传统储运企业向现代物流企业转型问题的研究
传统储运业向现代物流业的转型分析
传统储运业向现代物流业的转型分析1 传统储运业面临的挑战和困难1.1 传统储运业的顾客需求发生了重大变化传统储运业主要提供仓储、运输、装卸搬运、包装等服务，它由两类组织组成，一类是专业储运企业，一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。
其顾客主要有两类，一是制造企业，一是批发与零售企业。
从传统流通渠道的角度来看，商流是从制造商经批发、零售到消费者的，与之相对应的物流则是从制造商经储运企业或储运部门到批零企业再到消费者的。
现在，消费市场顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”，为适应顾客需求的这一重大变化，商流渠道发生了大规模重组，带来物流渠道的重组，其结果是在商流领域出现了多级经销制、多级代销制、多级代理制及配送制配送制被视为具有商流功能的一种流通组织形式，在物流领域出现了物流中心、配送中心，为顾客提供物流、配送服务，传统储运企业所提供的简单的储存、运输、包装等服务在物流渠道的重组中逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代，新兴的非国有包括外资物流企业逐渐出现并正在逐步占领物流市场。
为此，传统储运业有必要随着顾客需求的变化进行调整。
1.2 传统储运业存在着体制、经营管理方面的困难和问题传统储运业中大多数是国有储运企业，无论是在自身的资源方面，还是在其经营管理机制等方面都面临许多困难和弱点，这些都是传统储运业生存与发展的障碍。
除了因为受到上游、下游及自身的挑战以外，传统储运向现代物流转化还是发展我国大生产、大市场、大流通的需要，是扶持和发展储运行业的需要，也是提高流通效率、挖掘第三利润源泉的需要。
2 传统储运企业向第三方物流业转型的优势分析2.1 现代物流与传统储运在业务功能上有继承性发达国家20世纪60年代以来出现的现代物流企业的前身就是批发企业或储运企业，如日本菱食、大田花卉等的前身均是储运和批发，现在物流已是这些公司的业务主体。
我国台湾从20世纪９0年代开始，传统批发、储运也向现代物流转化，出现了一些比较成功的公司，如捷盟行销、新竹货运、德记、东源储运等。
传统物流企业向现代物流企业转型研究
全球化下 ， 国物流行业全面开放 ， 我 国 外 的物流 巨头纷纷涌入我 国市场 ， 其高效 、 先进 的物 流作 业方式对我 国传统 物流企业
构 成 了严 重 威 胁 。例 如 ，Ｕ Ｓ Ｅ Ｘ 、 Ｐ 、Ｆ ＤＥ Ｐ ＤＨ 、 Ｎ 等 ， 些 跨 国物 流 企 业 的加 入 ， Ｌ Ｔ Ｔ 这
内 容 摘 要 ：物 流 企 业 近 几 年 来 在 我 国 发展 方 兴 未艾 ，其 产业 也 初 具规 模 。 然 而 ，在新 的 市场 形 势之 下 ，我 国传 统 的 物 流 企 业 存 在 着 效 率 低 下 、 资 源 配 置 不 合 理 、信 息 系统 落后 、 管理 思想 难 以 适 应 现 代 物 流 的 发 展 需要 等 问 题 ， 难 以 满 足 物 流 市场 巨 大 的 需 求 和 增 长 速
业总体规模快速增长 ， 物流服务水平也显著 提高 ， 发展环境和条件也不断改善。物流信 息基础设施如 电信 基础设施 、网络基础设 施、 企业信息化等都有 了较快 的发展。 然而 ， 与国外物流发展程度较高的国家相比， 我国 物流水平仍偏低 。例如 ， 运行效率偏低 ， 社
会 物 流 总费 用 与 ＧＤＰ的 比率 高 出发达 国家
物 流 企 业 的 设 备 和 能 力 等 都 无 法 满 足 市 场
统应该 具有 以下 “ Ｒ ７ ”原则 ：优 良的质量
（ ｉ ｔ Ｒ ｇｈ ＱＵ Ｉ ｙ） 合 适 的 数 量 （ ｉ ｔ ａｉ 、 ｌ Ｒ ｇｈ
Ｑｕ ｎｉ 、 适 当 的时 间 （ ｉｈ ｉ ａ ｔｙ） ｔ Ｒｇ ｔ ｍｅ） Ｔ 、恰
一
装 、配送等于一身的整体物流服务。
传统物流企业向现代物流企业转型的探讨_毕业论文
高等教育自学考试毕业论文传统物流企业向现代物流企业转型的探讨专业：物流管理主考学校：兰州交通大学传统物流企业向现代物流企业转型的探讨The traditional logistics enterprise to modern logistics enterprise transformation discussionWu hu目录摘要 (1)一、物流理论概述 (1)（一）物流的起源 (1)（二）传统物流的概念 (1)（三）现代物流的概念 (2)二、对传统物流的形式和现代物流的现状分析 (3)（一）传统物流的形式 (3)（二）现代物流的现状 (5)三、传统物流与现代物流的区别 (6)（一）服务内容上的差别 (6)（二）物流模式上的差别 (6)（三）设备和功能上的差别 (6)（四）服务理念上的差别 (7)（五）物流信息技术上的差别 (7)四、传统物流向现代物流转化的必要性和可行性 (7)（一）必要性 (7)（二）可行性 (8)五、传统物流如何向现代物流的发展 (9)（一）管理理念的转变 (10)（二）实现现代化的物流理念 (11)（三）完善现代物流的法律法规 (14)六、结论 (15)七、后记 (16)八、参考文献 (17)摘要随着世界经济一体化步伐的加快，国际经贸发展日益活跃，我国的物流行业得到了迅速的发展，而且我国的物流企业的发展已初具规模。
物流企业的发展与国民经济的发展是紧密联系的。
物流是个老行业已经有许多新的内涵，因而出现了现代物流这个概念。
现代物流源于传统物流但已发生重大的变化。
本文从物流专业化程度，物流信息技术手段，第三方物流，配送效率及现代化的物流体系说明了传统物流的现状；从服务理念，设备和功能，服务内容和物流信息技术四方面展现了传统物流和现代物流的区别；提出了从重视仓库改造，完善仓库功能，培养物流人才，制定人才管理制度，加强物流信息化这几方面让传统物流向现代物流进行改革和发展；用传统落后的管理理念和强化现代管理理念展现了管理理念的不同；最后，以为什么要完善现代物流法进行了论述。
传统物流企业向现代物流企业的转型研究
传统物流企业向现代物流企业的转型研究 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8内容摘要近几年，中国经济快速发展，而物流贯穿经济发展的整个命脉，但是我国物流企业的发展还处于初级阶段，如果长此以往，必将阻碍经济的发展，所以进行传统物流企业向现代物流企业的转型非常有必要。
本文分析了国内外物流发展的现状，使中国物流企业能够在知己知彼的基础上进行根本的改变。
并且对我国物流企业的性质、类型和现代物流企业的概念进行了阐述，了解了传统物流企业向现代物流企业转型的可行性和必然性。
我国传统的运输和仓储物流企业要实现转型，必须首先在观念、市场定位、信息化改革、标准化建设上进行改变，但是仅仅在这几方面变革是远远不够的，还需要引入新型的管理模式，注重人力资源管理，将客户关系管理作为企业的战略目标，从而扩大企业规模，建立规范化的运营模式，拥有自己的品牌，从而带动中国经济发展。
关键词：传统物流、现代物流、转型、物流管理、信息技术ABSTRACTIn recent years, As China's rapid development of economic, meanwhile the logistics is throughout the entire lifeline of economic development, the development of logistics enterprises in China is at an early stage. If this state is unchanged all the way, it will impede economic development, so it is necessary for the transition from the traditional logistics enterprises to modern logistics enterprises.This paper analyzes the domestic and international logistics development status. On the basis of the understanding of that the Chinese logistics enterprises begin to change. And the nature and type of logistics enterprises in China and concept of modern logistics enterprises were set to, learning the feasibility and necessity of transformation from traditional logistics enterprises to modern logistics. If China's traditional transport and warehousing logistics want to achieve the transformation, the concept, market orientation, reforming of information technology and standardized building should be changed first. On the other hand changes only in these areas are not enough, also need to introduce new management mode, such as the importance of human resource management, customer relationship management, which is treated as a strategic goal to expand the scale of enterprises. Then an establishment of a standardized business model with its own brand will be reached, thereby stimulating economic development in China.KEYWORDS：Traditional logistics, Modern logistics, Transformation logistics management, Information technology正文目录第一章引言第一节研究背景和研究意义一、传统物流企业向现代物流企业转型的背景随着经济全球化步伐的加快，科学技术尤其是信息技术、通讯技术的发展，跨国公司的出现所导致的本土化生产、全球采购以及全球消费趋势的加强，使得当前国际物流的发展呈现出一系列新的特点。
传统储运业向现代物流业的转型分析
传统储运业向现代物流业的转型分析1 传统储运业面临的挑战和困难1.1 传统储运业的顾客需求发生了重大变化传统储运业主要提供仓储、运输、装卸搬运、包装等服务，它由两类组织组成，一类是专业储运企业，一类是生产、批发、零售企业内部的储运部门。
其顾客主要有两类，一是制造企业，一是批发与零售企业。
从传统流通渠道的角度来看，商流是从制造商经批发、零售到消费者的，与之相对应的物流则是从制造商经储运企业或储运部门到批零企业再到消费者的。
现在，消费市场顾客需求已从“少品种、大批量、少批次、长周期”转变为“多品种、小批量、多批次、短周期”，为适应顾客需求的这一重大变化，商流渠道发生了大规模重组，带来物流渠道的重组，其结果是在商流领域出现了多级经销制、多级代销制、多级代理制及配送制 配送制被视为具有商流功能的一种流通组织形式，在物流领域出现了物流中心、配送中心，为顾客提供物流、配送服务，传统储运企业所提供的简单的储存、运输、包装等服务在物流渠道的重组中逐步为集成化、系列化、增值化的现代物流、配送服务所取代，新兴的非国有 包括外资物流企业逐渐出现并正在逐步占领物流市场。
为此，传统储运业有必要随着顾客需求的变化进行调整。
1.2 传统储运业存在着体制、经营管理方面的困难和问题传统储运业中大多数是国有储运企业，无论是在自身的资源方面，还是在其经营管理机制等方面都面临许多困难和弱点，这些都是传统储运业生存与发展的障碍。
除了因为受到上游、下游及自身的挑战以外，传统储运向现代物流转化还是发展我国大生产、大市场、大流通的需要，是扶持和发展储运行业的需要，也是提高流通效率、挖掘第三利润源泉的需要。
2 传统储运企业向第三方物流业转型的优势分析2.1 现代物流与传统储运在业务功能上有继承性发达国家20世纪60年代以来出现的现代物流企业的前身就是批发企业或储运企业，如日本菱食、大田花卉等的前身均是储运和批发，现在物流已是这些公司的业务主体。
析传统储运企业向现代物流企业转化中要解决的主要问题
分析传统储运企业向现代物流企业转化中要解决的主要问题1、解决市场狭窄，客户单一，客户群不稳定的困局（1）建立企业网络，对外公布本企业业务内容（2）加入地区或全国物流信息网络平台（3）在已有客户群基础上，运用客户关系管理（CRM）系统形成自己的客户层次，采用差别化客户服务战略1、向第三方物流企业发展演变（1）集中资源，确立本企业的核心业务能力（2）与物流企业联盟，形成稳定的外包与分包市场策略。
2、建立本企业的物流信息系统（1）以企业内部网，集中控制企业信息，形成低成本下的快速反应能力。
（2）以企业外部网，形成与外部物流企业的信息共享对自身的关键业务，采用实用信息技术控制。
结合实例说明物流信息技术在物流企业中的运用与控制答题要点1、在物流操作中运用的软件（1）在仓储配送体系中，应用条码和WMS（仓库管理系统）软件，以加快和准确反应库存进出库状态。
（2）在运输作业体系中，应用GPS和TMS（运输管理系统）软件，以监控和调度运输工具实现干线快速大运量运输和两端运输的经济线路相结合，以降低总的运输成本。
（3）以企业网实现企业与外部的业务信息共享。
（4）你用EDI实现与外部的远程交易。
2、物流信息控制方法（1）在操作层主要采用数据库管理（2）在管理层采用信息管理系统（MIS）（3）在决策层采用决策支持系统（DSS）储合同管理的内容：仓储合同是指当事人双方约定由仓库经营者为存货人保管储存的货物，存货人为此支付报酬的合同。
内容有：特殊货物的告知与处理、货物的入库验收、仓单的使用、货物的检查和取样、通知与催告、货物的提前等。
特殊货物的告知与处理：是货主应对特殊货物的性质、储存等进行告知义务；货物的入库验收：是保管人的责任和义务，验收后据此承担责任；仓单：是签发给货主的单证；表明了货物的所有权；可背书转让；属于法定指示证券又有债权效力。
货物的检查和取样：是保管人根据货主或仓单持有人的要求，应当同意其检查货物或提取样品。
传统货运企业向现代物流企业转型的研究——以重庆公运公司为例的开题报告
传统货运企业向现代物流企业转型的研究——以重
庆公运公司为例的开题报告
一、研究背景与意义：
传统货运企业面临着物流行业的竞争，企业也面临着许多困难与挑战。
在现代物流行业的背景下，传统货运企业需要寻求转型，发展成为
现代物流企业。
其中，企业管理模式、管理流程及技术设备的改变都是
必要的。
目的是让货运企业更好地适应市场形势，增强企业核心竞争力。
针对传统货运企业转型现代物流企业的问题，开展此研究，有助于提升
国内物流企业的发展水平，实现物流行业的快速发展。
二、研究对象与范围：
以重庆公运公司为研究对象，以全国物流企业为研究范围。
通过对
重庆公运公司的调研分析，了解其转型现代物流企业的策略和可行性，
同时探讨企业在转型过程中遇到的问题和解决办法，为全国其他同类企
业提供借鉴和参考的依据。
三、研究内容和方法：
研究内容主要包括以下三个方面：
（1）重庆公运公司的现状和发展趋势分析，包括企业经营模式，物流管理流程，技术设备等；
（2）重庆公运公司转型现代物流企业的策略和可行性分析，包括从管理模式、流程、设备三方面的“硬件”改变中探寻重庆公运企业问题
的症结点，建立可行的转型实施方案；
（3）分析重庆公运公司转型现代物流企业过程中所需要解决的具体问题及解决办法，包括团队建设、组织结构调整、员工培训、业务创新、信息化应用等方法。
研究方法主要包括文献资料法、访谈法、问卷调查法、数据分析法等。
四、预期结果与意义：
预期结果将给出重庆公运公司转型现代物流企业毫无顾虑的解决方案、扶持政策和规划等，为其他的传统货运企业提供借鉴和指导，促进企业转型升级，加速物流行业的发展。
传统道路货运企业向现代物流企业转型研究的开题报告
传统道路货运企业向现代物流企业转型研究的开题报告一、选题背景随着经济全球化和物流业的发展，现代物流企业的需求不断增加。
传统的道路货运企业在这个背景下面临着转型升级的挑战。
传统道路货运企业在运输方式、运营管理、信息技术方面面临巨大的改变。
二、研究意义本研究的意义主要体现在以下方面：1. 对传统道路货运企业实现转型升级具有指导意义。
2. 为现代物流企业的进一步发展提供相关思路和借鉴。
3. 探究传统道路货运企业面临的问题和挑战，为行业的发展提供参考。
三、研究内容和方法研究内容：1、道路货运企业和现代物流企业的发展历程和比较分析。
2、传统道路货运企业转型的难点和问题。
3、现代物流企业发展的趋势和发展方向。
4、探究现代物流企业在技术、管理、服务等方面的优势和体现。
研究方法：1、文献资料法：主要是利用图书馆或者互联网，搜集、整理相关领域的文献资料。
2、案例研究法：找到一些实际的案例，进行深入的分析和研究，为研究提供实证基础。
3、调查问卷法：通过向受访者发放调查问卷，了解道路货运企业和现代物流企业的实际情况和态度。
四、研究进度和预期成果研究进度：1、初步研究：2021年7月-8月。
2、文献搜集和案例研究：2021年9月-2022年4月。
3、调查研究：2022年5月-2022年9月。
4、论文撰写和答辩：2022年10月-2023年3月。
预期成果：1、对传统道路货运企业向现代物流企业转型的问题进行深入探讨。
2、准确识别现代物流企业的发展趋势和优势。
3、提出一些实用性的解决方案，以便传统道路货运企业顺利实现转型升级。
四、研究的局限性和可行性研究局限性：1、由于时间和数据限制，我们的研究深度和广度可能受影响。
2、可能受到研究的个别性和实证性的影响。
研究可行性：1、我们可以选择在自己所在的城市或者行业范围内进行实证研究，保证数据和信息的准确性。
2、我们可以选取一些典型的案例进行深入的分析，从而增加研究的可信度。
3、我们可以借鉴其他一些相似的研究，从中提取重要信息，进一步完善和扩展我们的研究思路。
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传统储运企业向现代物流企业转型问题的研究
1 引言
1.1选题背景
随着信息技术的发展，经济全球化的推进，社会分工的日益深化，市场竞争的日趋激烈，个性化服务需求的不断增长，消费者的时间意识、效益意识、质量意识、竞争意识的不断加强，企业建立竞争优势的关键已由节约原材料的“第一利润源泉”和提高劳动生产率的“第二利润源泉”，转向建立高效的物流系统的“第三利润源泉”。
工业与商贸企业“大而全”、“小而全”的商业运作模式开始打破，非核心竞争力的业务外包已成为一大趋势，特别是物流业务的外包，这为物流业的蓬勃发展注入了无限商机。
对大多数工商企业而言，利用现代物流企业为自己经营更能节省物流成本、提高物流服务水平，现代物流企业服务需求不断增加；中国遵照入世的承诺，已于2004年12月11日，放宽了涉及物流的公路货运、仓储、海上班轮运输、船舶代理等领域的外商准入条件；而2005年12月11日，部分物流领域将允许外商独资进入，中国物流业几乎全面开放，外资企业大举进入，第三方物流服务供给日益增加。
面对这巨大的商业潜力和竞争环境，对中国传统储运企业来说，既是机遇又是挑战。
从总体来看，中国储运业处于低层次的经营状态，系统组织能力低；储运市场处于买方市场状况，企业经营艰难，低质储运服
务供给相对过剩与潜在需求旺盛形成了巨大的运作空间。
国家发改委、国家统计局、中国物流与采购联合会联合发布全国物流运行基本情况，结果显示，2006年前三季度，中国社会物流总费用为26233亿元，同比增长13.7%，增幅比去年同期提高0.1个百分点；前三季度，全国社会物流总额为44万亿元，按可比价计算同比增长15.6%，数据显示，物流业可以挖掘的潜力很大，因此很多企业急于用物流理念激活运输仓储资产。
1.2研究现状
在国外，不同发展阶段的储运企业无论在发展进程上还是技术含量上，都比中国的更先进和更加现代化，于是各企业纷纷实行了战略联盟、规模化经营以及转型为现代物流企业的策略。
在国内，对于传统储运企业面临的严峻形势，许多专家学者都对其发展方向和经营模式的转型进行了思考和探讨，如：嵇成舒主编的《电子商务物流应用》中有提到在电子商务环境下的传统储运向现代物流的转变，还有何明珂博士写的《储运企业经营管理概论》以及《传统储运如何向现代化物流转化》都有着很大的指导作用。
并从各方面提出了许多有现实意义的建设性意见，如深化企业内部改革，进行现代物流人才培训，加强物流手段现代化建设，完善物流增值服务功能，加强横向联合，扩大经营规模等等有力措施，在中国传统储运企业的
战略转型进程上铺设了坚实的道路，对中国储运企业提升市场竞争力、得到进一步的发展产生了非常重大的意义。
1.3研究目的
中国目前已进入物流业快速发展的阶段，而有些传统储运企业所能提供的还是阶段性和功能性的物流服务。
伴随着越来越多的外资企业的进入和它们对于物流服务的严格、高效要求，中国传统的储运企业感觉到了越来越大的压力。
今天，企业转型是困扰中国传统储运企业甚至是大多数企业的最大的战略抉择之一，几乎所有的传统企业，包括储运企业，无论是国有企业还是民营企业都已经开始尝试转型或正在准备转型。
对转型进行研究不仅可以为企业带来竞争力，也可为中国物流业的发展带来巨大的动力。
1.4研究框架及方法
本文首先对传统储运企业的现状进行内部环境和外部环境的分析，得出了传统储运企业转型的必然性。
然后根据目前的情况，对储运企业向现代物流企业转型提出这一过程将要面临的问题。
针对问题，总结出相应的对策，虽然并不能完全解决这些问题，但也给出了自己的看法。
最后以一实例说明了转型可达到的效果。
2 传统储运企业现状分析
2.1传统储运企业现状的内部环境分析
(1)投资少，功能不齐全
传统储运企业以仓储和运输为其主要业务，如：在传统物流时代，生产企业购进钢材，自己没有仓储条件时，先得自己提货并送到储运公司存放，使用时再派车委托运输公司将钢材运回工厂，如果需要剪切加工，还得送往钢材改制厂加工后再运到工厂。
这其中包括了多项物流业务，储运企业只承担了其中仓储或少量的短途运输。
然而现代物流的主体功能是运输和仓储，其它功能如加工、配送、装卸、包装、信息服务、货运代理等是在这个主体功能上发展深化的1。
因此，储运业有着向现代物流发展的先天条件和业务继承性。
发达国家的许多现代物流企业是在原有仓储运输企业的基础上，经过功能扩张而成长起来的。
如果拥有便利的交通条件、较大的占地面积、库房、货场、水电气设施、铁路专用线及运输装卸设备等，与新建物流企业相比，将获得较大的成本竞争优势。
(2) 与相关部门具有良好的合作关系
专门从事物流储运业的公司，在发展中，具备了一定的行业经验，
且与相关部门，如铁路、公路等运输部门，海关监管及政府机关等都有着良好的关系，从而使物流在铁路、公路、海关的高效运行得以保障，这些都是难以复制的资源。
(3) 运营机制和管理机制不完善、缺乏人才
传统储运公司运营机制不够灵活，管理机制呆板，业务流程混乱，条块分割严重。
并且在以往的储运服务中，往往被动地满足用户的要求，根据定单或合同提供服务。
生产企业与储运企业没有形成有效的供应链，往往造成库存积压严重、服务水平不高、产品成本过高及质量低劣等问题。
传统储运企业对物流各部分活动的分割管理造成企业在进行成本效益分析时，追求单一环节成本最低。
而现代物流服务对市场需求快速反应，提供及时、高效、准确、全方位的服务，不再孤立地看待参与物流的各个环节，而是从系统的角度综合考虑物流管理中的各项功能，从而追求总成本最小化、总利润最大化、服务最优化。
传统储运企业缺乏现代人力资源管理机制，员工素质良莠不齐，有些员工文化素质较低、市场观念淡薄、专业知识缺乏，而既有系统的物流知识又有丰富的物流管理经验的人员可谓凤毛麟角，相当部分的管理人员仍然将物流与仓储运输视作等同。
执行力差、效率较低的问题
较突出。
结束语
中国的物流资源极其丰富和充裕，物流市场的需求和增长也是相当的惊人。
传统的运输、储运、仓储公司遍地开花，借着物流兴起的热潮，传统储运企业向现代物流企业转型的热情日益高涨。
虽然热情空前，但中国传统的储运企业普遍存在着效率低下、资源配置不合理、信息系统落后、管理思想不适应现代物流发展的需要等弊病，这些弊病己经严重制约着中国物流企业的发展。
论文以当前的物流环境为背景，以传统储运企业向现代物流企业转型为研究方向，通过系统的理论分析，借鉴国外和国内发展比较好的企业的先进理念和经验，对中国传统物流企业向现代物流企业转型的对策做了系统的分析和阐述。
WTO对中国服务领域的保护行已结束，国外的物流巨头都携巨资以图谋瓜分中国市场。
中国传统储运企业有着很大的压力和紧迫感，这也是本文立题的缘由，通过对转型理论和中国传统储运企业现状的研究，得出了部分的成果。
虽然论文所主张的转型实现途径并不一定对所有的传统物流公司都适用，但对于绝大多数企业还是适用的。
通过本论文的阐述，对于中国传统储运企业向现代物流企业转型前景是相当看好的。
随着各种行业的并购和整合的加剧，物流行业的资源整合与重组也将不断深入。
航母级或超航母级的物流企业将不断的出现，这些企业的出现将极大的提高中国物流行业的服务水平和国际竞争力。