大连理工大学16秋《人力资源管理》在线测试

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大工16春《人力资源管理》在线测试1

大工16春《人力资源管理》在线测试1

大工16春《人力资源管理》在线测试1一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。

)1. 职位是职工()的统一,是人力资源管理的基本单位。

. 职务与责任. 职务与岗位. 职务与权利. 职务与义务正确答案:2. 下列哪一项属于影响培训的外部因素()。

. 工会. 管理人员的水平. 企业发展的阶段. 员工的素质水平正确答案:3. 人力资源供大于求应采取()种措施. 内部调剂. 工作再设计. 减少冗员. 外部调剂正确答案:4. 对刚刚进入企业的员工所进行的专门培训是指()。

. 上岗前培训. 专业技术人员培训. 员工转岗培训. 员工上岗后的适应性培训正确答案:5. 工作分析方法中,()一般不能够单独使用,只适合于其他方法一起使用。

. 观察法. 问卷法. 实验法. 面谈法正确答案:6. 人力资源管理最核心的功能是()。

. 开发. 获取. 奖酬. 整合正确答案:7. 下列认知风格中,哪一种风格是客观的、批判的、理性的()。

. 感觉型. 直觉型. 感情型. 思维型正确答案:8. 没有通过预约就进入企业的人事部门或招聘现场的职位申请者,称为()的应聘者。

. 员工介绍. 广告征召. 自荐. 大学校园征召正确答案:9. 下列哪一项不属于美国康乃尔大学划分的人力资源战略类型()。

. 诱引战略. 吸收战略. 投资战略. 参与战略正确答案:10. 职位分析问卷法是由美国普度大学研究员( )等学者研究开发出来的。

. 麦考密克. 麦克利兰. 甘特. 吉尔布雷斯夫妇正确答案:大工16春《人力资源管理》在线测试1二、多选题(共 5 道试题,共 30 分。

)1. 在企业人力资源供大于求的情况下,可以采取的人力资源管理措施有()。

. 合并精简臃肿机构. 提前退休策略. 减少员工工作时间. 永久性辞退绩效差的员工正确答案:2. 构成激励的基本要素有()。

. 需要. 动机. 行为. 目的正确答案:3. 职位评价的方法包括()。

. 排列法. 分类法. 调查法. 评分法. 因素比较法正确答案:4. 企业的培训需求分析主要从()两个方面进行。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《培训管理》网课测试题答案卷2

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《培训管理》网课测试题答案卷2

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《培训管理》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.影响培训和开发的组织因素包括()。

A.组织战略B.组织结构C.技术因素D.组织对培训与开发的态度2.每个组织的培训体系构成都各不相同,培训与开发重点也不尽相同。

()A.正确B.错误3.培训体系建设的阶段包括()。

A.引入阶段B.评估阶段C.精细阶段D.初步阶段E.完善阶段4.沙盘模拟这一培训方式适合在规模较大的企业中进行的企业经营管理培训活动。

()A.正确B.错误5.实施培训战略的要点不包括()。

A.和组织战略的联结和整合B.培训战略的实施是间断性学习过程C.整合组织中各种资源D.培训战略管理是一个系统工程6.影响培训成果转化的因素包括受训者特征和工作氛围。

()A.正确B.错误7.人力资源发展与职业发展体系的设计原则包括()。

A.利益结合原则B.部分参与原则C.公平性原则D.全面评价与反馈原则E.阶段性及时间性原则8.领导力的作用不包括()。

A.领导力不是一种重要的生产力B.领导力是一种整合力,是一种粘合剂和推动力C.领导力是一种引导力,方向力D.拥有强大的领导力就意味着企业拥有强大的动力、合力,充满生机和活力9.在职培训的优点包括()。

A.培训成本高B.便于组织和管理C.可根据培训需求开展培训,或可开展现场演示、实地指导等D.由于培训对象都是内部员工,便于交流与沟通E.培训效果可以即时反馈10.新员工培训是组织社会化的过程之一。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:ABCD2.参考答案:A3.参考答案:ACDE4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:A7.参考答案:ACDE8.参考答案:A9.参考答案:BCDE10.参考答案:A。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案卷1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案卷1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.发展常模主要包括()。

A.智力年龄常模B.年级常模C.百分位常模D.标准分数常模2.在面试过程中,为达到好的测评效果,我们常使用不同类型的面试题,如“你能否告诉我最近某件令印象深刻的情况? 你是怎样应付这个情境的呢? 你的反应对他人有什么影响呢? 从中你得到了哪些经验或者教训?”这些属于()。

A.导入性问题B.行为性问题C.智能性问题D.意愿性问题3.传记式申请表是根据应聘岗位所需条件与工作成绩之间的关系而制作的一种可以量化的表格。

()A.正确B.错误4.履历分析可以对应聘者进行横向和纵向的考察。

()A.正确B.错误5.测评标度是指描述测评要素或要素标志的程度差异与状态水平的度量。

()A.正确B.错误6.根据测验的目的,可以将心理测验划分为()。

A.描述性测验B.预测性测验C.诊断性测验D.认知性测验7.项目区分度通常以通过率的形式来表示。

()A.正确B.错误8.非语言交际研究专家保罗艾克曼认为悲伤表现在额上、眉上。

()A.正确B.错误9.公文筐测验开发设计的主要步骤有()。

A.准备工作B.设计公文筐试题C.评分标准的确定D.试测与修正阶段10.人—岗匹配就是人的素质与能力要与岗位相匹配。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:AB2.参考答案:B3.参考答案:B4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:ABC7.参考答案:B8.参考答案:B9.参考答案:ABCD10.参考答案:A。

大工16秋《人力资源管理》在线测试3满分答案

大工16秋《人力资源管理》在线测试3满分答案

大工16秋《人力资源管理》在线测试3
一、单选题(共 10 道试题,共 40 分。


1. 下列哪一项属于劳动保护范围()。

A. 劳动者在劳动过程中的安全和健康
B. 劳动者普通疾病的治疗和保健
C. 社会治安环境中的安全和健康
D. 政治和经济方面的权益
正确答案:A
2. 当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

A. 常规晋升
B. 内部晋升
C. 外部升补
D. 破格晋升
正确答案:B
3. 下列不属于劳动保护内容的是()。

A. 劳动安全
B. 劳动卫生
C. 劳动者政治权益
D. 劳动时间
正确答案:C
4. 劳动法所调整的劳动关系是()。

A. 所有与劳动有关系的社会关系
B. 劳动者与用人单位在运用劳动能力、实现劳动过程中形成的一种社会关系
C. 有偿劳动、义务劳动、非职业劳动所发生的关系
D. 只要被用人单位录用,就与它发生了劳动关系
正确答案:B
5. 当企业某一职位出现空缺,从本企业员工中提升属于()。

A. 常规晋升
B. 内部晋升
C. 外部升补
D. 破格晋升
正确答案:B
6. 劳动者解除合同需要提前()日以书面形式通知企业,表明解除合同的意愿。

A. 20日
B. 30日
C. 45日
D. 60日
正确答案:B
7. 霍夫斯泰德提出的文化维度不包括( )。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人才测评理论与方法》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共15题)1.目前国内外最流行的心理测验有()。

A.公文筐测验B.卡特尔16PF人格测验C.罗夏墨迹测验D.主题统觉测验2.心理素质具有绝对稳定性。

()A.正确B.错误3.在面试中,主要是想了解被试者的工作经验,可以这样问()。

A.你大学毕业后的第一个职业是什么B.你大学学的是什么专业C.?请谈谈你现在的工作情况D.你喜欢什么运动4.在企业人员测评与选拔的过程中,公平、公正、公开是贯穿整个过程的基本原则。

()A.正确B.错误5.6.建立胜任力模型的第三步是()。

A.信息收集和准备B.模型开发C.模型验证D.模型应用7.下列属于评价中心特点的有()。

A.情境模拟性B.全面性C.经济性D.预测性8.诊断性测评的目标是()。

A.为岗位选人B.为组织选人C.选优D.找出导致问题的人员素质方面的原因或发现员工的潜能9.根据测验的目的,可以将心理测验划分为()。

A.描述性测验B.预测性测验C.诊断性测验D.认知性测验10.“预测试和再测,对信度和效度进行检验”,是测评工具研制的第几步?()A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步11.履历分析法有哪些意义?()A.简单易行,成本不高B.不需要投入过多的人员、场地和时间就可以完成C.定性与定量方法的结合D.分析过程和结果可以通过比较客观的数据和公式表现出来,避免了某些人为因素12.测评变量的全体观测值中出现次数最多的那个数值是()。

A.平均数B.中位数C.众数D.方差13.“男性在空间能力上较好,而女性在动作敏捷性上的分较高”,为了验证这一结论,可使用机械能力测评。

()A.正确B.错误14.数量式标度有哪些类型?()A.连续型标度B.间断型标度C.集中点标度D.离散点标度15.无领导小组讨论中,好的题目的关键就是不与职位相关联。

()A.正确B.错误第2卷一.综合考核(共15题)1.胜任力能够将高绩效者与一般绩效者区分开来。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源规划》网课测试题答案卷4

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源规划》网课测试题答案卷4

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《人力资源规划》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.()主要包括晋升比率、晋升时间限制和晋升最低条件等。

A.晋升安排B.晋升政策C.晋升职能D.晋升手段2.人力资源规划修订是指当企业人力资源规划在执行的过程中产生的实际结果与控制目标有偏差时,对原有人力资源规划方案进行修订的行为与过程。

()A.正确B.错误3.()是一种活动,它从战略的角度出发去探索和掌握人力资源系统的发展运动规律,并运用这些规律去规定和控制未来时期人力资源系统的运动状态。

A.人力资源规划B.人力资源分析C.人力资源调整D.人力资源信息4.企业制度是随着现代工业文明的发展,在一定的文化传统背景下,企业组织内部逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、规章制度、行为准则、文化环境,以及与此相适应的思维方式和行为方式的总和。

()A.正确B.错误5.纠正偏差的方法不包括应急计划法。

()A.正确B.错误6.人力资源信息,为了表明人力资源研究对象在各方面相互依赖、相互制约的关系,而将一系列相互关联的人力资源指标组成一个综合的指标系统。

()A.正确B.错误7.人力资源发展战略目标可以按照层次分成总体战略目标、子战略目标和具体操作目标。

()A.正确B.错误8.人力资源晋升计划有利于创造良好的企业氛围。

()A.正确B.错误9.系统的人力资源战略,它的对策系统也应该是系统的,具有一个组合的基本框架。

这个框架通常包括为实现战略而必需的()内容。

A.思想观念层面B.制度层面C.执行层面D.文化层面10.下列哪一项不属于人力资源需求定性预测方法?()A.流程图预测法B.形态分析预测法C.比例分析预测法D.德尔菲预测法第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:B5.参考答案:B6.参考答案:B7.参考答案:A8.参考答案:A9.参考答案:ABCD10.参考答案:C。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷1

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.非结构化面试是指没有既定的模式、框架和程序,主考官可以“随意”向被测者提出问题,而对被测者来说也无固定答案标准的面试形式。

()A.正确B.错误2.招聘效果评估是企业招聘活动的最后一个环节,是对整个招聘活动的回顾和总结,不仅有助于检验招聘工作的有效性,提高招聘质量,降低招聘费用,改进今后的招聘工作,而且可以完善企业经营,提高企业整体绩效,有利于企业更好地发展。

()A.正确B.错误3.招聘工作的直接目的是()。

A.降低成本B.规范招聘行为C.确保人员质量D.获取组织需要的人才4.录用决策是指通过科学的测算,对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡,实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

()A.正确B.错误5.招聘评估是指通过科学的测算,对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡,实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。

()A.正确B.错误6.人力资源损耗的特征包括()。

A.战略性B.增值性C.再生性D.时效性7.工作分析的方法主要包括()。

A.访谈法B.观察法C.问卷调查法D.工作日志法8.()是一种经过组织者精心设计,在特定场景下,以面对面交谈与观察为主要手段,由表及里测评应聘者的知识、能力、经验等有关素质的测试评价活动,是企业挑选员工的重要和常用方法。

A.笔试B.面试C.口试D.考试9.()是指企业通过电视、广播、报纸、杂志等向社会公开发布招聘公告的外部招聘形式。

A.媒体招聘B.劳务派遣C.人才市场D.校企合作10.招聘标准通常是一般的原则性要求,具有动态、可变等特点。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:D4.参考答案:A5.参考答案:B6.参考答案:BCD7.参考答案:ABCD8.参考答案:B9.参考答案:A10.参考答案:A。

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷5

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案卷5

大连理工大学智慧树知到“人力资源管理”《招聘与录用》网课测试题答案(图片大小可自由调整)第1卷一.综合考核(共10题)1.自荐的前提是(),能够客观地对自己的技能、禀赋、兴趣和偏好评价。

A.自我认知B.自我评价C.他人评价D.社会认知2.面试时力求对应聘者进行客观评价,摒除个人偏见。

()A.正确B.错误3.人力资源规划有利于控制人力资源成本。

()A.正确B.错误4.根据人力资源规划的用途,可以将人力资源规划分为()。

A.战略规划B.战术规划C.作业规划D.长期规划5.无形损耗指的是员工在工作的时候伴随着的体能的过度损耗,健康状况下降,工作效能明显降低。

()A.正确B.错误6.国内招聘存在的主要问题有()。

A.重视知识能力,轻视价值理念B.重视显性能力,轻视潜在能力C.重视引进人才,轻视开发人才D.重视招聘方法,轻视选拔技术7.面试中应避免以下哪些误区:()。

A.先入为主B.个人偏好C.晕轮效应D.经验主义8.美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰于1973年提出了()。

A.契合理论B.个体差异性原理C.人力资源规划D.胜利特征理论9.招聘时间评估即招聘的及时性评估,或招聘周期评估。

()A.正确B.错误10.招聘计划是组织根据自身的发展要求,结合人力资源规划和工作分析,对招聘的岗位、人员数量、时间限制等因素做出详细的计划。

()A.正确B.错误第1卷参考答案一.综合考核1.参考答案:A2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:ABC5.参考答案:B6.参考答案:ABCD7.参考答案:ABCD8.参考答案:D9.参考答案:A10.参考答案:A。

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大连理工大学16秋《人力资源管理》在线测试大工16秋《人力资源管理》在线测试1试卷总分:100测试时间:--一、单选题(共10道试题,共40分。

)1.组织的()是人力资源规划的基础。

A.战略目标B.营销规划C.经营决策D.财务规划满分:4分2.人力资源与其他资源最根本的区别是()。

A.两重性B.能动性C.时效性D.再生性满分:4分3.职位的横向分类就是根据各种职位的不同性质,将职位依次分为()。

A.职门-职组-职系B.职组-职门-职系C.职系-职组-职门D.职门-职组-职类满分:4分4.国外人力资源管理的发展阶段中,()阶段的特点是:政府介入和法律规定开始在各个方面影响就业,迫使企业规范人力资源管理工作。

A.档案管理阶段B.组织职责阶段C.政府职责阶段D.企业职责阶段满分:4分5.人力资源供大于求应采取()种措施A.内部调剂B.工作再设计C.减少冗员D.外部调剂满分:4分6.()是人力资源开发与管理最基本的作业,是人力资源开发与管理的基础。

A.工作分析B.员工招聘C.绩效管理D.薪酬管理满分:4分7.人力资源管理的六项职能中,()职能是人力资源管理活动的前提基础。

A.保持B.开发C.考评D.规划满分:4分8.患病或者非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的情形属于()。

A.提前30日书面通知后可辞退职工的情形B.合法立即辞退员工的情形C.不得辞退职工的情形D.职工可自行辞退的情形满分:4分9.工作职务描述的本质是()。

A.分析任职者的条件B.确定工作的具体特征C.工作条件的描述D.工作职责的描述满分:4分10.人力资源在使用过程中需要考虑工作环境、工作时间等非经济因素,是由人力资源的()特点决定的。

A.社会性B.能动性C.时效性D.生物性满分:4分二、多选题(共5道试题,共30分。

)1.在设计工资等级制度时,应遵循()原则。

A.公平性和竞争性B.激励性和经济型C.优先性D.合法性满分:6分2.当企业人力资源供不应求时,应考虑采取的解决方案有()。

A.减少员工的工作时间B.内部调剂C.外部招聘D.工作再设计满分:6分3.企业内部人力资源供给预测技术有()两种。

A.管理人员接替模型B.德尔菲法C.数学模型法D.马尔可夫模型满分:6分4.构成激励的基本要素有()。

A.需要B.动机C.行为D.目的满分:6分5.下列关于职位评价的特点叙述正确的是()。

A.职位评价的中心是“事”不是“人”B.职位评价是对企业各类职位的相对价值进行衡量的过程C.职位评价是对性质相同的职位的评判D.职位评价需要运用多种学科的理论和方法满分:6分三、判断题(共15道试题,共30分。

)1.将所需要的内容事先仔细设计成书面表格,被调查人接到表格后按调查项目逐一认真填写的方法叫做实地观察法。

A.错误B.正确满分:2分2.工作分析的结果一般包括工作描述、任职说明书两部分。

A.错误B.正确满分:2分3.面谈法需要较少的人力、物力、财力和时间,因此适用于大规模的职位调查。

A.错误B.正确满分:2分4.无效合同从订立时起,就没有法律效力,但是如果合同属于部分条款无效,其余部分仍然有效。

A.错误B.正确满分:2分5.工作设计只适用于新建企业,原有企业不需要工作设计。

A.错误B.正确满分:2分6.职业生涯以一个人在某一组织中谋得一职务而始,离开组织而终。

A.错误B.正确满分:2分7.非构架面谈是指面谈的问题事先准备好,而且对每一个面试者所提出的问题都是一样的。

A.错误B.正确满分:2分8.同一职等的所有职位,不管它们属于哪一个职级,其薪金相同。

A.错误B.正确满分:2分9.职务分析问卷法无须修改就可用于不同的组织、不同的工作,使工作分析更容易、更准确与合理。

A.错误B.正确满分:2分10.预测供需阶段是人力资源规划中较具技术性的关键部分。

A.错误B.正确满分:2分11.同素异构原理主要是指具有不同能力的人,应安排在相应的职位上,保证职位的要求与人的实际能力相对应。

A.错误B.正确满分:2分12.受训者对培训的感知与认识与真正的培训效果并无系统的、可靠的关系。

A.错误B.正确满分:2分13.企业中人力资源的相对数量是企业外欲招聘的潜在员工数与企业员工总数的比值。

A.错误B.正确满分:2分14.人力稳定指数是现时服务满一年或以上的人数与一年前雇用的人数的比值。

A.错误B.正确满分:2分15.人力资源是能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人们的总和,它包括数量和质量两个方面。

A.错误B.正确满分:2分大工16秋《人力资源管理》在线测试2试卷总分:100测试时间:--一、单选题(共10道试题,共40分。

)1.下列关于员工绩效考评叙述正确的是()。

A.绩效考评是企业人力资源管理工作的重要依据B.绩效考评不需要随着经营管理的需要变化C.绩效考评有正式和非正式、全方位三种D.以上叙述都不正确满分:4分2.对管理人员、工程技术人员和主要行政领导人员的考核,一般采用()。

A.应知考试B.间接考评C.德、能、勤、绩及个性的考核D.实际操作考试满分:4分3.下列哪一项作为考评执行者时的费用较高()。

A.直接下属B.外界专家或顾问C.同级同事D.直接上级满分:4分4.绩效评估主要是员工的()对员工本人的工作状况和工作结果的评估。

A.上级和同事B.上级和下级C.下级和同事D.上级和平极满分:4分5.下列奖金支付方式中,比较适合高层领导的是()。

A.股票奖励制B.混合支付C.延迟支付D.现金支付满分:4分6.()面试有很大的随意性,主考官所提问题的真实目的往往带有很大的隐蔽性,要求应聘者有很好的理解能力与应变能力。

A.结构型面试B.非结构型面试C.混合型面试D.以上选项都不是满分:4分7.()是用于测定从事某项特殊工作须具备的某种潜在能力的一种心理测试。

A.个性测试B.价值观测试C.情商测试D.职业能力倾向性测试满分:4分8.在一项对基础员工的评估中,为了了解员工绩效提高的程度,应以()作为信息的主要来源。

A.员工的同事B.员工本人C.企业的最高管理者D.员工的直接上级满分:4分9.绩效结果的应用一般不包括()。

A.确定培训需求B.奖金的发放C.选择工作分析D.员工个人职业生涯规划满分:4分10.招聘决策的原则不包括()。

A.少而精原则B.宁缺毋滥原则C.公平竞争原则D.提升形象原则满分:4分二、多选题(共5道试题,共30分。

)1.绩效考评的分类,按考评的内容可以分为()。

A.综合考评B.单项考评C.例行考评D.书面考评满分:6分2.关于岗位技能工资制,下列叙述正确的有()。

A.以按劳分配为原则B.报酬与效益挂钩C.使劳动测评更加科学D.按照职务规定工资标准的一种工资等级制度满分:6分3.视听法的优点是()。

A.印象深刻B.生动形象C.视听教材可以反复使用D.费用低、花费时间少满分:6分4.人力资源规划的内容主要包括以下哪两个方面()。

A.人力资源总体规划B.人力资源经营规划C.人力资源业务规划D.人力资源环境规划满分:6分5.企业战略分为()层次。

A.公司战略B.经营单位战略C.职能战略D.人力资源战略满分:6分三、判断题(共15道试题,共30分。

)1.工龄工资以平均律为基础。

A.错误B.正确满分:2分2.佣金制奖励制度主要用于销售人员和高层管理人员。

A.错误B.正确满分:2分3.考绩的实施主要是领导与各级直线管理人员的职责,专职人力资源管理部门对考绩不负有重要责任。

A.错误B.正确满分:2分4.现代企业的员工考评注重内容,重点在于提出未来的改进思路和方法,重视提高员工满意度。

A.错误B.正确满分:2分5.工作调换一般用于中层管理人员,而工作轮换则用于一般的员工。

A.错误B.正确满分:2分6.工作绩效评价法应尽量采用定性的指标,以便比较衡量。

A.错误B.正确满分:2分7.收益直接计算法是指通过对与员工培训有关的指标计算,来研究投资的效益。

A.错误B.正确满分:2分8.绩效考核标准是对员工绩效的数量和质量进行监测的准则。

A.错误B.正确满分:2分9.在现代组织中,整个招聘过程起决定性作用的是用人部门,人力资源部门只在招聘过程中起组织和服务的功能。

A.错误B.正确满分:2分10.招聘评估有利于组织节省开支、提高招聘工作质量。

A.错误B.正确满分:2分11.我国现在较普及的结构工资制,由基本工资、岗位技能工资、工龄工资、若干国家政策性津贴构成。

A.错误B.正确满分:2分12.绩效考评是管理者提高管理效率及改进工作的重要手段。

A.错误B.正确满分:2分13.角色扮演法有助于训练基本技能,培养工作中所需要的素质,培训费用较低,适于各类人员的培训。

A.错误B.正确满分:2分14.员工招聘大致分为招募、选拔、录用、培训、评估五个阶段。

A.错误B.正确满分:2分15.工资等级表具体包括:工资等级数目、工资级差、工资标准内容。

A.错误B.正确满分:2分大工16秋《人力资源管理》在线测试3试卷总分:100测试时间:--一、单选题(共10道试题,共40分。

)1.下列哪一项属于劳动保护范围()。

A.劳动者在劳动过程中的安全和健康B.劳动者普通疾病的治疗和保健C.社会治安环境中的安全和健康D.政治和经济方面的权益满分:4分2.当企业某一职位出现空缺时,从本企业员工中提升属于()。

A.常规晋升B.内部晋升C.外部升补D.破格晋升满分:4分3.下列不属于劳动保护内容的是()。

A.劳动安全B.劳动卫生C.劳动者政治权益D.劳动时间满分:4分4.劳动法所调整的劳动关系是()。

A.所有与劳动有关系的社会关系B.劳动者与用人单位在运用劳动能力、实现劳动过程中形成的一种社会关系C.有偿劳动、义务劳动、非职业劳动所发生的关系D.只要被用人单位录用,就与它发生了劳动关系满分:4分5.当企业某一职位出现空缺,从本企业员工中提升属于()。

A.常规晋升B.内部晋升C.外部升补D.破格晋升满分:4分6.劳动者解除合同需要提前()日以书面形式通知企业,表明解除合同的意愿。

A.20日B.30日C.45日D.60日满分:4分7.霍夫斯泰德提出的文化维度不包括()。

A.权力距离B.不确定性避免C.阳刚性和阴柔性D.普遍性满分:4分8.根据劳动法规定,最低工资具体标准应当由()。

A.国务院统一规定B.各省、自治区、直辖市人民政府规定C.各城市人民政府规定D.工会与用人单位签仃集体合同规定满分:4分9.()指明了任职者实际在做什么、如何做以及在什么样的条件下做该种工作。

A.工作说明书B.工作规范C.调查问卷D.工作分析报告满分:4分10.中国劳动安全卫生工作的基本原则是:1、安全第一,预防为主;2、保护员工在劳动过程中的安全与健康;3、()。

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