能源管理制度流程
能源上锁挂牌管理制度

能源上锁挂牌管理制度一、总则为有效管理和监督能源使用,保证能源资源合理利用,维护能源供应安全和环境可持续发展,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有使用能源的单位及个人。
三、能源上锁挂牌管理的原则1. 依法管理:遵循国家法律法规,按照相关标准进行管理。
2. 严格执行:严格执行能源上锁挂牌的管理制度,确保操作规范。
3. 安全第一:保障人员和设备的安全,防止事故发生。
4. 合理利用:合理使用能源资源,减少浪费,降低成本。
四、能源上锁挂牌管理流程1. 编制管理制度:各单位应根据实际情况制定能源上锁挂牌管理制度。
2. 培训操作人员:组织操作人员进行上锁挂牌管理制度的培训,提高操作人员的操作技能。
3. 落实管理责任:各单位应设立能源管理部门,明确管理责任,建立健全管理制度。
4. 上锁挂牌管理操作:操作人员应按照操作规程进行上锁挂牌,保证能源使用安全。
5. 监督检查:建立监督检查机制,定期对能源上锁挂牌进行检查,发现问题及时解决。
五、能源上锁挂牌管理的具体要求1. 设备操作:设备操作前应进行上锁挂牌管理,确保设备使用安全。
2. 巡检记录:定期对设备进行巡检,及时记录设备运行情况。
3. 报警处理:发生设备故障或事故时,应及时报警处理,确保安全。
4. 能源监测:对能源使用情况进行监测,及时调整使用计划。
5. 节能措施:加强节能意识,采取相应措施降低能耗。
六、能源上锁挂牌管理的监督检查1. 监督机构:设立能源管理监督机构,对能源使用情况进行监督检查。
2. 检查频次:定期对各单位的能源上锁挂牌管理情况进行检查,发现问题及时处理。
3. 检查内容:检查单位是否严格执行能源上锁挂牌管理制度,能否按规程操作。
4. 处罚措施:对违反上锁挂牌管理制度的单位或个人,给予相应处罚。
七、能源上锁挂牌管理的效果评估1. 能源利用率:通过能源上锁挂牌管理的实施,提高能源利用率,降低浪费。
2. 能源安全:保障设备及人员安全,减少事故发生的可能性。
能源管理制度文稿模板

一、目的为加强公司能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,保障公司可持续发展,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有部门、车间、班组及员工,涉及能源使用、节约、保护、回收等方面。
三、组织机构1. 成立能源管理领导小组,负责制定、实施、监督本制度的执行,协调各部门、车间、班组间的能源管理工作。
2. 各部门、车间、班组设立能源管理员,负责本部门、车间、班组的能源管理工作。
四、能源管理职责1. 能源管理领导小组:(1)制定公司能源管理目标和计划,组织实施。
(2)监督、检查各部门、车间、班组的能源管理工作。
(3)组织开展能源培训,提高员工节能意识。
2. 各部门、车间、班组:(1)严格执行能源管理制度,确保能源使用合理、高效。
(2)定期开展能源消耗统计、分析,提出节能措施。
(3)加强对能源设备的维护保养,提高设备运行效率。
3. 能源管理员:(1)负责本部门、车间、班组的能源管理工作。
(2)组织开展节能活动,提高员工节能意识。
(3)定期向能源管理领导小组汇报能源管理工作情况。
五、能源管理措施1. 节能目标:根据公司生产、经营实际,设定合理的能源消耗目标,并逐年降低。
2. 节能措施:(1)加强能源设备管理,提高设备运行效率。
(2)推广节能新技术、新设备,降低能源消耗。
(3)合理调整生产流程,减少能源浪费。
(4)加强员工节能意识教育,提高员工节能行为。
3. 能源消耗统计与分析:(1)建立健全能源消耗统计制度,定期对能源消耗进行统计、分析。
(2)对能源消耗异常情况进行分析,找出原因,采取相应措施。
(3)定期向能源管理领导小组汇报能源消耗情况。
六、奖惩制度1. 对在能源管理工作中表现突出的部门、车间、班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反能源管理制度的部门、车间、班组和个人,按照相关规定进行处罚。
七、附则1. 本制度由能源管理领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 如有未尽事宜,由能源管理领导小组根据实际情况进行调整。
公司能源中心管理制度

一、总则为了规范公司能源中心的管理,提高能源使用效率,降低能源成本,保障能源供应安全,根据国家有关能源管理的法律法规和公司实际情况,特制定本制度。
二、组织架构1. 公司设立能源中心,负责公司能源管理工作的组织实施。
2. 能源中心设主任一名,副主任若干名,下设能源管理科、节能科、供用电科等职能部门。
3. 各部门职责:(1)能源管理科:负责公司能源管理制度、计划的制定、修订和实施;组织能源管理培训和宣传教育;监督能源使用情况,开展能源审计。
(2)节能科:负责公司节能项目的规划、申报、实施和验收;组织开展节能技术改造和技术推广。
(3)供用电科:负责公司电力、燃气、热力等能源的供应、调配、使用和安全管理。
三、能源管理1. 能源中心应根据公司生产经营需求,编制年度能源消耗计划,并定期进行评估和调整。
2. 公司应采取有效措施,提高能源利用效率,降低能源消耗。
3. 能源中心应定期对能源消耗情况进行统计分析,对异常情况进行分析,并提出改进措施。
4. 公司应加强对能源设备的维护和管理,确保设备安全、稳定运行。
5. 能源中心应定期组织能源设备检查、维护和保养,确保设备符合国家相关标准。
四、节能措施1. 公司应采用先进的节能技术和设备,提高能源利用效率。
2. 公司应加强能源设备管理,降低能源损耗。
3. 公司应加强能源使用过程中的监督,确保能源使用合理、合规。
4. 公司应鼓励员工参与节能活动,提高节能意识。
五、能源安全管理1. 能源中心应制定能源安全管理制度,明确能源安全责任。
2. 公司应加强对能源设备的检查、维护和保养,确保设备安全运行。
3. 公司应定期开展能源安全培训,提高员工的安全意识和技能。
4. 公司应建立健全能源安全事故应急预案,确保能源安全。
六、监督检查1. 公司应定期对能源管理工作进行检查,发现问题及时整改。
2. 能源中心应定期向公司领导汇报能源管理工作情况。
3. 公司应加强对能源管理工作的考核,对表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
能源管理规章制度内容(2篇)

第1篇第一章总则第一条为加强能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,保护生态环境,根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国电力法》等法律法规,结合本单位的实际情况,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本单位的能源管理活动,包括能源生产、转换、输送、分配、使用、回收和废弃物处理等全过程。
第三条本单位能源管理遵循以下原则:(一)依法管理,严格执行国家有关能源管理的法律法规;(二)节约优先,合理利用,提高能源利用效率;(三)技术进步,科技创新,推动能源结构调整;(四)强化责任,明确分工,落实能源管理责任;(五)宣传教育,提高全员节能意识。
第二章能源管理机构与职责第四条成立能源管理领导小组,负责单位能源管理的全面工作。
领导小组由单位主要负责人担任组长,相关部门负责人为成员。
第五条能源管理领导小组的主要职责:(一)组织制定和实施能源管理规划、计划和政策措施;(二)审批重大能源投资项目;(三)监督能源管理制度的执行情况;(四)协调解决能源管理中的重大问题;(五)组织开展能源审计和节能评估;(六)对能源管理责任人进行考核。
第六条设立能源管理部门,负责日常能源管理工作。
能源管理部门的主要职责:(一)贯彻执行国家和地方的能源管理法律法规及政策;(二)编制和实施能源管理规划、计划和年度目标;(三)组织实施能源审计和节能评估;(四)监督能源消耗情况,提出节能措施;(五)组织开展节能宣传教育活动;(六)协调各部门开展能源管理工作。
第三章能源管理制度第七条能源消耗定额管理(一)根据国家和地方的能源消耗标准,结合本单位实际情况,制定能源消耗定额;(二)对能源消耗定额进行定期修订,确保其合理性和可行性;(三)将能源消耗定额纳入各部门和岗位的考核指标;(四)对超定额用能行为进行处罚。
第八条能源计量管理(一)建立健全能源计量体系,确保能源计量数据的准确性和可靠性;(二)对能源计量设备进行定期校验和维护;(三)建立能源计量台账,定期汇总和分析能源消耗数据;(四)将能源计量数据作为能源管理的重要依据。
工厂能源消耗管理制度

工厂能源消耗管理制度一、总则1、为加强工厂能源管理,降低能源消耗,提高能源利用效率,实现可持续发展,根据国家相关法律法规和政策,结合本工厂实际情况,制定本制度。
2、本制度适用于工厂内所有能源消耗的管理,包括电力、煤炭、燃油、天然气、蒸汽、水等。
3、能源管理的基本原则是:合理利用、节约优先、科学管理、技术创新。
二、能源管理机构与职责1、成立能源管理领导小组,由工厂负责人担任组长,各部门负责人为成员。
领导小组负责统筹协调工厂能源管理工作,制定能源管理目标和策略,审议能源管理重大事项。
2、设立能源管理办公室,作为能源管理的日常工作机构,配备专职能源管理人员。
能源管理办公室的主要职责包括:贯彻执行国家和地方有关能源管理的法律法规和政策,制定工厂能源管理制度和标准;负责能源计量、统计和分析工作,建立健全能源管理台账;组织开展能源审计和节能评估,提出节能改进措施和建议;推广应用节能新技术、新工艺、新设备和新材料,组织实施节能技术改造项目;监督检查各部门能源使用情况,对违反能源管理制度的行为进行查处;开展能源管理培训和宣传教育,提高员工的节能意识和节能技能。
3、各部门应明确能源管理责任人,负责本部门的能源管理工作,落实能源管理措施,完成能源管理目标。
三、能源计量与统计1、按照国家和地方有关规定,配备准确、齐全的能源计量器具,并定期进行检定和校准,确保计量数据的准确可靠。
2、建立能源计量管理体系,完善能源计量管理制度,加强能源计量数据的采集、处理和分析。
3、建立能源统计台账,对各类能源的消耗进行分类统计,统计内容包括能源种类、用量、单价、费用等。
4、定期编制能源统计报表,分析能源消耗情况,为能源管理提供决策依据。
四、能源消耗定额管理1、制定科学合理的能源消耗定额,根据生产工艺、设备状况、产品结构等因素,确定不同部门、不同产品、不同工序的能源消耗标准。
2、对能源消耗定额进行分解,落实到各部门、各岗位和各生产环节,实行能源消耗定额考核制度。
能源使用管理制度

1 目的为保障公司能源的正常、安全使用,确保公司生产的稳定、顺行,达到降低成本、提高经济效益之目的,根据公司的实际情况,制定本管理制度。
2 范围适用于公司及其子公司的能源的使用管理。
3 职责4 使用管理4.1 用电管理4.1.1 各分公司/管理处的用电管理归分公司/管理处工程部统一管理。
4.1.2 项目变压器为专变的实行峰、平、谷电价,大型设备尽量避开峰期用电,如特殊情况要在峰期用电的,必须经项目总批准并报备至总部工程管理中心。
4.1.3 项目变压器为公变的,实行供电局单一电价。
4.1.4 项目室外照明,景观灯,亮化灯等必须使用时控开关进行控制并每月校准一次时间,同时根据夏季、冬季昼夜时长,及时调整时控开关的开关时间。
避免人为失误造造成浪费。
4.1.5 停车场照明使用节能感应灯管,夜间0:00-5:00关闭部分照明。
4.1.6 消防通道及走廊照明使用声光、雷达感应照明,禁止使用长明灯。
4.1.7 公共区域及物业公公室空调,夜间无人时必须关闭,夏季温度调节25°C-28°C,冬季制热温度调节18°C-22°C。
4.2 用水管理4.2.1 各分公司/管理处的用水管理归分公司/管理处工程部统一管理。
4.2.2 绿化取水点必须有开关(最好是带锁的开关),禁止出现长流水。
4.2.3 禁止水龙头、洗手盆、小便器、蹲便器、座便器有常滴水、流水现像。
4.2.4 合理调节小便器、蹲便器等的冲水阀,避免水流过大造成浪费。
5 考核5.1 发现一处“常明灯”经核实无误后,罚款 100 元。
5.2 发现一处“常流水”经核实无误后,罚款100元。
5.3 发现一次不按规定使用空调的,经核实无误后,罚款 200 元。
5.4 发现一处““跑、冒、滴、漏”经核实无误后,罚款 100 元。
5.5 对正常使用后不及时关闭阀门等,经核实无误后,考核该主管 500 元,直接责任人 200 元。
5.6 发现私接能源,经核实无误后,视情况罚款 100--1000 元,影响生产或造成事故的,视情节严重罚款 500-2000 元并由私接能源者或所在单位承担相关责任。
能源管理制度

能源管理制度能源管理对于企事业单位来说,是一个至关重要的议题。
有效的能源管理不仅可以降低能源消耗和成本,同时也有助于保护环境和推动可持续发展。
为了实现高效能源管理,制定一套科学合理的能源管理制度是必不可少的。
本文将就如何建立和落实能源管理制度进行探讨和阐述。
一、管理目标及原则1. 管理目标能源管理目标的确立是能源管理制度的首要任务。
企事业单位应根据自身发展定位和能源消耗状况,明确合理的能源管理目标。
管理目标可以包括能源消耗的降低比例、能源使用效率的提升,以及可再生能源的利用等。
2. 管理原则能源管理原则是指在实施能源管理过程中应遵循的基本准则。
常见的能源管理原则包括全员参与、科学决策、系统管理、节约优先、持续改进等。
在制定能源管理制度时,要明确管理原则,并将其贯彻到具体的管理操作中。
二、组织架构与职责1. 能源管理委员会企事业单位应设立能源管理委员会或类似机构,负责能源管理的整体协调与决策。
能源管理委员会应由企事业单位的领导班子成员和相关部门负责人组成,负责制定能源管理制度并监督执行。
2. 能源管理部门/岗位为了确保能源管理工作的专业化和有序进行,企事业单位应设立专门的能源管理部门或设立专职岗位,负责能源消耗监测、节能方案设计和能源绩效评估等工作。
同时,各部门应设立专门的能源管理职位,负责部门内的能源管理和数据统计。
三、能源消耗监测与数据分析1. 能源计量设备企事业单位应配备相应的能源计量设备,对主要的能源消耗设备进行实时监测与计量。
通过能源计量设备可以准确获取各项能源消耗数据,为后续的数据分析和能源节约方案的制定提供依据。
2. 数据收集与分析能源管理部门应建立完善的能源数据收集与分析体系,定期收集各项能源消耗数据,并进行数据整理和分析。
通过对能源数据的分析,可以发现能源浪费的问题和瓶颈,并制定相应的改善措施。
四、能源节约方案的制定与执行1. 能源审查与评估企事业单位应定期开展能源审查与评估工作,通过对能源消耗设备和系统的检查,找出能源浪费和低效问题,提出相应的解决方案。
企业能源管理的规章制度

企业能源管理的规章制度企业能源管理的规章制度在不断进步的社会中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的企业能源管理的规章制度,欢迎阅读与收藏。
企业能源管理的规章制度篇1一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在组长组织下,领导企业的节能工作,实施企业能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项节能工作。
2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。
3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。
4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查企业的各项节能工作。
8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构,是企业节约能源的综合管理和监督、检查部门,在企业节能领导小组、主管能源领导下,负责做好企业节能任务的综合和协调管理,督促、检查企业的各项节能工作,主要职责如下:1、贯彻企业节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。
2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。
3、具体开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。
4、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。
5、参与审查企业的改建、扩建和新建工程设计,确保工程设计内容具有明确和正确的节能评估,合理选用节能工艺、设备和材料,并协助工程管理部门,抓好节能工程竣工验收和效果鉴定工作。
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精心整理
能源管理制度
1、目的
合理分工,权责明确,促使能源管理工作顺利开展,能源的供应和采购及储藏、使用过程的规
范化和制度化,科学、合理的利用能源,节约能源,杜绝能源浪费。
2、适用范围
本制度适用xxx有限公司范围内各单位,本制度所指能源主要包括天然气、蒸汽、电力、以及
水资源。
3、工作职责
1) 技术副总主管节能工作,负责主要包括水、电、蒸汽能源费用支出的审批和控制。
2) 各分管副总负责分管范围内能源降耗工作中的组织与落实工作,以及实施过程中的领导工作。
3) 供应销售科全面负责天然气能源计划采购的实施工作。
4) 检验组全面负责公司天然气等能源的进货检验工作
5) 仓库负责做好天然气等能源的入库数量验收及领用等工作;
6) 各用能单位负责本单位内能源降耗项目的提出、上报,立项后组织、落实和监管工作;
7) 机电组负责各单位水、电力、蒸汽等自制和外购能源的抄表、汇总与上报工作;
8) 管理监控科负责考核各项能源消耗定额,根据经济责任制合同能耗节支情况进行奖惩。
9) 设备环保科职责:
a) 负责天然气等能源的进厂验收标准的起草或委托起草、上报,批准发布后贯彻实施工作;
b) 负责水、电、蒸汽能源款项支出核算,上报批准后办理付款等日常能源管理工作;
c) 负责用能设备和能源计量设备的管理。
d) 贯彻执行国家的的节能方针、政策、法规、标准和各项有关规定;
e) 制定并组织实施能源管理制度,批准后组织实施,监督检查用能情况;
f) 督促做好能源消耗统计、分析工作;
g) 负责企业中节能技术改造项目的能耗跟踪总结;
h) 配合政府监测部门开展企业的用能监测和检查工作;
i) 负责协助做好测试周期为五年的耗能设备能源利用效率测试工作;
j) 建立健全重点用能设备台帐列表和能源计量网络表。
4、工作程序与要求
4.1能源的供应和采购
4.1.1 天然气的供应由供应公司全面负责,具体要求:
精心整理
a) 按照公司程序文件“供方评定控制程序”要组织开展天然气等能源供方评定,确定合格供方名
单。
b) 按照公司程序文件“采购控制程序”编制并实施天然气等能源采购计划,保证车间生产用能的
正常需要。
4.1.2 电的供应:
严格执行计划供电和计划用电的制度,机电组要抓好“三电”工作,保证生产正常有序进行。
4.1.3 蒸汽的供应:
a) 自产蒸汽由机电组利用余热锅炉和自备锅炉所生产,做好自制蒸汽生产过程的管理,并按日统
计上报自产蒸汽的数量。
b) 外购蒸汽由蒸汽供应单位按照蒸汽供销合同执行,由供应单位负责供应,满足正常生产的需要。
4.1.4 水的供应:
a) 公司内生产用水和部分生活用水由机电组的给水站点负责供应。
b) 其它生活用水由成都市自来水公司负责供应,根据《成都市城市用水管理办法》执行;
4.2 能源的使用管理
4.2.1 电力的使用管理
a) 电力的使用本着安全用电、节约用电、计划用电的原则进行使用;
b) 根据国家标准GB12497-95,所有使用电力的场所均需安装电力计量装置,计量器具由设备环保
科负责周期性检定和检验;
c) 凡车间要求增加用电设备装机容量10KW以上(含10KW),必须在计划购买前和投运前与机电
组进行工作咨询,经过机电组确认可以增加容量后再行购买,投运前由机电组再次确认其新增
用电负荷,并由机电组指定供电动力柜供电。
4.2.2 蒸汽的使用管理
a) 自制蒸汽:厂区的自制蒸汽主要是通过余热锅炉装置,将车间窑炉金属换热器中排放出的废气
能量进行转化利用,作为供车间使用蒸汽的第一来源;余热锅炉的日常操作及维护请参见《余
热锅炉作业指导书》进行;
b) 外购蒸汽:另一部分通过公司和蒸汽供应单位签定蒸汽供销合同,由热电厂通过蒸汽管网输送
蒸汽供我公司相关单位使用,每月耗用量通过计量装置计量汇总;
c) 蒸汽在使用过程中应加强管理,杜绝管道出现“跑、冒”现象发生。
4.2.3 水的使用管理
a) 水本着节约用水原则进行使用管理;
b) 对本公司内的工业用水:具体操作和使用参见<<给水站作业指导书>>;根据设备运行情况填写
日常运行记录表,并由各给水站室统计汇总取水水量及耗水水量,由机电组进行月度和年度统
精心整理
计汇总;
c) 对日常生活用水,由市政公司供水,按照相关城市用水文件管理使用;
d) 水在使用过程中应加强管理,杜绝管道出现“滴、漏”现象发生。
4.3 能源的耗用统计、考核
4.3.1 能源的耗用统计
a) 天然气耗用统计:机电组按照仓库核算出总的消耗数据和二级计量表的数据分摊出各单位天然
气的消耗量,数据报给仓库,各单位再从仓库领出,仓库再将此数据上报生产计划科和财务会
计科,并抄送设备环保科;
b) 水、电、蒸汽的耗用统计:机电组按照计量设施上消耗的总量,其中外购蒸汽数量由热电厂提
供,根据公司内部规定的分摊方案核算各单位的消耗数据,消耗数据上报生产计划科和财务会
计科,并抄送设备环保科;
4.3.2 能源的耗用考核:由生产计划科根据相关责任制进行上述能耗进行考核。
5、其他
5.1本制度自发布之日始实施;
5.2本制度由设备环保科起草,并负责解释;
5.3根据公司能源管理工作的实际情况,本制度将不断进行修订完善。