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医院职工大会领导讲话稿(4篇)

医院职工大会领导讲话稿(4篇)

医院职工大会领导讲话稿尊敬的各位医院职工:大家好!首先,我要感谢各位百忙之中抽出时间参加今天的医院职工大会。

作为医院的领导,我非常荣幸能够站在这里与各位一起分享医院的发展情况和重要事项。

在过去的一年里,我们医院经历了许多挑战和困难,但也取得了一些重要的进展和成就。

在新的一年里,我们充满信心和决心,将继续努力,为患者提供更好的医疗服务。

回首过去的一年,我们医院面临着疫情的冲击和医疗资源的严峻压力。

面对这些困难,我们全体医务人员始终保持了高度的责任感和使命感。

在疫情的最前线,你们冲锋在前,不断奋战。

你们用自己的执着和勇气,保护了患者的生命安全,赢得了社会的赞誉。

同时,在医院的各个部门和岗位上,大家也都紧密合作,共同应对医疗资源紧张的挑战,确保了医院的运转和患者的医治需求。

在此,我向各位医务人员表示深深的敬意和感谢。

同时,我也要对我们医院的管理团队表示赞扬和感谢。

在这一年里,管理团队全力以赴,通过合理调配资源、制定科学的管理策略、提供全方位的保障,确保了医院的稳定运行。

我们在管理创新和制度建设等方面取得了一些重要的成果,提高了医院的工作效率和服务质量。

这些成绩都离不开各位团队成员的奋斗和努力。

在新的一年里,我们医院将继续努力,维护和增强医院的核心竞争力。

首先,我们要进一步完善内部管理体系,提高医院的运营效率。

通过制定科学的工作流程,合理分配人力资源,优化内部工作流程,提高工作效率。

同时,我们还将加强团队建设,提升管理团队的能力和素质,为医院的发展提供更好的保障。

其次,我们要加强医院的科研和技术创新能力。

医学科技在不断进步,我们要与时俱进,引进最新的技术设备和医学知识,提高医院的技术水平和服务质量。

同时,我们也要加强科研工作,鼓励医务人员参与科研项目,并提供必要的支持和保障,提高医院的学术影响力和科研实力。

此外,我们还要加强医患沟通和信任。

患者是医院存在的根本,他们的满意度和信任度直接关系到医院的口碑和形象。

医院领导讲话稿(精选13篇)

医院领导讲话稿(精选13篇)

医院领导讲话稿(精选13篇)医院领导篇1各位代表、同志们:为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党总之,强调三点意见:一、坚持科学发展,推动医院各项工作再上新台阶目前医院行政工作重心是在抓医院管理、抓经济收入为基础上的,重中之重为医院等级晋级工作,形势比较严峻。

“二甲”工作要在年底前验收检查,时间紧、任务重!所以从形式上来看,卫生在改革、医疗市场也在激烈竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动医院各项工作不断迈上新的台阶。

要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。

医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。

虽然经过一年来多方努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势还不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。

要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。

要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

要坚持安全发展创建平安医院,努力保持安全形势的持续稳定。

安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。

去年从领导班子调整之后,医院通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。

但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然存在。

我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将创建平安医院作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平发展依靠职工,发展成果受惠于职工。

随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。

医院医疗领导的发言稿

医院医疗领导的发言稿

大家好!首先,我代表医院全体医疗领导,向长期以来关心和支持医院发展的各位领导表示衷心的感谢!同时,也向辛勤工作的全体医护人员致以崇高的敬意!今天,我们在这里召开医院医疗领导发言会,旨在回顾过去,展望未来,共同探讨如何提高医疗服务质量,为广大患者提供更加优质、高效的医疗服务。

在此,我结合医院实际情况,谈几点意见。

一、强化医疗服务意识医疗服务是医院的核心竞争力,我们要始终把患者放在首位,牢固树立“以病人为中心”的服务理念。

全体医护人员要增强服务意识,提高服务质量,做到心中有患者、服务有温度。

二、加强医疗队伍建设人才是医院发展的根本,我们要进一步加强医疗队伍建设,优化人才结构,提高人才素质。

一是加强人才引进,引进高学历、高技能人才;二是加强人才培养,鼓励医护人员参加各类学术交流和培训,提升自身业务水平;三是加强团队建设,打造一支团结协作、勇于担当的医疗团队。

三、提高医疗服务质量医疗服务质量是医院的生命线,我们要从以下几个方面入手,提高医疗服务质量:1. 优化诊疗流程,简化就医手续,缩短患者等待时间。

2. 加强医疗质量监管,严格执行各项医疗操作规程,确保医疗安全。

3. 提高医疗技术水平,开展新技术、新项目,满足患者多样化需求。

4. 加强医患沟通,提高患者满意度,构建和谐医患关系。

四、强化医院管理1. 严格执行医院各项规章制度,确保医院各项工作有序开展。

2. 加强财务管理,提高资金使用效益。

3. 优化资源配置,提高医院整体运营效率。

五、加强党风廉政建设党风廉政建设是医院发展的政治保障,我们要深入开展党风廉政建设和反腐败斗争,坚决贯彻全面从严治党要求,加强廉洁自律,营造风清气正的医院环境。

最后,我相信,在各位领导和全体医护人员的共同努力下,我们医院一定能够实现高质量发展,为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务,为健康中国建设作出新的更大贡献!谢谢大家!。

医院领导大会致辞的发言稿

医院领导大会致辞的发言稿

大家好!在这金秋送爽、丹桂飘香的美好时节,我们迎来了医院领导大会。

首先,我谨代表医院全体员工,向各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!同时,也借此机会,向大家汇报一下近期医院工作情况,并对未来的工作提出一些思考和建议。

一、回顾过去,成绩斐然过去的一年,在医院领导的正确领导下,全体员工团结一心,奋力拼搏,取得了令人瞩目的成绩。

以下是我总结的几个亮点:1. 医疗质量稳步提升。

通过加强医疗质量管理,严格执行各项规章制度,医院医疗服务水平不断提高,患者满意度显著提升。

2. 科研创新成果丰硕。

医院科研团队积极开展临床研究,成功申报多项国家级、省部级科研项目,为医院学科建设奠定了坚实基础。

3. 医疗人才队伍建设取得显著成效。

通过引进和培养,医院人才队伍结构不断优化,专业素质不断提高。

4. 社会效益显著。

医院积极参与社会公益活动,开展义诊、健康讲座等活动,赢得了社会各界的广泛赞誉。

二、展望未来,任重道远面对新的形势和任务,我们要有清醒的认识,增强责任感和使命感。

以下是我对医院未来工作的几点思考:1. 深化医改,提升医疗服务水平。

我们要紧密围绕国家医改政策,不断优化医疗服务流程,提高医疗服务质量,让患者享受到更加便捷、高效、优质的医疗服务。

2. 加强学科建设,提升核心竞争力。

我们要以学科建设为龙头,加大投入,培养和引进高层次人才,打造一批在国内具有影响力的优势学科。

3. 深化医联体建设,推动分级诊疗。

我们要加强与上级医院、基层医疗卫生机构的合作,推动医疗资源下沉,实现分级诊疗,提高基层医疗服务能力。

4. 强化内部管理,提高运营效率。

我们要加强医院内部管理,优化资源配置,提高运营效率,确保医院可持续发展。

三、携手共进,共创辉煌各位领导、同事们,医院的发展离不开大家的共同努力。

让我们携手共进,以更加饱满的热情、更加务实的作风,为实现医院高质量发展而努力奋斗!最后,祝愿各位领导身体健康、工作顺利!祝愿全体员工家庭幸福、万事如意!谢谢大家!。

医院领导讲话稿(精选3篇)

医院领导讲话稿(精选3篇)

医院领导讲话稿(精选3篇)医院领导篇1尊敬的、尊敬的X院长,各位同志:大家好!今天,我们在这里隆重举行中央医院的揭牌仪式,首先,我代表市委市政府向各位领导和同志们表示最衷心的祝贺,向一直关注和支持该院的唐都医院领导表示衷心的感谢。

延安是中国革命的圣地和中华民族的圣地,是国务院首批公布的全国24个历史文化名城之一,拥有丰富的革命和历史文化资源。

特别是党中央在延安战斗、生活了13个春秋,领导中国人民夺取了抗日战争和解放战争的伟大胜利,蕴育了光照千秋的延安精神。

延安作为当时中国共产党的.大本营、大后方,人多、伤员多,位于桥沟的八路军医院已不能承担更多的救治任务,中共中央决定修建中央医院。

该院现保存有石砌大门一座,手术室一间、及门诊部数孔。

创办后共收治病员12677人。

其中有林伯渠、关向应、张浩、杨松等同志。

从1940年后,该院也被称为白求恩国际和平医院第一部。

为中国革命做出了不可磨灭的贡献。

唐都医院是从延安走出去的医院,前身为延安中央医院,创建于1939年,1951年进驻西安,后发展为唐都医院。

70年来,从昔日的中央医院到今天的唐都医院,任然继承和发扬延安精神、抗大精神,与党和国家同呼吸、共命运,艰苦奋斗,积极探索,求真务实,治愈了一大批国家栋梁和社会精英,为祖国、为人民、为社会主义现代化建设作出了重要贡献。

中央医院是延安革命遗址重要组成部分之一,中央医院的精神就是鲜明强烈的爱国主义精神,作为延安精神的传承者,我们有义务,有责任、有信心保护好、利用好这座重要的遗址。

我们要充分发扬这种精神,围绕大局团结和动员广大医疗事业为振兴中华、推进中国公共服务事业做出了积极贡献。

医院领导讲话稿篇2尊敬的各位领导、各位来宾、同志们:今天,我们大家怀着十分自豪和喜悦的心情,在这里隆重举行高龙公路竣工通车剪彩仪式。

首先,我代表高安镇党委、政府对高龙公路的竣工通车表示热烈的祝贺,对关心支持高龙公路建设的社会各界人士及参与工程施工建设的全体同志致以崇高的敬意和亲切的问候!高龙公路是高安镇连结319国道和漳龙高速公路的一项重要交通枢纽工程,也是高安人民多年来一赶企盼兴建的一条重要通道。

医院领导致辞3篇

医院领导致辞3篇

医院领导致辞医院领导致辞精选3篇(一)尊敬的医务工作者们:大家好!首先,我要向大家致以最崇高的敬意和最诚挚的问候。

在华丽而庄严的开业典礼上,我非常荣幸地站在这里,代表医院全体领导,向各位医务工作者们表达我最深厚的敬意和衷心的感谢。

医院作为一所医疗服务机构,我们肩负着保护人们身体健康和生命安全的神圣使命。

我们深知,良好的医疗服务不仅仅需要先进的医疗设备和技术,更需要优秀的医务工作者和具备人文关怀的服务精神。

因此,医院一直以来都高度重视医务人员的培养和提升,为大家提供一个良好的工作环境和发展平台。

每一位医务工作者,无论是医生、护士还是其他从事医疗岗位的同仁,都是医院发展的中坚力量。

你们的辛勤付出和专业精神,让我们的医院逐步实现了从小规模的医疗机构向现代化、国际化医疗服务机构的跨越。

你们的无私奉献和真挚关爱,让千家万户享受到了健康和安宁的幸福感。

在突发公共卫生事件面前,你们慷慨奉献、积极应对,彰显了医务人员的使命担当和责任担当。

当前,医疗服务行业正面临着新的挑战和机遇。

改革开放的深入推进,人们对健康的关注度越来越高,医疗服务的需求也在不断增长。

作为医务工作者,我们要不断学习、不断创新,与时俱进,提升自身专业水平,为患者提供更加精准、安全、高效的医疗服务。

同时,我们也要关注医务人员的健康和职业发展。

医疗事业是一项高度负责的工作,我们不仅需要专业技能和医疗知识,还需要具备良好的心理素质和团队协作能力。

医院将进一步加强对医务人员的关怀和培养,提供更好的职业发展和培训机会,让每一位医务工作者都能够快乐工作、安心发展。

最后,我要再次感谢全体医务工作者们的辛勤付出和无私奉献!在医院未来的发展中,我希望大家继续发扬医者仁心、医者爱人的精神,为公众的健康做出更多贡献。

让我们携手同行,共同开创医疗服务事业的美好未来!谢谢大家!医院领导致辞精选3篇(二)尊敬的医院全体同仁:大家好!首先,我代表医院领导班子向大家表示最诚挚的问候和感谢。

医院领导发言稿

医院领导发言稿

医院领导发言稿医院领导发言稿(精选18篇)随着社会一步步向前发展,需要使用发言稿的场合越来越多,使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。

如何写一份恰当的发言稿呢?下面是作者精心整理的医院领导发言稿,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院领导发言稿 1各位领导,各位同仁:大家好!我来自素有“中国长寿之乡”之称的河南#,很荣幸能够代表#县第二人民医院参加今天这个会议。

作为一名基层医院的院长,下面就我院的一些实际情况,来谈一下对危重病人管理和医患关系的看法。

对于医院而言,危重病人的抢救成功率是医院管理、医疗技术和服务水平的集中反映。

加强对危重病人的管理,是提高医疗服务质量、预防医疗纠纷的重要组成部分。

自建院以来,我院始终把对危重病人的管理作为一项核心工作来抓,不仅严格执行危重病人报告制度、三级查房制度,还对危重病人开通了绿色通道,使病人可以先入院治疗再办手续,必要时还组织全院及院外专家综合会诊,及时和患者家属做好沟通解释工作,这在一定程度上减少了纠纷的发生。

但是,在医疗这个大领域中,医患纠纷仍是各个医院所面临的最大难题。

信任缺失是转型期中国医患关系最显著的特征。

病人不相信医生,医生不相信病人,由此出现了一系列如“病人伤害医生,医生拒收病人”等恶性循环现象,归根结底,还是缺乏沟通造成的。

随着医疗事业的发展,医生的工作强度大大增加,无暇和患者进行有效沟通,致使患者对医生产生了诸多误解。

一旦遇到纠纷,要么挂横幅、设灵堂、聚众闹事,要么殴打、辱骂医生,不仅给医院带来了不良影响,更严重危害了社会公共秩序。

我院在xx年曾遇到一起医闹事件,由于病人家属屡次拒绝医生的治疗建议,致使病人贻误病情,最终抢救失败。

而病人家属却将所有责任全部推给医院,在院内设灵堂、聚众闹事、殴打和辱骂值班医生,甚至强迫医生跪在死者灵前。

医生的救死扶伤却换来病人的不理解和恶意殴打辱骂,这让很多医生心寒。

后来,我院医患关系办公室积极和患者家属协调,并引入了第三方调解机制——社会法庭,社会法庭作为具有公信力的'第三方,在听取双方意见的同时,还认真阅读了医疗事故鉴定报告,并参照相关法律法规,最终给出了一个双方都能接受的结果。

医院领导讲话稿范文三篇

医院领导讲话稿范文三篇

医院领导讲话稿范文三篇各位领导、各位来宾、同志们,大家好:今天是我院新楼落成暨开诊庆典的大喜日子,首先请允许我代表全体职工对百忙之中参加庆典活动的各级领导和各位来宾表示热烈欢迎!并对关心、支持、帮助我院建设和发展的各位领导和社会各界有识之士表示衷心的感谢!我院设立于1984年,坐落于赵县城内大南街北口路东,办院之初,条件艰辛,医院占地约5544平方米,建筑面积1200平方米,仅有宽阔的小平房办公,设立病床23张,职工46人,固定资产11.8万元,年业务收入仅有8.4万元。

1998年9月建立国家级“二级甲等中医院”,建筑面积5750平方米,固定资产506万元,年业务收入304万元。

经30年发展建设,尤其新一任领导班子上任以来,全院励精图治,改革创新,现已建设成为科室齐全、设备先进、集医疗、教学、科研、预防、保健、康复、社区服务为一体,具有中医特色,以中西医结合为主要诊疗手段的现代综合性二级甲等医院。

2022年业务收入3838万元,2022年末固定资产3614万元,医院现开设床位400张,设职能科室10个,一级科室14个(内科、外科、骨科、妇产科、儿科、急诊科、耳鼻喉、眼科、理疗、口腔科、麻醉科、手术室、皮肤科、中医科),医技科室6个(放射科、功能检查科、检验科、病理科、ct室、中心内窥镜室),省级重点专科2个(针灸康复理疗科、糖尿病科),市级重点专科1个(中风病科),院级重点发展学科7个(中医妇科、烧伤科、血管外科、肛肠科、中医耳鼻喉科、骨伤科、肿瘤科)。

全院职工266人,卫生技术人员210人,高职人员13名,各类主治主管医护人员75名。

本科、专科毕业生占76%。

目前拥有全新德国西门子双排螺旋ct,核磁共振、日本岛津800ma遥控摇篮x光机,美国柯达cr机,自动洗片机,美国“超凡影像”全数字化三维彩色多普勒超声诊断仪、日本东芝四维彩色多普勒超声诊断仪、南韩多功能b超、动态心电图、心电工作站、脑电地形图、瑞士产全自动血细胞分析仪、微量元素分析仪、全自动生化分析仪,全自动血凝机,进口液晶显示腹腔镜、前列腺电切微创手术系统,美国骨密度检测诊断仪,肺功能检测仪,日本产dentax 电子胃镜,日本产dentax纤维支气管镜,颅脑降温仪、无创呼吸机、除颤起搏器、电动洗胃机、中心供氧、中心吸引、遥测心电监护仪、高压氧舱、钴60等先进的医疗设备。

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医院大会上的讲话医院领导讲话稿
希望大家可以在这里度过愉快的一天.平凉瑞格眼科医院是2019年3月经平凉市卫生行政部门批准建设的现代化集科、教、研于一体的眼病专科医院,是医保合疗定点医院、残联复明工程定点医院、民政大病救助定点医院.
三年来,平凉瑞格眼科医院如同一个小孩,在成长的路上,免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我们拥有各位的真心相助和呵护.在大家的关心和支持下,医院大力弘扬诚信、责任、沟通、包容的瑞格精神,全体员工同心同德、齐心协力、真抓实干,我院各项工作都得到了社会各界的充分肯定及好评.
三年来,沉甸甸的的工作量值得我们盘点.全年共接待门诊病人四万人次,收住住院病人6000人次,完成白内障手术5000余例.
感怀2019,种种情景总是让我们感动.为了摸清白内障患者底子,我们以乡、村为单位进行病员筛查,下乡筛查方便了患者同时也加大了宣传,仅2019年全年我们就筛查病员15000余人,其中白内障患者8000人,符合手术条件的4000余人,实施手术1300余例,其中依次对华亭,崇信、庄浪、崆峒区、静宁、泾川、灵台县,顺利开展了2019年的白内障复明工程手术,免费复明工程手术多达800余例.
同时为来院手术的患者统一组织车辆,报销来回车费,达到患者零费用.2019年10月份,在市残联统一部署的中基会免费白内障手术项目活动中,在项目启动前期为配合各县区残联输送病员,我们也投入了积极的宣传工作当中,大力营造医院活动氛围,除在市县区各大媒体进行宣传外,我们还利用市区各大广场群众集中的地方进行了有关此活动的医讯宣传,共筛查白内障患者500余例,符合手术条件的300余例,对这些符合条件的我们全部免费实施了白内障手术.
这些复明手术的实施使困扰生活多年的白内障患者见到了光明,部分患者恢复了劳动能力.展望2019年,我院将乘势而上.
医院的每一位员工都是经过千挑万选的精英,是医院所需要的的人才,是对医院的工作有信心、有担当的人.我院有国际领先的眼科检查治疗设备,蔡氏准分子激光机、爱尔康玻璃体切割机及超乳机,托普康全自动验光仪,美国pne青光眼治疗仪、显微镜及oct,眼底激光机、眼底造影机、视野仪、视电生理仪、眼ab 超、角膜曲率仪、角膜地型图.
这些精良的眼科设备及雄厚的专业人才队伍组建形成了平凉地区一个专科
实力强大的眼科中心.在我们的共同努力下,平凉瑞格眼科医院一定会凭借一流的人才、一流的技术、一流的设备、一流的环境,打造一流的质量、一流的服务、一流的管理,以铸造百年瑞格为已任,以创建一流品牌眼科为目标,创建陇东优质医院,当好全市人民的眼科健康使者,为人民群众提供优质便捷的医疗服务.
所有的感受、感怀、感动、感恩、感激,都化为一句深深的感谢!平凉瑞格眼科医院深深感谢各位,感谢你们的关心和支持!最后,祝大家身体健康,家庭美满,阖家幸福!篇二:医院领导年终讲话稿滑县新区医院2019年年终总结暨表彰大会讲话稿(理事长)大家下午好!非常高兴参加医院的年终总结表彰大会.我已是第二次参加医院年终总结大会,与大家共同见证和感受收获的喜悦.
2对2019年的各项工作进行了详尽周密的安排部署,明确了下一步的努力方向和重点.这些我完全赞同,希望全院员工按照宋院长的意见和提出的要求,认真细致地抓好落实.
同时,大会也表彰、奖励了在2019年工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人.在这里,我代表******公司对受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!希望你们珍惜荣誉,戒躁戒躁,再接再厉,继续保持和发扬成绩,为新区医院的发展和更加美好的明天做出新的更大的贡献!也为一年来为之付出劳动、敬业奉献,勤奋工作的全体员工致以崇高的敬意!同时,对新区医院下出工作,强调以下三点:
一作表率新区医院年轻、医务人员组织年轻,领导干部作为医院发展的组织者和带头人,一定要发挥领头雁作用,专家及老同志起到排头兵作用.
引领作用是直接的、客观的、立可见效果的,员工的素质教育不可少,领导以身作则,处处作表率不可小视,大家都知道领导的方法千条万条,带头表率.是第一条.
大家可以看到,很多医务人员,工作积极、学习刻苦、服务热情、仪容仪表规范是老同志起到了表率作用,还有一些消极因素也是有目共睹,需要我们共同努力去纠正.医院各项规章制度,人人遵守,领导及老同志一定要带头遵守,身先士卒,制度面前人人平等,没有制度以外的特殊公式.
常言道,说一千到一万,不如做出样子流身汗,相信2019年通过员工素质教育、各级领导率先垂范,新区医院的发展前景会更好.
二、聚合力医院的发展靠什么推动?靠全院近300名员工,只有全体员工团结一心,凝成一股绳,才能战胜困难,取得各项工作的胜利.
因此,院领导要高度重视工作,经常深入实际调查研究,倾听员工呼声,了解员工所需,把握员工思想动态,摸准脉.对员工反映的热点、难点问题要及早研究落实,做到件件有落实、事事有回音.
着力解决员工最关心、最直接、最现实的合理需求.这就需要院领导做好三项工作:一是要注意紧紧围绕医院实际,凝聚班子成员和全体员工的智慧,想办法推动医院健康发展,落实五年规划
第三步,见效益设想.
二是聚合力,要把全体员工的力量汇聚起来,杜绝各种内耗,形成团结一心谋发展的良好氛围.三是抓执行.
要严格执行医院的各项规章制度,真心使制度和措施落实到工作中去,发挥应有的作用.同时,还要做好制度宣传的解释工作,引导员工明白为什么这样做,这样做有什么好处?从而从思想上、行动上顺应医院的召唤,听从指挥,积极投入医院发展的各项工作中.
三、升没有的工作是平庸的.比尔*盖茨有句名言:每天早晨起来,一想到从事的工作和所开发的技术将会给人类带来巨大影响和变化,我就会无比兴奋和激动,比尔*盖茨的这句话阐述他对工作的.
是工作最大的动力,是一种自强不息、勇往直前、奋发向上、具备责任感的精神,所以,如何调动员工,我认为:经常有新想法,新措施、让每位员工工作目标明确,感受到工作充实、心情愉悦,不感到疲惫.是调动员工可取的办法,对工作积极,成绩突出的员工进行表扬,体现出工作的价值,树立起使命感,就能在个人工作中产生前进的动力.
另外能够让新进员工受到医院的火热的感染,对工作的热情像野火一般蔓延,像工作谈恋爱一样精力充沛,工作效率高,每天精神饱满地去迎接工作中的挑战,以最佳的精神状态去发挥自己的才能,才能迅速成长.同志们,医疗卫生事业是朝阳产业,医院是救死扶伤的地方,我衷心希望尊敬医院的全体员工,凝聚合力,开拓进取,在新的起点上,再铸辉煌、再谱新篇章!值此新春佳节即将来临之际,我提前给新区医院全体员工及各位的家人们拜个早年,祝大家新春快乐、工作顺利、。

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