宁波波导股份有限公司关于加强公司治理专项活动的整改报告

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加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划

加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划

加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划尊敬的领导:根据公司的要求,我负责加强上市公司治理专项活动的自查工作,并编制相关的报告和整改计划。

我将详细描述自查的过程和结果,并提出整改计划,以便公司能够进一步加强治理水平,提高公司的整体运营和管理质量。

一、自查过程:1. 设立自查小组:我组织了一个由公司内部相关部门的代表组成的小组,负责全面自查公司的治理情况。

小组成员包括财务部门、人力资源部门、法务部门等。

2. 制定自查方案:我们制定了自查方案,其中明确了自查的范围、目标和期限。

我们采用了多种方式进行自查,包括文件审查、内部调查、会议讨论等。

3. 实施自查工作:根据自查方案,我们逐项进行了自查。

具体自查的内容包括公司章程、股东大会决议的执行、董事会的决策过程、财务报告的真实性等。

4. 形成自查报告:根据自查的结果,我们撰写了一份自查报告,详细列出了发现的问题和不足,并提出了相应的整改建议。

二、自查结果:在自查过程中,我们发现了一些治理方面的问题和不足,主要包括以下几个方面:1. 公司章程存在一些不足之处,例如对董事会的成员要求不明确,对股东大会的召集和决策程序不规范等。

2. 公司在股东大会决议的执行方面存在一些问题,例如未能及时履行股东大会决议产生的相关义务。

3. 董事会的决策过程存在一些不规范的情况,例如未充分听取各方意见、未进行足够的审议等。

4. 财务报告的真实性和准确性有待提高,例如存在一些不合规的会计处理、内部控制不完善等。

三、整改计划:根据自查的结果,我们制定了以下整改计划,以帮助公司加强治理水平:1. 修订公司章程:我们将对公司章程进行修订,明确董事会的成员要求和股东大会的召集和决策程序,以确保公司章程的规范性和可操作性。

2. 建立决议执行机制:我们将建立完善的决议执行机制,确保股东大会决议的及时执行,并及时履行相关义务。

3. 加强董事会决策的程序和规范:我们将加强董事会的决策程序,确保充分听取各方意见,进行足够的审议,提高决策的质量和透明度。

公司治理改进报告

公司治理改进报告

公司治理改进报告一、简介随着经济的不断发展和市场竞争的加剧,公司治理的重要性逐渐凸显出来。

作为一家行业领先的公司,我们深知良好的公司治理对于企业的可持续发展至关重要。

本报告将着重介绍公司治理的改进措施和实施效果。

二、董事会成员优化1.激发董事会的创新活力我们积极招募经验丰富且具有创新思维的董事会成员,以激发公司发展的创新活力。

同时,我们注重董事会成员的多样性,包括性别、年龄、专业背景等方面的差异,以确保董事会能够全面了解和应对公司面临的挑战。

2.加强董事会的独立监督能力为了增强董事会的独立监督能力,我们增加了独立非执行董事的比例,并加强了独立董事的培训和监督机制。

独立董事在决策和监督过程中发挥了重要作用,确保公司的各项决策符合法规和道德标准。

三、信息披露和透明度提升1.加强内部信息共享与沟通为了确保内部信息的畅通流动,促进公司内外部部门之间的沟通和合作,我们建立了一套完善的内部信息共享和沟通机制。

通过定期开展内部会议、工作报告和信息发布等方式,提高了内部信息的透明度和准确性。

2.加强对外信息披露我们始终坚持依法依规、及时、全面、真实、准确披露公司信息。

除了按时发布年度报告和季度报告外,我们还逐步增加了对公司治理、风险管理、社会责任等方面的披露,以提高对外部股东和投资者的透明度。

四、风险管控加强1.建立健全的风险管理体系为了应对市场风险和内部风险,我们建立了健全的风险管理体系,包括风险识别、评估、监控和应对等环节。

通过制定风险管理政策和流程,并配备专业的风险管理团队,有效地降低了公司面临的各类风险。

2.完善内部控制机制为了防范和减少内部操作风险,我们进一步完善了内部控制机制。

通过设立独立的内部控制部门,加强岗位责任制,建立风险控制的监测和报告机制,有效地提升了公司的内部控制水平。

五、持续改进和自我监督1.定期评估和改进我们定期对公司治理措施的实施效果进行评估,并根据评估结果进行持续改进。

通过开展公司治理自查和评估活动,发现问题并及时解决,保障公司治理工作的规范性和有效性。

关于加强上市公司治理专项活动的整改报告

关于加强上市公司治理专项活动的整改报告

证券代码:002024 证券简称:苏宁电器 公告编号:2007-064苏宁电器股份有限公司关于“加强上市公司治理专项活动”的整改报告本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(以下简称“通知”)的精神和有关要求,为切实做好公司治理情况的自查、整改工作,进一步完善公司治理结构,改善公司日常运作的规范程度,提升公司治理水平,提高公司透明度,苏宁电器股份有限公司成立了加强上市公司治理专项活动工作小组(以下简称“专项工作小组”),由董事长作为第一负责人,全面负责公司治理自查整改工作。

现将整改情况报告如下:一、公司治理专项活动期间完成的主要工作2007年3月19日-2007年10月29日期间,在监管部门的指导、建议下,公司广泛听取广大社会投资者的意见和建议,完成了专项工作小组设立、严格自查、证监局现场检查、公众评议和切实整改提高五个关键环节的工作,治理专项自查、整改活动(以下简称“治理专项活动”)得到全面、深入的实施并取得了良好的效果。

2007年3月,公司成立专项工作小组,由董事长张近东先生担任组长和第一责任人,公司董事、总裁孙为民先生,董事、董秘任峻先生以及公司董事会审计委员会主任委员作为专项工作小组领导小组成员,指导公司董秘办、审计办、财务总部办公室、会计部全面开展治理专项活动具体工作。

按照“通知”的精神,公司治理专项活动分为公司自查、公众评议和整改提高三个阶段。

围绕此次专项活动的总体目标以及三个阶段的工作重点,专项工作小组明确了工作计划和时间表,按要求分步推进加强上市公司治理专项活动的开展。

2007年3月19日-4月4日期间,专项工作小组组织有关人员重点就《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规范意见》、《上市公司章程指引》、《关于提高上市公司质量的意见》、深圳证券交易所关于上市公司治理的有关规则和指引等公司治理方面的法律法规、制度条例和有关文件进行了系统学习。

公司治理结构改进建议报告范文

公司治理结构改进建议报告范文

公司治理结构改进建议报告范文尊敬的XXX董事长:近年来,公司治理结构一直是公众关注的焦点,也是影响公司成长的关键因素之一。

为了更好地推进公司治理结构的改善,本报告对当前公司治理结构存在的问题进行了深入分析,并提出了相关改进建议。

一、现状分析(一)公司治理结构存在缺陷目前公司治理结构存在以下几点问题:1. 董事会权力过于集中,决策效率低下;2. 对于公司的战略规划和风险管理缺乏足够的关注;3. 董事会成员相对独立,合作程度不高,缺乏团队协作能力;4. 对公司各项业务缺乏全面、深入的了解,导致决策不够明智。

(二)存在的风险公司治理结构的缺陷不仅影响公司的稳定经营,还会引发以下风险:1. 长期陷于低效、低质量的决策状态,浪费了公司的时间和资源;2. 内部利益冲突加剧,损害了公司形象和声誉;3. 对于公司的战略规划和风险管理的不足,可能导致业务风险得不到有效控制。

二、改进建议(一)建立有利于决策的分权机制应当建立科学合理的分权机制,让董事会的权力更加分散,有效提高决策效率。

(二)建立科学高效的治理结构公司应当建立起完善的治理结构,包括董事会、监事会和经理层等部门,规范各个部门的职责和权限,明确权力关系,使各部门形成有机协调的工作机制。

(三)注重董事会成员的素质和能力应建立科学的董事会成员推选和评价制度,加强董事会成员的培训,提高董事会成员的素质和能力,增强董事会的决策能力和合作程度。

(四)加强信息披露与透明度公司应当加强信息披露和透明度,及时发布公司的运营情况、财务状况以及重大决策情况,公正合理地向外界展示公司形象和经营情况。

三、总结本报告提出了改进公司治理结构的建议,并针对现状和风险进行了深入剖析,希望公司可以结合具体情况,采纳本报告的有效建议,不断提升公司治理水平和综合实力,为公司的可持续经营和发展注入新的动力。

(字数1497字)。

加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划【可编辑版】

加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划【可编辑版】

加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划文章标题:加强上市公司治理专项活动自查报告和整改计划**控股股份有限公司(以下简称"公司")接到中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字【2017】28号文)后,及时向公司全体董事、监事、高级管理人员传达了文件精神,并在第一时间下发文件并召集相关部门负责人开会布置,制定了具体计划。

公司上下充分认识到,此次上市公司治理专项活动是国家继股权分置改革后力推的又一项旨在从根本上提高资本市场和上市公司质量的重要举措,对于我国资本市场下一步的健康发展具有重大意义。

自从上市以来,公司一直高度重视公司治理,不断提高规范运作水平,在监管部门的正确指导下取得了一定的成绩;今年恰逢公司上市十周年,值此之际进行这样一次专项活动,对于公司具有格外重大的意义,通过此次活动必将进一步提高公司治理水平,促进公司从一个健康的上市公司更快地发展为一个优秀、先进的现代企业。

对照通知要求,公司逐项进行了认真自查,现就自查情况和整改计划报告如下:第一部分特别提示:公司治理方面存在的有待改进的问题经过认真的自查,公司治理方面存在以下主要问题有待改进:●公司股东大会的参与程度不高,中小股东参加公司股东大会行使股东权力的次数比较少;●公司为独立董事及外部董事提供的更全面深入了解公司经营管理情况的信息渠道和方法还有待进一步改进和完善;●公司董事会各专业委员会具体展开还有待于进一步深化和落实;●公司管理层和员工的薪酬激励体系局限于当期激励,尚欠缺长效激励机制和手段。

第二部分公司治理概况公司自1997年在上海证券交易所上市以来,严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》和《上海证券交易所股票上市规则》的要求,高度重视上市公司规范运作,不断加强与完善公司法人治理,已经形成公司股东、决策层、经营层(执行层)权责明确、有效制衡的法人治理结构,符合中国证监会的相关要求。

公司治理活动自查报告及整改计划

公司治理活动自查报告及整改计划

公司治理活动自查报告及整改计划公司治理活动自查报告及整改计划一、引言公司治理是指公司内外部利益相关方之间建立并维护良好治理关系的一系列活动。

良好的公司治理可提高公司的透明度、问责制度和决策效率,有助于提升公司的信誉和竞争力。

为了进一步加强公司治理工作,我司决定进行一次全面的自查,并制定对应的整改计划,以确保公司治理工作的科学性和有效性。

二、自查情况及问题发现在本次自查中,我们对公司治理的各个环节进行了综合全面的检查,主要内容包括公司章程、决策流程、内部控制、信息披露、董事会运作、关联交易等。

通过自查,我们发现了以下问题:1. 公司章程不完善:公司章程中存在制定时间较久远、与实际经营情况不符合的情况,需要更新完善。

2. 决策流程不规范:公司内部决策流程不够明确,决策职责不清晰,导致决策效率低下,需要重新规范决策流程。

3. 内部控制不健全:公司内部控制制度需要进一步完善,对于风险控制和内部审计的监督机制不够完善,需要加强。

4. 信息披露不完善:公司信息披露不够及时和准确,对投资者缺乏透明度,需要加强信息披露工作。

5. 董事会运作不规范:董事会运作中存在会议记录不完善、议题讨论不充分等问题,需要加强董事会的运作管理。

6. 关联交易存在问题:公司与关联方之间存在关联交易,但未能充分披露,需要建立健全的关联交易管理制度。

三、整改计划针对以上问题,我们制定了以下整改计划:1. 更新完善公司章程:与公司实际经营情况相符合的章程,并明确各项制度、流程和职责。

2. 规范决策流程:建立完善的决策流程,明确各层级的决策权限和责任,提升决策的效率和质量。

3. 完善内部控制:进一步完善公司内部控制制度,健全风险控制和内部审计的监督机制,确保公司运营的稳定性和可靠性。

4. 加强信息披露:提升公司信息披露的透明度和及时性,通过多种渠道向投资者和公众披露重要信息。

5. 加强董事会运作管理:建立完善的董事会运作制度,规范会议记录,充分讨论各项议题,提升董事会的决策质量。

关于公司专项治理活动的整改情况报告文档

关于公司专项治理活动的整改情况报告文档

关于公司专项治理活动的整改情况报告文档Report on rectification of special governance activities o f the company编订:JinTai College关于公司专项治理活动的整改情况报告文档小泰温馨提示:情况通报是通过描述对事情做重点性和针对性的情况介绍,使受文单位了解全局,更好的交流情况,正视问题,以达到推动工作的目的一种通报形式。

本文档根据情况通报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

XX年年,公司根据中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字[XX年]28号)及云南证监局关于转发中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的通知(云证监字[XX年]86 号)要求,严格自查,对公司治理中存在的问题逐项梳理并进行了专项落实整改。

XX年年8月9日,公司在《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站上披露了《关于公司治理专项活动自查报告和整改计划》;XX年年11月7日公司在《上海证券报》、《中国证券报》、上海证券交易所网站上披露了《公司治理专项活动的整改报告》。

近日,根据《中国证券监督管理委员会公告[2010]27号》及《云南证监局[2010]150号》的有关要求,公司对原整改报告的落实情况及整改效果重新进行了审慎查对,现将有关整改情况说明如下:一、公司实施整改的具体措施及效果(一)规范运作方面1、公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性得到较大的改善公司董事会根据云南证监局的监管意见函和上交所的相关规定及要求,结合公司的实际经营情况,及时修订了《董事会专门委员会议事规则》,制定了《总经理工作细则》、《董事、监事、高级管理人员所持本公司股份管理办法》、《投资者关系管理办法》(以上制度全文详见上交所网站),确保公司相关制度的规范性、系统性、连续性、可操作性。

有关公司治理专项活动的整改报告

有关公司治理专项活动的整改报告

有关公司治理专项活动的整改报告公司治理是企业稳定发展的基石,而公司治理专项活动是保障公司治理规范和有效运作的重要手段。

本文将对近期公司治理专项活动进行整改,对存在问题进行分析,并提出相应的改进措施。

一、整改背景公司治理是公司内各级管理者通过协商、监督和调整等方式,以保障股东权益、提高公司运作效益和增强公司竞争力的制度安排。

在公司治理中,公司治理专项活动作为一种重要的监督手段,对公司治理的规范和有效运作起着关键作用。

然而,经过我们近期的整改调查,发现了一些存在的问题,影响了公司治理的发展。

二、整改问题分析1. 对公司治理的重视不够:在整改调查中,我们发现很多管理者对公司治理的认识并不深刻,对公司治理专项活动也不重视,甚至存在敷衍塞责的情况。

2. 公司治理专项活动的设计不合理:在整改调查中,我们发现公司治理专项活动的设计存在不合理之处,包括评价指标不科学,考核方式不完善,活动流程不清晰等问题。

3. 监督落实不到位:在整改调查中,我们发现部分公司没有建立健全的监督机制,监督的力度不够大,有效性不高,无法对治理专项活动的执行情况进行全面监督。

三、整改措施针对以上问题,我们提出以下整改措施:1. 加强公司治理理念的宣传和普及,提高管理者对公司治理的重视程度。

通过开展公司治理知识培训和座谈会等形式,增强管理者的意识,加深对公司治理的认识。

2. 优化公司治理专项活动的设计,确保评价指标科学合理。

我们将结合公司实际情况,制定具有可操作性和可衡量性的评价指标,对公司治理专项活动进行科学评估。

3. 完善监督机制,提高监督的力度和有效性。

我们将建立健全公司治理监督委员会,加强对公司治理专项活动的监督,对问题及时发现、解决。

4. 加强公司治理专项活动的执行,确保活动流程的规范和透明。

我们将制定详细的活动方案和流程,并建立相关的考核机制,定期对活动执行情况进行评估和反馈,确保公司治理专项活动的有效实施。

四、整改计划根据上述整改措施,我们制定了以下整改计划:1. 公司治理理念宣传普及计划:在下个季度内,组织公司治理知识培训和座谈会,向所有管理者传达公司治理的重要性和必要性。

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证券代码:600130 证券简称:波导股份 编号:临2007-026
宁波波导股份有限公司
关于加强公司治理专项活动的整改报告 本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,并对公告中的任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏负连带责任。

根据中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(证监公司字【2007】28号)的要求和中国证券监督管理委员会宁波监管局(以下简称“宁波证监局”)《关于宁波辖区开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》(甬证监发【2007】52号)文件的具体部署,公司于2007年4月底启动了治理专项工作各项活动,成立了以董事长为组长的公司治理专项小组,历经自查、公众评议及现场检查、整改提高等阶段,目前已基本完成了此次公司治理专项活动的既定任务。

现将公司治理专项活动的简要过程和整改情况报告如下:
一、公司治理专项活动期间完成的主要工作
1、2007年4月27日,公司组织召开动员会议学习中国证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》等相关文件,制定治理自查计划,落实有关责任人,在全公司范围开展了第一阶段的自查工作;
2、2007年4月29日至2007年6月31日期间,公司各有关部门、各控股子公司对照中国证监会列举的自查事项进行内部自查,比照公司近三年来治理情况,认真查找存在的问题和不足,深入剖析产生问题的深层次原因,提出整改方向;
3、2007年7月1日至2007年8月10日期间,公司治理专项活动领导小组根据各部门的自查情况,对整个公司的治理现状进行复查确认,并出书面反馈意见,形成《公司治理自查报告和整改计划》经公司经理会议讨论通过后报宁波证监局审阅;
4、2007年8月10日至2007年8月22日期间,公司根据宁波证监局的反馈意见,对治理自查报告进行修改和补充,并将修改后的报告报宁波证监局审阅;
5、2007年8月24日,公司召开第三届董事会第十三次会议审议通过了《公司治理自查报告和整改计划》;
6、经宁波证监局和上海证券交易所同意,公司于2007年8月28日在《中国证券报》、《上海证券报》和上海证券交易所网站上公告了《宁波波导股份有限公司关于公司治理的自查报告和整改计划》,公司同期公布了接受投资者和社会公众评议的沟通方式和互动平台;
7、2007年8月28日至2007年9月30日,公司接受社会公众的评议,听取公众对公司治理现状的评价,开始了公司治理专项活动的第二阶段;
8、2007年9月13日至9月14日,宁波证监局对公司的治理情况进行了现场检查,并召开了公司董事、监事、高管座谈会;
9、2007年10月30日,宁波证监局向公司下发了《关于对宁波波导股份有限公司治理综合评价情况的通知》(甬证局公司字[2007]164号)。

二、公司治理自查整改情况
通过自查,公司认为:公司治理符合《公司法》、《上市公司治理准则》、《上市公司股东大会规范意见》《上市公司章程指引》等法律法规以及《关于提高上市公司质量的意见》等文件建立完善的治理结构及规范运作的要求,在实际运作中没有违反相关规定或与相关规定不一致的情况。

公司治理较为完善,运作基本规范,不存在重大问题或失误。

但公司治理的完善和提高是一个持续的过程,伴随着资本市场的发展,对公司治理的要求也在不断提高和细化,不仅在形式上要满足有关部门和社会公众监管的要求,还要不断提高公司治理的实际运作水平,为公司的健康发展创造一个良好的制度环境。

今后公司将在以下几个方面作进一步改进和加强:
1、董事会专门委员会的作用有待进一步发挥,以提高决策的科学性
整改内容:公司已经设立了四个专门委员会并制定了四个《专业委员会工作细则》,《公司章程》及《董事会议事规则》中也明确了各委员会的职责权限。

但在日常的决策中,除必须经独立董事事前审核的事项外,一般情况下都是董事会集体共同决策,各专业委员会在战略制定、财务审计、薪酬规划、人力开发等方面的作用没有得到充分体现,因此,公司下一步需进一步发挥各专业委员会的作用。

整改措施:
公司今后将积极组织各委员会针对公司重大决策事项、战略规划、内部控制体
系以及薪酬与考核体系等方面的课题进行研究,提出建议,进一步细化和明确董事会各专门委员会的职责,发挥专门委员会的作用,从而提高公司决策水平,提升公司价值,为加强公司治理做出贡献。

2、公司须进一步加强对公司下属投资企业的管理,控制投资风险
整改内容:公司虽然已经建立了较为完备的内部管理制度,但随着国家经济环境、经济政策的不断变化,公司的内部管理体系需要进一步加强和完善,以适应新形势发展的需要。

同时,公司业务的稳步拓展,也有赖于更严密、更有效的业务管理制度予以保障。

整改措施:公司已认真核对公司现有内部管理制度的缺陷,对尚待完善的制度进行必要的修改,并提交相关权力机构审议通过,以加强对公司下属投资企业的管理,控制投资风险。

公司近期制定了《子公司管理制度》、修订了《投资管理制度》、《公司内部审计管理制度》,并提交于2007年11月18日召开董事会三届十五次会议审议通过(内容详见上海证券交易所网站)。

3、公司信息披露事务管理工作有待加强,重点是提高信息披露的主动性及进一步完善投资者关系管理工作
整改内容:作为市场主体的上市公司,要面对广大股东和社会的有效监督,为此,需要不断强化信息披露质量、提高上市公司透明度,同时加强投资者关系管理工作,深入研究投资者关系管理工作,不断创新,以适应新形势下的资本市场。

整改措施:
公司在继续通过电话咨询、公司网站、接待投资者来访等多种方式与投资者沟通的同时,不断深入研究全流通时代资本市场中优秀企业的投资者关系管理经验,通过充分的信息披露加强与投资者的沟通,不断探索创新之道,为公司治理提供建议和意见。

同时,公司结合业务经营情况,认真执行《信息披露管理制度》、《投资者关系管理制度》,认真关注解答投资者关心的热点问题,维持与投资者的良好关系,树立公司良好的市场形象。

4、加快建立和完善长效激励机制
整改内容:公司在考核、绩效挂钩、奖惩方面已制订了相应的绩效考核办法,
但在科学考核、有效激励和奖惩力度上还有进一步优化的空间,现有机制尚难以充分调动公司管理层和核心骨干员工的积极性。

因此,公司还需进一步研究探索建立长效激励机制,比如实施股票期权、股权激励等方式。

整改措施:公司将积极借鉴其它上市公司的成功经验,结合公司实际情况,倡导以价值创造为导向的业绩文化,完善中长期激励制度,建立股东与经营团队之间的利益共享与约束机制,提高与股东价值的关联度,使各利益相关者的利益更加平衡。

目前,公司由董事会薪酬委员会牵头组织相关人员对企业长效激励机制进行专题调研,提出具体方案,加快建立和完善企业长效激励机制。

三、对公众评议发现问题的整改
在公司网站和上海证券交易所网站公开征求投资者和社会公众的公司治理意见和建议期间,广大投资者和社会公众未对公司治理状况发表明确意见。

四、宁波证监局现场检查对公司治理综合评价情况
2007年9月13日至9月14日,宁波证监局就公司的治理状况进行了现场检查,重点查阅了公司的各项管理制度,近两年来公司股东大会、董事会、监事会等会议资料,2007年10月30日,宁波证监局对公司下发了《关于波导股份公司治理综合评价情况的通知》(以下简称“通知”),认为公司“三会”制度较健全,运作较规范;能做到与控股股东和实际控制人的“三分开、两独立”;公司已按照证监会《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的要求,对照自查事项逐条开展自查;报送的自查报告与公司规范运作、独立性、透明度等公司治理状况基本相符;整改计划较为明确、可行。

公司根据文件精神,积极组织公司董事、监事及高级管理人员进行了认真的学习和讨论,对照《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等规定和要求,分析自查报告中所列问题产生的根源,并制定了对应的切实可行的整改措施,避免类似情况再次发生,以切实提高公司治理水平,并于2007 年11月18日召开了公司第三届董事会第十五次会议,审议通过了《关于加强公司治理专项活动的整改报告》。

此外,对于《通知》中提及的有关对公司主营业务出现持续亏损的关注,公司也及时将相关信息反馈至公司董事会及控股股东,力争通过公司与有关各方的共同
努力,采取积极措施,努力改善公司主营业务现状,提高公司核心竞争力。

公司通过专项治理活动的开展,认真逐项落实整改措施,切实解决存在的问题,公司运作的独立性、透明性和规范水平得到进一步的提高,公司治理水平实现明显改善。

今后,公司将继续按照《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》的有关要求,严格按照《公司法》、《证券法》、《上海证券交易所股票上市规则》、《公司章程》等相关法律法规进行规范运作,不断完善公司治理结构,从而保证公司在经营运作保持长期稳定、持续的发展。

特此公告。

宁波波导股份有限公司董事会
2007年11月18日。

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