4土地整治工程监理总结
土地整理项目监理2023年工作总结6篇
土地整理项目监理2023年工作总结6篇第1篇示例：土地整理项目监理工作是土地规划与利用中至关重要的环节，其工作的质量和效果直接影响土地整治工程的进展和成果。
2023年是我国土地整理项目监理工作经历了较大变革和挑战的一年，总结这一年的工作，既是对过去工作的肯定，更是对未来工作的展望和指导。
2023年，土地整理项目监理工作主要包括对土地整治工程实施过程中各项工程质量、安全、进度等方面进行全方位监督和管理。
在这一年的工作中，我们坚持以“质量第一、安全第一、进度第一、效益第一”为宗旨，不断优化监理工作流程，提升监理能力和水平，确保土地整治工程的顺利进行。
在质量监督方面，我们加强了对土地整理工程各项工作的把关和复核，定期开展现场检查，及时发现并解决工程中存在的质量隐患和问题。
通过建立健全的质量管理制度和标准化操作规程，确保土地整治工程施工质量符合相关标准和要求，保障工程质量可控可靠。
在安全监管方面，我们重点关注施工现场的安全生产工作，加强了对施工单位的安全管理、培训和督促，做好安全隐患排查和整改工作，提高了施工作业的安全性和稳定性，有效预防和减少了安全事故的发生。
在进度管控方面，我们严格执行施工进度计划，加强了施工单位的进度跟踪和督促，及时协调解决施工中遇到的问题和困难，确保土地整治工程按期完成，为后续土地利用和开发提供有力支撑。
在效益评估方面，我们积极开展土地整治工程效益评价工作，对工程效果和经济效益进行跟踪监测和评估，分析评价工程投入产出比，推动土地资源的合理配置和有效利用，实现土地整治工程的良性循环和可持续发展。
2023年是我国土地整理项目监理工作取得了一定成绩的一年，但也面临着新的挑战和机遇。
在2024年，我们将继续贯彻落实党中央的决策部署，持续推进土地整治工程，加强监理工作队伍建设，增强监理队伍的执行力和创新能力，不断提升监理服务的水平和质量，为实现国土空间规划和生态文明建设目标贡献力量。
【本段文字纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
土地整理监理工作总结
土地整理监理工作总结篇一：土地整治工程监理总结××省××市××镇基本农田土地整理项目监理工作总结××建设项目咨询管理有限责任公司××年××月××日目录一、工程概况二、监理依据及规范三、监理工作情况（一）监理机构情况（二）进度控制（三）质量控制（四）投资控制（五）合同管理与信息管理（六）组织协调四、监理工作成效1、工程进度评估2、工程质量评估3、工程等级评定4、原材料及砼强度抽检试验结果5、设备安装及试运行6、工程投资评估7. 项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议一、工程概况1、项目名称：××省××市××镇基本农田土地整理项目2、项目投资地点：××市××镇、××镇3、项目工程内容：1、建设规模：公顷，投资规模: 万元,工程施工费：万元2、合同工期：365天3、土地平整工程：万立方米4、农田水利工程：1>沟渠：①斗渠：m，（共条）；○2农渠长：m（共条）;○3农沟长m;○4清淤沟渠长m（共条）。
2>泵站工程：新建座；修缮座；3>渡槽: 座；4>涵管:座；其中Φ 过路涵座，Φ 过路涵座，Φ 过路涵座；5>斗农门：座；6>分水口：个；7>人行桥:座；8>机耕桥:座；9>节制闸：座10>沉螺池：座11>田间路:条；总长m；新建条，修复条；12>生产路:条；总长m；新建条，修复条；13>植树:株。
二、监理依据及规范1、监理依据：设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则, 相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。
土地整治业务监理工作总结
土地整治业务监理工作总结
土地整治是一项重要的国家战略，对于保护耕地、改善生态环境、提高农业生产力起着至关重要的作用。
而土地整治业务监理工作则是保障土地整治工作顺利进行的重要保障。
在过去的一段时间里，我们对土地整治业务监理工作进行了总结和反思，以期不断提高监理工作的水平和效率。
首先，我们意识到了监理工作的重要性。
土地整治涉及到土地的开垦、改良、保护等一系列工作，而监理工作则是保障这些工作按照规定的标准和程序进行的关键环节。
只有做好监理工作，才能确保土地整治工作的质量和效果。
其次，我们强调了监理工作的科学性和专业性。
监理工作需要具备一定的专业知识和技能，需要对土地整治的相关法律法规和技术标准有深入的了解。
我们加强了对监理人员的培训和考核，确保他们具备足够的能力来开展监理工作。
另外，我们也加强了监理工作的沟通和协调。
土地整治涉及到多个部门和单位的合作，监理工作需要与各方保持密切的沟通和协调，及时解决工作中出现的问题和矛盾，确保工作的顺利进行。
最后，我们注重了监理工作的效率和成果。
监理工作不仅要求严格按照规定的程序和标准进行，还需要及时反馈监理结果和提出改进建议，帮助土地整治工作取得更好的效果。
总的来说，土地整治业务监理工作是一项重要而复杂的工作，需要我们不断总结经验，提高监理水平，确保土地整治工作的顺利进行。
我们将继续努力，为土地整治事业做出更大的贡献。
土地整理项目监理阶段性工作总结
土地整理项目监理阶段性工作总结项目名称：土地整理项目监理阶段性工作总结一、阶段性工作概述自XX年XX月XX日开始，本项目进入监理阶段，根据合同要求，项目监理团队开展了一系列工作，着重对土地整理工程进行了监理和管理。
本阶段共计历时X个月，完成了XX%的总进度，具体工作包括：施工现场监督、质量检测、进度管理、工程变更管理、工程问题解决等。
二、重点工作及完成情况1. 施工现场监督在工程实施过程中，负责对施工现场进行监督，确保施工符合设计要求与规范，并实施安全、技术、质量等各项管理措施。
监理团队共进行了XX次现场监督，对施工工艺、材料使用等进行检查和评估，及时发现和解决问题，确保施工质量。
2. 质量检测按照合同要求，监理团队对土地整理工程的主要关键工序进行了质量检测和监控。
共开展了XX次质量检查，其中包括土方开挖、基础施工、道路铺设等关键工序。
通过检测结果，发现了若干质量隐患，并及时要求施工单位进行整改，确保工程质量符合标准。
3. 进度管理监理团队着重对工程进度进行管理，及时沟通施工单位，了解施工进展情况，制定并跟踪实施进度计划。
通过严格的进度管理，项目整体进度得到了有效的保证，确保按照合同约定的时间节点完成各项工作。
4. 工程变更管理在项目实施过程中，难免会出现一些工程变更，监理团队及时与业主进行沟通，并记录变更事项，确保变更工作按照规范与程序进行。
本阶段共进行了X次工程变更管理，对变更事项进行管理与控制，确保施工过程中不会产生额外的费用和损失。
5. 工程问题解决在施工过程中，监理团队积极协调施工和设计单位，解决施工过程中的各类问题。
对于涉及安全、质量、技术等重大问题，监理团队及时采取措施，妥善解决，确保项目工程的安全和顺利进行。
三、存在的问题及改进措施1. 施工队伍管理方面存在问题，施工单位人员流动性大、施工人员素质参差不齐。
对此，计划与业主商议制定更具约束力的施工队伍管理措施，并加强人员培训，提高施工人员素质。
土地平整监理工作总结
土地平整监理工作总结土地平整监理工作总结一、工作概况我作为土地平整监理，负责该项目的监理工作。
此次项目的目的是对一块面积较大的土地进行平整，以便后续的建设工作。
整个项目分为两个阶段，第一阶段是对土地进行勘测和规划，第二阶段是实际的土地平整工作。
整个项目历时两个月，期间我与施工方保持了密切的沟通和合作。
二、工作内容1. 勘测和规划阶段：在这个阶段，我负责协助工程师进行现场勘测和土地规划。
我们首先对土地进行了详细的测量和研究，以确定土地的地貌和地势情况。
然后，我们结合整个项目的建设需求，制定了一套合理的土地规划方案。
在这个过程中，我主要负责协调施工方和工程师之间的沟通，确保勘测和规划的顺利进行。
2. 实际平整阶段：在平整工作开始之前，我与施工方一起制定了详细的施工计划和施工方案。
我们根据实际情况，采用了土地开垦和填土的方式进行平整。
整个过程中，我负责监督施工方的施工质量和进度，确保工程按照规划和要求进行。
同时，我也对施工方的安全措施进行了检查和监督，确保施工人员的安全。
三、工作亮点1. 精密的勘测和规划：通过精密的勘测和规划，我们确保了土地平整工程的效果和质量。
在勘测阶段，我们使用了先进的测量仪器和技术，取得了精确的测量数据。
在规划阶段，我们充分考虑了土地的地貌和地势情况，制定了科学合理的平整方案。
这些工作的结果是，在实际的平整工作中，我们能够顺利地按照规划进行，最大限度地降低了平整过程中可能出现的问题和风险。
2. 有效的沟通和合作：在整个项目中，我与施工方保持了密切的沟通和合作。
我与施工方的工作人员建立了良好的沟通渠道，确保信息的及时传递和共享。
同时，我也及时解决了施工方在工程施工中遇到的问题和困难，为他们提供了有效的技术支持和指导。
这种良好的沟通和合作关系，为整个项目的顺利进行起到了积极的促进作用。
四、存在的问题和改进措施在土地平整监理工作中，我们也面临了一些问题和挑战。
一是在工期管控方面，由于施工方的人员调整和设备故障，导致项目延期。
关于土地平整监理总结
关于土地平整监理总结第一篇：关于土地平整监理总结**********村土地整理项目工程监理工作总结工程名称：********土地整理项目建设单位：******县土地收购储备中心承包单位：****工程有限公司****有限公司****安装公司****建设有限公司设计单位：**土地整理规划设计研究院总监理工程师：******* 项目监理机构：****有限公司****监理有限公司报告日期****年**月**日****村土地整理项目工程监理工作总结****村土地整理项目为国土资源部批准的2003年第一批国家投资的土地整理重点项目。
项目法人为**县土地收购储备中心。
受业主单位委托本项目一期工程由**工程项目管理有限公司实施监理，二期由**监理有限公司实施监理。
项目监理单位依据国家相关法律、法规，依照国家及行业标准，根据本工程的具体资料、在监理合同授权的权力范围之内，对**村土地整理项目实施监督管理和目标控制。
工程在业主、监理和施工单位三方共同努力下，该土地整理项目工程已全部完工。
现将该工程监理工作报告如下：一、工程概况本项目位于**村境内，距县城约**公里，规模为**公顷，项目工程完成后新增耕地**公顷，新增耕地率**%。
项目预算投资**万元，实际投资总额**万元，全部由国家投资。
该项目建设工程工期为2年（20**年**月-20**年**月）。
工程包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和农田林网工程。
工程分期进行，以***路为界，路西为第一期工程（占总工程面积**%），路东为第二期工程（占总工程面积**%）。
**有限公司负责第一期工程的监理工作，合同期为**个月。
第一期工程的主要工程项目包括土地平整、灌排沟渠、田间道路、水库大坝、中游滚滚水坝、渡槽、三个泵站以及涵管等相应水利工程。
**监理有限公司负责第二期工程的监理工作，第二期工程的主要工程项目包括土地平整、灌排沟渠、田间道路、一个泵站以及涵管等相应水利工程。
土地整理项目监理阶段性工作总结范文
土地整理项目监理阶段性工作总结范文近年来，随着我国城市化进程的加速，土地整理工作也得到了充分重视和大力推进。
在土地整理项目的监理阶段，作为监理单位，我们通过全面、有效的监理工作，确保项目质量符合要求，安全可靠，也为土地资源的合理开发利用贡献了自己的力量。
根据我们的工作实践，现总结如下：一、项目组织管理方面在项目组织管理方面，我们坚持着“三统一”的原则，即统一思想，统一纪律，统一行动。
通过对工程进度、质量和安全的全面监管，确保项目各个环节的有效协调，推动项目各项工作的有序推进。
二、质量控制方面在土地整理项目的质量控制方面，我们从预防为主的角度出发，将其纳入日常监理工作的范畴。
房屋建设、市政工程、环境治理等各项工作中，我们严格遵守标准规范，确保项目建设质量符合相应的标准和要求。
三、安全监管方面在土地整理项目的安全监管方面，我们切实落实了“安全第一”的管理理念，从源头上预防和控制工程安全风险。
通过制定安全流程和计划，加强工程现场的监管和巡检，确保安全隐患及时发现、及时整改，并制定应急预案、协助消防部门开展消防安全检查等措施，为项目工程安全保驾护航。
四、合作沟通方面在土地整理项目的合作沟通方面，我们注重与项目相关方的沟通协调，及时反馈工程进展情况，解决项目推进过程中的矛盾和问题。
通过与建设单位和设计单位保持密切联系，确保项目建设进度、质量、安全、环保等各项工作的有效协调。
五、绩效评估方面在土地整理项目的绩效评估方面，我们以过程管控为重点，将目标和进度相结合，按照项目设计文件和施工合同相关条款进行履约验收，及时总结反馈监理工作中存在的问题和改进措施，为今后类似项目的推进提供参考。
土地整理项目监理阶段性工作总结范文
土地整理项目监理阶段性工作总结范文一、项目概况本土地整理项目是位于XX市XX区的一项重点工程，旨在对区域内的土地资源进行整合和优化利用，提高土地利用效率，改善生态环境。
总项目面积约XXX公顷，涉及XX个乡镇XX个村庄，是一项复杂而重要的土地整理工程。
二、监理工作概述自项目开工以来，监理团队一直秉承“严格把关、服务保障”的工作理念，对土地整理项目进行全程监管和管理。
监理工作内容包括项目进度监控、施工质量把关、合同管理、安全生产监督等多个方面，旨在确保项目按照合同要求、按时保质完成。
三、阶段性工作总结1. 项目前期工作在项目启动阶段，监理团队的主要工作是对项目的前期准备工作进行审查和验收。
包括项目可行性研究报告、设计方案、施工图纸、规划许可证等文件的审核，确保项目的可行性和合法性。
还要对承包商的资质、技术人员的履历等进行全面审查，确保施工方具备相应的能力和条件。
通过严格的前期审查和验收，为项目后续的顺利进行奠定了基础。
2. 施工过程监理在项目施工阶段，监理团队对施工单位的作业计划、施工方案、材料和设备的购买使用、工艺操作和质量控制等方面进行了全程监理。
重点关注施工单位的施工质量、进度和安全生产状况。
及时发现并解决工程中存在的质量问题和安全隐患，确保施工过程的合法合规性和优质高效。
3. 施工现场检查监理团队在项目的不同阶段，定期对施工现场进行检查和监测。
对施工现场的环境卫生、安全设施、材料堆放、施工进度等方面进行细致查验，确保施工过程符合相关法律法规和施工合同的要求。
并及时向业主单位和施工单位提出整改意见，确保施工现场的安全和整洁。
4. 安全生产监督在整个项目实施过程中，监理团队始终将安全生产作为监理工作的重中之重。
通过加强对施工场地的安全检查、安全培训、安全意识教育等手段，有效预防和避免施工安全事故的发生。
并且在监理过程中，要求施工单位加强安全管理工作，确保工程施工过程中的安全生产。
5. 完工验收在项目施工结束后，监理团队对整个工程进行了全面的竣工验收。
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遂川县黄坑乡金河村等两个村土地开发项目
监
理
工
作
总
结
2013年12月30日
目录
一、工程概况
二、监理依据及规范
三、监理工作情况
（一）监理机构情况
（二）进度控制
（三）质量控制
（四）投资控制
（五）合同管理与信息管理
（六）组织协调
四、监理工作成效
1、工程进度评估
2、工程质量评估
3、工程等级评定
4、原材料及砼强度抽检试验结果
5、设备安装及试运行
6、工程投资评估
7.项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议
一、工程概况
1、项目名称：遂川县黄坑乡金河村等两个村土地开发项目
2、项目投资地点：遂川县黄坑乡金河村、水口村
3、项目工程内容：
1）建设规模：3.5793公顷。
2）工程建设投资:20.10 万元。
3）合同工期：90天
4）工程建设内容
遂川县黄坑乡金河村等两个村土地开发项目的建设内容主要有：
二、监理依据及规范
1、监理依据：
设计图纸,设计变更,图纸会审记录, 工程监理委托合同、工程建设施工合同,监理规划,监理细则, 相关设计文件、工程招投标文件,相关土地开发规范、规程。
2建立验收评定依据：
○1《中华人民共和国土地管理法》
○2《基本农田保护条例》
○3《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》
○4工程监理委托合同、工程建设施工合同、工程施工图纸、规划设计变更、其他相关设计文件、工程招投标文件。
○5项目所在地土地利用总体规划
○6相关技术规范：
GB50319-2000建设工程监理规范
TD/T1011-1013-2000土地开发整理标准
GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范
GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范
GB50204-2002砼结构工程施工质量验收规范
TD/T1013-2000土地开发整理项目验收规程
TD/T1011-2000土地开发整理项目规划设计规范
GB50026-93工程测量规范
JTJ021-89公路桥涵设计通用规范
GB50288-99灌溉与排水工程设计规范
GB5084-92农田灌溉水质标准
SL317-2004泵站安装及验收规范
SL19-91渠道防渗工程技术规范
GB15618-1995土壤环境质量标准
三、监理工作情况
（一）监理机构情况：
1、组建了项目监理部，明确了总监理及总监代表和工程项目、计量支付、测量、材料实验等专业监理工程师。
监理部制定了各项规章制度，落实了各监理员的的责任，保证了监理工作的顺利开展。
2.、监理组织机构与人员分工
（二）进度控制
根据土地整理中心对工程工期的要求，督促施工单位按合同工期的任务，严格履行合同条件，实施工期目标。
1、严格审核施工方申报的施工总进度,主审进度分解是否合理,机械、设备、人力、物力安排是否满足总进度需求。
2、以施工方申报的月进度计划与月实际施工进度相比较是否落后,是否能保持总进度计划的实现,如果发现拖后,迅速要求施工方采取补救措施,避免工期拖后。
（三）质量控制
1、监理部根据该项目施工特点派专职监理员分标段进行管理,现场跟踪督促, 把问题处理在事故发生的萌芽状态。
2、采取巡视检查,重点部位,关键部位设置见证点检查。
对砼浇捣部位,难度大的部位监理人员现场旁站，严格把好质量关。
3.坚持监理独力抽检和见证抽检制度。
项目监理部进行下列各项检测：桩位、钢筋焊接、桥墩、预制版块、立柱、栏杆混凝土、沙浆强度、砂石料、水泥、等材料。
4、发现问题口头通知返工,整改,带共性的问题采取周会,标段工地例会,工程项目工地例会形式通知施工方返工整改,问题较大的采取书面监理通知形式,通知施工方返工整改。
（四）投资控制
1.严格执行合同所约定的合同价、清单价和工程款支付方法。
2.对于合同文件约定不符的工程量、报验资料不齐全或未经监理工程师验收合格的工程量不予计量和审核。
3.公正、合理地处理由于工程和工程延期引起的费用增减问题。
4.工程量、工程款的审核在合同所约定的时间内完成。
5.对有争议的工程量计算和工程款支付，及时与业主、施工单位及相关单位协商，总监签发有关证书。
（五）合同管理与信息管理
1.监理合同签订时间：2013年10月6日；
2.监理部成员实际进场时间：2013年10月8日；
3.监理合同规定监理工作时间：2013年10月6日起,至项目报备结束；
4.监理合同规定监理工程质量效果为合格；
5.实际监理工程质量评定效果为合格；
6.该项目竣工验收工程质量经评定确认为合格；
7.该项目监理合同履行率为100%。
8.严格按合同规定施工方履行其义务，完成规划内的工程量。
并及时提供有关信息。
（六）组织协调情况
1.总监每天巡视检查,时刻了解整个项目的实施情况,掌握矛盾即将要发生的迹象；
2.以班会、组会、标段专题会,工程项目专题工地例会形式进行沟通、协调、调解；
3.定期、定月、定时向业主、监理总部汇报工作,进行沟通；
4.时刻注重施工方与施工方的矛盾,施工方与业主发生的矛盾,施工方与社会各方发生的矛盾,农民村组与农民村组发生的矛盾；
5.发现矛盾及时进行调解处理,本着宣传党的有关政策,纠正错误,分清是非,大事化小,小事化了的原则,把矛盾制止在萌芽状态。
该项目开工至竣工进展顺利,未发生不良事项。
四、监理工作成效：
监理部在该项目实施监理过程中,通过业主指挥部成员直接指导,社会各界人士的大力支持,监理部成员严格认真的工作作风，带动了施工单位精心施工，因而达到了满意的效果，实现了合同的要求。
监理工作取得了以下成效。
1、工程进度评估：
施工总进度规定2013年12月31日完成全部工程量,实际2013年12月31日完成全部工程；
综合上述评定该项目工程施工进度安计划完成。
2、工程质量评估
初验项目土方平整工程合格率80%，灌溉排水工程合格率92%，道路工程合格率100%，其他工程合格率80%。
整改后各项工程合格率100%。
综合上述阶段性施工质量评定依据和后期工程施工质量
返工,整改结果,该项目工程施工质量整体评定为合格,符合合同规定质量标准。
3、工程等级评定
（1）土地平整工程施工整体质量评定为合格；
（2）农田水利工程施工整体质量评定为合格；
综合上述各单位工程评定依据,该项目工程施工质量等级评定为合格。
4、原材料即砼强度抽检试验检验结果：
该项目进场原材料,砼构件均有出厂合格证,检验报告,砼强度试压试验报告合格,符合要求。
5、设备安装及试运行
该项目设备安装符合要求,试运行效果良好, 符合要求。
6、工程投资评估
（1）第一次拨款：2013年10月29日,累计完成工程总量25%,实际拨付工程款42642.53 元,占合同暂定价总额的20%,符合拨款要求。
（2）第二次拨款：2013年12月30日,累计完成工程总量100%,实际拨付工程款106606.32 元,累计拨付工程款149248.85 元,占实际发生工程施工费总额的70%,符合拨款要求。
7、项目实施过程中出现的问题及其处理情况和建议
根据该项目实际地形情况和实际施工情况,监理部重点做了以下工作：
1.工程变更处理情况：
○1根据该项目工程实际地形需要,实际功能满足需要和农民要求申请,先由施工方申报变更,监理部和指挥部人员深入实际的细致勘察了解情况,写出监理意见,报业主审核批准签认,由设计方拿出设计方案,会签批准,督促施工方实施变更令,完工后会同业主实核实量工程量,并签证认可。
○2变更签认资料分标段,分类进行管理,归档备案。
2.问题处理情况：
该项目开工至竣工开工地例会3次,审核施工组织设计（施工方案）共1次,提出建议和意见3次,审批施工进度计划共3次,审图共1次,发出监理工作联系函共2次,发出监理通知共2次,监理见证取样共4次。
资料分类归档,至此该项目开工至竣工未出现大的问题。
2013年12月30日。