防设备故障C. 清除灰尘和污垢D. 以上都是答案：D4. 6S管理法中，“素养”的培养主要依靠什么？A. 规章制度B. 员工自觉性C. 定期培训D. 领导示范答案：B5. 6S管理法中，“安全”的实施需要哪些方面的配合？A. 员工意识B. 安全设施C. 应急预案D. 以上都是答案：D二、多选题6. 6S管理法中的“清洁”包括哪些内容？A. 定期清洁工作区域B. 保持设备清洁C. 维护清洁工具D. 制定清洁标准答案：A, B, D7. 实施6S管理法可以带来哪些好处？A. 提高工作效率B. 降低成本C. 增强员工满意度D. 提升企业形象答案：A, B, C, D8. 6S管理法中“素养”的培养可以通过哪些方式实现？A. 定期培训B. 建立奖励机制C. 领导示范D. 强化规章制度答案：A, B, C, D三、判断题9. 6S管理法是一种只适用于生产型企业的管理方法。
（对/错）答案：错10. 6S管理法中的“整理”和“整顿”是两个完全不同的概念。
（对/错）答案：对四、简答题11. 简述6S管理法中的“整理”和“整顿”的区别。
答：6S管理法中的“整理”是指区分工作场所中需要和不需要的物品，清除不需要的物品，以便提高工作效率。
而“整顿”则是将需要的物品有序地放置，确保任何时候都能迅速找到所需物品，减少寻找时间。
五、案例分析题12. 某公司实施6S管理法后，员工的工作效率明显提高，但部分员工反映工作压力增大。
请问，公司应该如何平衡6S管理法的实施与员工工作压力的关系？答：公司应该首先确保6S管理法的实施不会导致员工的过度工作。
6S管理培训考试试题带答案
6S管理培训考试试题带答案6s管理培训考试试题部门：姓名：成绩：一、填空题（每题2分，共计20分）1.“三定”指的是：定品、定容、定量。
2.做好6s管理工作的关键是(现场6s管理制度的执行)。
3.整理：按照标准区分开（必要的）和（不必要）的物品，对不必要的物品进行处理。
4.整顿：必要的物品按需要量、（分门别类）、在规定的位置放置，并摆放整齐，（加以标识）。
5.清扫：清除工作场所的脏污（灰尘、污垢、异物等），并防止脏污的再发生，保持工作场所（干净亮丽）。
6.清洁：将前面3S（整理、整顿、清扫）的做法（制度化）、（规范化），并贯彻执行及维持，即“（标准化）”。
7.素养：人人依照（规定）和（制度）行事，养成好惯，培养积极进取的精神。
8.安全:消除（隐患）,排除（险情（或隐患））,预防（事故）的发生。
9.定置管理的原则：（有物必有位）、（有位必分类）、（分类必标识）。
10.为了使办公室的资料更容易管理和查找，应该试行资料归位。
资料归位可以分为三部分:资料的分类)、(资料的标识)、(资料的定位)。
二、挑选题（单选题，每题3分，共计30分）1.物品的定置摆放属于6s中的哪个内容（B）A整理B整顿C打扫D清洁2.下面那一项不是整顿的目的。
（B）A工作场所一览无余B清除不必要的物品C不浪费时间找东西D创造整齐的工作环境3.下面哪一项不属于整顿。
（A）A.将废包装箱、废弃物清出仓库；B工人工作台面应整齐文件、记录等物品放置应有标识。
C地面、墙面、物料要清洁。
D仓库园地布置总体规划，物料、物品安排应有总体规划。
E区域划分应有标识,物料架应有标识。
F工位、设备摆放应整齐。
4.对使用的物品放置位置，根据（C）来决定。
A使用价值B物品数量C使用频率D重要程度5.上面哪一项不是整顿的目的。
（B）A工作场所一目了然B清除不必要的物品C不浪费时间找东西D创造整齐的工作环境6.车间开展6S活动的实施者是（C）。
A车间领导B车间主任C车间全体人员D车间6S推行小组7.进行整顿工作时，要将必要的东西分门别类，其目的是（C)A使工作场所一览无余B营造整齐的工作环境C缩短寻找物品的时间D清除过多的积压物品8.公司6S应如何做才能做好？（D）A做四个月就可以了B第一次有计划地大家做，以后靠干部做C车间做就行了D。
6s考试试题及答案
6s考试试题及答案一、选择题1. 6S管理理论的核心目标是什么？A. 提高工作效率B. 降低生产成本C. 优化工作环境D. 提升员工满意度答案：A2. 在6S管理中，第一个“S”代表的是什么？A. 整顿B. 清扫C. 清洁D. 素养答案：B3. “安全”是6S管理中的哪一个“S”？A. 第一个“S”B. 第二个“S”C. 第三个“S”D. 第四个“S”答案：C4. 6S管理起源于哪个国家？A. 美国B. 日本C. 中国D. 德国答案：B5. 下列哪个不是6S管理的基本原则？A. 持续改进B. 员工参与C. 强制执行D. 可视化管理答案：C二、填空题1. 6S管理理论包括的六个“S”分别是________、________、________、________、________和________。
答案：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2. 6S管理的实施可以有效地提高工作效率，减少浪费，从而________和________。
答案：降低成本、提高生产力3. 在6S管理中，________是指将工作场所内的物品分类，把不需要的物品清除出去，只保留必需的物品。
答案：整理4. 通过定期的________活动，可以确保工作环境的清洁和有序，为员工提供一个健康的工作空间。
答案：清扫和清洁5. 6S管理中的“素养”是指培养员工遵守规则和程序的习惯，从而形成良好的________。
答案：工作习惯三、简答题1. 请简述6S管理中的“整顿”环节，并举例说明其在实际工作中的应用。
答：整顿是指将工作场所内的物品有序地放置，确保每样物品都有固定的存放位置，并标识清楚。
这样可以帮助员工快速找到所需物品，减少寻找时间，提高工作效率。
例如，在生产线上，工具和零件应按照使用频率和操作顺序放置在容易到达的位置，并明确标识，以便操作工能够迅速取用和归还。
2. 为什么说6S管理有助于提升员工的工作效率和满意度？答：6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等环节，创造出一个整洁、有序、安全的工作环境。
6S管理知识考核试题
6S管理知识考核试题姓名科室得分一、填空题（每空1分，共20分）1. 6S指的是、、、、、。
2. 团结同事，与大家友好沟通相处是6S中的要求。
3. 区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”，清理“不要的”是属于6S中的。
4. 整顿主要是排除。
5. 6S中重在消除现场脏污。
6. 6S中是针对人的品质的提升，既是6S活动的开始，也是6S最终目的。
7. 安全厉行“三不伤害”原则：、、。
8. 6S活动的最终目的是。
9. 安全的目标：。
10．素养励行“三守”原则：、、。
11.机械的清扫就是。
二、单项选择题（每题2分，共20分）1. 关于整顿的定义，正确的是：（）A．将工作场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
B．把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
C．将生产、工作、生活场所打扫得干干净净。
D．对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
2、关于清洁的定义，正确的是：（）A、维持整理、整顿、清扫后的局面，使之制度化、规范化。
B、将生产、工作、生活场所内的物品分类，并把不要的物品清理掉。
C、把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识。
D、对员工进行素质教育，要求员工有纪律观念。
3、整理是根据物品的什么来决定取舍？（）A．购买价值 B. 使用价值 C. 是否占用空间 D. 是否能卖好价4、公司什么地方需要整理整顿？（）A. 工作现场B. 办公室C. 全公司的每个地方D. 仓库5、整顿中的“三定”是指：（）A. 定点、定方法、定标示B. 定点、定容、定量C. 定容、定方法、定量D. 定点、定人、定方法6、6S中哪个最重要，理想的目标是什么？（）A. 人人有素养B. 地、物干净C.工厂有制度D. 生产效率高7、6S和产品质量的关系？（）A. 工作方便B. 改善品质C. 增加产量D. 没有多大关系8、公司的6S应如何做？（）A. 6S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去B. 第一次有计划地大家做，以后靠干部做C. 做四个月就可以了D. 车间做就行了9、我们对6S应有的态度？（）A. 口里应付，作作形式B. 积极参与行动C. 事不关已D.看别人如何行动再说10、对待6S的检查和批评意见，应抱着（）的心态来执行。
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一、单选题
1、“6S”管理推行过程中，部门应当为自身设置一些具体的目标，以下哪一个目标符合这一要求( )
A 告别昨日,挑战自我,塑造青龙新形象
B 第四个月各部门考评90分以上
C 规范现场、现物，提升人的品质
D 改变设备、改变人、改变环境，最终达成企业体质的根本革新
2、标示不良品区域用（）线标示
A黄黑色斑马线B红色C蓝色D黑色
3、在对各部门评估考核的过程中，对某些污染最严重、实施难度最大的车间，应该（）
A 给予特殊照顾
B 采用加权系数综合考评
C 和其他车间一视同仁
D 不考评
4、企业的6S管理要获得预期的效果，首先要有一个良好的、全方位的过程控制，对于个人来说要（）
A填写6S日常责任表B成立6S推行小组
C设立样板区D进行骨干培训
5、在运用定点摄影时，应当怎样选择照片（）
A 选择一些有代表性的照片
B 照片的数量越多越好
C 照片上面不要有文字说明
D 以上都包括
二、多选题
1、红牌作战的实施对象包括（）
A、工作场所中不要的东西
B、需要改善的事、地、物
C、有油污、不清洁的设备
D、卫生死角
2、下列属于“6S”管理推行的步骤的是（）
A成立推行组织B拟定推行方针及目标
C拟定推行时程计划D确定考评方法
三、判断题
1、现场的一线工人可以通过晨会、宣传栏，板报等方式宣传学习。
（）
2、“6S”管理推行时，车间与办公区可以用不同的考评标准。
（）
3、垃圾桶不能太满在“6S”管理推行时是可实行的。
（）答案：单选BBBAA多选ABCD ABCD 判断√××。