中物理想房地产全面信息化解决方案

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从需求与供给角度分析我国房地产形势及抑制房价的措施

从需求与供给角度分析我国房地产形势及抑制房价的措施

从需求与供给角度分析我国房地产形势及抑制房价的措施随着人们生活水平的提高,我国人均居住条件将不断得到改善。

我国房地产业的潜力相当巨大,发展空间十分广阔,在我国经济建设中起着不可忽视的作用。

然而,随着房地产市场的迅猛发展,房地产行业的竞争必将日趋激烈。

因此,如何保持我国房地产市场平稳健康发展,是值得我们探讨的。

一、我国房地产市场发展的现状纵观房地产市场,在房价已经经过几十年稳步上涨行情之后,房价问题已经是大多数购房者不堪重负的话题。

近几年来,尽管政府已经采取了多种措施来抑制过热的房地产市场,但效果总是不太理想。

基于购房者“买涨不买跌”心理,进一步推动了住房价格上升。

因此,如何使我国房地产市场平稳健康地发展,政府将采取什么样的对策措施,这是要慎重研究的问题。

二、从需求与供给角度分析我国的房价现状房地产需求是指消费者在某一特定时期内,在一定价格水平上愿意而且能够购买的房地产商品量,它的大小由多方面因素决定,其中包括国民经济的发展水平,城市化水平,房地产价格,消费者收入水平,国家政策等等。

房地产供给和房地产需求是相对应的概念,是指在一定时期内,在一定价格条件下,房地产开发企业愿意生产并销售的房地产商品的数量。

在我们国家,由于房地产开发商没有意愿承担社会责任等原因,导致现在我国房地产市场的供给结构不平衡。

别墅等大户型的供给过剩,而普通住宅等小户型供给严重不足。

我国的房地产市场中,影响需求的因素主要有以下几个方面:(1)从政治因素考虑影响房地产需求的主要因素有三个:一是国家或地区政局的稳定性。

二是政府基本政策的导向。

三是政府有关政策的连续性和透明度。

国家目前政局是稳定性的,政府鼓励和支持发展房地产业,而且政策具有很高的透明度和连续性,所以此因素影响需求的权重较小,应从下面经济因素考虑。

(2)从经济因素考虑影响房地产需求的主要因素有三个:一是人口状况,包括人口的绝对量、人口的增长速度、家庭的结构和人口的移动。

房地产行业智能家居系统和物业管理解决方案

房地产行业智能家居系统和物业管理解决方案

房地产行业智能家居系统和物业管理解决方案第一章智能家居系统概述 (2)1.1 智能家居系统简介 (2)1.2 智能家居系统发展历程 (3)1.3 智能家居系统发展趋势 (3)第二章智能家居硬件设施 (3)2.1 智能门锁 (4)2.2 智能照明 (4)2.3 智能安防 (4)2.4 智能家电 (4)第三章智能家居软件平台 (4)3.1 智能家居APP (4)3.2 语音 (5)3.3 云端数据管理 (5)3.4 人工智能算法 (6)第四章智能家居系统集成 (6)4.1 系统兼容性 (6)4.2 网络通信技术 (6)4.3 系统安全性 (7)4.4 系统稳定性 (7)第五章物业管理概述 (7)5.1 物业管理概念 (7)5.2 物业管理发展历程 (7)5.3 物业管理现状与挑战 (8)第六章物业管理信息化解决方案 (8)6.1 物业管理系统概述 (9)6.2 物业管理系统功能模块 (9)6.2.1 物业收费管理模块 (9)6.2.2 设备维护管理模块 (9)6.2.3 安全管理模块 (9)6.2.4 客户服务模块 (9)6.2.5 物业综合信息查询模块 (9)6.3 物业管理系统实施策略 (9)6.3.1 系统规划与设计 (9)6.3.2 技术选型与平台搭建 (9)6.3.3 系统开发与实施 (10)6.3.4 培训与推广 (10)6.3.5 系统运行与维护 (10)第七章智能物业管理 (10)7.1 智能物业管理系统 (10)7.2 物业服务 (10)7.3 物业大数据分析 (11)7.4 智能物业安全保障 (11)第八章物业管理与智能家居融合 (11)8.1 融合发展趋势 (11)8.2 融合优势分析 (12)8.3 融合实施方案 (12)8.4 融合效果评估 (12)第九章智能家居与物业管理的政策法规 (13)9.1 政策法规概述 (13)9.2 政策法规对智能家居的影响 (13)9.2.1 政策扶持 (13)9.2.2 标准制定 (13)9.3 政策法规对物业管理的影响 (13)9.3.1 规范化服务 (13)9.3.2 信息化建设 (13)9.4 政策法规发展趋势 (13)4.1 加大对智能家居产业的支持力度,推动产业技术创新和升级。

房地产行业销售与管理信息系统方案

房地产行业销售与管理信息系统方案

房地产行业销售与管理信息系统方案第一章销售管理信息系统概述 (3)1.1 系统简介 (3)1.2 系统功能介绍 (3)1.2.1 客户管理 (3)1.2.2 销售管理 (3)1.2.3 营销推广 (3)1.2.4 数据分析 (3)1.2.5 报表管理 (3)1.2.6 权限管理 (3)1.3 系统架构设计 (4)1.3.1 技术架构 (4)1.3.2 网络架构 (4)1.3.3 数据架构 (4)1.3.4 安全架构 (4)1.3.5 系统扩展性 (4)第二章销售数据管理 (4)2.1 销售数据录入 (4)2.2 销售数据查询与统计 (5)2.3 销售数据报表 (5)第三章客户关系管理 (6)3.1 客户信息管理 (6)3.2 客户跟进与维护 (6)3.3 客户满意度调查与分析 (7)第四章库存管理 (7)4.1 房源库存管理 (7)4.2 库存预警与调整 (7)4.3 库存报表 (8)第五章营销活动管理 (8)5.1 营销活动策划 (8)5.2 营销活动实施 (9)5.3 营销效果评估 (9)第六章销售团队管理 (9)6.1 销售人员管理 (9)6.1.1 招聘与选拔 (9)6.1.2 培训与发展 (10)6.1.3 绩效考核与激励 (10)6.2 销售团队建设与培训 (10)6.2.1 团队文化塑造 (10)6.2.2 培训体系搭建 (10)6.2.3 团队沟通与协作 (10)6.3 销售团队绩效评估 (11)6.3.2 评估方法与周期 (11)6.3.3 评估结果应用 (11)第七章财务管理 (11)7.1 销售收入管理 (11)7.1.1 销售收入概述 (11)7.1.2 销售收入管理流程 (11)7.1.3 销售收入管理信息化 (12)7.2 成本控制 (12)7.2.1 成本控制概述 (12)7.2.2 成本控制方法 (12)7.2.3 成本控制信息化 (12)7.3 财务报表 (12)7.3.1 财务报表概述 (13)7.3.2 财务报表流程 (13)7.3.3 财务报表信息化 (13)第八章信息安全与保密 (13)8.1 信息安全策略 (13)8.2 信息保密措施 (14)8.3 信息安全培训与监督 (14)第九章系统维护与升级 (14)9.1 系统故障处理 (14)9.1.1 故障分类 (15)9.1.2 故障处理流程 (15)9.1.3 故障预防措施 (15)9.2 系统升级与优化 (15)9.2.1 系统升级与优化的内容 (15)9.2.2 系统升级与优化流程 (15)9.2.3 系统升级与优化注意事项 (16)9.3 系统维护培训 (16)9.3.1 培训目的 (16)9.3.2 培训对象 (16)9.3.3 培训内容 (16)第十章项目实施与验收 (16)10.1 项目实施计划 (16)10.1.1 实施目标 (16)10.1.2 实施阶段 (17)10.1.3 实施策略 (17)10.2 项目进度监控 (17)10.2.1 监控目标 (17)10.2.2 监控方法 (17)10.2.3 监控内容 (17)10.3 项目验收与总结 (18)10.3.1 验收标准 (18)10.3.3 验收后续工作 (18)第一章销售管理信息系统概述1.1 系统简介销售管理信息系统是针对房地产行业销售环节所开发的一套信息化解决方案,旨在提高房地产企业销售业务效率,降低管理成本,实现销售过程的数字化、智能化。

房地产全面信息化解决.

房地产全面信息化解决.

房地产全面信息化解决1. 引言随着信息技术的快速发展和互联网的普及,房地产行业也逐渐意识到信息化的重要性。

房地产全面信息化解决方案是指通过电子化、网络化和智能化等手段,将整个房地产行业的各个环节进行集成和优化,提高效率、降低成本、提升服务质量,实现房地产行业的可持续发展。

2. 房地产全面信息化解决的意义与目标2.1 意义房地产全面信息化解决方案具有如下意义: -提高业务效率:通过信息化手段,自动化完成繁琐的流程和操作,提高房地产行业的工作效率。

- 降低成本:信息化可以减少人力资源的消耗,提供自动化的数据处理和分析,降低企业运营成本。

- 提升服务质量:信息化使得房地产企业能够更好地了解客户需求,提供个性化、高品质的服务,提升客户满意度。

- 优化决策能力:通过信息化手段,房地产企业可以及时获得准确的市场信息和业务数据,为决策者提供科学的决策依据。

2.2 目标房地产全面信息化解决的目标包括: - 建立完善的房地产信息化系统,将各个环节进行集成和优化。

- 提高企业内部工作效率,减少重复劳动和冗余操作。

- 提供全面、准确的数据分析和决策支持,优化经营管理。

- 提升客户满意度,为客户提供个性化、高品质的服务。

3. 房地产全面信息化解决的关键技术与应用3.1 大数据分析大数据分析是房地产全面信息化解决方案中的关键技术之一。

通过收集和分析房地产行业的海量数据,可以发现商机、预测市场趋势,帮助企业制定科学的战略决策。

同时,大数据分析还可以提供个性化的市场营销方案,提升客户满意度。

3.2在房地产全面信息化解决方案中的应用越来越广泛。

通过技术,可以实现自动化的客户服务、智能化的房源推荐和个性化的市场营销。

例如,通过自然语言处理和机器学习算法,实现对客户需求的智能识别和个性化推荐。

3.3 云计算和移动互联网云计算和移动互联网技术的应用使得房地产信息化解决方案更加灵活和便捷。

通过云计算技术,房地产企业可以实现数据的共享和协同工作,提高工作效率。

房地产管理信息系统

房地产管理信息系统

目录一、系统的环境................................... 2.二、系统的主要功能................................ 3.1.交易中心对房源的管理 (3)2.提供房屋中介功能............................. 4.3.多种查询模块.................................4.4.报表分析统计功能............................. 4.5.拆迁部门的管理(可选项) (5)6.地价测预算系统(可选项) (5)三、系统的技术特色................................ 5.1.充分运用多媒体技术 ........................... 5.2.系统扩充性强................................ 6.3.实现Intranet与MIS的结合 (6)四、系统的进一步扩展.............................. 6.五、设备选型...................................... 7.1.交换机设备选型............................... 7.82.远程访问服务器选型...........................3.服务器选型................................... 8.六、投资估算..................................... 1.01.市房地局投资部分 (10)2.房地产公司投资部分 (11)桂林市房地产管理信息系统方案设计随着房地产业的日益兴盛,社会上涌现出了诸多的房地产经营公司。

对市房地局而言必须时刻管理各项房产交易,管理房产公司所经营的是价值少则数十万元多则上亿元的房产或地产是一项复杂的工作。

xx房地产全面信息化解决方案-5页精选文档

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中物理想房地产全面信息化解决方案MLSchina Technology Co.Ltd.二OO一年三月前言关注中物理想的发展,是从半年前开始的。

到与理想人进行初步的接触,我们更加感觉到那种无处不在的专业、敬业、上进的企业文化。

诚如古语所言“天下大事必做于细”,理想企业的成功来自始终如一的敬事而信、诚信如痴,责任与创新,不止于言,而成于行!在与贵司的简单接触后,结合我们以往对中物理想下属产业的了解,我们对贵司整体的架构、业务组成、及运营模式有了大致的认识,本着适量投入、逐步完善、长期合作的原则,拟定了此份《信息化解决方案》。

与其它行业领域不同,房地产业信息化建设是一个长期、专业的过程,涉及到系统流程的提炼、整合,传播领域的拓展、创新,并始终伴随着客户市场的认知及应用增长过程。

我们在方案拟订过程中,将中物理想定位于一以房地产经营为主体、多产业并举的综合性企业集团,整体信息化建设充分考虑到企业今后的发展空间,及向新领域拓展的资源可继承性,围绕着三大核心展开,即:资源展示、管理机制、客户关系。

我们在方案中着力强调的“系统”概念,正是我们区别于“互联网泡沫”的根本所在,我们把企业的信息化建设,当作一项系统工程,认为在其中起核心作用的应该是管理思想、运营机制,信息化是适应并改造传统企业发展的的工具,而不是一个“幌子”——今天别的企业都做网站了,我们也做一个;明天有企业上了软件,我们也来一套…………,最终拼凑起来的“信息化”只会带来时间的损耗及投资的浪费。

作为一家全球性的地产信息化服务供应商,我们愿意为贵公司的信息化建设尽我们最大的努力,提供更为详尽、完备、专业的咨询、设计、服务及全面解决方案。

我们会将我们的服务贯穿于合作企业发展的始终,从而保障合作伙伴每一分投入的产出效益最大化。

最后,很荣幸能与中物理想这样的企业,在地产信息化领域进行有益的交流探讨,并诚恳地希望与贵方建立长期的合作伙伴关系,以期取得共同的进步!针对中物理想房地产公司目前的运营项目及需求程度,我们以网站建设为主,提出以下信息化解决方案草案,供参考。

房产局大数据信息化整体建设方案

房产局大数据信息化整体建设方案

房产局大数据信息化整体建设方案一、背景分析二、目标与意义1.目标:实现房产局的大数据信息化整体建设,打通信息壁垒,提高数据获取、整合、分析和应用能力,为政府决策和民众服务提供支持。

2.意义:a)政府决策支持:通过大数据分析,提供房地产市场的发展趋势、态势分析,为政府决策提供参考。

b)优化服务流程:通过大数据分析,挖掘服务过程中的痛点和问题,并及时进行改进,提高房产登记、交易等服务效率。

c)提升监管能力:通过大数据分析,对房地产市场进行监管,发现和防范违法行为,维护市场秩序。

d)促进行业合作:通过大数据分析,实现房产局、开发商、中介机构等相关部门的信息共享,促进行业合作,优化资源配置。

e)公众参与:通过大数据分析,实现公众对房地产市场的了解程度和参与度的提升,增加公众的参与感和公信力。

三、整体架构1.数据采集与整合:建立房产局与相关机构的数据共享平台,实现数据的实时采集和整合,确保数据的准确性和完整性。

2.数据存储与管理:建立房产局的数据存储与管理系统,对数据进行分类存储、备份和管理,确保数据的安全性和可用性。

3.数据分析与挖掘:建立房产局的数据分析与挖掘平台,应用大数据算法和模型,对数据进行分析和挖掘,提取有价值的信息和洞察。

4.数据应用与服务:建立房产局的数据应用与服务平台,将数据分析结果提供给政府部门和公众,支持决策和服务需求。

四、实施步骤1.信息系统建设:根据房产局的具体需求,建设房产局的信息系统,包括硬件设施、软件平台和网络环境的建设。

2.数据采集与整合:建立房产局与相关机构的数据共享机制,制定数据采集标准和流程,确保数据的及时性和准确性。

3.数据存储与管理:建立房产局的数据存储与备份机制,确保数据的安全性和可靠性,制定数据管理规范,确保数据的一致性和完整性。

4.数据分析与挖掘:建设房产局的数据分析与挖掘平台,引入大数据算法和模型,对数据进行分析和挖掘,提取有价值的信息和洞察。

5.数据应用与服务:建设房产局的数据应用与服务平台,将数据分析结果提供给政府部门和公众,支持决策和服务需求。

房地产业成本管理信息化解决方案

房地产业成本管理信息化解决方案

2 2 3
科 学 管 理
中 围 科 接 信 息 2 0 1 3 年 第 2 4 期‘ C H I N A S C I E N C E A N D T E C H N O L O G Y I N F O R M A T I O N D e c . 2 0 1 3
理、动态成本的监控与调整管理进行精细化管理 ,以达到
烈。信息化管理诉求与企业信息化现状矛盾突入。
3 .解决方案
பைடு நூலகம்
2 .现状 与需求
2 . 1现状
现有管理手段不能满足管理需求 ,企业内部要求管理
3 . 1 目标 成本 管理 1 ) 根据成本核算要求 ,未来 目标成本仍需要按成本核 算科 目 ( 三级 科 目) 、项 目、分 期和 产 品类 型进 行编 制 ,
化 解决方 案 。 2 . 2需 求
异化产品供给 ,对市场特定人群提供差异化产品 ,满足其 特 定 需 求 ;采 用市 场 化定价 策略 ,强调 提升 客 户价 值 ,促 成 客 户 房 产 保 值 、增 值 ,房 地 产 楼 盘 周 边 配 套 设 施 大 量
建设 等 等 。房 地 产企 业 急需 以信 息 系统 为平 台 ,建 立 固化 的、高效 的业务管理平台;收集行业 内部、企业内部业务 数据 ,分析经营管理业务数据 ,从而为企业管理决策提供
由于我国房地产行业在过去2 0 年急速发展 ,行业利润 率非常高,大部分企业都是粗放发展,对企业内部管理建
设不 够 重视 ,尤其 是 信 息化 建设 投 入不 足 ,造 成信 息 化水
平 整 体 不高 ,但 房 地 产行 业 属于 资金 密 集 型行 业 ,企业 经 营 数 据 、管 理 数 据 信 息量 极 大 ,信 息 化 管 理 需 求 异 常 强
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中物理想房地产
全面信息化解决方案
MLSchina Technology Co.Ltd.
二OO一年三月
前言
关注中物理想的发展,是从半年前开始的。

到与理想人进行初步的接触,我们更加感觉到那种无处不在的专业、敬业、上进的企业文化。

诚如古语所言“天下大事必做于细”,理想企业的成功来自始终如一的敬事而信、诚信如痴,责任与创新,不止于言,而成于行!
在与贵司的简单接触后,结合我们以往对中物理想下属产业的了解,我们对贵司整体的架构、业务组成、及运营模式有了大致的认识,本着适量投入、逐步完善、长期合作的原则,拟定了此份《信息化解决方案》。

与其它行业领域不同,房地产业信息化建设是一个长期、专业的过程,涉及到系统流程的提炼、整合,传播领域的拓展、创新,并始终伴随着客户市场的认知及应用增长过程。

我们在方案拟订过程中,将中物理想定位于一以房地产经营为主体、多产业并举的综合性企业集团,整体信息化建设充分考虑到企业今后的发展空间,及向新领域拓展的资源可继承性,围绕着三大核心展开,即:资源展示、管理机制、客户关系。

我们在方案中着力强调的“系统”概念,正是我们区别于“互联网泡沫”的根本所在,我们把企业的信息化建设,当作一项系统工程,认为在其中起核心作用的应该是管理思想、运营机制,信息化是适应并改造传统企业发展的的工具,而不是一个“幌子”——今天别的企业都做网站了,我们也做一个;明天有企业上了软件,我们也来一套…………,最终拼凑起来的“信息化”只会带来时间的损耗及投资的浪费。

作为一家全球性的地产信息化服务供应商,我们愿意为贵公司的信息化建设尽我们最大的努力,提供更为详尽、完备、专业的咨询、设计、服务及全面解决方案。

我们会将我们的服务贯穿于合作企业发展的始终,从而保障合作伙伴每一分投入的产出效益最大化。

最后,很荣幸能与中物理想这样的企业,在地产信息化领域进行有益的交流探讨,并诚恳地希望与贵方建立长期的合作伙伴关系,以期取得共同的进步!
针对中物理想房地产公司目前的运营项目及需求程度,我们以网站建设为主,提出以下信息化解决方案草案,供参考。

细节部分及全面方案有待双方进一步交流提出。

实施阶段划分
我们将理想产业集团的信息化实施过程分为三个主要阶段:
第一阶段:形象展示阶段(实施时间:2001.4~6 周期两个月)
n企业形象网站投资概算:15000元
n项目展示平台投资概算:40000元(含形象网站)
n形象推广系统投资概算:8000元
第二阶段:系统整合阶段(实施时间:项目开盘前三个月周期三个月)n销控管理软件投资概算:28000元
n现场促销系统投资概算:78000元(含PC硬件、局域网)
n光盘电子楼书投资概算:40000元(含1000张光盘)
第三阶段:电子商务阶段(实施时间:待定周期六个月)
n企业资源管理投资概算:(以预算表为准)
n客户关系管理投资概算:(以预算表为准)
n电子商务系统投资概算:(以预算表为准)
n理想产业综合平台投资概算:(以预算表为准)
实施流程图
这是系统的前
期需求分析、
系统规划的阶
段,要求项目
经理、系统分
析员与用户充
分沟通。

这是系统的开
发阶段,由
MLS公司的开
发小组根据系
统调研报告和
详细设计书进
行设计、编码,
并进行内部测
试。

后期主要是将
经内部测试通
过的产品交予
客户方的操作
员及管理人员
直接试用。

形象网站简要规划
注:以上栏目为标准化设置类别,具体可在合作过程中,根据甲方情况进行变更,并 增设相关特色栏目。

项目展示平台设计
n
环境规划展示
以电子地图结合三维动画技术,展示楼盘
基本资料介绍大厦周边环境介绍、大厦智能
化、会所情况、大厦内部环境及市政、商业、
文化配套设施、分级展示大厦的区位、交通、
周边等的电子地图、大厦的建筑外观形象的工
程进度情况的动态展示等。

n 房间实景浏览
采用最新VR360旋转影像浏览技术,选
取一组定位于房间中心并等距环绕拍摄的室
内样板间实景照片(由客户方提供),将其以
数字格式存储,并通过专业制作软件,编辑
成可由客户手动控制或自行播放的动态影
像。

客户通过浏览,可以在网上身临其境地
观看写字间样板房及各种现场布局、实景。

买家还可以通过网站浏览楼盘不断更新的外观图片,从而了解楼盘的建设进度。

n 购房导航系统
Ø 网上形象售楼代表
根据客户方要求为其设计适合网络品牌推广的卡通形象,作为网上形象售楼代表,系统将根据用户到访情况及其选择,提供“初次到访”或“自行观赏”两种方式浏览楼盘情况。

其中,“初次到访”即用户首次登陆项目网站,由于站点提供的信息量较大,则可以通过与卡通形象的交互,从而引导客户从了解社区大环境、查看楼盘结构、到写字间实景观赏,到按揭计算、购买流程查看等,有条理、全面地了解项目情况。

而对于那些已经多次到访网站、或对项目已有了解,希望就某些具体细节进行查询的客户,也可以方便地采用“自行观赏”的方式,选择相应的栏目分类进入,从而便捷、高效地获取项目信息。

Ø网上选房
层及某一房间查看相关资料,也可以设定楼
层、朝向、面积、首期金额等条件,迅速查
找到适合自己需求的单元。

客户可以查看到
房间的平面布置、设施配备、户型点评、装
修效果、租售价格、各种付款方式的比较表
等详细资料。

Ø置业顾问
客户可以根据自身的财务情况,查询、计算各种按揭方式的付款情况,便于安排资金计划及确定合适的置业投资策略。

发展商还可以通过这一系统向客户提供本楼盘投资回报的分析资料,及从客户角度出发提供关于购买流程、置业宝典、政策指南、写字楼装修等相关资讯,并且可以推出在线投资分析等相关专业服务。

Ø在线预订
客户可以随时通过登陆项目网站或通过电子楼书的联机功能,远程查询大厦的单位销售状况并即时下订,我们可根据发展商要求设置系统所支持客户下订的权限(如:需注册会员并提供相关个人资料)及效力(如:客户在线下订后,销售部通过客户预留的联系方式得到确认
后,该房间保留二十四小时或更长时间)。

形象推广系统
一个完善的系统除了自身的有机组成外,还必须考虑到与客户市场的最大化交互问题。

MLS 利用其专注于地产信息化服务的经验,及在房地产客户资源、互联网传播媒体、及自身经营的传统媒体等方面的诸多优势,将为我们的客户方提供一个完整的推广模式。

系统推广架构示意图
推广系统 在线推广
项目信息全面投放于网络
门户及房地产垂直网站等
《MLS 房讯》杂志
定向投放于京城白领家
庭及高档写字楼的精美
房地产资讯刊物。

邮件列表 充分利用MLS 及合作网站丰富的客户资源优势。

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