建筑工程造价的控制与管理研究
建筑工程管理中的全过程造价控制研究

建筑工程管理中的全过程造价控制研究随着建筑工程的进展和发展,造价控制成为了建筑工程管理中不可或缺的重要环节。
全过程造价控制研究,旨在对建筑工程从规划设计、施工过程到竣工验收全过程进行有效的造价控制,确保工程质量、进度和资金的合理分配和使用。
本文将对建筑工程管理中的全过程造价控制进行深入研究,探讨其在实践中的具体应用和重要意义。
一、全过程造价控制的理论基础全过程造价控制的理论基础主要包括成本管理理论、项目管理理论、风险管理理论等。
成本管理理论是全过程造价控制的核心,它强调在工程执行过程中持续控制成本,通过合理的成本结构和成本预测,为项目的整体决策提供依据。
项目管理理论强调项目的整体规划、组织、指导和控制,包括项目的时间、成本、质量等方面的综合管理。
风险管理理论强调在项目执行的过程中,预见可能出现的风险并进行有效的防范和控制。
建筑工程管理中的全过程造价控制既包括建筑工程设计阶段的造价控制,也包括施工阶段和竣工验收阶段的造价控制。
在设计阶段,全过程造价控制应该从初步设计阶段即开始,通过合理的规划和设计,确定合理的工程造价预算,分析和评估各种成本因素,为后续的施工和管理提供依据。
在施工阶段,全过程造价控制应该对施工过程中的各项费用进行有效的管控,确保施工进度和质量控制的最大限度地降低成本。
在竣工验收阶段,全过程造价控制应该对工程竣工验收的各项费用进行有效地控制,确保工程的总成本在规定范围内。
建筑工程管理中的全过程造价控制在实践中有着广泛的应用。
通过合理的成本预测和预算编制,可以为项目的整体决策提供准确的依据。
在施工过程中,通过严格的成本控制和精细的成本核算,可以确保施工进度和质量。
在竣工验收阶段,通过对工程总成本的有效控制,可以确保整个工程的投资收益和经济效益。
全过程造价控制的实践应用需要项目管理团队和各个相关部门的共同努力。
项目管理团队应该建立合理的成本预算和成本核算制度,确保成本预测的准确性和可行性。
建筑工程造价控制与管理论文

浅谈建筑工程造价的控制与管理摘要:建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题。
本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。
关键词:建筑工程造价控制管理建筑工程的造价控制是建筑工程建设管理的重要组成部分,如何合理确定和有效控制工程投资,是工程项目建设的难题。
工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。
本文主要对建筑工程各阶段的造价控制与管理谈一些体会。
一、项目决策阶段工程造价的确定与控制始终贯穿于项目建设全过程,投资决策阶段影响工程造价的程度最高,因此,项目决策阶段的内容是决定工程造价的基础,直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理。
1、在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确。
要做好项目的投资预测需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建的类似工程的资料。
对于做经济评价的项目还要收集项目设立地的经济发展前景、周边的环境、同行业的经营等更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
2、认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有作可能性分析。
包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况;类似项目的建设情况;国家对该产业的政策和今后的发展趋势等。
要做好市场研究,技术经济人员就需要掌握大量的统计数据和信息资料,并进行综合分析和处理,为项目建设的论证提供必要的依据。
3、工程合理规模的确定。
即要合理选择拟建工程的规模,解决工程规模大小的问题。
避免因规模过小,资源得不到有效配置;反之则导致开工不足,苗木积压,致使达不到预期的效益。
因此,项目规模的合理选择关系着工程的成败,决定着工程造价合理与否。
《建筑工程造价的动态管理与控制研究 》

《建筑工程造价的动态管理与控制研究》摘要:在我国城市化建设稳定发展的背景下,建筑行业取得了一定的发展,而且建筑工程造价与整个工程的成本控制有着密不可分的联系,同时会影响工程的整体质量。
因此,建筑工程在实际开展施工前期,必须要高度重视工程造价动态管理与控制工作,这样能够从根本上控制工程的施工成本,从而为建设企业赢得更高的经济效益,保障每一环节的施工质量。
基于此,本文主要围绕建设工程造价动态管理与控制开展分析,并阐述了相关对策,仅供参考。
关键词:动态管理;建筑工程;造价控制;研究引言:建筑工程项目是一项建设周期相对较长的项目,而且每一环节的成本,都需要做好工程造价工作,其与建设工程质量以及成本花费有着密不可分的关系,再加上施工过程中极其容易出现政策调整以及价格波动的现象,所以为了能够避免受多种因素影响而导致,建设企业的经济效益无法得到提升,则需要注重建筑工程造价动态管理,并优化每个环节管理的要点,使得建筑工程顺利开展,不受多种因素影响。
1.建筑工程造价动态管理与控制的必要性分析在我国社会经济与科技的支撑下,传统造价管理方法已经无法满足建设企业的需求,而且目前建筑工程的规模与数量正在不断增多,使得工程造价管理面临全新的挑战。
因此,工程造价管理人员需要高度重视建筑工程整体造价管理工作,并分析如何能够提高项目的经济效益,而且建筑工程项目建设时间相对较长,在此期间建筑材料、设备、人员等价格会出现一定的波动,为了避免处理不当而导致建设成本增加,则需要注重动态管理工作,下表1是主要动态管理计算方法。
只有全面落实准确可靠的工程造价控制方案,才能够保障建筑工程的质量,并提高建设企业的整体经济效益[1]。
表1动态管理计算方法2.注重动态管理的价值分析由于建筑工程涉及到的环节相对较多,而且需要花费一定数额的成本,为了确保工程取得更高的经济效益,则需要充分认识到动态管理控制的作用,从而分析其价值,使得建筑工程能够顺利开展,下表2为工程造价动态管理的价值分析。
工程造价的控制及管理

123工程造价的控制及管理探讨胡征莲 重庆市峻通工程造价咨询有限公司张世英 重庆市渝兴建设投资有限公司摘 要:工程造价的控制及管理是建筑施工企业经济活动的重要组成部分,其目标即为了能够更加科学、合理的通过造价管理,来实现工程造价的有效控制,从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。
基于此,笔者结合近年来的工作实践经验,对当前工程造价管控策略进行了如下分析,不足之处,还望同仁予以斧正。
关键词:项目工程管理;工程造价控制;工程效益建筑工程造价,也即是某项工程建设过程中的所有花费,即项目工程有计划地进行固定资产再生产所形成的无形资产和铺底流动资金的费用的总和。
包括设备、工器具购置费、建筑安装工程费用和用于工程建设的其他费用。
工程造价的管理是施工企业经济活动最为重要部分之一,其目标即为更好的通过科学的管理,来实现项目工程利益的最大化,从而不断提高建筑企业的经营效果和经济效益。
因此,工程造价的管理控制直接关系到施工企业的生存与发展。
1 我国现阶段建筑工程造价管理的现状由于我国从事工程造价管理的相关人员技术经济观念较为落后,尤其是企业造价控制意识较为淡薄,给我国建筑功臣造价控制管理目标的实现均带来了十分不利的影响。
我国当前现行工程造价管理制度是与上世纪后期形成和发展起来的,经过几十年的发展,现行的概预算定额管理体系已经相对比较完善。
但随着市场经济在我国的蓬勃发展,这个体系也逐渐暴露了许多问题,多少已经难以和现在的社会经济相适应。
首先,由于缺少科学合理的评价体系,一些极其有价值的经济技术数据就会随着建筑物的出现反而消失,进而也就导致了很大程度上的资源浪费。
其次,在施工过程中不能将改进施工工艺、优化技术方案、降低建设成本列入到生产管理过程中来。
再者,由于经营管理人员与技术人员互不通气,而是只关注生产技术的优化,人为的形成了成本的不可控制状态。
建筑工程造价控制管理贯穿于整个项目的建设过程,但一旦投资决策后,造价的管理与控制重点应放在工程设计阶段,所以说建筑工程造价管理的重中之重应该发生转移,即转移到项目建设的前期。
论建筑工程造价的控制与管理进行研究

论建筑工程造价的控制与管理进行研究摘要:从建设单位的角度对工程造价的控制与管理进行研究和探讨,综合相关的理论研究及实践经验,主要从建设工程的投资决策阶段、设计阶段和实施阶段三个阶段对工程造价的控制与管理进行阐述,通过对项目全过程造价控制与管理。
尤其对设计阶段的工程造价控制与管理。
以达到对整个建设项目造价控制的目的。
关键词:工程造价全过程控制投资决策1、引言长期以来,我国普遍把控制工程造价的主要精力放在预结算上,算细帐,结果是事倍功半,控制的目的没有实现,概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象却屡禁不止,严重困扰着建设工程投资效益管理。
加强工程造价管理,就是要合理确定和有效控制工程造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准之内,更在于合理使用人力、物力、财力、控制固定资产投资效益。
2、投资决策阶段的工程造价控制与管理建设工程造价控制与管理工作贯穿项目建设的全过程,而决策阶段各项技术经济的决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计,在项目建设各阶段中,投资决策阶段对工程造价的影响程度最高,可达到80%-90%。
因此。
项目投资决策阶段的造价控制是决定工程造价的基础,它直接影响着各个建设阶段工程造价的控制是否科学合理。
第一方面在投资决策阶段做好基础资料的收集,保证详实、准确。
第二方面认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键。
第三方面做好方案优化是控制工程造价的关键。
第四方面是合理确定评价价格和基准参数是做好经济效益的基础。
财务评价是在国家现行财税制度和价格体系下,计算项目范围内的效益和费用,分析项目的盈利能力、清偿能力,以考察项目在财务上的可行性。
在财务评价中,评价价格的选用是项目经济评价的关键,直接影响评价的质量。
显然,经济评价仅用当时的市场价格来编制是不够的,这就要求评价人员针对不同项目的特点。
工程造价毕业论文(当前我国大型公共建筑工程造价控制与管理问题研究)

工程造价毕业论文当前我国大型公共建筑工程造价控制与管理问题研究摘要:本文主要针对当前我国大型公共建筑工程造价控制和管理问题进行了研究和分析,提出了一些有效的控制和管理方法。
本文首先针对目前大型公共建筑工程的造价现状进行了调查和分析,接着分析了造价控制与管理存在的问题,并提出了一些改进的方法和措施,最后根据实践进行了验证,结果表明改进的方法是有效的。
关键词:工程造价,公共建筑,控制,管理,问题,改进Abstract:This paper mainly focuses on the research and analysis of cost control and management in large-scale public building engineering in China, and puts forward some effective methods of control and management. This paper first investigates and analyzes the cost status quo of large-scale public building engineering, analyzes the problems of cost control and management, and puts forward some improved methods and measures.Finally, based on practice, the results show that the improved methods are effective.Keywords: Engineering cost, public buildings, control, management, problems, improvement一、引言当前,随着我国城市建设的不断发展和改善,各类大型公共建筑工程日益增多,但在这些工程项目的管理和控制方面依然存在着一些问题。
浅谈建筑工程的造价控制和管理

浅谈建筑工程的造价控制和管理摘要:工程造价是关乎建筑成本和经济效益的重要内容,其建筑产品的多样性和计价方法的复杂性决定了工程造价确定的高难度系数。
特别是大型建设工程,对工程造价的控制和管理的要求就更为严格了。
关键词:建筑工程造价控制管理一、建筑工程造价的概述建筑工程造价是指进行某项建筑工程所支付的所有费用,它由建筑安装工程费,设备工器具购置费,工程建设其他费和预备费以及税金组成。
工程造价管理主要指:建设工程投资费用管理。
是为了实现投资的预期目标,在撰写的规划、设计方案的条件下,预测、计算、确定和监控工程造价及其变动的系统活动。
二、我国建筑工程造价管理的现状如何在保证高质量的前提下,缩短工期,减少建筑花销,节约建筑成本,成为了人们普遍关注的问题。
建筑工程造价和管理是集技术、经济、管理于一体的综合性工作,其复杂性和重要性日渐提高发票。
但是目前,我国的工程造价由于管理理念落后、相关法律法规不健全以及从业人员的专业水平较低等问题的存在,使得建筑工程的实际花销远远超出工程预算。
三、我国建筑工程造价中亟待解决的问题(一)建筑工程造价管理的观念比较落后我国建筑工程造价管理的产生有其复杂的背景,受到传统的计划经济模式的深刻影响,我国绝大多数的建筑工程依然停留在“定额的统一性、综合性、指令性和工、料、机价格的静态性”等基础上;而对工程造价的估算、概算、预算和决算是相分离的,造成“三超”现象严重。
(二)建筑工程造价相关法律法规不健全我国的建筑业近几年得到了快速的发展,也有相关的法律法规,但是这些关乎建筑行业运行规则的法律法规却没有与时俱进的得到完善,目前尚处于不健全的阶段,在实施贯彻中也存在很多的问题,同时“有法不依,执法不严”的现象时有发生。
例如,招投标法在实际的运用中,经常被扭曲,议标、串标现象严重。
(三)建筑工程造价从业人员中专业技能较差目前,我国工程造价管理领域的从业人员有80万左右,其中从业人员中本科毕业生还不到1/3,绝大多数是大专、电大、函授毕业。
建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文

建筑工程造价的动态管理控制探究(3篇)-工程造价论文-工程论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:建筑工程造价的动态管理控制探析摘要:随着建筑市场竞争的日益激烈,加强对于成本的管理控制、实行工程造价动态控制成为当代企业统一采取的措施,以此来促使企业发展和谋求经济效益。
并且随着时代的发展,各种控制理论盛行,建筑企业要结合企业与工程实况,应用合理先进的控制管理理念,来使造价管理更为科学。
关键词:建筑工程;造价;动态管理在城市化进程加快的今天,建筑企业的发展得到了极大的促进,各种新技术与新材料的出现使得建筑工程的进行更为便捷,也显著地提高了工程的质量,并且有些材料在性能和价格上都占优势。
在建筑企业群雄逐鹿的情况下,做好建筑工程的造价动态控制对企业在市场上竞争力的提升是很大的。
1建筑工程造价动态管理控制概念及其重要性时至今日,造价控制已经在建筑工程中占据了重要地位,由造价咨询单位掌握管理工作,贯穿于施工的每个阶段。
造价是指建筑工程从伊始到竣工所要花费的费用,也可以理解为成本。
在工程的决策及设计阶段,要对工程造价有一个明确的预算,从而在接下来的施工阶段开展造价动态管理,力图使影响造价的因素所造成的影响最小,维护企业的效益。
与传统的控制方式相比,造价动态控制的方式更为灵活,是根据在施工过程中出现的各种情况进行指导,从而稳定工程造价。
从深远的意义来讲,造价动态控制能够使施工效率、施工质量、施工进度、施工成本几者之间得到有效协调,为企业的发展做出巨大贡献。
2目前我国造价动态管理控制的状况随着人们成本意识的增加,各行各业都对成本加大了控制力度,而造价控制就是建筑行业进行成本控制的一种手段,并且随着造价咨询单位的发展,造价控制越来越成为建筑工程中不可或缺的一环,它不仅能够深刻影响到施工质量及成本,更是能够对企业的实力做一个估算和宣传。
造价控制发展至今,已经出现许多类型的管理理念,而动态管理就是其中一项,即依据施工进度来进行实时监控与管理,相比于传统的造价管理,造价动态管理的实际使用意义更大,对于成本的控制效果也更好,因此为各大建筑企业所青睐。
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建筑工程造价的控制与管理研究
摘要:通过讲解建筑工程造价的含义,认真分析了我国建筑工程造价控制与管理中存在的问题,并提出有效措施更好的实现对建筑工程造价的控制与管理。
关键词:建筑工程造价;控制;管理
Abstract: through the interpretation of the construction project cost meaning, carefully analyzed the construction project cost control and the problems existing in the management, and puts forward effective measures of building better implementation of engineering cost control and management.
Keywords: construction project cost; Control; management
1. 建筑工程造价的含义
建筑行业中,价格竞争成为竞争的一个主要方面。
如果建筑公司在保证质量和确保工期的前提下,还能对工程造价进行有效控制和管理,用最小的资金投入赢取最大的利益,将会在激烈的市场竞争中居于优势的地位。
建筑工程造价指进行某项建筑工程所花费的所有费用。
建筑工程造价的控制和管理是指在遵守国家法律法规的前提下,利用先进的科学技术,选择合理的经济手段,对建筑工程各环节中的造价进行有效控制与管理,从而提高企业的投资效益和经济效益。
2. 我国建筑工程造价控制与管理中存在的问题
2.1 建筑工程造价控制与管理没有形成完善的体系
我国对建筑工程造价的控制与管理集中在对建设成本的考虑,很少关注建筑的维护成本和运营成本,导致实践中出现很多问题,这些都是因为我国对建筑工程造价的控制与管理没有形成完善的体系造成的。
在欧美发达国家,他们提出了全生命周期工程造价控制与管理的概念。
所谓全生命周期,就是指从建筑工程的项目决策和设计阶段,到招标和施工建设阶段,再到运营维护阶段,最后直到建筑工程的翻新与拆除阶段等。
全生命周期工程造价控制与管理要求人们从工程项目全生命周期出发,全面、仔细、认真的考虑工程项目中所有环节的造价和成本问题,实现工程项目整个生命周期总造价的最小化。
由于我国对整个建筑工程的管理主要集中在建造阶段,导致工程造价控制与管理的片面性,因为这样一来,
公司把大量的精力集中在建造阶段的承包价格和决算造价上,忽略了工程项目决策设计阶段和运营维护等阶段工程造价控制与管理的重要性。
2.2 建筑工程造价控制与管理观念滞后
目前为止,我国建筑行业仍然没有充分认识到科学有效的控制与管理工程造价对工程项目的重要意义,这是由于我国建筑工程造价控制与管理观念滞后造成的。
改革开放以来,我国的市场经济体制不断发展与完善,国家对建材市场价格的监督管理向市场调节方向发展,而市场价格管理是一种动态的管理模式,市场的调节作用主要体现在建筑材料的销售价格由市场决定,并根据市场的变化而变化。
但是相对与计划经济时期的政府控制,市场价格管理的缺点主要表现为滞后性和盲目性,所以很难根据市场变化合理配置资源,这就要求当地政府能够改变传统观念,不断更新和完善新观念,科学分析市场环境,合理有效的干预工程造价。
在这里必须说明,地方政府对工程造价的干预不宜过多,应适度适量,在政府合理干预的同时充分发挥市场的潜力,保证建筑工程造价市场健康有序发展。
2.3 法制不健全
我国对建筑工程造价控制与管理方面的法律法规不够健全,仍需不断规范与完善。
建筑工程造价控制与管理面临的情况复杂多变,随着市场经济的发展,有些法律法规逐渐变得不再适应当前的环境。
所以,我国应该紧跟经济发展,不断完善与建筑工程造价控制与管理相关的法律法规,使人们在实际工作中有法可依,充分保障建筑工程造价的有效性、真实性和合理性。
3. 控制与管理建筑工程造价的有效措施
对建筑工程造价的控制与管理贯穿于项目的全生命周期,针对我国建筑工程造价控制与管理中存在的问题,需要在工程项目的各环节中解决,以下介绍集中控制与管理建筑工程造价的有效措施:
3.1 项目决策阶段的工程造价控制与管理
项目决策首先选择一种投资方案,并对拟建设项目进行反复论证,认真分析拟建设项目的必要性和可行性,然后做出决定是否投资该项目。
项目决策需要专业的市场分析人员、经济专家、造价工程师、技术人员和财会人员等对项目进行全面、科学、真实、可靠的分析,从而保证建筑工程造价的客观性和准确性,项目决策对工程造价有决定性的影响。
3.2 项目设计阶段的工程造价控制与管理
首先,为了选出最优的设计方案,更好的控制工程造价,应该建立必要的设计竞争机制。
现行的设计方案招标方法存在很多缺陷,需要不断改进与完善。
在选择设计方案的过程中,要求设计人员综合考虑经济指标与技术指标,明确概算控制经济指标,适当提高经济指标的权重。
其次,加快推广设计监理制度。
引进高素质的设计监理人才,建立和完善培训体系,加强对工作人员的考核力度,制定设计监理工作的职责和收费标准等;有效利用行政手段,确保设计监理向社会化、市场化的方向发展。
再次,优化设计方案。
优化设计方案是一种十分有效的控制工程造价的方法,它是一个复杂的综合性问题。
最好的设计方案并不一定是造价最低的方案,设计人员应该根据实际情况对项目进行平衡和调节,争取最优的性价比。
3.3 项目招投标阶段的工程造价控制与管理
在项目招投标阶段,首先应该做好招标文件,因为招标文件在规定了工程施工招标的原则和程序的基础上,还明确确定了工程建设项目施工招标的不同阶段的规范。
另外,招标文件是双方签订合同的依据,同时包括在合同内,拥有法律效力,施工单位依据招标文件在投标过程中进行报价。
所以,一定要本着认真负责的态度,制定严密、准确、详细的招标文件,防止发生不必要的纠纷与争议;其次,严格按照招投标的相关法律法规,本着公平、公开、公正的原则进行招标,强化招投标的监督力度,防止招投标过程中出现徇私舞弊的现象;最后,建立完善的培训机构,提高招标人员的专业素质。
3.4 施工阶段的工程造价控制与管理
首先,严格合同管理。
制定完善的施工合同,对工程造价进行有效控制,力争将索赔与变更的次数降到最低;
其次,建立完善的工程造价管理体系。
施工人员应严格遵守合同规定,制定合理的工程进度,保证施工质量;监理工程师应充分发挥自身的职责,严格把好工程投资的第一关,认真按照合同验收工程;
最后,做好施工现场的签证审查工作。
施工单位为了中标可能会在投标时主动压价,然后在施工阶段偷工减料。
因此,监理人员应该加强施工现场的签证审查力度,在认真审查之后才能签字,确保工程质量。
3.5 竣工结算阶段的工程造价控制与管理
1) 严格审核工程量。
审核人员应该严格按照合同、项目设计图、施工要求、设计变更及现场签证等资料核实工程量,避免对工程量进行高估冒算,一定要实事求是;
2) 严格审核材料质量和价格。
审核人员检查工程中实际使用的材料是否与设计人员要求的材料型号、规格、用量一致,确定计差价的材料。
3) 审核取费程序及准确性,防止不按正常程序的取费和虚报、谎报费用,避免重复收费。
3.6 运营维护阶段的工程造价控制与管理
首先,一定要根据实际需要,科学合理地规划运营维护阶段的岗位设置,需要的岗位一定不能少,重复的岗位一定要精简,避免不必要的开支;
其次,提高维护人员的专业水平,努力以最少的人力、物力、财力投入获得最高的维护质量;
最后,对于需要维护的地方一定要认真核实,严格审核维护材料的价格和质量,避免虚报、谎报。
4. 总结
建筑工程造价控制与管理贯穿于项目的全生命周期,因此我们应该根据项目的具体情况,采取科学有效的措施,通过控制和管理工程项目各阶段的工程造价以实现对总体工程造价的控制与管理,争取以最小的投入换取最大的利益。
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