工程报验程序制度
工程施工报验制度
工程施工报验制度是指在工程施工过程中，施工单位在完成每道工序后，及时向监理工程师报告，并接受检查和签字认可，确保每一道工序都处于受控状态。
未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。
这一制度旨在保证工程施工的质量、安全和进度，确保工程项目的顺利进行。
工程施工报验制度主要包括工序转序报验制度和隐蔽工程报验制度。
一、工序转序报验制度1. 施工单位在报验时，必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。
2. 施工单位在报验之前，必须针对验收项目进行严格自检，确保自检合格后方可报验。
这有助于提高验收通过率，加快施工进度。
3. 现场首次验收过程中，相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。
各分包单位不得直接对监理及业主，必须向总包报验，由项目部统一组织验收。
4. 施工单位针对验收人员在现场验收过程中提出的质量问题，必须拿出处理方案（包括所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间等），并在一小时之内以文字方式报质量部及相关部门，以确保质量问题得到及时解决，确保工序按进度计划顺利进行。
5. 施工单位如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、协调部和质量部。
如在17时之后有验收项目的，必须在当日16时之前通知相关部门，以便质量部与监理公司提前取得联系，安排验收。
6. 验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。
二、隐蔽工程报验制度1. 施工单位完成隐蔽工程工序并自检合格后，应填写隐蔽工程报验申请表，报送监理部。
2. 监理部对施工单位提交的隐蔽工程报验申请表进行审核，经检验合格后，监理工程师签字确认。
3. 施工单位在隐蔽工程验收合格后，应将相关资料报送项目档案馆，以便进行档案管理。
工程施工报验制度的实施，有助于确保工程施工的质量、安全和进度。
通过严格的报验程序，可以使每一道工序都得到有效控制，确保工程质量。
同时，它还有助于及时发现和解决问题，避免质量问题的发生，确保工程项目的顺利进行。
工程管理制度及报验程序
工程管理制度及报验程序一、引言工程管理制度及报验程序是指在工程建设运行过程中，为了保障工程的质量、安全、进度、成本等方面的要求，对工程管理进行规范与指导的文件。
工程管理制度是将现代管理理念融入到工程管理实践中的重要手段，通过制度化的管理方式，提高工程建设的管理效率和质量水平。
二、工程管理制度1. 工程管理组织结构1.1 工程管理组织结构应包括总承包商、监理单位、设计单位、施工单位、供应商等相关方，各方应明确工作职责和权责关系，建立紧密的协作机制。
1.2 总承包商应对项目整体负责，监督协调各参建单位的工作，保证项目的顺利进行。
1.3 监理单位应独立于设计单位和施工单位，对工程建设的各个阶段进行全程监督和检查，确保工程质量符合设计要求。
2. 工程管理制度2.1 工程管理制度应包括质量管理、安全管理、进度管理、成本管理等方面的内容，确保工程建设各方面的管理工作得到落实。
2.2 质量管理制度包括工程质量检验、验收、评审等环节，确保工程质量符合设计要求。
2.3 安全管理制度包括安全培训、安全检查、事故应急处理等环节，确保工程建设过程中的安全问题得到妥善处理。
2.4 进度管理制度包括施工进度计划、施工进度控制、工期延误应对等环节，确保工程按时完工。
2.5 成本管理制度包括工程费用预算、费用监控、费用核算等环节，确保工程建设成本控制在合理范围内。
3. 工程管理流程3.1 工程管理流程应包括工程建设的各个阶段，如前期规划、设计、招投标、施工、竣工验收等，每个阶段应有相应的管理制度和流程。
3.2 工程管理流程中应规定各阶段的文件报批程序、会议决策程序、质量管控程序、安全管理程序等，确保项目管理工作有序进行。
4. 工程管理责任4.1 工程管理责任应明确，各参建单位应承担相应的责任，应落实到个人及团队，建立责任追究机制。
4.2 工程管理责任包括质量、安全、进度、成本等方面的责任，各方应做好自身工作，确保项目整体进展顺利。
监理人必学的工程报验程序流程大全
5.1项目外部信息的管理
5.2项目内部信息的管理程序
6.安全监理工作的控制程序
资料报验的一般程序（从进工地到工程竣工）
1、施工组织设计（方案）报审2、图纸Biblioteka 审记录3、技术（安全）交底
4、开工报告
5、管理人员名单
6、各类材料报验
7、设计变更
8、现场签证
9、隐蔽报验
10、检验批报验
11、分项工程报验
12、分部工程报验
13、单位工程报验
14、竣工报告
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
监理资料
资料整理及上报顺序
（一）进场伊始
工程技术文件报审表（表附施工组织设计）
分包单位资质报审表（表附企业资质）
项目管理人员名单（附资格证书复印件）
与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
整理施工队伍人员名单（附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件）
与上下道工序相关单位进行试验、检测
（三）性能检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料
施工进度计划
材料进场计划
人员调配计划
机具进场计划
试验检测计划
资料报验计划
施工日志
(四）工程经济、技术文件
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档
图纸及图纸变更存档
(五）施工日志
【工程报验制度】施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。
工程报验程序制度
1.工程进度控制的基本控制
2.工程质量控制的基本程序
2.1工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
工程报验程序制度
承包单位编制施工总工期安排填写《施工进度安排报审表》总监理工程师审批否注：总进度安排为施工组织设计的一部份，可不单独审批承包单位编制年、季、月进度安排填写《施工进度安排报审表》总监理工程师审批按安排组织实施总监理工程师对进速实施状况进行检查、分析基本实现目标严峻偏离安排目标承包单位编制下一期安排总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位调整措施选择分包单位总承包单位填写 《分包单位资格报审表》监理工程师审查、协调签认审查看法不允许总承包单位和分包单位签订分包合同分包单位进场施工承包单位填写(工程材料/购配件/设备报验单)方法：1. 审核证明资料2. 到厂家考察3. 进场材料检验4. 进行验证复试承包单位运用监理工程师审核合 格承包单位 另选不合格同 意承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》不合格监理工程师审核合 格监理工程师签认分项工程承包单位接着施工 达到分部工程验收条件自检承包单位填写《分项/分部工程质量报验认可单》(附：分部工程质量评定表)监理工程师审核合 格总监理工程师签认分部工程纠正纠 正承包单位自检合格填报《单位工程验收记录》承包单位进行整改监理工程师核查质量保证资料项目监理部签发《监理通知》有缺陷项目监理部进行竣工验收项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收合格项目总监理工程师签发《竣工移交证书》监理工程师对分项、 分部工程已签订承包单位填写《月完成工程量报审表》双 方 协 商监理工程师审批设计变更费用 合同变更费用 索赔费用等承包单位按审批的工程量填 写《月付款报审表》、 《月支付汇总表》监理工程师审核总监理工程师签发 《工程款支付证明》建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付三方商议修改工程经各方竣工验收承包单位提出竣工结算资料监理工程师审核总监理工程师签发工程结算款支付证明建设单位审核建设单位向承包单位付款保修阶段结束时进行工程款最终结算承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在(设计变更、洽商记录)上签字认可承包单位按设计变更、洽商施工承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》不同意监理工程师审核总监理工程师签认看法同意建设单位审批延期事务发生项目监理部采集资料具体记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事务的具体报告延期事务结束、承包单位提交《工程延期申请》不同意监理工程师审核和评估不一样和承包单位、建设单位商议总监理工程师签发《工程延期审批表》费用索赔事务发生项目监理部采集资料具体记录过程承包单位提交工期索赔意向报告承包单位随时提交延期事务的具体报告延期事务结束、承包单位提交《费用索赔申请表》不同意监理工程师审核和评估不一样和承包单位、建设单位商议总监理工程师签发《费用索赔审批表》争议发生争议一方或者双方 书面提交解决争议申请总监理工程师协调并作出处理确定对确定不满足向仲裁委员会申请仲裁 或者干脆向法院起诉合同争议解决执行仲裁委员会的仲裁或者法院判决双方满足违约时间发生受损失一方提出申诉报告项目监理部调查、确认违约性质监理工程师评估 违约方给对方造成的 费用增加或者工期延误和双方商议处理看法总监理工程师签发凭证商议 一样总监理工程师专业监理工程师监理办公室设计单位 建设单位 施工单位 材料供应单位公司总部行政主管部门 建设单位勘察设计单位项目监理部施工单位1、施工单位与业主之间 的安全生产责任书2、总包单位与分包单位 之间的安全协议书1 、 进场施工机械的完好状态 2 、 施工机械的安全防护和限制装置 3 、 垂直运输设备装卸作业的安全措施通知整改指令停工整 改施工单位拒不 停工不整改报告上级安全 监督主管部门制定项目安全监理方案或者实施细则监督签订安全生产责任书核查安全生产保证体系审查安全生产技术措施检查施工机械安全状态检查施工现场安全环境日常现场巡察检查对高危作业 /易发生安全风险源重点检查作好安全记录接着施工安全监理总结1 、 安全生产管理制度2 、 安全生产岗位责任制3 、 安全生产操作规程4 、 安检体系及人员到岗审查施工 组织设 计或者 专项施工方案1 、 暂时用电是否符合规范 2 、 排水系统是否畅通 3 、 “四口”“五临边”的防护措施 4 、 消防设施是否齐全 5 、 易燃、 易爆物资的安全措施 6 、 出入口及高危作业区的警示标识 7 、 现场防雷措施整改复验不整改报 告建 设 单 位。
工程程序报验制度
工程程序报验制度为了规范工程施工过程中的质量管理，保证工程质量，加强对各项关键工程节点的控制和监督，提高工程施工质量，确保工程顺利完成，特制定本报验制度。
一、适用范围本报验制度适用于工程施工过程中的各个节点，包括但不限于施工前、施工中、施工后的各个环节。
二、相关部门1.质量监督检验部门：负责对工程进行质量监督检验，确保施工符合相关规范标准。
2.施工管理部门：负责对施工现场进行管理和监督，协调施工各方，保证施工进度和质量。
3.监理单位：对工程进行监督检查，发现问题及时提出整改意见，并签署报验单。
4.设计单位：提供施工图纸和相关设计文件，确保施工按设计要求进行。
5.业主代表：负责对工程质量进行最终确认，签署报验单。
三、报验内容1.施工前报验：施工前需向相关部门提交施工方案及相关资料，经审核通过后方可进行施工。
2.节点报验：工程施工中的各个节点，如基础施工完成、结构封顶、装修完工等，需进行节点报验，确保工程符合要求。
3.竣工报验：工程完工后，需进行竣工报验，由相关部门进行终审，确定工程质量是否符合要求。
四、报验流程1.施工前报验流程：（1）确定施工方案及相关资料。
（2）提交质量监督检验部门审核。
（3）质量监督检验部门审核通过后，可进行施工。
2.节点报验流程：（1）节点完成后，施工方向监理单位申请节点报验。
（2）监理单位对节点进行检查，如符合要求，则签署报验单。
（3）如有问题，需整改后重新进行节点报验。
3.竣工报验流程：（1）工程完成后，施工方向监理单位提交竣工报验申请。
（2）监理单位对工程进行终审，确定工程质量是否合格。
（3）如不合格，需进行整改后重新提交报验。
五、报验结果处理1.合格：报验部门将出具合格证明，工程可继续进行下一阶段施工。
2.不合格：如发现不合格问题，需停止施工，整改后重新进行报验。
3.整改复验：经整改后，需重新提交报验申请，由质量监督检验部门进行复验。
六、报验记录1.报验单：对每个节点的报验，均需填写报验单，由相关部门签署确认。
工程报验管理制度
工程报验管理制度一、引言工程报验是指工程建设单位或承建单位将工程设计文件和施工方案经过审查、验收合格后，向监理单位或主管部门申请验收上报验收监管程序。
工程报验管理制度是规范工程报验程序，保障工程施工质量的重要制度。
本制度的制定是为了加强对工程报验的管理，保障工程建设各方合法权益。
二、工程报验管理的基本要求1. 工程建设单位应按照国家有关标准和规定，制定符合实际情况的工程报验管理制度，明确相关责任人和程序。
2. 施工单位应按照工程设计文件和施工方案的要求进行施工，并及时完成相关验收工作，确保验收合格后能够进行工程报验。
3. 监理单位和主管部门应认真审核工程报验资料，确保工程验收合格后及时办理验收手续。
4. 工程建设单位、施工单位、监理单位和主管部门应建立定期的工作会商机制，及时沟通解决工程验收中的各类问题。
5. 落实责任追究机制，对不按规定办理工程报验的单位和个人进行严肃处理。
三、工程报验管理的具体程序1. 施工前准备阶段（1）工程建设单位根据工程设计文件，制定施工方案，并经有关部门和专家审查，获得审图意见。
（2）施工单位按照施工方案组织施工，保障施工质量符合国家标准和规定。
（3）监理单位对施工过程进行监督检查，对施工质量和验收条件进行评估。
2. 施工验收阶段（1）施工单位在完成工程施工后，组织进行内部验收，确保合格后再进行报验。
（2）工程建设单位根据内部验收资料和监理单位的监督报告，组织编制工程报验资料。
（3）工程报验资料应包括施工完成报告、内部验收报告、监理单位监督报告等相关材料。
3. 验收审批程序（1）工程建设单位向主管部门提交工程报验资料，主管部门对资料进行初步审查。
（2）主管部门组织专家对工程报验资料进行评审，提出审批意见。
（3）主管部门根据专家评审意见及验收情况，做出最终审批决定，签发工程验收合格证书。
4. 工程报验管理的监督和评估（1）主管部门对工程报验资料进行备案管理，确保相关资料的完整和准确。
工程报验制度
工程报验制度是指在工程建设过程中，施工单位在完成一定工序或分部分项工程后，必须将施工质量、安全、进度等方面的情况报告给监理单位进行审核，以确保工程质量、安全和管理符合规定要求的一种管理制度。
工程报验制度是工程建设中非常重要的一环，对于保障工程质量、安全和管理水平的提高具有重要意义。
本文将从工程报验制度的概念、作用、内容、流程和注意事项等方面进行详细阐述。
一、工程报验制度的概念工程报验制度是指在工程建设过程中，施工单位在完成一定工序或分部分项工程后，按照合同约定和相关法规要求，将施工质量、安全、进度等方面的情况报告给监理单位进行审核的一种管理制度。
工程报验制度是一种动态管理手段，通过对施工过程的实时监控和审核，确保工程质量、安全和管理符合规定要求。
二、工程报验制度的作用1. 保障工程质量：通过报验制度，监理单位可以对施工单位的施工过程进行实时监控，对施工质量进行评估，确保工程质量符合设计和规范要求。
2. 提高安全管理水平：报验制度可以促使施工单位严格遵守安全生产规定，加强施工现场安全管理，降低安全事故发生的风险。
3. 控制工程进度：通过报验制度，监理单位可以了解施工单位的施工进度，对工程进度进行有效控制，确保工程按时完成。
4. 促进合同履行：报验制度可以加强对施工单位合同履行情况的监督，确保施工单位按照合同要求完成工程。
5. 提高工程投资效益：通过报验制度，可以及时发现和纠正施工中的问题，降低工程投资风险，提高投资效益。
三、工程报验制度的内容1. 施工组织设计报验：施工单位在开工前应将施工组织设计报告给监理单位，监理单位对施工组织设计进行审核，确保施工方案的合理性和可行性。
2. 施工图纸会审记录报验：施工单位在开工前应将图纸会审记录报告给监理单位，监理单位对图纸会审记录进行审核，确保施工人员充分理解图纸要求。
3. 技术（安全）交底报验：施工单位在开工前应将技术（安全）交底报告给监理单位，监理单位对技术（安全）交底进行审核，确保施工人员了解施工要求和安全生产规定。
分部分项工程报验制度
分部分项工程报验制度随着建筑行业的不断发展，各类工程项目也日益增多，为了确保工程质量、保障工程安全，提高工程施工管理的水平，制定了分部分项工程报验制度。
本文将对分部分项工程报验制度进行详细介绍。
二、制度内容1. 报验的目的分部分项工程报验制度的目的是为了规范工程施工过程中各项工作的开展，确保工程工序的合理顺序、操作规范，保证施工质量，防止施工过程中出现质量问题，提高工程质量，保障工程安全。
2. 报验的范围分部分项工程报验制度适用于各类工程项目中的各项工程施工工序，包括但不限于土石方工程、混凝土工程、钢筋工程、砌体工程、防水工程等。
对于每项工程施工工序，都必须进行相应的报验。
3. 报验的程序（1）备料报验：在开始施工前，施工单位必须对所需的材料、设备进行备料报验，确保材料的质量符合要求，设备的性能稳定。
（2）进场报验：施工单位在进场后，必须对现场施工条件进行报验，包括场地情况、施工设备、人员配备等。
（3）施工过程报验：在工程施工过程中，施工单位必须对每个工序进行报验，确保工程进展顺利，质量符合要求。
（4）竣工报验：工程施工完工后，必须对工程整体进行竣工报验，确保工程达到规定的质量标准。
4. 报验的要求（1）报验材料完整：每次报验都必须携带完整的报验材料，包括但不限于施工图纸、工程检测报告、施工记录等。
（2）报验记录真实：每次报验都必须实事求是，不得虚报假报，否则将追究责任。
（3）报验结果准确：每次报验的结果必须准确无误，不得误导他人，影响工程质量。
5. 报验的责任（1）施工单位责任：施工单位必须按照相关规定进行报验，确保工程质量符合要求，否则将承担相应的法律责任。
（2）监理单位责任：监理单位必须对施工单位进行监督检查，确保施工单位合规施工，不得漏报疏漏，否则将承担相应的法律责任。
（3）业主责任：业主必须对施工单位和监理单位进行监督检查，确保施工单位和监理单位履行责任，保障工程质量，否则将承担相应的法律责任。
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工程报验程序制度
1. 工程进度控制的基本控制
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2. 工程质量控制的基本程序
2.1 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序
2.2 分包单位资格审查基本程序
2.3 分项、分部工程签认基本程序
2.4 单位工程验收基本程序
3. 工程投资控制的基本程序3.1 月工程计量和支付基本程序
3.2 工程款竣工结算的基本程序工程经各方竣工验收
承包单位提出竣工
结算资料
监理工程师审核
总监理工程师签发
工程结算款支付证明
建设单位审核
建设单位向承包单位付款
保修阶段结束时
进行工程款最终结算
4. 合同管理的基本程序4.1 设计变更、洽商管理的基本程序
4.2 工程延期管理的基本程序
4.3 费用索赔管理的基本程序
4.4合同争议调解的基本程序
4.5违约处理的基本程序
5. 信息管理的程序
5.1项目外部信息的管理
5.2项目内部信息的管理程序
6. 安全监理工作的控制程序。