土地整治项目监理工作报告
土地整理项目监理2023年工作总结6篇
土地整理项目监理2023年工作总结6篇第1篇示例：土地整理项目监理工作是土地规划与利用中至关重要的环节，其工作的质量和效果直接影响土地整治工程的进展和成果。
2023年是我国土地整理项目监理工作经历了较大变革和挑战的一年，总结这一年的工作，既是对过去工作的肯定，更是对未来工作的展望和指导。
2023年，土地整理项目监理工作主要包括对土地整治工程实施过程中各项工程质量、安全、进度等方面进行全方位监督和管理。
在这一年的工作中，我们坚持以“质量第一、安全第一、进度第一、效益第一”为宗旨，不断优化监理工作流程，提升监理能力和水平，确保土地整治工程的顺利进行。
在质量监督方面，我们加强了对土地整理工程各项工作的把关和复核，定期开展现场检查，及时发现并解决工程中存在的质量隐患和问题。
通过建立健全的质量管理制度和标准化操作规程，确保土地整治工程施工质量符合相关标准和要求，保障工程质量可控可靠。
在安全监管方面，我们重点关注施工现场的安全生产工作，加强了对施工单位的安全管理、培训和督促，做好安全隐患排查和整改工作，提高了施工作业的安全性和稳定性，有效预防和减少了安全事故的发生。
在进度管控方面，我们严格执行施工进度计划，加强了施工单位的进度跟踪和督促，及时协调解决施工中遇到的问题和困难，确保土地整治工程按期完成，为后续土地利用和开发提供有力支撑。
在效益评估方面，我们积极开展土地整治工程效益评价工作，对工程效果和经济效益进行跟踪监测和评估，分析评价工程投入产出比，推动土地资源的合理配置和有效利用，实现土地整治工程的良性循环和可持续发展。
2023年是我国土地整理项目监理工作取得了一定成绩的一年，但也面临着新的挑战和机遇。
在2024年，我们将继续贯彻落实党中央的决策部署，持续推进土地整治工程，加强监理工作队伍建设，增强监理队伍的执行力和创新能力，不断提升监理服务的水平和质量，为实现国土空间规划和生态文明建设目标贡献力量。
【本段文字纯属虚构，如有雷同，纯属巧合】。
土地整理施工情况汇报
土地整理施工情况汇报根据规划，我公司于今年初开始了XX地区的土地整理工作。
经过近半年的努力，现将土地整理施工情况进行汇报。
首先，我们对土地进行了详细的勘察和测量，明确了土地的地貌特征和土壤质量。
在勘察的基础上，我们制定了详细的土地整理方案，确保了施工的顺利进行。
接着，我们进行了土地平整和排水工程，确保土地的排水系统畅通无阻，为后续的种植和建设工作做好了准备。
在土地整理的过程中，我们注重了环境保护和生态恢复工作。
我们对土地周边的植被进行了保护，确保了整个施工过程对周边环境的影响最小化。
同时，我们还进行了植被的恢复工作，为土地的生态环境做出了积极的贡献。
此外，我们还对土地进行了肥力调查和土壤改良工作，确保土地的肥力和透气性达到了种植作物的要求。
我们采用了有机肥料和生物肥料，避免了化学肥料对土地环境的污染，保证了土地的可持续利用。
在土地整理施工的过程中，我们严格按照相关法律法规和施工标准进行工作，确保了施工质量和安全。
我们加强了对施工人员的安全教育和培训，保证了施工人员的安全意识和技术水平。
同时，我们还对施工现场进行了定期的安全检查和监督，确保了施工过程的安全和稳定。
经过近半年的努力，目前土地整理施工工作已经取得了阶段性的成果。
下一步，我们将继续进行土地整理的后续工作，包括种植和建设工作，确保土地的综合利用效益最大化。
总的来说，土地整理施工工作取得了初步的成果，但仍然面临着一些挑战和困难。
我们将继续努力，确保土地整理工作取得更好的效果，为当地经济发展和生态环境保护做出更大的贡献。
感谢各位领导和相关部门的支持和帮助，我们将继续努力，不断提升土地整理工作的质量和水平。
土地整理项目施工管理工作报告
土地整理项目施工管理工作报告一、项目背景随着城市化进程的推进，土地整理项目成为改善城市基础设施和提高土地利用率的重要手段。
本项目位于市四区，总用地面积约1000亩，主要任务包括土地平整、绿化、道路建设等。
二、项目目标本项目的目标是通过土地整理，提高土地使用效率，改善区域环境，并为未来的城市发展奠定基础。
具体来说，项目目标包括：土地平整率达到95%以上；新建绿化面积500亩；道路建设完善，满足未来交通需求。
三、施工进展情况本项目于2024年1月开始，按照项目计划，分为开工准备、土地平整、绿化和道路建设等阶段。
目前，开工准备和土地平整已完成，进入绿化和道路建设阶段。
1.开工准备开工准备阶段主要包括项目组织、方案设计和材料采购等工作。
我们成立了项目管理小组，明确各个工作包的责任人和计划。
在方案设计方面，我们与专业设计公司合作，在充分调研和论证的基础上，确定了最佳方案。
在材料采购方面，我们严格按照规定程序，确保了采购的质量和进度。
2.土地平整土地平整是整个项目的基础工作，平整程度直接关系到后续工作的顺利进行。
我们采用了机械化施工，组织了专业团队进行土地平整工作。
通过排水、填方和压实等工作，土地平整率达到了98%以上。
3.绿化绿化是本项目的核心内容之一，也是改善区域环境的重要举措。
我们积极与当地园林部门合作，制定了详细的绿化方案。
在绿化工作中，我们注重生态环保，选择了符合当地气候条件和土壤环境的植物，并采取了科学的种植方法。
到目前为止，已完成绿化面积的70%，预计在下个季度内完成全部绿化工作。
4.道路建设道路建设是项目的重要组成部分，也是未来城市交通的基础设施。
我们与交通部门紧密合作，制定了道路建设方案。
在施工过程中，我们严格按照标准进行施工，确保道路质量和安全。
目前，道路建设已完成30%，预计在明年初全部完工。
四、存在的问题和对策在项目的推进过程中，我们也遇到了一些问题，主要包括施工队伍管理不到位、材料供应不及时等。
浅析农村土地整治项目施工中土地平整监理要点
ＸＩＮＮ０ＮＧＣ ＵＮ
浅析农村土地整治项 目施工中土地平整监理要点
陈 相
（重庆 市开县 国土 资源和房屋 管理 局 ，四川重 庆 ４０５４００）
摘 要 ：文章作者通过对农村土地整治项 目农田土地平整施工阶段 监理工作实践的总结 ，对 土地 平整施工各阶段质量控 制
环节进行 了阐述 ，重点分析 了土地平整施 工监理 需要 注意的若干问题和监理控制要 点，对农 田土地 平整施 工监 理工作有一定 的
二 、表 土 剥 离
标准 ；严 禁 采用 污染 土 、杂填 土 等 。最 后 ，确 定 回填 土厚
为 保证 平整 后 的土 壤肥 力 ，防止 土地 贫瘠 影 响农 民的 度 、虚 土厚度 、回填 率及检 验监测 方法 。
收益 ，在 平整 前先 剥 离表 层熟 土 。它 的做 法 是 ：在需 平 整
２．实施 过 程监 理在 土地 平 整 时 ，一边 平 整 ，一 边 填 田 采 用往 复迂 回方式或 旋 回式 路线从 田的一侧 向另一 侧翻耕 ，
埂 基 础 。监督检 查 做埂 基 的土质 是否 符合 要求 ，不能 有 杂 每 道翻 耕搭 接宽度 ，保 证轮 辙 （履辙 ） 部位 的翻 耕 。翻耕
１．施 工准 备阶 段监理 田块平 整 完毕 ，检 查 田块平 整度 ，
地 干群 的意见 ，确定 田埂 的具 体位置 ，定位前 应拉 线标 直 。 经验 收 合格 后方 可进行 翻耕 、复 犁 。翻耕 及复 犁 的遍 数应
田埂 的基 底应 牢 固。加 大夯 实力 度是 做好 田埂 的关键 ，故 符 合没 计或 施工 合 同的约 定 。确 定 翻耕 、复 犁的施 工 机械
四 、耕 作 层 土 方 回填 农 田经平 整后 应进 行 耕 作层 表 土的 回覆 ，确保 耕作 层 厚度 及土质 满足 耕作要 求 。 １．施 工准 备阶段 监理 １．１确定 回填土土 源及 范围 。一般集 中堆 放 的表 土 按照 就近 就地 的原则 回覆 ；需要采用客 土的 田块 ，要按照路 程合 理 、运距最短 、费 用最低 的原则选择土源 ，优化土方调配 。 １．２控 制 回填土质 量 。耕作 土壤 质地应 为砂 壤至 粘壤 土 质 ，不 应 为 单纯 的 砂或 粘 土 。对 于 采 用客 土 覆 盖 的 田块 ， 应对 客土 有机 质 含量进 行 检验 ，有 机质 含 量不 得 低于 设 计
岳西县青天土地总结报告1
岳西县青天乡、五河镇（2）个乡（镇）农村土地整理项目监理工作总结报告岳西县正鼎圆工程咨询有限公司总监理工程师：2015年07月28日目录一、工程概况二、监理组织机构、人员和监理设备三、监理合同履行情况<1>质量目标的控制工作<2>进度目标的控制工作<3>投资目标的控制工作<4>安全生产目标的控制工作<5>组织协调工作<6>监理资料管理工作四、监理工作成效五、监理工作经验与建议岳西县五河镇、青天乡土地整理项目监理工作总结报告受岳西县国土资源局委托，岳西县正鼎圆工程咨询有限公司负责岳西县五河镇、青天乡土地整理项目施工阶段工程监理，依据委托监理合同，公司及时成立了工程项目现场监理机构，组织编制了《岳西县五河镇、青天乡土地整理项目工程监理规划》，按照监理工作基本程序要求和规划设计图纸相关的质量技术规范，开展项目监理工作，在有关各方的密切配合下，圆满完成了该项目工程建设施工阶段的监理任务。
现将工作情况报告如下：一、工程概况一、项目名称：安庆市岳西县青天乡、五河镇等（2）个乡（镇）农村土地整治项目二、建设地点：岳西县青天乡、五河镇境内三、项目建设单位分别为：五河镇、青天乡人民政府项目主管单位为：岳西县国土资源局四、建设规模：1052.01公顷。
五、质量要求：符合国家强制性标准，达到施工验收规范。
六、监理范围：全部施工及保修阶段七、工程标段划分和主要施工内容：包括：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、塘坝加固、荒草地开发等。
本项目工程分为7个施工标段，青天乡同心村、青天村为一标段，青天乡河口村为二标段，五河镇北片横排村为三标段，五河镇北片叶河村、沙岭村为四标段，五河镇中片五河村为五标段，五河镇中片百步村、桃李村、沙岭村为六标段，五河镇南片为七标段。
计划工期500日历日。
一、工程施工情况：①项目开竣工时间为： 2013年5月开工， 2014年9月初基本完工（三标、五标延期开工三个月于12月初基本完工）。
土地整治项目监理工作报告
土地整治项目监理工作报告Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】汤旺河灌区汤原县汤旺乡金星村等10个村土地整治项目监理工作报告黑龙江省国瑞建设工程管理有限公司2016年9月一、项目概况1、项目位置及范围项目区位于黑龙江省佳木斯市汤原县汤旺乡，隶属于汤旺河灌区，涉及村屯包含红光村、裕红村、太阳村、金星村、红旗村、五星村、东升村、东光村、星光村、永远村。
项目区南部是金光村，北边到双全村，东至保安村、永全村，解放村；西与香兰农场相接。
地理坐标 X:，-2、主要工程数量、规模1）、土地平整土地平整工程：旱改水共平整 hm2。
2）、灌溉排水工程项目区规划后衬砌灌溉渠道75条，长，其中：衬砌支渠12条，长，分别为1支渠、2支渠、3支渠、4支渠、5支渠、6支渠、7支渠、8支渠、9支渠、星光-1分支渠、星光-2分支渠、汤旺乡支渠。
支渠全部为灌溉渠道。
3）、道路工程本次设计道路90条，长，其中水泥田间道3条，长，生产路87条，长。
4）、其他工程根据所在村实地情况在红旗村新建一处晾晒场地，面积为10000m2，尺寸为100m×100m。
二、监理组织1、监理合同内容主要监理工作内容是项目施工阶段的全过程监理。
质量控制目标为合格工程。
进度控制目标是在2014年11月26日开工至2016年12月30日的施工期内完工。
投资控制目标在国家批复的施工费范围内。
2、监理机构设置根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况，据本项目特点，采用了“直线型”监理组织模式，组建了黑龙江省国瑞建设工程管理有限公司汤旺河灌区土地整治监理部，选派有丰富工程施工、监理经验的人员担任监理工程师。
监理部设总监理工程师一人，监理工程师三人。
组织机构及人员配置见下图：3工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。
在项目实施过程中，项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。
各项制度执行情况良好。
高标准农田建设工程项目竣工监理工作报告
高标准农田建设工程项目竣工监理工作报告一、工程概况本工程为高标准农田建设项目，位于XX市XX区，建设面积约为XX公顷。
项目主要内容包括土地平整、灌溉与排水、田间道路、农田防护与生态环境保持等工程。
本工程的建设目的是提高农田生产效率、改善农民生产生活条件和促进农村经济发展。
二、监理工作概述本工程监理工作由XX监理公司承担，我公司组建了经验丰富的监理团队，采取全过程监理方式，对工程的质量、进度、投资、合同等方面进行全面管控。
在施工过程中，我们严格遵守监理规范，认真履行监理职责，确保工程的顺利进行。
三、质量控制在质量控制方面，我们采取了以下措施：1. 对原材料进行严格把关，确保进场材料符合设计要求和相关标准；2. 对施工现场进行定期检查，确保施工符合规范和设计要求；3. 对关键工序进行旁站监理，确保施工质量符合要求；4. 对工程成品进行验收，确保质量符合标准。
四、进度控制在进度控制方面，我们采取了以下措施：1. 制定详细的施工计划，明确各阶段的施工任务和时间节点；2. 对施工进度进行定期检查，及时发现并解决问题；3. 对施工进度进行动态调整，确保工程按计划进行；4. 对施工队伍进行考核和激励，提高施工效率。
五、投资控制在投资控制方面，我们采取了以下措施：1. 对工程预算进行严格审核，确保投资合理；2. 对每笔工程款项进行严格把关，确保资金使用符合要求；3. 对工程变更进行严格控制，避免因变更导致投资超预算；4. 对工程结算进行认真审核，确保投资效益最大化。
六、合同管理在合同管理方面，我们采取了以下措施：1. 对合同条款进行认真审核，确保合同内容合法、公正、公平；2. 对合同履行情况进行定期检查，及时发现并解决问题；3. 对合同变更进行及时处理，确保变更内容符合要求；4. 对合同结算进行认真审核，确保结算结果符合合同约定。
七、协调工作在协调工作方面，我们采取了以下措施：1. 与建设单位、设计单位、施工单位等各方保持良好沟通，及时解决问题；2. 定期组织各方召开协调会议，汇报工程进展情况，协调解决各种问题；3. 对施工现场的矛盾和问题进行及时调解和处理，确保施工顺利进行。
高质量基本农田改造项目监理总结报告
高质量基本农田改造项目监理总结报告项目背景本项目旨在提升当地基本农田的质量与产值，为农民们带来更加优异的经济效益与生活品质。
项目内容经过数月的监理，本次基本农田改造项目主要包括以下几个方面：1. 土地平整：利用大型机具对现场土地进行平整，使土地达到种植条件，同时保证土地利用率。
2. 渠道修建：新建与维修渠道，保证水资源利用效率，提高灌溉效果。
3. 农用路修建：修建农用路，缩短农产品运输距离，为当地农民减轻负担，提高品质。
4. 农业水电站建设：为农民们引进高效的水电设备，为农民带来生产与生活上的极大便利。
5. 其他支持服务：包括设备维修、技术支持等方面，为农户提供全方位服务。
项目成果经过多方努力，本项目已取得一定成果：1. 基本农田经过改造，平均每亩产出价值提高了 20%。
2. 渠道修建与维护，保证当地水资源大幅度提升，有效利用效率提升 30%。
3. 农用路建设缩短了农民们的运输时间，优惠政策提高了当地对农产品的采购量。
4. 农业水电站方便了当地农业生产与生活用电，缩减了当地的能源成本。
改进方案目前项目主要问题有：1. 部分渠道存在渗漏情况，需要做好修缮工作。
2. 农用路未能完全连接到每个农户家中，需要完善后期维护工作。
3. 农业水电站设备维护需要加强，设备寿命较短。
4. 部分农户对新技术缺乏应用经验。
改进方案为：1. 维护渠道并重新进行密封。
2. 完善现有道路并开展农户上门安装工作。
3. 增加定期保养与日常维护。
4. 增加农民新技术研究与应用培训。
总结本项目通过基本农田改造，提高水利设施，扩大社会支援等多方面努力，取得了初步成效。
然而，在项目实施过程中依然存在许多问题，我们会继续加强监理，严密机制，为农民们带来更多优质、高品质的生活与劳动环境。
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XXXXXX土地整治项目监理工作总结报告编制人：审核人：XX有限公司2013年月日目录一、项目概况 (2)二、监理组织 (3)三、项目划分 ...................... 错误!未定义书签。
四、质量控制 ...................... 错误!未定义书签。
五、进度控制 ...................... 错误!未定义书签。
六、工程计量 ...................... 错误!未定义书签。
七、监理工作成效 .................. 错误!未定义书签。
八、经验与建议 .................... 错误!未定义书签。
未定义书签。
!错误......................... . 九、附件．一、项目概况承建单位：XXXXX设计单位：XXXXX施工单位：XXXX监理单位：XXXX1、项目位置项目建设地点：项目区地处XXXX。
项目区位于东经：XXXX，北纬：XXXX之间。
项目区土地所有权属于XXXXXX所有，权属界线清晰，无争议。
2、工程内容项目区规划土地整治面积***公顷，新增耕地*****公顷。
主要工程包括土地平整和灌溉与排水工程。
具体工程数量如下：2．1 土地平整3，推****m和规田3进行内部土地平整，动土方量共计2规田1、规田距为30~40米。
将所有地块客土垫地，客土面积为****公顷，由于现状土层能达到XXcm，因此按平均覆土厚度XX，即能保证覆土后土层厚度不低于XXcm，共需运土m3，客土类型为中壤土，运距1-1.5km。
2．2 灌溉与排水工程米，并配套铁皮柜井米，外径眼，井深1新打大口井1在规田．房1个，所有地块均采用软管灌溉，共配套米PE软管；农田保护与生态环境保持工程：在项目区中间河道两侧新修护地坝米，护地坝规格为地上米，坝体厚0.65米，坝身采用米碎石反滤层铺垫，再干砌块石0.5米，坝基深1米、宽米，坝后采用素土夯实，迎水面边坡比1:0.75，背方边坡比1:1。
并按每米抛投一个石笼，共计抛投石笼个，地下埋深1米，石笼规格为长米，高米，上顶宽0.8米，下底宽米。
3、监理工作范围本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
二、监理组织1、组织机构的设置我们依据与围场县国土资源局签订的围场县新拨乡骆驼头村土地整治项目监理委托合同、监理公司成立了以副总张卫东为总监、专业监理工程师为主的土地整平城建监理部，共设4人。
于2012年7月3日进入工地监理、监理方式根据合同的约定，采取巡查方式，对隐蔽工程施工阶段采用现场指导监理检查。
序号姓名职称职务备注总监理工程师高级工程师12正高级工程执行总监理工程工程3监理工程监理4助理工程2、监理规划我们依据投标文件，《建设工程监理规范》及国家、河北省有关法律、法规等规定，制定监理规划、监理规划主要内容包括：2．1 监理工作范围。
本次监理为土地整治施工监理，其工作范围内的土地平整，农田水利，自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制，对合同、信息进行有效管理，对工程建设过程中存在的问题进行积极协调，确保合同目标的实现，达到建设单位满意。
2．2 监理工作目标主要体现：①质量控制目标，确保工程质量达到合格。
②进度控制目标，确保施工合同确定工期的目标。
③投资控制目标为元，工程施工中标价进行投资控制。
④安全控制目标，确保无重大安全责任事故。
⑤合同、信息管理目标，做到各类信息渠道畅通，与施工进度同步，且及时、准确、完整符合规范要求。
3、监理制度的建立共12项3．1 施工图纸会审及设计交底制度。
3．2 工程开工申请制度3．3 工程材料、构配件、设备质量检验制度。
3．4 隐蔽工程验收制度工程变更处理制度5 ．3．3．6 设计变更处理制度3．7 工程质量检验制度3．8 质量事故处理制度3．9 监理日志和会议制度3．10 巡视监理制度3．11 平行检验制度3．12 工程竣工验收制度三、项目划分根据工程特点为了便于质量控制，结合工程特点、施工组织和合同要求等，将土地开发工程划分为土地平整、灌溉与排水工程、农田保护与生态环境保持工程等3个单项工程，4个单位工程。
土地平整为每块地为一个单位工程，机井和机井配套每眼井为一个单位工程，为了加强质量控制我们根据相关工程的有关规范和技术要求，编制了单项、单位、分部、单元、工序等表格，供施工单位和监理单位工程质量评定使用。
四、质量控制1、质量控制原则1．1 督促施工单位严格按照设际文件，承包合同施工要求等进行施工，全面实现承包合同约定的质量目标。
1．2 监理机构应建立健全质量控制体系，对项目质量进行全过程控制。
监督施工单位建立健全并落实质量保证体系。
3 ．1．1．4 坚持上道工序质量不合格或未进行验收签认，不得进入下一道工序施工。
2、原材料、构配件和工程设备的控制2．1 对于工程中使用的材料、工配件和工程设备，项目监理机构应监督施工单位按有关规定进行检验，病将检验结果、材料合格证明等随《材料/构配件/设备进场报验表》报监理工程师签认。
2．2 对于需要进行复试的进场原材料，应由监理人员进行见证取样或平行检验，经检验不合格的材料，应督促施工单位远离现场，严禁将不合格的材料用于工程。
2．3 对于施工单位采购的工程设备，项目监理机构应参加交货验收；对于项目承担单位提供的工程设备，项目监理机构应会同施工单位参加交货验收，验收合格并由项目监理机构签认后方可使用。
3、施工过程质量控制3．1项目监理机构应督促施工单位完善质量检查体系，对各道工序严格进行自检，自检合格后报项目监理机构签认。
3．2项目监理机构应加强对施工过程的巡视和检查，采用现场查看、查阅施工记录以及抽签等方式对施工质量进行严格控制；对发现的质量问题或工程质量的行为以及各种违章作业发出调整、制止、整顿直至暂停施工的指令，并作好巡视记录。
3．3 编制旁站监理方案，明确盘感控制点和控制措施，对工程的重要部位，隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完后难以检查的部位进行旁站监理，及时发现和处理施工中出现的问题，并作好旁站记录。
．3．4 严格施工工序的检查，监理工程师根据施工单位报送的质量评定单元或隐蔽工程进行现场检查验收，上道工序未经验收，不得进行下道工序施工。
3．5 对施工过程中出现的质量缺陷，监理工程师应及时下达监理通知单，要求施工单位及时进行整改，并检查整改结果。
3．6 对可能造成质量事故或者已经造成质量事故的，由总监理工程师及时下达《工程停工令》，要求施工单位施工单位报送质量调查分析报告，并提出处理方案。
项目监理机构要对方案的落实情况进行跟踪检查和验收。
3．7 整改完毕经监理人员复查符合规定要求后，由总监理工程师签署《工程开工/复工令》。
4、质量验收4．1 施工单位应首先对工程施工质量进行自检。
未经施工单位自检或自检不合格、自检资料不完善的工序，项目监理机构有权拒绝检验。
4．2项目监理机构对施工单位经自检合格后报验的工序质量，应按有关技术标准和承包合同约定的要求进行检验，检验合格后方予签认。
4．3 隐蔽工程及工程的隐蔽部位，应经项目监理机构验收合格后方可进入下一道工序施工。
4．4 在工程设备安装完成后，项目监理机构应督促施工单位按规定进行设备性能试验，并提交设备操作和维修手册。
4．5 施工单位完成的合同工程均通过工程中间验收后，填报《合同工程移交申请表》，项目监理机构进行审核，符合要求的予以签认。
五、进度控制．1、进度控制的原则1．1 工程各项进度均需满足项目总体进度目标要求。
1．2 进度控制的依据是建设工程承包合同所约定的工程目标。
1．3 在确保工程质量和安全的原则下控制进度。
1．4 施工进度计划的编制和审查时，要确保不误农时。
1．5 应采用动态控制方法，进行主动控制。
1．6 因施工单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开工的，项目监理机构应通知施工单位在约定时间内提交赶工措施报告并说明延误开工原因。
1．7 因项目承担单位的原因致使工程未能按承包合同约定时间开工的，项目监理机构在收到施工单位提出的顺延工期的要求后，应立即与项目承担单位和施工单位共同协商处理。
2、进度控制的内容和方法2．1．1 控制性总进度计划2．1．1 项目监理机构应在工程开工之前依据立项审批文件很承包合同约定的进度计划工期目标、阶段性目标等，协助项目承担单位编制项目控制性总进度计划，确定项目里程碑。
项目控制性总进度计划和项目里程碑是各合同工程进度控制的依据。
2．1．2 随着工程进展和施工条件的变化，项目监理机构应及时提请项目承担单位对控制性总进度计划进行必要的调整。
2．2审批施工进度计划项目监理机构应在合同工程开工前一句控制性总进度计划审批1 ．2．2．施工单位提交的施工总进度计划。
施工总进度计划应依据承包合同约定的工期总目标及阶段性目标编制。
在施工过程中，应编制月进度计划，并报项目监理机构审批。
2．2．2 施工进度计划审批的主要内容为；a）在施工进度计划中有无漏项或重复；b）共进度计划与合同工期和控制性总进度计划目标的响应性与符合性；c）施工进度计划与施工条件、环境因素是否存在冲突；d）本施工项目与其他个合同段相关施工项目之间的协调性；e）施工进度计划中各项工作内容之间逻辑关系的正确性与施工方案的可行性；f）施工进度计划实施过程的合理性；g）人力、材料、施工设备等资源配置计划和施工强度的合理性；h）材料、构配件、工程设备供应计划与施工进度计划的衔接关系；i）施工进度计划的详细程度和表达形式的适宜性；j）对项目承担单位提供施工条件的合理性；k）其他与工程相关应审查的内容；2．3 进度控制的方法2．3．1 项目监理机构应督促施工单位做好施工组织管理工作，确保施工资源的投入，并按批准的施工进度计划实施。
2．3．2 项目监理机构应对施工进度计划实施的全过程(包括施工准备、施工条件和进度计划的实施情况)进行定期检查，对实际施工进度进行分析和评价，对影响总工期的控制性进度实施重点跟踪检查。
．2．3．3 项目监理机构应根据施工进度计划，采用工地例会、专题会议等方式，协调个合同段施工单位之间的关系，及时发现、解决影响工程进度的干扰因素，促进项目施工的顺利进行。
2．3．4 当时及工程进度与施工进度计划发生了实质性偏离时，项目监理机构应要求施工单位采取必要的的措施，并及时调整施工进度计划。
2．3．5 项目监理机构应公正、公平地处理工程变更所引起的工期变化。
必须延长工期时，施工单位应填报《工程延期报审表》报项目监理机构和项目承担单位审批，并相应调整进度计划。