比质比价报告单
【2018最新】比价情况说明怎么写-word范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==比价情况说明怎么写篇一：比价流程说明比价流程说明1、流程适用范围：2、流程名称：比价流程流程编号：篇二：比价报告比价报告本表比价资料不能详细说明时，可另附表说明。
第 1 页共 1 页篇三：情况说明书格式篇一：说明格式情况说明格式财务情况说明书写作格式及范文财务情况说明书，情况说明格式详细介绍，财务情况说明书概念财务情况说明书财务会计报告组成指会计财务情况应当对下列情况说明：财务情况说明范本 - 财务情况撰写的说明范本...xx 公司 xx 年度财务情况说明书一、企业生产经营的基本情况（一）企业主营业务范围和附属其他情况说明书范本财务情况说明书的格式及其相关内容（范本）财务情况说明书写作格式及范文财务情况说明书财务情况说明书概念财务情况说明书是财务会计报告的组成部分，指会计单位提供的财务情况至少应当对下列情况作出说明：（1）企业生产经营的基本情况；（2）利润实现和分配情况；（3）资金增减和周转情况；（4）对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项。
财务情况说明书写作格式一、企业生产经营的基本情况（一）企业主营业务范围和附属其他业务，纳入年度会计决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布情况；未纳入合并的应明确说明原因；企业人员、职工数量和专业素质的情况；报表编报口径说明。
（三）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算情况。
（四）经营中出现的问题与困难，以及需要披露的其他业务情况与事项等。
二、利润实现、分配及企业亏损情况（一）主营业务收入的同比增减额及主要影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的滞销产品种类、库存数量等。
（二）成本费用变动的主要因素，包括原材料费用、能源费用、工资性支出、借款利率调整对利润增减的影响。
三方比价报告范文(汇总22篇)
三方比价报告范文(汇总22篇)工程在开工前工程部全面开展了开工前的准备工作：1、协同监理单位对工程现场进行全面的检查并召开工程开工前关于安全、质量、进度的专题会议，确保工程能够顺利的开工。
3、开工前不断熟悉图纸，并做好图纸会审工作，尽全力将工程上的问题在图纸上就消灭掉，以保证工程能够顺利进行。
4、审核和编制各项施工方案和技术措施。
审核和熟悉各分项工程合同。
xx年3月20日左右，随着天气的转暖，工程陆续开工，工程部全体人员，各司其职，主要工作内容有：1、各专业协调好现场各单位间的工作关系，确保工程衔接有序。
2、不断对工程的安全、质量和文明施工情况进行检查，发现问题及时坚决的解决问题，不留隐患。
3、控制好工程的进度，每月、周都要求施工单位上报施工进度计划，并与总进度计划进行比较，下月、周进度计划于上月、周进度计划比较，如有进度滞后的现象发生，需分析原因并找出原因予以解决。
4、做好资金计划和项目的成本控制。
尽全力优化项目的成本。
5、做好与各政府相关部门和相关单位的沟通和协调工作。
6、随机协调好现场遇到的各种问题并及时处理解决，保证工程的顺利进行。
2、每天上午9:00前，定点供应商在平台上公布各类食品图片、质量等级、价格及相关资料信息等，各学校每天14:00前登录平台进行采购比选，在平台上完成填写订单，对本校食品采购需求量进行确认。
定点供应商接受配送任务后，应按订单要求，向学校提供优质、新鲜的食品。
对于有质量问题的食品要保证无条件退货，并及时更换符合质量标准的食品，对出现质量问题的按合同相关规定处理。
定点供应商要保证按时供货。
供应商原则上按照招投标一年确定一次，供应商在幼儿园食品配送工作中,有下列情形之一的,停止定点配送资格；造成损失的,赔偿所造成的经济损失；触犯法律的，移交司法部门追究法律责任。
1.所供的粮油、蔬菜、肉类等食品中含有毒有害物质，引发食品安全责任事故的。
2.违法违纪经营，受农业、市场监督、物价等部门行政处罚并被认定为情节严重的。
【最新2018】比价情况说明-word范文 (14页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==比价情况说明篇一：比价流程说明比价流程说明1、流程适用范围：2、流程名称：比价流程流程编号：篇二：商品比价系统需求分析说明书需求分析说明书*1 引言现今随着电商的发展，网络购物已经融入人们的生活。
但网上商品太多，若要买到达到最好满意度的商品，用户须花费大量时间精力去对比。
为了解决用户在购物时需打开多个网站，不断自行比较的繁琐问题，为了节省用户购物时间优化用户的购物体验，带给用户带了更愉悦的购物经历，我们的商品比价系统应运而生。
1.1 编写目的本需求的编写目的在于研究商品比价系统软件的开发途径和应用方法。
本需求的网购爱好者是与网上商城商品管理系统软件开发有联系的决策人，开发人员，扶助开发者，支持本项目的领导和公司人员，软件验证者。
1.2 背景及范围本项目的名称：商品比价系统。
本项目的任务提出者及开发者是机票预订管理系统软件开发者,用户是网购爱好者和维护人员。
本产品能具体化、合理化的管理购物记录，用结构化的思维方式去了解计算机的基本工作原理。
1.3 定义缩写词略语商品比价系统：商品比价系统是帮助购物者处理商品比对，预订，用户信息管理的管理软件。
1.4 参考资料<<软件工程导论>> --------张海藩编著清华大学出版社2．任务概述该机商品比价系统软件目前已有比较完善的管理与使用功能。
研制网络购物的比较，预订，管理的系统软件是为了满足各个购物者对某种商品信息的全面了解，包括品牌，分量，相对价格等，以现代化的创新思维模式去工作。
2．1 目标2.1.1 开发意图a. 为了商品比价系统更加完善；b. 为了更加清晰的了解每个用户的不同需求；c. 为了减轻购物者在网上自己不断输入网站来进行比较的麻烦。
2.1.2 应用目标通过本系统软件，能帮助购物人员利用计算机，快速方便的对商品的价格，品牌等进行直接的比较操作，使散乱的各种商品，变得有序。
三家比价合同范本
三家比价合同范本合同编号：_______甲方（委托方）：_______乙方（比价方）：_______丙方（比价方）：_______丁方（比价方）：_______根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定，甲乙丙丁四方在平等、自愿、公平、诚实信用的原则基础上，就甲方委托乙丙丁三方进行比价的事宜，达成如下协议：第一条合同主体1.1 甲方是指需要采购商品或服务的单位或个人。
1.2 乙方、丙方、丁方是指接受甲方委托，进行商品或服务比价的单位或个人。
第二条比价内容（1）商品名称：_______（2）商品规格：_______（3）服务内容：_______2.2 乙丙丁三方应在比价过程中，确保所提供的价格真实、有效，并对其真实性承担法律责任。
第三条比价期限3.1 本合同自双方签字盖章之日起生效。
3.2 乙丙丁三方应在合同生效后_______日内完成比价，并将比价结果书面通知甲方。
第四条比价要求4.1 乙丙丁三方应按照甲方的要求，对商品或服务的质量、性能、价格、售后服务等方面进行全面比价。
4.2 乙丙丁三方应确保比价过程的公正、公平、透明，不得有串通、弄虚作假等不正当竞争行为。
4.3 乙丙丁三方应尊重甲方的商业秘密，不得泄露与比价相关的任何信息。
第五条比价结果（1）比价过程概述；（2）各比价方的报价及优惠条件；（3）比价方的综合评价及推荐意见；（4）其他需要说明的事项。
5.2 甲方应在收到比价报告后_______日内，根据比价结果自行决定是否与某一方达成采购合同。
第六条违约责任6.1 任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或造成对方损失的，应承担违约责任，向对方支付违约金，并赔偿损失。
6.2 乙丙丁三方在比价过程中，如有不正当竞争行为，甲方有权取消其比价资格，并要求其承担相应的法律责任。
第七条争议解决7.1 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
7.2 凡因本合同引起的或与本合同有关的任何争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权将争议提交至合同签订地人民法院诉讼解决。
采购比价审计报告
浅谈采购比价审计采购比价审计是指企业内部审计机构和审计人员对企业将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价。
采购比价审计是一种事前、事中和事后审计,是管理审计的重要内容之一。
采购比价审计既拓宽了内部审计的范围,也丰富了内部审计工作的理论和实践,同时又是防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段。
1.开展采购比价审计的意义1.1.采购比价审计有助于企业改进经营管理,抑制腐败和促进廉政建设随着市场经济体制的建立和买方市场的形成,产品价格的放开,采购行为自由度的扩大,物资采购对企业生产及产品成本的影响越来越大。
但是,由于企业采购环节经营行为不规范,缺乏严格的制度约束,在采购环节吃回扣、以次充好、损公肥私、贪污腐败的现象普遍存在。
与生产环节相比,采购环节的漏洞往往更隐蔽,诱使许多人包括一些企业的主要负责人利用手中的权利,舍贱求贵、舍近求远、舍好求次,经企业造成了巨大损失。
采购比价审计通过对采购计划、审批、价格咨询、招标、签订合同、验收、核算、付款和领用等环节和行为的监察,防止了个人专权行为,使企业经营活动走上规范化、制度化和法制化的轨道。
科学、规范的管理制度会有效地抑制腐败,促进企业的精神文明和廉政建设。
1.2.采购比价审计有助于企业降低生产成本,提高产品的市场竞争力工业产品成本的构成绝大部分是物资消耗,而采购价格是影响物资成本的重要因素。
在合理确定进货批量,减少进货批次,保证采购物资质量的条件下,降低进货价格,即降低购进的在产品生产、基本建设和专项工程中所使用的主要原材料、辅助材料、燃料、动力、工具、配件和设备等物资的价格,可以降低产品成本,从而增强产品的市场竞争力。
2.开展采购比价审计的条件2.1.企业领导的重视是开展采购比价审计的前提采购环节中出现的许多贪污腐败案例,大多发生在企业领导阶层。
审计部门开展采购比价审计工作,是对采购价格领域的过错、舞弊现象进行揭露,必然要损害到某些人的利益,势必要遭到一些势力的反对、抵制。
比质比价情况汇报
比质比价情况汇报最近一段时间，我们对比了市面上各种产品的质量和价格，做了一些调研和分析。
通过这次调研，我们发现了一些有趣的现象，下面我将向大家汇报一下比质比价的情况。
首先，我们对比了同类型的产品在不同品牌之间的质量情况。
我们发现，虽然市面上有很多品牌的产品都声称自己是高质量的，但实际上质量参差不齐。
有些品牌的产品在使用一段时间后就出现了各种问题，而有些品牌的产品则可以长时间保持良好的状态。
通过调研我们发现，一些知名品牌在质量上的确有一定的保障，而一些小众品牌的产品质量则参差不齐。
因此，在选择产品时，消费者需要对不同品牌的质量进行深入的了解和比较，以确保自己购买到的产品是高质量的。
其次，我们对比了同类型产品在不同渠道的价格情况。
我们发现，同一款产品在不同的销售渠道中的价格可能会有很大的差异。
一些产品在专卖店中的价格较高，而在一些电商平台上的价格则相对较低。
这主要是因为不同渠道的成本和费用有所不同，导致了产品的售价也有所差异。
因此，消费者在购买产品时需要对不同渠道的价格进行比较，以确保自己能够以最优惠的价格购买到所需的产品。
最后，我们对比了同一品牌不同型号产品的质量和价格。
我们发现，同一品牌的不同型号产品在质量和价格上也存在一定的差异。
一些高端型号的产品在质量和性能上确实有一定的优势，但价格也相对较高；而一些低端型号的产品虽然价格较低，但在质量和性能上可能会有所折扣。
因此，消费者在购买产品时需要根据自己的需求和预算，选择适合自己的产品型号。
综上所述，比质比价是消费者在购买产品时需要进行的重要工作。
消费者需要对不同品牌、不同渠道以及不同型号的产品进行深入的了解和比较，以确保自己购买到的产品是高质量且价格合理的。
希望我们的调研能够为消费者在购买产品时提供一些参考，让大家能够买到性价比高的产品。
工作服及劳保用品采购比价报告
工作服及劳保用品采购比价报告
一、比价时间：XXXX年5月10日上午
二、地点：公司二楼会议室
三、与会人员：XXX XXX XXX XXX XXX XXX XXX
四、参加供应商：XXXX华邦服饰有限公司、XXXX春晖服饰有限公司、XXXX蓝宝石服饰有限公司、XXXX超人劳保用品有限公司、XXXX达劳保用品有限公司
六、五家参加比价的供应商有三家以工作服制作为主，除工作服外其它劳保用品参加最终报价的只有两家，即安阳超人和濮阳安达，未达到公司《物资比价采购管理办法》规定的数量要求，除工作服外其它劳保用品的比价结果予以作废。
七、从现场各家所带工作服样衣的做工、各自实力及价格等因素综合考虑，比价评审全体成员一致同意工作服由郑州华邦服饰有限公司制作。
工作服及劳保用品在进行比价时，为了方便比价，对工作服的面料及其它劳保用品的牌子进行了明确的界定，为了确保工作服质量上乘，达到绝大多数员工满意，后将郑州华邦服饰有限公司数套不同面料、不同款式、不同颜色的工作服在各单位员工中传看进行选择，最终确定了一套超细旦面料、浅蓝色上衣和深兰颜色裤子，为避免出现差错，公司与工作服制作厂家在确定的样衣上签字盖章并予以封存。
由于面料质量提高，公司又组织企管部、供应部门人员与制作厂家进行多轮价格商谈，5月24日，公司总会计师XXX召集供应人员XXX、企管部XXX与工作服制作厂家进行最后一轮价格谈判，最终确定每套工作服128元。
此报告当否，请审批!
参与人员：
公司领导审批意见：
企管部
XXX年五月二十六日。
购买材料不能三方比价的情况说明
购买材料不能三方比价的情况说明一、目的加强材料采购环节的监控管理，按照公平、公开、择优和信用的原则，在满足质量要求的前提下货比三家，实现低成本采购，明确责任，堵塞漏洞，防止公司经济利益及声誉受损。
一、适用范围适用于公司各种材料、设备的采购管理。
二、管理方式成立由总经理、副总经理及工程部、开发部、财务部经理及有关专业技术人员组成的'评审小组，确定产品、供货商及对合同内容、条款的审查、会签。
采购程序1、采购计划（见计划管理制度），特殊情况采购须由总经理书面批准。
2、材料询价：采购部门根据每月批准下达的物资采购计划，根据质优价廉和同样商品比价格，同样价格比质量，同样质量比信誉的货比三家原则，进行市场询价和联系货源，对材料供货商施行“入围”制度，对每一个要求入围的供货商进行严格的实地考察（包括生产能力、产品质量、价格、信誉、售后服务等），然后根据掌握的情况填写评审小组成员可以随时根据电话或到实地调查监控（见表）报审批小组审批（包括样品）。
保证到货与样品相符。
3、合同签署：审批小组根据采购物资比价报告，结合信誉良好的供货商同价优先供货的原则，审批确定供应商及产品、价格后，开发部签订采购合同（即时结清的除外）进行采购，同时将样品由工程部封存并标明样品。
项目材料累计采购总额2万元以下直接由总经理审批办理。
4、采购实施：工程用的土建类材料由开发部牵头与工程部共同根据工程要求采购，工程用的水暖电类设备材料由工程部提出计划，开发部采购，工程部配合。
大宗材料采购实行招标制度。
5、材料验收：材料到货，工程部会同有关人员要严格按照合同约定内容、标准抽样进行检验，有样品的必须以样品为依据，根据检验结果填写检验报告和入库单。
经检验不合格的要求退货，没有检验报告的，以及没有采购计划的，不予办理入库手续，坚决杜绝“以次充好”和“缺斤少尺”现象。
6、结算付款：经办人按程序到财务部进行结算对外付款，财务部根据采购计划、合同、检验报告、入库单等审查付款手续是否齐全，然后安排付款计划，并根据检验报告填写标有质量检验结果及检验责任人的质量台帐。