人事面试笔试题
人事行政经理面试—笔试题
人事行政经理面试—笔试题
1.人力资源管理与行政管理的内容有哪些以及他们的工作重点？
2.如何处理员工投诉？
3.员工入、离职需要办理什么手续？应注意什么？
4.如果你接手新工作，第一件要做什么事情？为什么？
5．如果你是人事行政经理，公司聘用了一位63岁的保安，请简述公司与这位员工的关系及需要预防的风险。
6．如果你是人事行政经理，你的一名员工上班时间上网打游戏，被你看到的同时也被另一名员工看到，你应该怎么办？如果有些员工纪律性松懈，你怎么办？
7．如果你是人事行政经理，由你牵头盘点固定资产，你将怎样去做？固定资产如何管理？
8.如果你是人事行政经理，领导给你布置了一项任务要求今日内必须完成，此项工作需要其他部门将原定于2天后上交的相关资料提前提报，你下过通知要求提前提报后，有人提出由于负责该工作的同事休假，无法按时上交，你将如何处理?。
人力资源笔试题及答案(标准版)
人力资源部面试试题及答案问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人，所以处处排挤我。
B.调薪的结果令我十分失望，完全与我的付出不成正比。
C.老板不愿授权，工作处处受限，绑手绑脚、很难做事。
D.公司营运状况不佳，大家人心惶惶。
解答:超过一半的人事主管选择C，其次为D。
选择C的回答，可以显示应征者的企图心、能力强，且希望被赋予更多的职责。
选择D，则是因离职原因为个人无法改变的客观外在因素，因此，面谈者也就不会对个人的能力或工作表现，有太多的存疑。
问题2:你对我们公司了解有多少?A.贵公司在去年里，长达8个月的时间，都高居股王的宝座。
B.贵公司连续3年被XX杂志评选为“求职者最想进入的企业”的第一名。
C.不是很清楚，能否请您做些介绍。
D.贵公司有意改变策略，加强与国外大厂的OEM合作，自有品牌的部分则透过海外经销商。
解答:以D居多。
道理很简单，他们希望求职者对所申请的工作有真正的了解，而不仅仅是慕名而来。
问题3:你找工作时，最重要的考虑因素为何?A.公司的远景及产品竞争力。
B.公司对员工生涯规划的重视及人性化的管理。
C.工作的性质是否能让我发挥所长，并不断成长。
D.合理的待遇及主管的管理风格。
解答:以C居多，因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人，而非纯粹慕名、求利而来的人。
问题4:为什么我们应该录取你?A.因为我深信我比别人都优秀。
B.因为我有很强烈的企图心，想要与贵公司共同成长。
C.您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
D.我在这个产业已耕耘了8年，丰富的人脉是我最大的资产。
解答:这题理想的回答是C。
你如何让对方看到你的好?单凭口才，是很难令对方信服的，因此，从履历表内容或之前的回答内容中，如果能以客观数字、具体的工作成果，来辅助说明，是最理想的回答。
问题5:请谈谈你个人的最大特色。
A.我人缘极佳，连续3年担任福委会委员。
B.我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝不罢手。
人力资源专员笔试题及答案
人力资源专员笔试题及答案人力资源专员笔试题及答案一、选择题1.下列哪项不属于人力资源管理的具体职责？A. 招聘和面试员工B. 制定公司的薪酬体系C. 组织培训和发展计划D. 安排员工的工作日程答案：D2.以下哪项是人力资源专员需要具备的基本技能？A. 专业知识和技能B. 沟通协调能力C. 组织与协调能力D. 以上都是答案：D3.以下哪项属于招聘流程中的必要步骤？A. 发布招聘广告B. 筛选简历和面试C. 进行体检和背景调查D. 执行入职手续答案：D4.以下哪种培训方法可以提高员工的实际操作能力？A. 网上培训课程B. 理论知识讲座C. 实地考察和实践D. 个人学习和自我提升答案：C5.人力资源专员在薪酬管理中的主要职责是什么？A. 制定公司的薪酬政策和体系B. 统计和计算员工的工资和奖金C. 管理员工的福利和社保D. 进行薪酬福利调研和分析答案：A二、填空题1.人力资源管理的目标是保证公司人力资源的_________和_________。
答案：供给，合理运用2.人力资源规划的主要内容包括对人力资源的_________、_________和_________。
答案：需求，供给，平衡3.招聘流程中面试环节的目的是_________和_________。
答案：选拔合适的人才，了解应聘者的能力和素质4.员工离职后，人力资源专员的主要工作是办理_________和_________。
答案：离职手续，进行离职面谈5.绩效考核的目的是评估员工的工作_________和_________。
答案：质量，效率三、问答题1.请简述人力资源管理的定义及作用。
答案：人力资源管理是指对公司人力资源进行规划、招聘、培训、薪酬管理、绩效考核、员工福利等方面的管理工作。
它的主要作用是确保公司拥有足够数量和质量的人才，使其能够发挥出最大的工作效能，帮助实现公司的战略目标。
2.请描述招聘流程中的各个环节。
答案：招聘流程包括以下环节：(1) 确定岗位需求：根据公司的人力资源规划和岗位需求分析，确定招聘的岗位和数量。
求职面试笔试题5份
求职面试笔试题5份求职招聘类笔试题一、基本题：1、请您作一下简单自我介绍。
2、您来面试前有没有想过整个过程?说说您先前是如何打算应对这场面试的，包括各个阶段。
3、您的缺点或不足是什么?您的优点或特长是什么?4、谈谈你工作中一次失败的经历，谈谈你工作中一次成功的经历。
5、你希望与什么样的上级共事?6、上级下达了错误的指令，这个指令会造成公司一百多万的损失，你会不会执行?为什么?或者你将怎样处理?7、当与上级意见不一时，你将怎么办?8、你为什么离开原来的单位?9、我们公司什么地方吸引你?10、你以前具体的日常工作是什么?你做的怎么样?11、你对这项工作有哪些可预见的困难?12、没有工作经验，你如何能胜任这份工作?13、如果公司录用了你，你将怎样开展工作?14、你到我们公司工作的目的是什么?15、你期望的工作环境和工作状态是什么?你希望公司给你什么样的支持?16、你以前的薪酬怎样?你期望什么样的薪酬和待遇?二、实务题：1、王老板口头上同意经销我公司产品，并答应你三天内可以打款进货，但到第四天他还没有打款。
当你打电话或上门拜访时，他又以种种原因推脱说这几天很忙再过几天就打款。
请问你该如何让王老板尽快打款进货?2、张老板是你的新客户，由于尚未建立相互信任度，张老板要求货到后再付款，但公司明文规定经销商必须先打款后发货。
请问你该怎么办?3、你认为张老板信用度比较高，并以自己的工资做担保向公司申请货到付款，但货到后，张老板又对产品挑三捡四，以种种理由要求只付货款的90%给你，剩余的10%作为换货保证金，否则他就让你把这些货拉回公司。
请问你如何让张老板全额付款?4、郭老板很想经销我公司产品，你也认为郭老板是我公司在T市最合适的经销商，但郭老板向你提出两个要求：第一，要求产品降价;第二，要求公司为其做一块户外广告牌，费用5000元。
公司执行全国统一价，不会为个别市场降价，而且在郭老板尚未给公司创造出利润的前提下不支付5000元广告费。
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】
面试人事专员的问题及答案【优秀6篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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招聘面试笔试题目
招聘面试笔试题目
1. 请简要介绍一下你的工作经验和教育背景。
2. 你认为什么样的人才适合我们公司的岗位？
3. 请描述一次你成功招聘的经验，包括招聘渠道、面试流程和最终结果。
4. 你如何评估候选人的能力和文化匹配度？
5. 请谈谈你对员工福利和激励机制的理解，以及在实际工作中的运用。
6. 如果遇到员工投诉或纠纷，你会如何处理？
7. 你对员工绩效评估的看法是什么？你会采取什么样的方式来评估员工的表现？
8. 请描述一次你成功解决人力资源问题的经验，包括问题的性质、解决方案和最终效果。
9. 你对员工培训和发展的理念是什么？你会如何制定员工培训计划？
10. 请谈谈你对人力资源行政工作的未来发展趋势和挑战的看法。
人事经理招聘笔试题与参考答案
招聘人事经理笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、人事经理在招聘过程中，以下哪项不属于招聘渠道的选择范围？（）A、内部推荐B、校园招聘C、人才市场D、客户关系2、在面试过程中，以下哪项不属于面试评价标准？（）A、专业知识与技能B、沟通能力C、团队合作精神D、个人形象3、以下哪个选项不属于人力资源管理的五大职能？A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理4、在人力资源规划中，以下哪种方法用于预测未来的人力需求？A、经验预测法B、市场调查法C、德尔菲法D、比例分析法5、在招聘流程中，哪个环节是确保招聘到的人才符合公司文化和价值观的关键？A、需求分析B、简历筛选C、面试评估D、入职培训6、以下哪种方法最有助于评估候选人的团队合作能力和沟通能力？A、专业技能测试B、案例分析C、行为面试法D、心理测评7、在人力资源管理中，以下哪项不属于招聘过程中的筛选环节？A、简历筛选B、电话初试C、背景调查D、员工培训8、以下哪种招聘渠道通常被认为是最具成本效益的？A、外部招聘B、内部推荐C、职业介绍所D、校园招聘9、以下哪项不属于人力资源管理中的“选才”环节？A. 职位分析B. 简历筛选C. 面试评估D. 薪酬设计 10、在招聘过程中，采用行为面试法的主要目的是什么？A. 评估应聘者的专业技能水平B. 了解应聘者的性格特点和兴趣爱好C. 预测应聘者在未来工作中的表现D. 考察应聘者的教育背景和工作经历二、多项选择题（本大题有10小题，每小题4分，共40分）1、以下哪些职能属于人事经理的职责范围？（）A、招聘与配置B、薪酬福利管理C、员工培训与发展D、员工关系与沟通E、绩效考核2、以下哪些因素会影响员工的绩效评价？（）A、员工的工作态度B、工作环境C、同事的配合度D、公司政策E、员工的个人能力3、以下哪些是招聘人事经理时需要重点考虑的候选人能力？（）A、人力资源管理专业知识B、良好的沟通协调能力C、优秀的领导力与团队建设能力D、深厚的行业背景4、以下哪些因素会影响招聘效果？（）A、职位描述的准确性和吸引力B、招聘渠道的选择和多样性C、招聘流程的效率和公正性D、公司的品牌形象和声誉5、关于人力资源管理的基本职能，以下哪些选项是正确的？A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 企业文化建设6、以下哪些行为属于劳动争议的预防措施？A. 建立健全劳动合同制度B. 定期进行员工满意度调查C. 加强劳动法规的宣传和培训D. 优化工作环境和条件E. 严格遵循国家劳动法律法规7、以下哪些是招聘人事经理时需要考虑的关键技能和素质？（）A、优秀的人际交往能力B、良好的组织协调能力C、精通各类招聘软件和工具D、深厚的财务分析能力8、招聘过程中，人事经理需要遵循的法律法规主要包括哪些？（）A、《劳动合同法》B、《劳动法》C、《就业促进法》D、《公司法》9、以下哪些是人力资源管理的核心职能？（）A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理 10、以下哪些因素会影响员工的工作满意度？（）A. 工作性质B. 工作环境C. 薪酬水平D. 组织文化E. 领导风格1、人事经理在招聘过程中，对于候选人的背景调查只限于公开信息，无需获得候选人同意。
人力资源专员应聘笔试题及答案
人力资源专员笔试题一、单项选择题（每题2分，每小题只有一个最恰当的答案）1、（）是企业职能战略中的核心战略。
（A）市场营销战略（B）供应管理战略（C）技术开发战略（D）人力资源管理战略2、在应聘人数较多的情况下为了节省时间达到筛选人员的目的一般采用（）。
（A）笔试（B）面试（C）评价中心（D）心理测验3、影响招聘结果的外部因素之一是（）。
（A）企业知名度（B）企业文化（C）外部劳动力市场供求状况（D）企业的发展阶段4、组织职业生涯管理的主要任务不包括（）。
（A）职业生涯发展（B）职业生涯发展评估（C）对离职原因调研（D）工作与职业生涯的调试5、企业绩效管理诊断的内容不包括（）。
（A）绩效管理制度需要做哪些修改调整（B）各绩效子系统间相互配合协调的情况（C）绩效考评指标体系与考评评价标准是否科学合理（D）绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当6、平衡计分卡从（）四个维度进行测评。
（A）财务、客户、内部流程、学习与成长（B）财务、美誉度、内部流程、适应能力（C）战略、客户、内部流程、学习与成长（D）战略、美誉度、内部流程、适应能力7、关于平衡记分卡，正确的说法是（）。
（A）各指标要求能够准确量化（B）最终要落实到内部流程的改善（C）使财务指标与非财务指标达到平衡（D）与外部评价相比，企业更应看重内部评价8、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（）。
（A）工会代表（B）企业外专家（C）企业的技术人员（D）企业的中高层管理人员9、（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
（A）内部一致性（B）薪酬体系管理（C）外部竞争力（D）员工的贡献率战略10、已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起（）内订立书面劳动合同。
（A）1个月（B）2个月（C）3个月（D）4个月二、多项选择题（每题4分。
每题有多个答案正确，错选、少选、多选，均不得分）1、与外部招聘相比内部招聘的优点有（）。
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人事面试笔试题
人事面试笔试题
导语：面试怕不怕?笔试怕不怕?裸面怕不怕?还不看看攻略?以下是由小编为大家准备的人事面试笔试题！
人事面试笔试题1、你的测试职业发展是什么?你自认为做测试的优势在哪里? 参考答案：测试经验越多，测试能力越高。
所以我的职业发展是需要时间累积的，一步步向着高级测试工程师奔去。
而且我也有初步的职业规划，前3年累积测试经验，按如何做好测试工程师的要求自己，不断的更新自己改正自己，做好测试任务。
优势在于我对测试坚定不移的信心和热情，虽然经验还不够，但测试需要的基本技能我有信心在工作中得以发挥。
2、你为什么想离开目前的职务? 参考答案：3、你对我们公司了解有多少? 参考答案：4、你找工作时，最重要的考虑因素为何?
参考答案：工作的性质和内容是否能让我发挥所长，并不断成长。
5、为什么我们应该录取你? 参考答案：您可以由我过去的工作表现所呈现的客观数据，明显地看出我全力以赴的工作态度。
6、请谈谈你个人的最大特色。
参考答案：我的坚持度很高，事情没有做到一个令人满意的结果，绝
不罢手。
7、一个测试工程师应具备那些素质和技能?
参考答案：8、您认为在测试人员同开发人员的沟通过程中，如何提高沟通的效率和改善沟通的效果?维持测试人员同
开发团队中其他成员良好的人际关系的关键是什么? 参考
答案：9、在您以往的测试工作中，最让您感到不满意或
者不堪回首的事情是什么?您是如何来对待这些事情的? 参考答案：10、在即将完成这次笔试前，您是否愿意谈一些自己在以往的学习和工作中获得的工作经验和心得体会?(可以包括软件测试、过程改进、软件开发或者与此无关的其他方面) 参考答案：11、为什么选择测试这行? 参考答案：
它是一个新兴的行业，有发展潜力，而且很锻炼人，需要掌握更多的技能，比做开发要更难为什么值得他们公司雇用?
如果我雇用你，你能给部门带来什么贡献? 如果明知这样
做不对，你还会依主管的指过去做吗如果你接到一个客户抱怨的电话，你确知无法解决他的问题，你会怎么处理你觉得什么样的人最难相处为什么值得他们公司雇用?
帮助公司提高软件质量和测试部门的技术水平如果我雇用你，你能给部门带来什么贡献? 分享我的测试经验和测试
技能，提高测试部门技术水平如何从工作中看出你是个自动自觉的人自动自觉范围太广 1. 工作成果 2. 工作质量12、你的工作通常能在时限内完成吗.(我想问一下
就是她问这个问题的动机是什么) 参考答案：在有足
够的资源和合理的工作量的情况下，完全可以按时完成，并能比一般人做的更好13、通常你对于别人批评你会有什么样的.反应参考答案：有错即改，无错勉之14、如果明
知这样做不对，你还会依主管的指过去做吗? 参考答案：15、如果你接到一个客户抱怨的电话，你确知无法解决他的问题，你会怎么处理? 参考答案：弄清楚客户为什么抱怨?是怎么样的问题? 如果是客服问题，提交客服部门解决如果是质量问题，分析原因，下一版本改进17、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么? 参考答案：分
析这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。
错误回答我想在将来的某个时候考虑这个问题。
如今企业的领导者更换频繁，我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的，不是吗? 评论这种回答属于令人反感的一类。
首先，当有人想了解你的目标时，“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。
其次，认为企业很脆弱，领导者更换频繁，这种说法毫无疑问会令人反感，而且也是不合理的。
最后，认为做计划可笑，看不起这个问题，而且反问面试人，这些都注定了这样的求职者最终会失败。
正确回答从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上待几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下
一步。
不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。
评论这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏洞)，而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式。
通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人。
18、你怎样做出自己的职业选择? 参考答案：分析面试人提出这个问题是为了了解求职者的动机，看看他(她)应聘这份工作是否有什么历史渊源，是否有职业规划，是不是仅仅在漫无目的地申请很多工作。
错误回答我一直都想在企业界工作。
自孩提时代起，我就梦想自己至少也要成为大企业的副总裁。
评论除了难以令人相信之外，这种回答还存在一个问题：它表明求职者会对副总裁以下的职位不感兴趣。
正确回答在上大学四年级前的那个夏天，我决定集中精力在某一领域谋求发展。
尽管我是学商业的，但是我不知道自己最终会从事哪一行业的工作。
我花了一定的时间考虑自己的目标，想清楚了自己擅长做的事情以及想从工作中得到的东西，最后我得出了一个坚定的结论，那就是这个行业是最适合我的。
评论这种回答表明，求职者认真地做过一些计划，缩小了自己的关注点，而且也认准了前进的方向。
这种回答还表明，求职者理解个人职业规划的重要性，并且有能力做出认真的个人决策。