生产报表统计管理制度(08-12)
安全生产经营统计报表管理制度

安全生产经营统计报表管理制度1.1 为加强和规范公司安全生产经营统计管理工作,科学有效的组织开展安全生产统计工作,现根据《中华人民共和国统计法》、《电力投资集团公司生产经营统计管理办法(试行)》、《电力监管统计考评办法》、有关规定,结合公司《制度汇编》,制定本办法。
1.2 公司安全生产经营统计工作的开展以经济效益为中心,以服务公司发展为宗旨,及时、全面、客观的提供公司的各项安全生产经营活动的数据资料,准确分析、反映经营管理工作中存在的问题,提出意见和建议,充分发挥统计工作在企业经营活动中的重要作用。
1.3 公司安全生产统计工作的基本任务,是对各分公司的安全生产经营活动进行统计管理 ,开展统计调查,进行统计分析,提供统计资料,实行统计监督。
1.4 公司负责人领导并监督公司统计人员执行《中华人民共和国统计法》及相关法律、法规、统计制度和本办法,并对本单位的统计工作和统计数据负责。
2.1 公司安全生产技术部是公司安全生产统计归口管理部门,负责对各分公司安全生产经营统计报表的汇总、审核、监督工作.2.2 各分公司负责安全生产经营统计报表的填报与分析任务,经运行维护部负责人、分公司负责人审核、签字盖章后根据各类统计报表的上报方式报送至公司安全生产技术部审核。
2.3 各分公司根据统计工作的需要在有关部门设置专职或者兼职统计人员,并明确统计负责人.2.4 公司统计机构的主要职责2.4.1 负责公司安全生产经营统计业务的组织、管理、监督和考核工作。
2.4.2 负责制订和完善公司统计报表制度、统计指标、统计工作标准。
2.4.3 负责统一对外发布安全生产经营统计资料。
2.4.4 负责公司内部的安全生产经营统计工作 ,协调各分公司统计工作。
2.4.5 负责公司生产经营统计分析和生产指标预测工作2.4.6 负责完成上级单位下达的统计工作任务。
2.5 各分公司统计机构的主要职责2.5.1 负责组织本单位统计人员完成上级部门下达的统计任务,统一提供统计资料。
生产统计工作管理制度范文

生产统计工作管理制度范文一、概述生产统计工作是企业的核心环节之一,它主要负责对企业生产过程中的各项指标进行统计和分析,以便为企业的决策提供有效的数据支持。
为了规范和提高生产统计工作的质量和效率,制定本管理制度。
二、目的本制度的目的是确保生产统计工作的准确性、完整性和及时性,以满足企业管理和决策的需求。
三、适用范围本制度适用于企业内所有生产部门和相关人员。
四、职责与义务1. 生产部门负责按照企业的规定统计和上报生产数据。
2. 统计部门负责协调各个生产部门的统计工作,并及时汇总和分析数据。
3. 管理部门负责制定和修订生产统计工作的相关政策和制度,并对其执行情况进行监督和检查。
4. 所有员工都有义务确保所提供的数据的真实性和准确性。
五、统计工作流程1. 生产部门每日对所负责的生产过程进行数据统计,并及时上报给统计部门。
2. 统计部门对所收集的数据进行汇总和分析,并形成统计报告。
3. 统计报告按照规定的时间和方式提交给管理部门。
4. 管理部门对统计报告进行审核和分析,并根据需要向相关部门提供决策支持。
六、数据要求1. 所统计的数据必须是真实、准确和完整的。
2. 数据必须根据企业规定的标准进行分类和归档。
3. 数据必须在规定的时间内提供给相关部门。
七、信息安全1. 所有涉及到的数据必须严格保密,严禁泄露给未经授权的人员。
2. 数据的存储和传输必须采取安全的措施,以防止数据丢失或遭到恶意篡改。
八、违纪与处罚1. 对于故意提供虚假数据或故意篡改数据的人员,将给予严厉的处罚,甚至追究法律责任。
2. 对于未按照规定提供数据或迟延上报数据的人员,将给予相应的处罚,包括警告、停职或降职。
九、附则1. 本制度的解释权归管理部门所有,在遵守相关法律法规的前提下,管理部门有权对本制度进行修改和调整。
2. 本制度将以内部通知的方式向所有员工公布实施。
3. 本制度自颁布之日起生效。
以上为《生产统计工作管理制度》的范文,旨在规范和提高企业生产统计工作的质量和效率,确保数据的准确性、完整性和及时性。
制度基本制度基本单位统计报表

基本单位统计报表制度(2007 年统计年报和 2008 年定期报表)江 苏 省 统 计 局 制 2007 年 12 月定基本单位统计报表制度—1—目录一、总说明…………………………………………………………………………………………………………2 二、报表目录………………………………………………………………………………………………………3 三、统计系统报表制度……………………………………………………………………………………………4 (一)调查表式 1.综合表式 ①按行业分组法人单位和产业活动单位数(J301 表)…………………………………………………4 ②变更和剔除单位情况(J401 表)………………………………………………………………………4 2.基层表式 ①法人单位基本情况 (101-1 表)………………………………………………………………………5 ②产业活动单位基本情况 (101-2 表)…………………………………………………………………7 (二)基层表的填报规定、指标解释及审核要求………………………………………………………………8 (三)基层表的填报附件 1、利用外资主要国别与地区名称和代码……………………………………………………………………21 2、江苏省开发区名称与代码…………………………………………………………………………………27 四、附件 1、部门报表制度 ……………………………………………………………………………………………31 关于建立全国基本单位名录更新制度的通知……………………………………………………………31 附件:全国基本单位名录更新制度 ………………………………………………………………………32 2、江苏省基本单位名录库管理暂行办法…………………………………………………………………34—2—基本单位统计报表制度一、总 说 明(一)为及时反映全国基本单位的增减变动情况,做好名录库资料的维护更新工作,依照《中华人民 共和国统计法》的规定,特制定本制度。
生产报表统计管理制度(08-12)

生产报表统计管理制度第一条. 目的(一)为了持续提高生产成本管理水平,降低消耗,统一各消耗指标的计算方法,便于统计、比较和考核;(二)及时掌握、了解、通报生产计划的完成进度和各种能源及物料的消、损耗,以利于指导生产、降低消耗、提高管理水平。
第二条. 适用范围该管理制度仅作为生产公司生产内部的报表统计管理及报表统计计算方法的使用,适用于啤酒生产统计管理。
第三条. 职责(一)生产部负责公司各类生产信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作;负责每月的一级水损、一级电损的分摊,负责酿造耗煤量和包装耗煤量的分摊。
(二)仓储部负责公司各类仓储信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作;(三)动力车间负责公司用水、用电、蒸汽及煤的统计汇总工作;(四)生产、仓储统计(核算)员对所报出的各类报表数据的全面性、准确性、及时性负责;(五)主管生产、仓储的负责人对所有上报的各类报表数据的准确性、真实性负全面责任并签字认可;第四条. 报表报送流程及要求(一)报送流程(见图表一);(二)报送要求(见图表二)。
图表一 :生产报表报送流程图表二:报表报送要求第五条. 啤酒生产报表报送内容、格式及统计方法(一) 酿造车间1、 报表格式(1) 日报:酿造车间生产日报;(2) 月报:酿造车间生产月报(与生产日报合并);(3) 台帐:酿造车间糖化投料明细台帐、糖化收得率台帐、发酵液台帐、鲜啤台帐、酿造基础数据台帐、酿造消耗台帐、酿造能源台帐、过滤清酒台帐、酿造机物料台帐;(4) 酿造车间操作记录。
2、 酿造车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式(1)说明:1)冷麦汁产量按实际计量的产量为准,或采用热麦汁量乘以0.96的热收缩系数进行计算;2)月底在盘点表上不得有清酒出现,如现场有清酒应折回到未使用的冷麦汁量(发酵液)中;3)酿造用水、电、汽量包括鲜啤清洗用的量(鲜啤外包的除外);(2) 冷麦汁粮耗(折11度)()()()KL kg KL kg 度麦汁量本期折本期投料总量冷麦汁粮耗11/=(3) 糖化浸出物收得率(%)公式备注: 1)投入的浸出物=麦芽浸出物+大米浸出物+淀粉浸出物麦芽浸出物=投入的麦芽量(kg )×麦芽浸出物含量(%)×(1-水份%)×(1-杂质%) 大米浸出物=投入的大米量(kg )×大米浸出物含量(%)×(1-水份%)×(1-杂质%) 淀粉浸出物=投入的淀粉量(kg )×淀粉浸出物含量(%)×(1-水份%)×(1-杂质%)2)收得浸出物=定型麦汁产量(kl )×麦汁浓度(w/v )3)我们所检测的麦汁浓度是质量比(w/w ),应更换成质量比体积(w/v ),即质量比乘以麦汁比重就转换为质量与体积比。
生产安全事故统计报表和调查处理制度

生产安全事故统计报告和调查处理制度第一章总则第一条为了规范生产安全事故的报告和调查处理,落实生产安全事故责任追究制度,做好生产安全事故统计分析,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》和有关法律,制定本制度。
第二条生产经营活动中发生的造成人身伤亡或者直接经济损失的生产安全事故的报告和调查处理,适用本制度。
第三条根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等级:(一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重伤,或者1亿元以上直接经济损失的事故;(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故;(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故;(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重伤,或者1000万元以下直接经济损失的事故。
第四条事故报告应当及时、准确、完整,任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。
事故调查处理应当坚持实事求是、尊重科学的原则,及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失,查明事故性质,认定事故责任,总结事故教训,提出整改措施,并对事故责任者依法追究责任。
第五条工会依法参加事故调查处理,有权向有关部门提出处理意见。
第六条任何单位和个人不得阻挠和干涉对事故的报告和依法调查处理。
第七条对事故报告和调查处理中的违法行为,任何单位和个人有权向安全生产监督管理部门、监察机关或者其他有关部门举报。
第二章事故快报第八条项目发生事故后,事故现场有关人员应当立即向本项目负责人报告,项目负责人接到报告后,应立即向所属子公司和集团公司负责人报告,填写《工程生产安全事故快报表》(附表一),并应在1小时内向建设单位、项目的监管机构、当地人民政府安全监督管理部门报告。
生产统计管理规定范文

生产统计管理规定范文一、引言生产统计管理是企业管理中非常关键的一环,对于实现生产目标、提高生产效率、优化资源配置具有重要意义。
为了规范生产统计管理工作,提高统计数据的质量和准确性,制定本《生产统计管理规定》。
二、管理目的1. 优化生产资源配置,提高生产效益;2. 确保生产数据准确、可靠、完整,为管理决策提供准确依据;3. 提高生产统计工作的科学性和规范性,确保统计数据的可比性;三、管理职责1. 生产部门负责组织和协调生产统计工作,建立统计档案,并对生产统计数据的准确性和完整性负责;2. 生产统计人员应具备良好的统计基础知识和业务技能,承担生产统计的具体工作,确保数据的准确发布;3. 各生产车间负责统计数据的及时、准确上报,确保生产过程的数据真实可靠;四、统计方法1. 统计指标要科学合理,反映生产流程和成本结构,确保统计数据的可比性;2. 采用先进的统计工具和系统,提高统计数据的准确性和时效性,降低统计工作的负担;3. 统计数据采用标准化的单位和格式,便于分析和比较,确保数据的可读性和可操作性;五、数据采集1. 生产车间应设立统计专岗,由专人负责统计工作;2. 统计人员应及时收集和整理生产相关的数据,确保数据的及时性和准确性;3. 统计数据应按照一定的时间频率进行采集和上报,确保数据的连续性和完整性;六、数据审核1. 数据审核应由专门的审核人员进行,确保统计数据的准确性和可靠性;2. 审核人员应积极查找错误和漏洞,并及时纠正,确保统计数据的真实性;3. 审核结果应及时反馈给生产部门和相应的车间,以促进问题的整改;七、数据分析1. 生产部门应建立统计数据分析的体系,对生产过程和结果进行及时分析和评估;2. 分析结果应形成报告,并及时通报给相关部门,以为决策提供科学依据;3. 分析结果应对生产计划进行调整和改进,优化资源配置,提高生产效益;八、违规处罚1. 对于故意或重大违反生产统计规定的行为,将给予相应的处罚,包括但不限于警告、罚款和纪律处分;2. 对于错误或违规统计数据,应及时纠正,并对相关人员进行必要的培训;3. 对于重复出现的违规行为,将采取更严厉的措施,确保违规行为不再发生;九、附则1. 本规定经过生产部门和相关部门的讨论和审批,具有规范性和可操作性;2. 生产统计管理规定将根据实际情况进行调整和完善,以适应企业发展的需要;3. 生产统计管理规定自颁布之日起生效,废止以前的相关规定。
公司报表管理制度

2 座半封闭电动车(祥悦) AB-BD-2A-BF
4
座半封闭电动车(安骓) AB-BD-4A-BF
4 座全封闭
电动车(奥悦) AB-JD-4B
4 座全封闭电动车(豪
瑞) AB-JD-4A
电动巡逻车 2 座代 步巡逻 车(速 安)
AB-XD-2A
4 座代步巡逻车(祥安) AB-XDቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ4A
4 座电动巡逻车(巡安) AB-XD-4B
额 维修单号 姓名 未退回配件 总经理
总工程师
生产 厂长 观光厂
车桥厂
观光车厂 生产车间 车架 车间
电工 车间
底盘 安装车间
玻璃钢 安装车间
玻
璃钢 制作车间
喷漆 车间
车桥厂 小件 制造车间
前
桥
制造车间
后桥 制造车间
质检部长
质检部 检验员
采购部长
采购部 采购员
本周评审
单号
本周未评审单号
编制:
审核:
复核:
时间为 6 个小时以下(包含 6 个小时)4 个小时以上的当天工资减少三分之一。
六、报表递送负责人签字:
七、附报表标准化模板
车桥厂生产周报表
日期:
序号 品名 规格型号 计划数量 完成数量 计划交期 实 际 交 期
生产考核 质量考核 备注
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
合计: 生产厂长:
总经理
财务副总
销售副总 每周下午 4 点之前 20
04 售后周报 售后部 售 后
部长 每周六上午 12 点之前 运营 中心 董事长
统计工作管理制度范本

统计工作管理制度范本制度一:工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请,并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程,在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位,如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤,迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二:任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级,确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务,若无法按时完成,应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中,若发现其他紧急任务需要处理,应立即与上级沟通,并根据情况灵活调整工作计划。
制度三:会议管理1. 会议必须提前通知,并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议,并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间,参会人员应积极参与讨论,并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员,确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四:沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道,确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布,确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合,共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中,应遵守公平、公正的原则,尊重他人意见并积极提供支持。
制度五:绩效考核1. 定期进行员工绩效考核,并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正,并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈,让员工清楚自己的优点和改进的方向。
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生产报表统计管理制度第一条. 目的(一)为了持续提高生产成本管理水平,降低消耗,统一各消耗指标的计算方法,便于统计、比较和考核;(二)及时掌握、了解、通报生产计划的完成进度和各种能源及物料的消、损耗,以利于指导生产、降低消耗、提高管理水平。
第二条. 适用范围该管理制度仅作为生产公司生产内部的报表统计管理及报表统计计算方法的使用,适用于啤酒生产统计管理。
第三条. 职责(一)生产部负责公司各类生产信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作;负责每月的一级水损、一级电损的分摊,负责酿造耗煤量和包装耗煤量的分摊。
(二)仓储部负责公司各类仓储信息数据的收集、填报、上报和归口管理工作;(三)动力车间负责公司用水、用电、蒸汽及煤的统计汇总工作;(四)生产、仓储统计(核算)员对所报出的各类报表数据的全面性、准确性、及时性负责;(五)主管生产、仓储的负责人对所有上报的各类报表数据的准确性、真实性负全面责任并签字认可;第四条. 报表报送流程及要求(一)报送流程(见图表一);(二)报送要求(见图表二)。
图表一 :生产报表报送流程图表二:报表报送要求第五条. 啤酒生产报表报送内容、格式及统计方法(一) 酿造车间1、 报表格式(1) 日报:酿造车间生产日报;(2) 月报:酿造车间生产月报(与生产日报合并);(3) 台帐:酿造车间糖化投料明细台帐、糖化收得率台帐、发酵液台帐、鲜啤台帐、酿造基础数据台帐、酿造消耗台帐、酿造能源台帐、过滤清酒台帐、酿造机物料台帐;(4) 酿造车间操作记录。
2、 酿造车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式(1)说明:1)冷麦汁产量按实际计量的产量为准,或采用热麦汁量乘以0.96的热收缩系数进行计算;2)月底在盘点表上不得有清酒出现,如现场有清酒应折回到未使用的冷麦汁量(发酵液)中;3)酿造用水、电、汽量包括鲜啤清洗用的量(鲜啤外包的除外);(2) 冷麦汁粮耗(折11度)()()()KL kg KL kg 度麦汁量本期折本期投料总量冷麦汁粮耗11/=(3) 糖化浸出物收得率(%)公式备注: 1)投入的浸出物=麦芽浸出物+大米浸出物+淀粉浸出物麦芽浸出物=投入的麦芽量(kg )×麦芽浸出物含量(%)×(1-水份%)×(1-杂质%) 大米浸出物=投入的大米量(kg )×大米浸出物含量(%)×(1-水份%)×(1-杂质%) 淀粉浸出物=投入的淀粉量(kg )×淀粉浸出物含量(%)×(1-水份%)×(1-杂质%)2)收得浸出物=定型麦汁产量(kl )×麦汁浓度(w/v )3)我们所检测的麦汁浓度是质量比(w/w ),应更换成质量比体积(w/v ),即质量比乘以麦汁比重就转换为质量与体积比。
(为了便于大家实际操作,麦汁浓度在从质量比转换成体积比可参照《啤酒生产关键()()()%100⨯=kg kg 本期投入的浸出物本期收得的浸出物%糖化浸出物收得率消耗区域管理办法》中进行速查!)(4) 酿造酒损(v/v%)(按折11度计算)(5) 清酒粮耗(kg/KL )(6) CIP 费用(元/KL )公式备注: 1)公式中“K ”指本期冷麦汁量占本期冷麦汁和清酒量之和的权重,即K =本期冷麦汁产量/(本期冷麦汁产量+本期清酒产量)2)本期冷麦汁产量和本期清酒产量均不考虑浓度!(7) 硅藻土耗(kg/KL )(8) 酿造电耗(kwh/kl )公式备注: 酿造自身用电量包括分摊到酿造车间的电损失量。
(9) 酿造水耗(m 3/kl )公式备注: 酿造自身用水量包括分摊到酿造车间的水损失量。
(10) 酿造煤耗(kg/kl )公式备注: 1)全年酿造用煤量占总用煤量58.9%,包装用煤量占总用煤量41.1%,即:()()()()%100111111⨯-=kl kl kl 度冷麦汁量本期使用折度清酒产量本期折度冷麦汁量本期使用折%酿造酒损()()()%1001/11/⨯-=%本期酿造酒损度冷麦汁粮耗本期折清酒粮耗kl kg kl kg ())()本期清酒产量()本期冷麦汁产量(费用(元)本期元费用K kl K kl CIP CIP -⨯+⨯=1/KL ()()()kl kg kl kg 本期过滤出合格清酒量本期使用硅藻土量硅藻土耗=/()()()()%本期清酒产量%本期冷麦汁产量本期酿造自身用电量酿造电耗5050/⨯+⨯=kl kl kwh kl kwh ()()()()%50%503/3⨯+⨯=kl kl m kl m 本期清酒产量本期冷麦汁产量本期酿造自身用水量酿造水耗()()()()%50%50/⨯⨯=kl kl kg kl kg 本期清酒产量本期冷麦汁产量本期酿造自身用煤量酿造煤耗冷麦汁用煤单耗÷成品用煤单耗= 58.9÷41.1;2)酿造用煤量(kg )=啤酒用煤总量(kg )×冷麦汁产量(kl )÷{冷麦汁产量(kl )+成品产量(kl )×41.1÷58.9}。
(11) 酿造汽耗(t/kl )(二) 包装车间1、 报表格式(1) 日报:包装车间生产日报;(2) 月报:包装车间生产月报(与生产日报合并);(3) 台帐:包装接清酒台账、成品酒灌装成品台账、包装物料使用台账、包装能源台账、包装机物料台账;(4) 包装车间操作记录。
2、 包装车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式(1)说明:1)所有原640ml/瓶、630ml/瓶的瓶装啤酒容量均按620ml/瓶计算,折算瓶数的公式为1000/0.62,600ml/瓶计算,折算瓶数的公式为1000/0.60,500ml/瓶计算,折算瓶数的公式为1000/0.50,480ml/瓶计算,折算瓶数的公式为1000/0.48。
并要求最后计算结果至少保留4位小数;2)成品酒计算产量时,对于商标标注为630ml 、640ml 均按620ml 规格计算,即每瓶容量为0.62L ;其他瓶型按商标标注容量计算。
3)计算包装效率时,在生产过程中非内部原因停电、停水、更换品牌等应将耽误的时间减出:A.更换酒管每次减出30分钟(实际更换调试时间小于30分钟,按实际时间计);B.更换标版每次减出20分钟(实际更换调试时间小于20分钟,按实际时间计);C.其他属包装内部的原因均不得减出。
(2) 包装酒损(v/v%)(3) 瓶损、盖损(%)()()()()%50%50/⨯+⨯=kl kl t kl t 本期清酒产量本期冷麦汁产量本期酿造自身用汽量酿造汽耗()()()()%100%/⨯-=kl kl kl v v 本期包装接清酒量本期成品酒量本期包装接清酒量包装酒损()%100⨯-=本期包装成品入库瓶数本期领用数%瓶损、盖损公式备注:不合格玻瓶退回仓储计入了仓储瓶损的应从领瓶数中减出(仓储瓶损必须控制在0.5%以下)。
(4) 普通标损(%)公式备注: 因普通商标在领用时按套统计领用,故在消耗计算时要求将身标和背标合计2张按一套计数,其他需要按身标和背标的张数计算时可分开统计。
(5) 铝箔标损(%)(6) 箱损(%)(7) 标胶损耗(kg/kl )公式备注: 贴标标胶使用费用按实际用量乘以实际单价(除税价)计算。
(8) 次酒率(v/v %)(9) 包装电耗(kwh/kl )公式备注: 包装自身用电量包括分摊到包装车间的电损失量。
(10) 包装水耗(m 3/kl )公式备注: ()%100⨯-=本期领用数本期包装成品入库瓶数本期领用数(套)%普通商标()%100⨯-=本期领用数本期使用数本期领用数%铝箔标损()%100⨯-=本期领用数本期包装成品入库箱数本期领用数%箱损())()(/kl kl 本期成品酒产量元本期标胶使用费用元标胶损耗=()()()%100⨯=kl kl 本期包装接清酒量本期次酒量%次酒率()()()kl kwh kl kwh 本期成品酒产量本期包装自身用电量包装电耗=/()()()kl m kl m 本期包装成品酒产量本期包装自身用水量包装水耗3/3=包装自身用水量包括分摊到包装车间的水损失量。
(11) 包装煤耗(kg/kl )公式备注: 包装用煤量(kg )=啤酒用煤总量(kg )×成品产量(kl )÷{成品产量(kl )+冷麦汁产量(kl )×58.9÷41.1}。
(12) 包装汽耗(t/kl )(13) 包装生产效率(%)公式备注: 1)本期包装生产总瓶数指包装各条线实际生产量(瓶/日),即合格品的数量,包括待检品;2)额定生产能力指包装各条线的单位时间内的额定生产能力(瓶/小时);3)有效工作时间指各条线的工作时间(小时)中剔除公司外部影响时间(停水、停电和停汽)和换酒管、换标板的时间,当天工作时间 = 当日贴标完成时刻—当日洗瓶机进瓶时刻—该线标称能力下进瓶到出瓶的时间;(该线标称能力下进瓶到出瓶的时间:统一按90分钟计算);而更换酒管每次减出30分钟(实际更换调试时间小于30分钟,按实际时间计)。
更换标版每次减出20分钟(实际更换调试时间小于20分钟,按实际时间计);更换品种时换酒管和换标板均发生在同次更换品种中只减出换酒管的时间。
(三) 动力车间1、 报表格式(1) 日报:动力车间生产日报;(2) 月报:动力车间生产月报(与生产日报合并);(3) 台帐:动力车间能源使用台账。
2、 动力车间统计报表中涉及到的生产消耗的计算公式(1)说明:1)辅助车间(动力车间)分管的维修班发生的水、电因其量小,为了便于统计和控制,统一列入辅助水、()()()kl kg kl kg 本期包装成品酒产量本期包装自身用煤量包装煤耗=/()()()kl t kl t 本期包装成品酒产量本期包装自身用汽量包装汽耗=/()()()额定生产能力本期有效工作时间线额定生产能力本期有效工作时间线数本期包装生产总合格瓶%包装生产效率⨯+⨯=n 1电消耗;2)按年度计划全面停产而进入大修时间,各车间所发生的水、电、汽耗计入非生产系统;3)对外提供水、电、汽业务的公司,所外供部分必须单独反映且不能含在公司的耗用中(如酵母加工耗用的水、电、汽;鲜啤外包并按合同要求由承包方承担水、电、汽;接在公司电网上的居民用电等);4)公司内的水损、电损、变压器损失必须按各车间、各部门的使用量按比例进行分摊,保证公司各点总用水、电量和公司对外结算的水、电量一致。
(2) 辅助电耗(kWh/kl )公式备注:1)辅助电耗指锅炉、制冷、空压、制氮、供水、维修等动力用电;(3) 辅助水耗(m 3/kl ) 公式备注: 1)辅助水耗指锅炉、制冷、空压、制氮、供水、维修等所有动力耗水;(4) 非生产电耗(kWh )公式备注: 1)非生产用电不包括外供收取了费用的用电量;2)一般包括污水处理、检验、办公、仓库、公共区域、基建技改和建筑安装调试等用电。