土地整治项目监理规划完整版
标准土地整理项目监理规划范本
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx监理工作规划目录第一章总则 (2)第二章监理工作目标 (3)第三章监理人员、组织机构及管理办法 (5)第四章监理工作的主要内容 (10)第五章开工前期准备阶段监理细则 (12)第六章工程费用（投资）监理工作细则 (18)第七章施工工质量监理工作细则 (28)第八章施工进度监理工作细则 (39)第九章合同管理监理工作细则 (49)第十章信息管理监理工作细则 (68)第十一章组织与协调细则 (71)第十二章交工及缺陷责任期监理工作细则 (72)第一章总则一、编制目的：根据本监理合同段的具体情况，按照现行监理规范及衡枣高速公路的监理实施办法的规定,以及工程建设的一般规律，编制本工程施工监理工作细则，用以指导本监理合同段的监理工作.协调业主、承包商及其他方之间的工作关系，确保本监理合同段的施工质量、进度、投资三大目标的实现以及搞好合同、信息管理使本工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的优良工程。
二、工程概况：工程名称:河南省周口市西华县西部土地整理监理项目建设地点：河南省周口市西华县工程投资:约800万元三、编制内容：1、监理工作目标；2、监理人员、组织机构及管理办法；3、监理工作的主要内容；4、监理工作细则。
四、编制依据：1、本工程的监理服务合同书；2、本工程的监理投标文件；3、衡枣高速公路项目施工监理实施办法；4、设计文件(图纸和设计变更）；5、现行施工及验收规范;6、国家或地方的强制性条文、法律、法规。
第二章监理工作目标监理工作是围绕工程目标这一系统,以动态控制的运行机制,健全的组织管理机构和人员配备完善的管理制度，规范化的监理工作程序,现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝不苟的工作作风，按照监理委托合同的所有条款，站在公正的立场上,对工程项目进行全面地监督和管理。
根据我国监理行业的文件法规和业主与承包商签定的施工承包合同文件，监督和证实承包商是否严格按合同要求实施合同,对项目进行工程质量监理、进度监理、费用监理、合同管理、安全生产、信息管理和工作协调,在计划的费用和质量目标内实现建设项目。
土地整治监理规划（优秀范文5篇）
土地整治监理规划（优秀范文5篇）第一篇：土地整治监理规划一、工程概况浏阳市龙伏镇达峰村等三个村土地综合整治项目主要建设项目包括：土地平整工程、灌溉与排水工程、田间道路工程、农田防护与生态环境保持工程及其他工程。
1.1项目范围项目区位于湖南省长沙辖区浏阳市龙伏镇，涉及到该镇的达峰村、黄桥村、石江村共三个行政村。
该项目属土地综合整治项目，项目建设规模为487.00公顷，新增耕地0.07公顷，新增耕地率为0.01%。
1.2项目建设规模和投资规模该土地综合整治项目工程预算总投资：1167.96万元，本项目申请长沙市财政土地整治专项资金1167.96万元。
１.3项目工期本项目规划建设工期为半年，从2011年10月至2012年3月。
１.4项目目标任务(1)土地平整工程：根据项目区地形及土壤特点，采用坡改梯计算公式对土方量计算。
推土机推土（40-50m）0.74万m3;田埂修筑0.06万m3;表土剥离与回填修筑0.28万m3；土地翻耕3.31 公顷。
(2)灌溉与排水工程：整修山塘6座，清淤面积22818平方米，护砌山塘343.25米，整修斗灌排渠Ⅰ6条，长3505.65m；整修斗灌排渠Ⅱ6条，长4489.68m;整修农灌排渠Ⅰ164条，长43785.52m；整修农灌排渠Ⅱ6条，长1815.83m；新修抬渠Ⅰ1条，长223.10m；新修农沟2条，长378.90m;整修原有沟Ⅰ3条，长3418.93m;整修原有沟Ⅱ3条，长1762.16m;闸242座；田间分水管108座；新修渡槽1座；泵站5座；跌水199座；管涵34座；桥涵2座。
(3)田间道路工程：新修二级田间道16条，长6130.16m；整修二级田间道7条，长4158.37；新修生产路9条，长2811.44m；整修生产路4条，长2529.17m；机耕桥2座；人行桥2座。
(4)农田防护与生态环境保持工程：拟在主要田间道过田块边设臵下田坡道。
为方便机械下田作业及防止压垮沟渠，设臵下田坡道。
(完整版)土地整理项目监理规划
第一章工程概况项目名称：***县***乡***村土地整治项目项目业主：***县土地整理中心建设地址：***县***镇***村建设规模：项目区整理面积98.7482公顷。
主要工程内容：１、土地平整工程土地平整工程动土方43886立方米。
２、农田水利工程清淤沟渠0.37千米，共计动土方0.0891万方；新建农桥1座；埋设PVC125mm地下防渗管道7.816千米，阀门井18个，泄水井3个；扬水点10座，扬水点房10座；打机井3眼、建井房3座、安装潜水泵3台/套、并配套安装100KV A变压器2台/套、50KV A变压器1台/套、架设高压线路0.69千米、低压线路1.362千米；3、路、田、林网化建设砖面田间道2.44千米，新修生产路0.808千米，整修生产路1.804千米；布置农田防护林2440株。
第二章监理依据1、国家和地方现行的有关工程建设及建设监理的法律、政策、规范及标准；2、政策批准的建设计划、规划许可证及其它有关文件；3、监理合同及业主认可的其它监理工作文件；4、正式的设计文件、图纸、说明及设计变更；5、依法成立的与本工程有关的工程建设合同或协议。
第三章监理工作范围、目标第一节监理工作范围对土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、中心村聚居点工程施工阶段进行工程质量、进度、投资控制、安全生产监理、合同、信息管理及组织协调。
第二节监理工作目标监理工作总目标：我公司将以优质的服务使本工程建设达到合同约定的质量、进度、投资、安全目标,并尽力使业主在整个建设过程中感到满意、放心。
质量目标：工程质量达到《工程施工合同》所约定的质量标准,在工程预定的投资范围内及预期的工期内,实现最佳的质量效果。
进度目标：做好进度控制,实现7个月合同工期要求，确保项目在预定的期限内交付使用。
投资目标：按照《施工图设计》确定工程量和招标单位发出的工程量变更通知所明确的工程量，严格制订现场计量及技术经济签证制度,以不突破《施工合同》中所约定的工程价款总额为投资控制目标。
土地整理项目工程监理规划及实施细则
土地整理项目工程监理规划及实施细则范本 1: 土地整理项目工程监理规划及实施细则1. 引言本文档旨在制定土地整理项目工程的监理规划及实施细则，以确保项目的高效实施和质量控制。
2. 项目概述本项目是为了实施土地整理工程，对土地进行整合和改造，以满足城市发展的需要。
3. 监理规划3.1 监理组织与人员为保证工程监理的有效性，必须设立监理组织，包括项目监理经理和监理人员的任命和资质要求。
3.2 监理工作流程监理工作按照以下流程进行：项目立项、设计阶段监理、施工阶段监理、竣工验收阶段监理。
4. 实施细则4.1 设计阶段监理设计阶段监理要求监理人员对设计文件进行审查和评估，确保设计符合规范和要求。
4.2 施工阶段监理施工阶段监理要求监理人员对施工单位的资质和施工计划进行评估和监督，确保施工进度和质量。
4.3 竣工验收阶段监理竣工验收阶段监理要求监理人员对工程的质量和合规性进行检查，确保工程按照合同要求完成。
5. 附件本文档涉及的附件包括：设计文件审查表、施工进度监控表、竣工验收报告等。
6. 法律名词及注释本文所涉及的法律名词及注释详见附录。
7. 结束语本文档详细介绍了土地整理项目工程的监理规划及实施细则，希望能为项目的成功实施提供有效的指导和支持。
---范本 2: 土地整理项目工程监理指南与实施规范1. 简介本文档旨在提供土地整理项目工程的监理指南和实施规范，以确保项目的顺利实施和质量控制。
2. 项目概述本项目的目标是对土地进行整合和改造，以满足城市发展的需要，通过土地整理工程对土地进行优化配置和合理利用。
3. 监理指南3.1 监理组织为保证监理工作的有效性，必须建立监理组织，并确定监理负责人和监理人员的角色和职责。
3.2 监理流程监理工作按照项目立项、设计阶段、施工阶段和竣工验收阶段进行，每个阶段都有相应的监理要求和工作流程。
4. 实施规范4.1 设计阶段监理在设计阶段，监理人员需对设计文件进行审查和评估，确保设计符合相关规范和要求。
土地整理项目监理规划 (2)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版××省××县土地整理项目监理规划记录号：编制人：总监理工程师：××工程建设监理公司土地整理项目监理部二OO七年八月省县土地整理项目监理规划审批页目录一、工程概况 (3)二、项目目标 (6)三、监理范围 (7)四、各参建单位 (7)五、监理工作依据 (8)六、监理组织机构 (9)七、工期控制 (9)1.进度控制的工作内容 (9)2.进度控制的原则 (10)3.进度控制的方法 (10)4.进度控制的措施 (11)八、质量控制 (13)1.原材料质量控制 (13)2.质量事前控制 (17)3.质量事中控制 (20)4.质量事后控制 (22)九、造价控制 (24)1.造价控制的内容 (24)2.造价控制的原则 (24)3.造价控制的方法 (25)4.造价控制的措施 (26)十、安全控制 (27)十一、合同和信息管理 (30)十二、旁站监理措施 (31)十三、组织协调管理 (37)十四、监理人员职责和职业道德 (37)十五、监理工作制度 (40)××县土地整理项目监理规划一、工程项目概况1、地理位置项目区位于××省××县的平原区，分为六个片区。
Ⅰ片区位于；Ⅱ片位于；Ⅲ片位于；Ⅳ片位于。
2、项目工程施工内容2.1土地平整工程项目区地形较为复杂，高岗低洼处较多。
按规程要求，须提高平整标准。
即以300m×300m的标准田块为整理单元。
按照“田成方、林成行、路成框、渠相连”的要求，考虑当地机械化耕作的需要，规划对项目区土地分块进行土地平整，该项工程估算土方量为73.30万方。
其中Ⅰ片土方量为7.66万方，Ⅱ片土方量为11.07万方，Ⅲ片土方量为13.93万方，Ⅳ片土方量为7.62万方，V片土方量为14.06万方，Ⅵ片土方量为18.96万方。
耕作田块的长度按照耕作机械工作效率、田块平整度、灌溉均匀程度、灌排水畅通度及防止风害等要求，通过田块优化规划，确定耕作田块一般长为300米左右。
农田整治项目监理规划
××××××农田整治工程监理规划××××××监理公司×××年×××月目录第一章工程综合说明................................................................................................................... - 1 -第二章监理工作目标................................................................................................................... - 2 -第三章监理组织机构及人员分工............................................................................................... - 6 -第四章监理工作制度................................................................................................................. - 10 -第五章工程质量控制................................................................................................................... - 33 -第六章施工进度控制监理工作制度......................................................................................... - 43 -第七章工程投资控制监理工作制度........................................................................................... - 48 -第八章工程安全控制监理工作制度........................................................................................... - 50 -第九章合同管理........................................................................................................................... - 52 -第十章信息管理........................................................................................................................... - 53 -第十一章协调............................................................................................................................... - 54 -第十二章监理内部管理工作制度............................................................................................. - 55 -第一章工程综合说明第一节工程概况×××工程，包括干渠13条，6840米；支渠13条，4350米；机耕路4条，2680米；渠上盖板228块；分水闸15个；机耕桥4座；放水涵13个；标志牌1座。
XX土地整治项目监理规划
XX土地整治项目监理规划__ 土地整治项目监理规划 _ __ 高标准差不多农田建设 ___ 年度 _ _ 镇土地整治项目监理规划_ ___ 工程咨询_ ___ 项目监理部 _ 年年 _ 月目录录一、监理工作的指导思想 ...................................................... ................... 1 二、监理工作的要紧依据 ...................................................... ................... 1 三．工程项目要紧目标 ...................................................... ....................... 2 四．监理工作范畴、监理工作内容 ...................................................... ... 3 五．监理组织 ...................................................... ..................................... 12 六、监理项目组成人员和任务..................................................15 七. 施工监理工作程序、方法和制度 ....................................................20 八．监理人员守则和奖惩制度 ...................................................... ......... 25 九、工程质量操纵 ...................................................... ............................. 27 十、工程进度操纵 ...................................................... ............................. 32 十一、工程投资操纵 ...................................................... ......................... 36 十二、合同治理 ...................................................... ................................. 41 十三、信息治理 ...................................................... ................................. 42 十四、工程验收与移交 ...................................................... (43)一、监理工作的指导思想始终遵循“守法、诚信、公平、和谐”的准则在履行监理合同过程中认真贯彻”;监督、治理、公平、和谐、服务、廉洁”的工作方针按照“公平、独立、自主”的监理原则竭诚为发包人服务公平的爱护发包人和承包人的合法权益严格按监理程序和工程施工监理细则开展建设监理工作确保本工程建设总目标-质量目标、安全目标、投资目标顺利实现促使本工程建设全面达到优质、快速、造价低的目的。
某土地整理重点项目监理规划
某土地整理重点项目监理规划某土地整理重点项目监理规划一、项目概述某土地整理重点项目是由政府出资的一项重点建设项目，旨在对某土地进行整体规划和开发，提高土地利用率和经济效益，并改善当地群众生活水平。
本项目总建筑面积约为1500亩，包括工业园区、商业广场、住宅区和公共配套设施等。
二、监理机构及职责本项目监理机构由专业的工程监理公司承担，主要职责包括：审查批准施工图纸和工程质量检测计划，监督工程施工过程，审核工程质量验收报告，处理工程变更和索赔等事项，确保工程质量和进度得到保障。
监理公司应具备相应的企业资质和工程监理人员，依法合规进行监理工作。
三、监理规划（一）监理人员配备监理人员应根据项目的规模和复杂程度进行配备，包括总监理工程师、监理现场经理、工程技术员、监理工程师、结构监理师、施工安全员等，确保监理工作的全面、细致和有效。
（二）监理计划安排监理计划是监理工作的核心，应在施工前早期编制完成，具体内容包括监理工作的计划安排、工作任务、时间节点、监理阶段控制计划等，旨在全面掌握工程进度和质量。
（三）监理程序规范为保证监理程序的规范和监理工作的科学性，监理工作应遵循相关监理规范和标准，确保监理人员的工作经验和实践能力得到全面应用。
同时，建立和完善工程监理档案，通过监理现场实时拍照、录像等方式记录详细的监理过程，保证工程施工和监理工作的全过程留下客观证据。
（四）工程施工质量检测在工程施工的各个阶段，监理人员应积极参与质量检测工作，审核质量检测报告，及时发现、处理和解决工程质量问题。
同时，对现场相关人员进行技术指导和培训，及时处理工程变更、补偿和索赔等问题。
（五）安全文明施工监理工程施工中安全文明施工是非常重要的，监理工作应重点关注工程施工现场的安全管理和文明施工，采取各种措施确保工程施工平稳进行，做好现场卫生清洁和环境保护，避免环境污染和施工安全事故的发生。
四、监理工作的保障为保证监理工作的顺利进行，需要确保监理工作的条件和保障，具体包括以下几个方面：（一）监理单位应签订监理合同，并向政府支付相应的保函和保证金，确保监理工作得到充分保障。
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土地整治项目监理规划 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目（A）、（B）标监理规划编制：审核：总工程师：广西力元建设监理有限责任公司2012年12月20日目录1、工程项目概况工程名称：钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目。
工程概况：分为灌溉、排水工程、田间道路、其他工程等。
工程地点：灵山县那隆镇境内。
质量等级目标：合格，力争优良。
工程建设有关单位：（1）钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目项目法人：灵山县国土资源局土地开垦整理中心监理单位：广西力元建设监理有限责任公司招标代理机构：广西建正建设工程造价咨询有限公司1．6项目建设期：以施工工期为准。
2、监理工作指导思想、目标、范围及内容指导思想以合同文件、设计文件（图纸）及国家有关规程规范、技术要求及行业标准为依据，严格按照“守法、诚信、公正、科学”的原则，以项目工程建设目标为中心，通过“三控制、两管理、一协调”，以优质的服务做好监理工作，力求最优实现项目目标。
监理目标2.2.1质量控制目标：工程质量是工程项目建设的核心，是监理工作的重点，本着“百年大计，质量第一”的方针，监理工程师通过审查施工方案，对工序质量实施事前、事中、事后的全过程控制、全方位跟踪监督和及时解决施工中存在的问题，确保各个工序的施工质量，从而保证该项目工程总体质量全部满足设计要求、符合合同规定和国家颁发的工程质量检验评定标准要求，工程质量达到合格标准，力争优良。
2.2.2投资控制目标：监理工程师在监理操作过程中以施工合同为依据，按监理合同对投资总目标进行分解和在实施过程中的动态跟踪管理，及时做好工程计量、支付审核、控制工程变更，对施工过程中潜在的索赔因素进行认真分析研究，制定防范对策，做好索赔审核和反索赔工作，在满足工程进度和工程质量目标的前提下，以业主与承包单位签订的施工合同所确定的合同价款为目标，工程总投资不大于批复的概算投资。
2.2.3工期控制目标：在确保质量、安全的前提下，通过审核承包单位提供的施工进度计划，并对各个阶段特别是施工阶段各个工序的进度目标跟踪管理，通过行之有效的控制措施，严格要求承包单位按计划执行，确保工程进度控制在业主与承建单位签订的施工合同所确定的施工工期内。
监理工作范围土地平整、田间道路、农田水利和其他工程等项目的施工阶段的监理服务。
监理工作内容2.4.1设计方面（1）协助发包人与勘测设计、科研单位签订勘测设计、科研试验及施工图供图协议。
（2）管理发包人与设计人签订的有关合同、协议，督促设计人按合同和协议的要求及时供应合格的设计文件。
（3）熟悉设计文件内容，审查设计文件（包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等）是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同的规定。
（4）代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。
（5）及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。
（6）组织设计人进行现场设计交底。
（7）协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。
（8）审核施工人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人尽快给予答复。
（9）代表发包人审核工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。
（10）保管所有设计文件及过程资料。
（11）其他相关业务。
2.4.2采购方面（1）协助发包人进行采购招标工作。
（2）管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。
（3）设备监造并催交主要永久工程设备（监造合同另行议定）。
（4）协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
2.4.3施工方面（1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。
（2）全面管理工程建设合同，审查承包人选择的分包单位资格。
（3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，并在检查与审查合格后，签发工程开工令。
（4）审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。
（5）经发包人批准，签发补充设计文件、技术规范等，答复工程承包人提出的建议和意见。
（6）工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和年度施工计划，并审查批准承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。
（7）施工质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。
以单元工程为基础，按国土资源行业《土地开发整理标准》的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。
（8）工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划；审查承包人提交的资金流计划；审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。
（9）施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议；检查防洪度汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查。
（10）主持监理合同授权范围内工程建设各方面的协调工作，编制施工协调会议纪要。
（11）参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加阶段验收及竣工验收，审查承包人编制的竣工图纸和竣工资料。
（12）档案管理。
做好施工现场记录与信息反馈；按照监理合同附件的要求编制监理月、年报；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。
（13）监督承包人认真执行保修期的工作计划，检查和验收剩余工程，对已移交工程中出现的质量缺陷等调查原因并提出专题报；签发保修责任终止证书。
（14）其他相关工作。
2.4.4监理机构向发包人提供的报告1、监理月报；2、监理专题报告；3、监理工作报告；3、监理工作依据建设合同招投标文件（1）《监理合同书》（2）《施工招标文件》（3）《施工投标文件》（4）《施工合同》（5）《施工技术图纸》法律法规（1）《建设工程质量管理条例》（2）《中华人民共和国建筑法》（3）《中华人民共和国招投标法》（4）《中华人民共和国合同法》（5）《建设工程安全生产管理条例》（6）《工程建设标准强制性条文》主要工程验收评定标准按《广西壮族自治区土地开发整理项目验收技术规范》，《广西壮族自治区土地开发整理项目工程质量评定规程（试行）》、《土地开发整理标准》（TD/T0）标准。
与本工程有关的法律、法规、规程、规范、技术标准及定额4、监理机构设置及职责分工现场监理机构的设置及监理人员情况（1）现场监理机构的设置根据工程建设监理招标文件要求，以及我们对本工程建设特点的分析和要求，本工程现场监理机构拟成立“钦州市灵山县那隆镇塘表村等3个村土地整治项目施工A标、（B）标监理部”，下设工程监理组、合同信息管理组。
现场监理机构框图详见下图：（2）监理人员情况监理人员情况一览表岗位责任制及内部职责分工4.2.1监理机构内部分工（1）项目工程施工监理实行总监负责制。
总监是监理单位派往项目工程监理部全权负责人，是工程质量终身制的第一负责人，全面负责和领导项目工程监理工作。
项目工程总监对内向监理单位负责，对外向业主负责。
各职能组在总监的授权下开展监理工作。
（2）监理单位向施工现场派驻身体健康、专业对口并具备监理上岗资格，能胜任实际工作的足够的监理人员，对所监理工程实行全过程的管理和监督，以确保工程质量全部满足设计要求和质量评定标准。
（3）项目监理机构的各级监理人员必须严格履行监理岗位职责，并按各自的岗位职责对其经手的工程质量负终身责任。
4.2.2岗位责任制4.2.2.1总监理工程师岗位职责（1）选择监理人员建立监理内部的组织机构，主持编写《监理规划》和《监理细则》。
审定监理各项管理制度。
协调、检查、考核各级监理人员的工作。
（2）组织对承建单位递交的工程施工组织设计的审查，提出审批意见，根据施工准备情况，征得业主同意后及时向承建单位发布开工指令。
（3）审签承建单位每月呈报的工程进度及已完工月报表。
（4）主持召开有业主、设计单位、施工承建单位参加的生产协调会议、施工质量会议、专题技术讨论会，并协调各单位之间的关系。
（5）参加业主组织的工程协调会议，向业主提交所监理工程情况报告及工程管理方面的建议。
（6）负责项目监理部对外发布的文函、通知、报表、停工令、复工令等的审核和签认。
（7）参加监理工程的初步验收、竣工验收，负责组织编写工程竣工报告并上报。
（8）负责组织质量事故或安全事故的调查处理。
（9）主持监理的日常工作，提出监理内部工作目标和工作总结。
4.2.2.2工程监理组职责（1）审阅设计文件、技术规程、图纸和设计通知，并及时向承建单位签发，发现问题及时向总监汇报。
（2）参加组织设计交底，对设计中的重大技术问题，组织专题讨论，并草拟会议纪要，审查并及时反馈承建单位对设计文件的意见和建议。
（3）审查承建单位提交的施工组织设计和临时工程设计。
（4）审查和核测各承建单位提交的施工测量控制网，审查施工测量实施报告，进行现场收方测量，核实工程计量，进行建筑物的放样复测。
（5）检查承建单位施工人员、设备和材料的进场情况，督促和检查承建单位的施工进度计划的完成情况，协商解决施工现场发生的各种问题。
定期召开进度检查会议。
签发现场施工指令和现场会议纪要。
（6）审查承建单位的质量事故报告，检查和督促承建单位对质量事故的处理，对重大质量事故，提出书面处理意见，经总监审核后向业主报告。
（7）督促、检查承包单位建立安全管理体系、制订安全施工的规章制度和安全措施。
对开挖现场等重点施工和部位的安全保护措施进行检查，当发现违章作业、危及人身安全和工程质量时，及时向总监汇报下达停工令，并限期整改。
（8）参加重大安全事故调查，定期组织召开安全例会，检查总结安全工作。
4.2.2.3计划合同组职责（1）全面管理施工承包合同，审查承包单位选择的分包单位资格及分包项目，并报业主确认。
（2）检查和控制工程总进度，协助编制工程进度计划和控制性进度目标，审批承建单位提交的施工总进度计划和月计划，并督促实施，对施工进度目标进行动态控制，审查承建单位的开工申请，协助总监下达开工指令。
（3）协助业主编制材料供应计划，审查承建单位的材料使用计划；协助业主编制投资控制目标和分年度投资计划，审查承建单位的月进度用款计划。
（4）会同工程监理组，检查承建单位的月统计报表和支付申请，及时向业主报告工程进展情况和形象进度。