2019年人事行政经理年终述职PPT
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人事行政经理年终述职PPT
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90% 75% 55%
03
68%
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பைடு நூலகம்
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度
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公司行政人事经理年度工作总结PPT
改进措施
制定明确的考核标准，减少主观评价 ；公开考核过程和结果，接受员工监 督。
下一年度工作计划与目标
提高招聘效率
缩短招聘周期，提高岗位匹配度。
优化薪酬福利体系
与市场水平接轨，提高员工满意度。
加强员工培训
制定详细的培训计划，提高员工技能水平。
完善绩效考核制度
确保考核过程公正、公开、公平。
06
对公司未来发展的建 议与展望
人事工作总结
招聘与入职管理
招聘渠道拓展
通过社交媒体、招聘网站、高校合作等渠道，有效扩大公司的招 聘影响力。
简历筛选与面试安排
严格按照岗位要求筛选简历，提高面试效率，确保招聘到合适的人 选。
员工入职流程优化
完善入职流程，确保新员工能够快速融入公司文化，进入工作状态 。
员工培训与发展
培训计划制定
01
企业文化传承与创新
推动文化创新
鼓励员工提出创新意见和建议，推动企业文 化发展与创新。
传承企业核心价值观
弘扬企业核心价值观，营造积极向上的企业 氛围。
增强企业凝聚力
组织各类团建活动，增进员工之间的沟通与 交流，提高企业凝聚力。
THANK YOU
会议组织与记录
会议筹备
负责会议筹备工作，包括会议通 知、场地安排、设备调试等。
会议记录
撰写会议纪要，准确记录会议内 容，确保会议精神得到传达。
会议跟踪
跟进会议决议执行情况，及时向 领导反馈执行进度。
文档资料管理
文档归档
负责公司文档的归档整理工作， 确保文档资料齐全、有序。
文档借阅
建立文档借阅管理制度，规范文档 借阅流程，保障文档安全。
福利政策完善
丰富员工福利，如提供健康保险、节日福利、员工关怀等，提高 员工满意度。
制定明确的考核标准，减少主观评价 ；公开考核过程和结果，接受员工监 督。
下一年度工作计划与目标
提高招聘效率
缩短招聘周期，提高岗位匹配度。
优化薪酬福利体系
与市场水平接轨，提高员工满意度。
加强员工培训
制定详细的培训计划，提高员工技能水平。
完善绩效考核制度
确保考核过程公正、公开、公平。
06
对公司未来发展的建 议与展望
人事工作总结
招聘与入职管理
招聘渠道拓展
通过社交媒体、招聘网站、高校合作等渠道，有效扩大公司的招 聘影响力。
简历筛选与面试安排
严格按照岗位要求筛选简历，提高面试效率，确保招聘到合适的人 选。
员工入职流程优化
完善入职流程，确保新员工能够快速融入公司文化，进入工作状态 。
员工培训与发展
培训计划制定
01
企业文化传承与创新
推动文化创新
鼓励员工提出创新意见和建议，推动企业文 化发展与创新。
传承企业核心价值观
弘扬企业核心价值观，营造积极向上的企业 氛围。
增强企业凝聚力
组织各类团建活动，增进员工之间的沟通与 交流，提高企业凝聚力。
THANK YOU
会议组织与记录
会议筹备
负责会议筹备工作，包括会议通 知、场地安排、设备调试等。
会议记录
撰写会议纪要，准确记录会议内 容，确保会议精神得到传达。
会议跟踪
跟进会议决议执行情况，及时向 领导反馈执行进度。
文档资料管理
文档归档
负责公司文档的归档整理工作， 确保文档资料齐全、有序。
文档借阅
建立文档借阅管理制度，规范文档 借阅流程，保障文档安全。
福利政策完善
丰富员工福利，如提供健康保险、节日福利、员工关怀等，提高 员工满意度。
2019人事部人力资源行政部门年终工作总结PPT模板
人事工作
人员在岗情况 人才招聘情况 员工考勤管理 每月绩效考核 薪酬福利情况 其他
人员在岗情况
人员情况说明
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人员情况说明
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人员情况说明
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员工考勤管理四
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绩效考核情况
优秀率
70%
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优秀率
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，
25%
点击添加相关标题文字，点击添加相关标题 文字，点击添加相关标题文字，
实现共同发展
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办公事务管理
计划安排与实施
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办公用品管理
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其他管理说明
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文件资料管理
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02 员工调离职情况 请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
04 人员整编情况 请替换文字内容，修改文字内容，也可 以直接复制你的内容到此。
01 今年新聘员工 请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
05 现有员工说明 请替换文字内容，修改文字内容，也 可以直接复制你的内容到此。
公司行政人事部经理年终述职报告ppt范本
万
四季度
标题数字等都可以通过点击和重新输入进行 更改，顶部“开始”面板中可以对字体、字 号、颜色、行距等进行修改。建议正文10号 字，1.3倍字间距。
万
2017年团队建设情况
← 拔河比赛
标题数字等都可以通过点击和重新 输入进行更改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、颜色、行距 等进行修改。建议正文10号字， 1.3倍字间距。
2018年
公司行政人事部经理年终述职报告ppt
工作总结与计划
汇报人：××× 编号： 38740
01 年度工作概述
目录
02 工作完成情况
03 成功项目展示 04 工作不足之处 05 明年工作计划
年度工作概述
● 2017年工作概述 ● 2017年工作明细
● 2017年重点工作回顾
● 2017年团队建设情况 ● 2018年工作展望
顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
总结：公司行政人事部经理年终述职报告ppt
• 内容123 • 公司行政人事部经理年终述职报告ppt公司行政人事部经理年终述职报告ppt公司行政人事部经理 年终述职报告ppt公司行政人事部经理年终述职报告ppt • 公司行政人事部经理年终述职报告ppt公司行政人事部经理年终述职报告ppt公司行政人事部经理 年终述职报告ppt 395417
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
人事行政经理年终述职PPTppt范本
← 野外生存考验
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← 划船比赛
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1-6月完成百分比
85%
1月份
82% 86%
2月份 3月份
91% 7%
4月份 5月份
88%
6月份
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02
第二项工作 已完成
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03
第三项工作 已完成
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
04
第四项工作 进行中
标题数字等都可以通过 点击和重新输入进行更 改，顶部“开始”面板 中可以对字体、字号、 颜色、行距等进行修改。
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
行政人事经理年终述职PPT课件
通过岗位分析、员工调研等方式，明 确员工培训需求，制定针对性的培训 计划。
对培训效果进行跟踪和评估，及时调 整培训计划和内容，确保培训效果达 到预期目标。
培训内容多样化
提供技能培训、团队建设、职业规划 等多种培训课程，满足员工不同的发 展需求。
绩效管理体系完善
绩效指标科学化
根据公司战略目标和岗位职责， 制定合理的绩效指标和权重，确 保绩效评估的公正性和客观性。
实现个人职业目标
根据自己的职业规划和目标设定，制 定可行的计划和行动方案，努力实现 个人职业目标。
THANKS
后勤保障服务提升方案
服务质量提升
通过引入竞争机制、加强员工培训等措施，提高后勤保障服务的质 量和效率。
服务范围拓展
根据员工需求和企业发展要求，不断拓展后勤保障服务的范围和内 容，如增加餐饮服务、提供健身设施等。
智能化升级
引入智能化技术和管理手段，提升后勤保障服务的智能化水平，如建 立智能化报修系统、实现物资自动盘点等。
行政人事经理年终述职
汇报人：xxx
2024-01-09
目录
Contents
• 工作总结与成果展示 • 人力资源管理与优化 • 行政管理流程优化及规范制定 • 员工关系维护与企业文化塑造 • 未来发展规划与目标设定
01 工作总结与成果展示
过去一年工作回顾
01
02
03
行政管理
优化行政流程，提高办公 效率，确保公司日常运营 顺畅。
04 员工关系维护与企业文化塑造
员工沟通渠道拓展及效果分析
线上沟通平台搭建
利用企业微信、钉钉等线上工具，建立员工交流平台，实现即时 互动与信息共享。
线下座谈会组织
人事行政经理述职报告PPT
调整薪酬福利体系
与市场水平接轨，完善薪酬福利体系，吸引和留 住优秀人才。
简化行政流程与制度
优化行政流程，加强制度执行力度，提高工作效率 。
强化资产管理
规范资产采购、使用、报废等环节管理，减少资 源浪费。
改进会议管理
合理安排会议时间、议题和参会人员，提高会议效率。
05
CATALOGUE
未来工作计划与展望
THANKS
感谢观看
报告时间和地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
公司会议室
报告对象和范围
对象
企业高层领导、各部门经理、人事行政经理
范围
针对人事行政经理的工作职责和实际表现，进行全面的评估和指导，涉及人力资 源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。
02
CATALOGUE
工作职责与成果
人事管理方面
人事管理工作计划
招聘与选拔
培训与发展
完善招聘流程，提高选拔标准，确保引进 优秀人才。
制定培训计划，提升员工技能，促进职业 发展。
薪酬福利
绩效考核
优化薪酬福利体系，提高员工满意度和忠 诚度。
完善绩效考核制度，激励员工积极工作， 提高工作效率。
行政管理工作计划
01
办公环境改善
优化办公环境，提高员工工作舒适 度。
01
02
03
04
员工招聘与入职
成功招聘并入职了30名员工 ，满足了公司业务和发展需求
。
员工培训与发展
组织了5场内部培训，提高了 员工的专业技能和综合素质。
薪酬福利管理
优化了薪酬福利体系，提高了 员工满意度和忠诚度。
劳动关系协调
与市场水平接轨，完善薪酬福利体系，吸引和留 住优秀人才。
简化行政流程与制度
优化行政流程，加强制度执行力度，提高工作效率 。
强化资产管理
规范资产采购、使用、报废等环节管理，减少资 源浪费。
改进会议管理
合理安排会议时间、议题和参会人员，提高会议效率。
05
CATALOGUE
未来工作计划与展望
THANKS
感谢观看
报告时间和地点
时间
XXXX年XX月XX日
地点
公司会议室
报告对象和范围
对象
企业高层领导、各部门经理、人事行政经理
范围
针对人事行政经理的工作职责和实际表现，进行全面的评估和指导，涉及人力资 源规划、招聘与配置、培训与发展、薪酬福利管理、员工关系管理等方面。
02
CATALOGUE
工作职责与成果
人事管理方面
人事管理工作计划
招聘与选拔
培训与发展
完善招聘流程，提高选拔标准，确保引进 优秀人才。
制定培训计划，提升员工技能，促进职业 发展。
薪酬福利
绩效考核
优化薪酬福利体系，提高员工满意度和忠 诚度。
完善绩效考核制度，激励员工积极工作， 提高工作效率。
行政管理工作计划
01
办公环境改善
优化办公环境，提高员工工作舒适 度。
01
02
03
04
员工招聘与入职
成功招聘并入职了30名员工 ，满足了公司业务和发展需求
。
员工培训与发展
组织了5场内部培训，提高了 员工的专业技能和综合素质。
薪酬福利管理
优化了薪酬福利体系，提高了 员工满意度和忠诚度。
劳动关系协调
人事行政部年终工作总结汇报图文PPT教学课件
2019招聘渠道主要有以下：
方式
Байду номын сангаас
费用
有效期
备注
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
费用及期限
提供服务
技工、普工
一年期：8000
全年不限次数， 每天开放
位置
一场大雪后的上午，我和爷爷来到了 龙泉湖 欣赏雪 景。只 见高大 的塔松 上，积 满了厚 厚的雪 ，但是 ，她不 畏严寒 ，昂着 头，屹 力在风 雪中， 墨绿的 松枝更 显她百 折不挠 的傲骨 风姿。 在假山 上，一 株株腊 梅，在 隆冬时 节吐露 出嫩黄 的花朵 ，散发 着淡淡 的清香 。
汇报人：XXX
01
人力资源 配置管理
目录 C o n t e n t 一场大雪后的上午，我和爷爷来到了龙泉湖欣赏雪景。只见高大的塔松上，积满了厚厚的雪，但是，她不畏严寒，昂着头，屹力在风雪中，墨绿的松枝更显她百折不挠的傲骨风姿。在假山上，一株株腊梅，在隆冬时节吐露出嫩黄的花朵，散发着淡淡的清香。
02 03 04
状态
XX网招聘
8888元/年
截至2019年12月31
发布职位200条
日，1年有效期
查看简历数8888份
已开通
XX人才市场 现场招聘
3888元/年
截至2019年12月31 日，1年有效期
全年不限次数 每周三六开放
未开通
各部门入职及离职总人数
人才市场