最新价值工程基本概念
价值工程
价值工程7.1 价值工程的基本概念人们从事任何活动特别是经济活动，在客观上都存在两个基本问题：其一是活动的目的与效果，其二是达到这一目的或效果所付出的代价。
而价值工程将这两个方面紧密的连接起来，简而言之，价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。
对于建筑产品，用户在技术性能、外观、价格、质量等方面会提出各种各样的要求。
于是，技术人员总是努力做到技术方案通过技术经济评价后再付诸实施，但技术经济工作并没有结束，在方案的实施过程中，还应继续改进与完善，以便方案能产生更好的经济效果。
在这方面，价值工程和由它发展起来的建筑产品价值管理是一种有效的技术经济手段，建筑产品的价值观贯穿于建筑产品生产的全过程。
7.1.1价值工程的定义和特点一、价值工程的定义价值工程是以最低的总费用，可靠的实现产品或作业的必要功能，着重于功能分析的有组织的活动。
我国国家标准GB8233给出价值工程定义是“价值工程是通过相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高对象价值的思想方法和管理技术”。
从价值工程的定义可知，价值工程使用功能分析的方法，以最低成本获得产品的必要功能，从而达到提高价值的目的。
因此，在价值工程活动中，形成了功能、成本、价值三者之间的关系：价值（V）=功能（F）/成本（C）简写为V=F/C1．功能的概念功能是一种产品或作业所担负的职能和所起的作用，这里有一个观念问题，即，用户购买产品或作业，用户并非购买事物本身，而是购买具有的必要功能。
功能过高、过全必然会导致成本费用提高，而用户并不需要，从而造成功能过剩；反之，优惠造成功能不足。
对建筑产品而言，它是用途或效用；对建筑企业而言，是它为社会提供的建筑产品和效益。
顾客对建筑产品的要求，不仅是实现其功能，而且要求建筑产品具有满足同功能有关的各种条件，这些调件主要有性能、可靠性、美观性、实用性、保养性与安全性等。
价值工程的概念、目标、研究对象、核心与提高工程价值的途径
价值工程的概念、目标、研究对象、核心与提高工程价值的
途径
一、价值工程的概念、目标、研究对象与核心
在价值工程中，“工程”的含义是指为实现提高产品价值的目标所进行的一系列分析研究活动，而“价值”则是个相对的概念，是指作为产品或作业所具有的功能与获得该功能的全部费用的比值，即是说价值工程不是指对象的使用价值和交换价值，而是对象的比较价值。
1、价值工程的目标
价值工程的目标是以最低的总费用即寿命周期成本，使产品或作业具有它所必须具备的功能。
即提高研究对象的价值，以获取最佳的综合效益。
2、价值工程的研究对象
凡获取功能而发生费用的事物，均可作为价值工程的研究对象，如产品、工艺、工程、服务等
3、价值工程的核心
价值工程的核心就是对研究对象进行功能分析。
可用公式表示为： 价值=成本
功能 ，V=C F 二、提高价值的途径
提高工程价值的途径主要有以下五种：
1、功能↑ 成本↓（最有效的途径）
2、功能→ 成本↓
3、功能↑ 成本→
4、功能↓成本↓↓
5、功能↑↑成本↑。
第六章 价值工程
全年净节约额 价值工程活动单位时间节约数＝ 价值工程活动延续时间
（三）社会效果评价
第四节 方案的创造与实施 一、方案的创造 （1）头脑风暴法（Brain—Storming） 原则：①畅所欲言，自由地发表意见。 ②提出的方案越多越好。 ③不允许反驳他人意见，对提出的方案不加评论。 ④欢迎在别人的意见上补充和完善。 （2）哥顿法（Gorden） （3）德尔菲法 （4）检查提问法
二
第六章 价 值 工 程 第一节 价值工程概述 一、价值工程的产生和发展 二、价值工程的基本概念 1.功能（function） 功能是指产品的性能、用途，表明了产品的使用价值。 2.价值（value） 指对象（产品或作业）具有必要的功能和实现这种功能的总成 本之间的比值。其表达式为：价值=功能/成本 V=F/C 3.寿命周期成本 是指从开发设计、制造、使用到报废全过程所付出的费用总和。
(3)ABC分析法 (3)ABC分析法（又称关键因素分析法）具体做法： 分析法 (1)按某一参量排序 (2)计算产品的该参量比重 (3)计算该参量的比重的累积值 (4)按标准把累积值分为A、B、C三类。 二、情报收集 1.情报收集内容 （1）技术方面的情报 ①设计所依据的新原理。 ②新工艺、新设备。 ③新材料。 ④改善环境和劳动条件方面的情报。
2、 功能整理的方法 、 （1）从产品的最终目的寻找手段 ①挑选出基本功能，排在左端。 ②逐个明确功能之间的关系，是并列关系还是上下位关系。 ③画出功能系统图。根据“目的—手段”，把另部件之间的关 系 系统化，并把上位功能放在左边，下位功能放在右边，画出功能系 统图。 （2）从产品的具体结构即最终手段寻找目的
（2）编制情报收集计划 计划内容一般包括：收集情报的目的；情报内容和来源；时 间进程；收集方式；人员安排。 （3）整理情报资料 为了后续的分析和研究工作，还应该对各种信息资料进行分类、 整理和储存。 第三节 功能分析与功能评价 一、功能分析 功能定义+功能整理 （一)、功能定义 1、 功能分类 （1） 基本功能，辅助功能
价值工程概述
包括：研究制造费用 C1
使用维修费用 C2
C
C
C1
Cmin
C2 F
F0
3、价值工程的概念
价值工程是指根据市场客观需要，运用有 组织的活动对所研究对象的功能结构与费 用进行系统研究，以提高产品价值的一种 技术经济分析方法。
特点：
（1）目的：是提高产品的价值 （2）核心：对产品进行功能系统分析 （3）组织特性：依靠集体智慧进行有组织、
有领导的活动。
三、提高价值的途径：
1）功能不变，费用降低。这种方式主要用于现有 产品的分析和改造，通过改进设计选用廉价替代 原材料，采用先进工艺和改善组织管理等，降低 生产成本，提高产品价值。
（2）功能提高，费用不变。这是一条生产者和消 费者实现双赢的途径。费用不变，企业就能保持 产品原有的利润率，功能提高，会使该产品在市 场上有了更大的竞争能力，既扩大了销路，又增 加了效益。
技术经济分析
价值工程概述
一、价值工程的产生与发展
二、价值与价值工程的概念
1、价值：价值是指产品所具有的功能与获 得这些功能的全部费用之比。
价值的表达式为：
V=F/C
式中：V―研究对象的价值；
F―对象所具有的功能；
C－获得该功能的所需全部费用。
2、产品的功能：指研究对象能够满足用户 某种需求的一种属性。
（3）功能提高，费用降低。这是最为理想的途径。 随着时代的进步，新技术、新工艺、新材料不断 涌现，为这条途径的实现创造条件。
（4）功能大幅度提高，费用略有上升。通 过大幅提高功能，提升产品档次，进行质 量竞争，满足社会需求。只要功能提高大 于费用提高，这种方式自然可行。
（5）功能略有下降，费用大幅度下降。通 过降低功能，发展低档产品，进行价格竞 争，实行薄利多销，也可取得较好经济效 益。
价值工程(新)
所谓价值，在价值工程中具有特定的含义，它是指对象所具有的功能与获得的该功能的全部费用之比式中，V表示对象的价值，F表示对象的功能，C表示对象的成本。
一、价值工程概述 任何一种产品只有很好地满足用户的需要，才能被用户接受以实现其使用价值和价值，企业的再生存与发展的战略任务。
价值工程为科学地指导产品开发与评价提供了有益的思想和方法。
（一）价值工程的概念价值工程（Value Engineering ,简称VE）,也称价值分析（Value Analysis ,简称为VA），它是研究价值工程这一定义，涉及到价值工程的三个基本概念，即价值、功能、寿命周期成本。
1．价值(1)成本不变，功能提高，则价值提高。
新产品开发向美化和成套化方向发展多属此类。
所谓美化，即化，指新产品的成套生产和销售，可以给用户带来很大的方便，如成套的室内家具。
(2)成本下降，功能不变，则价值提高。
产品向微型化发展多属此类。
微型化的结果使产品功能不变而。
(3)成本有所提高，功能大幅度提高，则价值提高。
产品向多能化发展多数属于此类。
所谓多能化，指(4)成本大幅度下降，功能略有下降，则价值提高。
产品向低值易耗化发展时，因为产品是一次性的，从式中可以看到，对象价值的高低取决于它所具有的功能与为取得这种功能所花费的成本。
产品价值。
价值高的产品是好产品，价值低的产品是需要改进或淘汰的产品。
由于“价值”的引入，产生了对产品的新的评价方式，“人们需要的不是产品本身，而是产品的功能。
”这是在1947年，美国的麦尔斯提出的，这就是价值就不会有人去购买它；同时人们在购买时还必然要考虑付出的代价，对于具有相同发光功能的两种灯泡，人们总是购买成本价值的提高取决于功能和费用两个因素，提高价值可以通过以下五种途径：(1)基本功能和辅助功能基本功能是决定产品性质和存在的基本因素。
辅助功能是为了更有效地实现基本功能而附加的因素。
用者却没有用。
例如手表的基本功能是计时准确，使用者绝对不会买一只不能准确显示时间的手表。
第六章 价值工程
（4）按满足要求的性质分使用功能与美观 功能
(5)按总体和局部分类可分为总体功能及局 部功能
第二节 对工程进行功能分析
3. 功能定义的目标 功能定义的过程就是解剖分析的过程。
第二节 对工程进行功能分析
二、功能整理
功能整理是用系统的观点将已经定义了的 功能加以系统化，找出各局部功能相互之 间的逻辑关系，并用图表形式表达，以明 确产品的功能系统，从而为功能评价和方 案构思提供依据。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
2、结构因素。在同一个工程项目中，设计 必须把技术与经济密切结合起来，充分考 虑建造成本与寿命周期内维修费用的合理 分配，剔除不必要的辅助功能，从中选择 成本最低的方案。根据建筑形体的构思选 择与之匹配的结构类型。
第三节 价值工程在建筑工程中的 应用
3、设备因素。
第六章 价值工程
知识目标: 1.掌握价值工程的基本定义及基本内涵； 2.了解价值工程的基本工作程序； 3.了解功能分析的的定义及其基本的分析、整理及 其评价的方法。 4.了解价值工程在建筑工程中的应用及在建筑工程 建设中不同过程中的功能分析。
第一节 价值工程概述
一、价值工程的基本概念 价值工程（ValueEngineering简称VE），也称价
低的期待值）等。 4.提出改进设想，拟订改进方案。 5.分析与评价方案。常用的方案评价方法有：优缺点列举法、打分评价法、
成本分析法、综合选择法等。 6.可行性试验。一方面验证方案选择过程中的准确性，发现可能发生的误差，
以便进一步修正方案；另一方面从性能上、工艺上、经济上证明方案实际可 行的程度。 7.检查实施情况，评价价值工程活动的成果。
价值工程
价值工程第一节价值工程的基本概念一、价值的含义：1.价值工程是一种通过对产品功能的分析，正确处理功能与成本关系来降低成本费用的科学方法。
2.在价值工程中的价值的含义是指产品的功能与成本之比，公式：价值V=功能F/成本C二、产品功能的定义1.产品功能是指产品的用途，即产品所负担的职能或应起的作用2.价值工程所讲的产品功能是指向用户提供的必要功能，因此必须分清产品中哪些是必要的，哪些是不必要的。
三、产品成本的含义：1.价值工程中的产品成本是指产品寿命周期成本。
2.产品寿命周期是指从研制、生产、销售、使用，直接报废为止的整个时期，在该时期所发生的与产品有关的各项费用之和便是产品寿命周期成本，是为了实现用户需要的产品功能所消耗的一切资源的货币表现。
3.产品寿命周期成本包括：1）生产制造成本，即产品的生产费用。
2）使用成本，即用户在使用产品过程中，为维持产品的正常使用而支付的费用。
四、价值工程的含义和特点1.价值工程是以最低的总成本，实现产品或作业的必要功能所进行的，着重与功能分析的有组织的活动。
2.特点：1）价值工程以提高产品价值为准则。
2）价值功能以功能分析为核心。
3）价值功能是以集体的智慧进行改革和创新为基础的有组织的活动。
第二节价值工程的基本程序价值工程的工作过程包括三个基本步骤和十三个详细步骤，顺序回答和解决七个问题一、选择价值工程对象1.选择对象是价值工程活动的首要环节。
2.选择的原则：改进功能和降低成本的潜力较大者和生产经营上迫切要求改进者。
3.选择对象的一般方法：1）ABC法，是一种按局部成本在总成本中所占比重大小来选择对象。
2）产品寿命周期法：步骤是（1）选择正处于投入阶段的产品作为价值工程对象，增强市场的况争力。
（2）选择处于成熟阶段末期的产品作为价值工程对象，以达到延长产品寿命周期的目的。
3）用户评分法。
二、收集资历料，关键在于可靠性三、产品功能分析1.产品功能分析是价值工程活动的关键环节，目的是为了明确产品的必要功能，搞清产品功能之间的关系，确定产品合理的功能结构，是产品功能的定性描述和系统整理。
价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法
价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法价值工程的定义,基本原理,工作程序和价值分析应用方法一、价值工程的基本概念价值工程，又称价值分析，是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。
它通过对产品的功能分析，研究如何以最低的成本去实现产品的必要功能。
因此，应用价值工程，既要研究技术，又要研究经济，即研究在提高功能的同时不增加成本，或在降低成本的同时不影响功能，把提高功能和降低成本统一在最佳方案之中。
长期以来，从学校教育开始，就把质量管理和成本管理分成两个学科。
在实际工作中，更把提高质量看成是技术部门的职责，而把降低成本则看成是财务部的职责。
由于这两个部门的分工不同，业务要求不同，因而处理问题的观点和方法也会不同。
例如:技术部门为了提高质量往往不惜工本，而财务部门为了降低成本又很少考虑保证质量的需要。
通过价值工程的应用，则能使产量与质量、质量与成本的矛盾得到完美的统一。
由于价值工程是把技术与经济结合起来的管理技术，需要多方面的业务知识和技术数据，也涉及到许多技术部门(如设计、施工、质量等)和经济部门(如预算、劳动、材料、财会等)。
因此，在价值工程的应用过程申，必须按照系统工程的要求，把有关部门组织起来，通力合作，才能取得理想的效果。
二、价值工程的定义和基本原理关于价值工程的定义，尽管有很多不同的说法，但都大同小异。
比较简单的定义应该是：价值工程是以功能分析为核心，使产品或作业达到适当的价值，即用最低的成本来实现其必要功能的一项有组织的活动。
根据以上定义，可以把价值工程的基本原理归纳为以下三个方面：(一)价值、功能和成本的关系价值工程的目的是力图以最低的成本使产品或作业具有适当的价值，亦即实现其应该具备的必要功能。
因此，价值、功能和成本三者之间的关系应该是:价值=功能（或效用）/成本（或生产费用）用数学公式可表示为：v=F/C上述公式给我们的启示是：的关系，即价值系数的高低；另一方面，又提示产品的生产者和作业的提供者，可从下列途径提高产品或作业的价值：(1)功能不变，成本降低；(2)成本不变，功能提高；(3)功能提高，成本降低；(4)成本略有提高，功能大幅度提高；(5)功能略有下降，成本大幅度下降。