大中型单一企业运行系统的最优模式
中小型企业质量管理体系运行现状及应对
中小型企业质量管理体系运行现状及应对作者：***来源：《中小企业管理与科技·上旬刊》2022年第02期Operation Status of Quality Management System of Small and Medium-Sized Enterprises and Its ResponseHUANG Li（Fangyuan Certification Group Anhui Co.， Ltd.， Hefei 230061， China）【摘要】中小型企业在国民经济中起到了不可替代的作用，其推动了国家经济增长和社会的发展，是国家重点关注和建设的对象。
质量是企业的生命力，为激发中小企业活力，推动我国经济高质量发展，企业建立完善的质量管理体系对促进其健康可持续发展至关重要。
论文介绍了中小型企业质量管理体系的运行现状，分析其存在的问题及原因，并提出中小型企业质量管理体系持续改进的建议。
【Abstract】Small and medium-sized enterprises play an irreplaceable role in the national economy， which promotes the national economic growth and social development， and it is the object of national focus and construction. Quality is the vitality of enterprises. In order to stimulate the vitality of small and medium-sized enterprises and to promote the high quality development of China's economy， it is crucial for enterprises to establish a sound quality management system to promote their healthy and sustainable development. This paper introduces the operation status of the quality management system of small and medium-sized enterprises， analyzes the existing problems and reasons， and puts forward the suggestions for the continuous improvement of the quality management system of small and medium-sized enterprises.【關键词】中小型企业;质量管理体系;运行现状【Keywords】small and medium-sized enterprises; quality management system; operation status【中图分类号】F276.3;F273.2 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2022）02-0001-031 引言进入21世纪，世界经济一体化的趋势逐渐加快，随之而来的市场竞争也逐渐激烈。
2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案)
2023年中级经济师之中级工商管理通关题库(附答案)单选题（共40题）1、甲企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求，该企业采用的目标市场策略是（）。
A.无差异营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.重新定位策略【答案】 A2、某企业进行人力资源需求与供给预测。
经过调查研究与分析，确认本企业的销售额（单位:万元）和所需销售人员数（单位:人）成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX，其中，X代表销售额，Y代表销售人员数，回归系数a=20，b=0.03。
同时，该企业预计2010年销售额将达到1000万元，2011年销售额将达到1500万元。
通过统计研究发现，销售额每增加500万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共40人；新增人员中，管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。
根据人力资源需求与供给情况，该企业制定了总体规划及相关计划。
A.4B.12C.24D.32【答案】 A3、根据2018年3月全国人大批准的国务院机构改革方案，将国务院国资委国有重点大型企业监事会的职责划入（）。
B.银保监会C.全国工商联D.审计署【答案】 D4、独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。
A.3B.4C.5D.6【答案】 C5、抢先在竞争对手之前不断推出新的产品和生产工艺来占领市场，以进入新的或扩大原有的技术领域或市场领域的战略类型是( )。
A.防御型战略B.切入型战略C.自主创新战略D.进攻型战略【答案】 D6、“市场需要什么，我们就生产什么”这种市场营销观念属于（）。
A.生产观念B.产品观念D.现代市场营销观念【答案】 D7、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（）A.技术开发与研究联盟B.营销联盟C.产品联盟D.产品协调联盟【答案】 B8、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（）。
我国中小型家族企业管理模式分析
经营与管理28理论研究我国中小型家族企业管理模式分析张家俊(武汉工程大学管理学院,湖北武汉430073)摘要:中小型家族企业以其极强的生命力大量存在,其活动已日益成为我国经济发展中的一股十分重要的力量。
家族式管理模式对创业初期家族企业表现出很强的适应性,降低了投入成本,但随着企业规模的逐渐扩大,其弊端也不断显现。
因此,中小型家族企业管理模式必须不断完善和创新。
本文在分析总结出家族企业发展的优势和劣势的基础上,根据新形势的要求,从宏观的角度研究家族企业如何利用优势,规避劣势,实现家族企业管理模式与现代企业制度的有效结合,以实现企业的可持续发展。
关键词:家族企业;管理模式;完善措施1.我国中小型家族企业在国民经济中的地位和作用对于家族企业,目前并无一个公认的定义。
总体上看,多数学者是从经济学角度定义家族企业的,此外,还有一些学者从社会学角度定义家族企业。
家族企业就是指资本或股份主要控制在一个家族手中,家族成员出任企业的主要领导职务的企业。
家族企业是改革开放的一个新生事物,家族企业的产生,改变了中国经济的面貌。
从某种意义上说,没有大批家族企业的涌现就没有中国的市场经济,从计划经济到市场经济的过渡也就成了一句空话。
据统计,截至2006年底,我国工商注册登记的中小家族企业有4200多万家,占全部注册企业总数的99.8%,中小家族企业创造的最终产品与服务附加值、出口总额和上缴税收,分别占全国的58%、68.3%和50.2%;中小型企业的发明专利占全国的66%以上,从这些数据当中我们不难发现,我国中小型家族企业在国民经济发展所发挥的巨大作用,同时,中小型家族企业也是现代市场经济对市场机制反映最灵敏、最具有活力的组成部分,是我国新的经济增长点,是推动国民经济发展的一支重要力量。
2.我国中小型家族企业管理模式的优势和劣势2.1家族管理模式的优势(1)中小型家族式管理体制结构简单,降低了管理成本。
在创业初期,中小型家族企业能以较低的成本迅速积聚人才、团结奋斗。
管理系统信息系统习题
管理系统信息系统习题第01章作业一、判断题1）开发一个新产品、完成一份订单、聘用一位新员工等均是企业业务流程的例子。
2）完全数字化的公司只提供数字化产品或服务。
3）信息技术是指企业用于支持业务目标的所有硬件，而信息系统包括所有软件和必要的业务流程。
4）信息系统的维度包括管理、组织和信息技术。
5）知识工作者是指承担企业所有层面的书面工作的工作者。
6）企业有四个主要的业务职能: 销售和营销、生产和制造、财务和会计，以及信息技术。
7）内联网（Intranets）允许企业与第三方供应商方便地协作。
8）一直以来的研究表明，对IT投资较多的企业比投资较少的企业能够获得更多的收益。
9）企业对有效业务流程的投资是对组织互补性资产的一种投资。
10）信息系统的行为方法通常不关注技术解决方案，而是分析系统的心理、社会和经济方面的影响。
二、选择题1）信息技术6个重要的业务目标是新产品、新服务和新商业模式；与客户和供应商的密切关系；企业生存；竞争优势；卓越运营；以及（）。
A) 改善灵活性B) 改善决策C) 改善业务实践D) 改善效率2）企业出于必要性而使用信息系统，体现了哪种业务目标？A) 企业生存B) 改善业务实践C) 竞争优势D) 改善灵活性3）以下哪种目标较好地描述了本章讨论的案例--迪斯尼运营指挥中心所实施技术背后的业务战略？A) 卓越运营B) 新产品和新服务C) 竞争优势D) 客户支持4）组织利用信息系统中哪三类活动产生的信息来控制运营的？A) 信息检索、研究和分析B) 输入、输出和反馈C) 输入、处理和输出D) 数据分析、处理和反馈5）被公司大多数员工所接受的一组基本的假设、价值观和做事方式称为A) 文化B) 环境C) 氛围D) 价值观6) 企业利用信息系统创造新的产品和服务的一个例子是A) 沃尔玛的零售链（RetailLink）系统B) 文华东方（Mandarin Oriental）酒店的客户偏好追踪系统C) 威瑞森电信（Verizon）公司基于Web的数字仪表板D) 苹果公司的 iPod7) 企业利用信息系统与客户和供应商建立密切关系的一个例子是A) 沃尔玛的零售链（RetailLink）系统B) 文华东方（Mandarin Oriental）酒店的客户偏好追踪系统C) 威瑞森电信（Verizon）公司基于Web的数字仪表板D) 苹果公司的 iPod8) 保持组织的财务记录是哪个主要业务职能部门的核心目的？A) 制造和会计B) 财务和会计C) 销售和制造D) 财务和销售。
水产养殖调查报告
水产养殖调查报告篇一：水产养殖情况调研报告庆阳市西峰区水产养殖情况汇报按照庆阳市水产工作站《关于在全市开展渔业情况调查研究的通知》文件要求，我站高度重视，以深入贯彻落实党的群众路线教育实践活动为契机，积极组织全体干部职工投入到全区渔业生产情况调查摸底中去。
经过一周的摸底调查，我们基本掌握了西峰区渔业生产现状及存在的问题，现将相关情况汇报如下：一、基本情况庆阳市西峰区属于黄河一级支流泾河流域，在泾河流域中属于其一级支流马莲河和蒲河流域。
西峰区面积，其中马莲河流域面积为，占总面积的%，蒲河流域面积，占总面积的%。
１、水面分布及养殖情况①池塘：池塘水面总面积126亩，其中肖金47亩，董志20亩，显胜40亩，后官寨10亩，彭原5亩，温泉乡3亩，西街办1亩。
其中从事养殖生产的为60亩，从事休闲渔业（垂钓）的为76亩（详见附件一）。
②水库：水库总水域面积1770亩左右，共有各类水库5座，均属山谷型黄土坝，分别是巴家咀水库、南小河沟水库、花果山水库、王咀水库及王家湾水库（详见附件二）。
其中：巴家咀水库和南小河沟水库作为人饮水源；花果山水库用于养殖，面积为350亩；王咀水库、王家湾水库目前用于休闲222渔业（垂钓）。
③塘坝：全区塘坝共有70多座，其中适于养殖的塘坝24座，水面面积为1300亩左右，(转载于: 小龙文档网:水产养殖调查报告)基本用于休闲垂钓（详见附件三）。
④人工湖：西峰城区雨洪资源节水工程水域面积232亩，其中北湖166亩，南湖66亩（详见附件四）。
南湖于XX 年投入鱼苗一次，用于休闲垂钓，XX年城区面积扩大后，部分生活污水排入，水质变差，湖中鱼相继死亡。
北湖工程仍在建设之中。
⑤河流：流经西峰区的河流主要有蒲河、黑河、澜泥河、盖家川、砚瓦川和齐家川等6条，流经总长度为公里（详见附件五）。
其中，马莲河支流盖家川、砚瓦川、齐家川因受西峰城区排污影响，水质污染严重，不适于从事养殖生产；蒲河和澜泥河水质没有受到污染，可用于渔业养殖；黑河作为人饮水源汇入巴家咀水库，因此也无法从事养殖生产。
PMS2.0系统优化概述
PMS2.0系统优化概述摘要：设备（资产）运维精益管理系统（PMS2.0），实现了对电力生产执行层、管理层、决策层业务能力的全面覆盖，支撑运维一体化和检修专业化，实现管理的高效和集约。
本文围绕PMS2.0系统的优化概述展开详细的论述，仅供参考。
关键词：系统；优化概述一、系统概述1、六大设计原则（1）第一设计原则，标准先行原则：首先在理论层面讲系统中所涉及到技术标准和技术规范等完成建立和完善工作，从理论层面促进系统规范性的有效提高，具体落实系统的数据接入、应用功能以及集成接口等设计模块的标准化设计；（2）第二设计原则，前瞻性原则：在进行系统的规划和设计过程中，应该适当的融入前瞻性原则，出于对目前状况的应用需求的满足基础上，要保证系统在未来相当长的一段时间内具有一定的先进性和实际应用价值，为业务的持续发展提供基本保证；（3）第三设计原则，业务协同原则：对目前的行业需求进行有效满足，是开展系统设计工作的宗旨，而目前行业中的各种相关业务都要在新系统的涉及范畴之内，故而，要充分的考虑到各业务之间的协调，实现系统各组件的部署和集成方案的一体化平台相关的技术标准，并在现有协同性的基础上，使其联系变得更加紧密；（4）第四设计原则，操作简单性原则：出于用户体验方面的考虑，要立足于操作简单、直观的原则，进一步增强界面、操作风格的统一性；（5）第五设计原则，可扩展性原则：进行系统的设计过程中，要遵照可扩展性原则，这条原则与其前瞻性原则同属一脉，为其前瞻性提供物质基础保证，遵照可扩展性原则，各个业务模块之间的耦合度得到有效的降低，满足业务在发展过程中对于设备和功能更新方面的需求；（6）第六设计原则，平滑过渡原则：在进行新系统的设计过程中，涵盖目前行业中各个业务模块，而欲实现系统的推广和应用，需要将目前相对分散的业务模块有机过渡到统一的系统中来，要充分考虑到二者在时间和空间上的差异性，平滑过渡，减少对业务活动的不良影响。
我国企业融资存在的问题
我国企业融资存在的问题一、我国企业融资渠道过于狭窄1.我国企业融资方式变迁随着收入分配结构和投融资体制的变迁，我国经济呈现出从财政支持型经济经由社会借贷型经济向社会资本支持型经济转变的特点，企业的融资方式也在不断变化．其变化过程大致经历了两个阶段：第一阶段是1984年以前的财政融资为主的阶段：第二阶段是指1984年以后进入的多元化融资阶段．第二阶段可划分为两个子阶段，一个是从1984年到1989年，即以银行融资为主的转轨时期；一个是从1990年开始到现在，间接融资为主、直接融资处于萌芽阶段的多元化融资的探索阶段。
2.我国企业融资方式单一如上所述，我国企业融资经历了两个发展阶段。
长时期的计划经济使得我国企业过于依赖政府财政融资，缺乏资本意识、也没有自主融资环境。
自上世纪八十年代以来，我国金融市场逐渐开放，国家逐渐放宽金融政策。
上世纪九十年代初以来，随着股票等债券市场的快速发展，我国企业的融资方式呈现多元化发展趋势。
但是由于资本市场门槛高等特点，一般大型企业才能在证券市场融到资金，而大多数企业在资本市场直接融资的途径较为单一，中小企业很难进入证券市场融资。
企业债券的发行还远未完全放开，占企业数量绝大部分的中小企业很难获得发行债券融资的资格，加上创业投资体制的不健全，以及法律保护体系和政策扶持体系的缺乏，使得我国企业融资难度增大，不利于企业的可持续发展。
因此，我国企业融资方式仍然比较单一，大多数企业依赖银行贷款，较少采用其他融资方式，这就给企业自身的经营和我国金融市场的发展带来了不利影响。
因为银行贷款存在以下缺点：⑴功能约束性大一般来说，除非出自或贷款方对企业融资有用途限制，企业所融通的资金是应该灵活运用于所必要的方面或用途。
而银行为了保证贷款的及时归还，对贷款用途有明确规定，使企业难以根据变化情况灵活调用资金，而被动地受制于银行的贷款用途限制。
⑵.融资结构弹性小改善企业的融资结构，关键在于两个方面，资金应能够自由地流入流出企业，资金应能够灵活地在各类资金间流入流出，只有这样才能为企业灵活调整融资提供前提。
惠州突发环境事件应急预案
惠州市现代物流发展现状调研报告调查单位：惠州学院05级物流管理专业报告撰写：李建锋张敏2008年1月目录1导言 (1)2调查情况 (1)2．1 调查范围 (1)2．2 调查对象 (1)2．3 调查方法与主要方式 (1)2．4 资料收集 (1)3 惠州市物流行业宏观发展现状 (2)3．1 惠州市物流产业2006年总体发展状况良好 (2)3．2 惠州市拥有良好的物流发展配套环境 (2)3．3 惠州市行业物流与第三方物流投资越演越烈 (2)3．4 惠州市第三方物流的发展现状 (2)4 本次调研数据分析 (3)4．1 物流企业数据分析 (3)4．1．1 物流企业调查样本分析 (3)4．1．2 物流企业人力资源分析 (4)4．1．3 物流企业经营环境分析 (5)4．1．4 物流企业基础设施现状分析 (6)4．2 工商企业物流运营数据分析 (7)4．2．1 工商企业样本基本信息 (7)4．2．2 工商企业物流运营基本情况分析 (8)4．2．3 工商企业物流人才状况分析 (8)4．2．4 工商企业物流基础设施现状分析 (9)5 惠州市大力发展现代物流的对策 (10)5．1 继续加大政府部门的支持力度 (10)5．1．1 加大对物流基础设施的投资力度 (10)5．1．2 营造良好的政策环境 (10)5．1．3 重视标准化的建设 (11)5．1．4 重视物流教育和培训工作 (11)5．1．5 树立现代物流理念 (12)5．2 构建惠州市现代物流企业本身的核心竞争力 (12)5．2．1 科学细分物流市场，发展专业物流之路 (12)5．2．2 引导物流企业建立稳定的客户群，增强把握客户需求的能力 (12)5．2．3 重视物流人才培养，实施校企联姻人才战略 (12)5．2．4 建立大型现代物流集团 (13)5．2．5 加强物流信息化和科技支持力度 (13)6 总结 (13)参考文献 (14)1 导言自中国加入WTO以来，中国与全球经济贸易量便急剧增大，而在全球经济一体化的形势下，全国经济体系之间的竞争，主要体现在科技创新能力与经济循环节奏快慢等方面。