公司薪酬制度最新版
薪酬制度及标准(最新版)
薪酬制度及标准引言：薪酬制度是一个组织内部设立的一系列规则和政策，用于确定和管理员工的薪酬水平。
本文将提供一份非常详细的薪酬制度及标准，旨在为组织建立一个公平、竞争力强且能吸引和保留人才的薪酬体系。
一、目标与原则：1.1 目标：薪酬制度的目标是提供激励和回报机制，以吸引、激励和保留优秀人才，推动员工绩效和组织目标的实现。
1.2 原则：a) 公平原则：薪酬制度应公平合理，遵循工作价值和贡献原则，确保薪酬与员工的职责和表现相匹配。
b) 竞争力原则：薪酬制度应具备竞争力，与行业标准和市场需求相符，以吸引和留住高素质人才。
c) 绩效导向原则：薪酬制度应与员工绩效挂钩，激励员工实现个人和组织目标。
d) 透明度原则：薪酬制度应透明公开，员工了解薪酬体系的构成和工资结构。
二、薪酬构成：2.1 固定薪酬：员工的基本工资，根据职位层级、工作责任和市场行情等因素确定。
2.2 绩效奖金：根据员工的个人绩效和团队绩效，以及达成的业绩目标，给予额外奖金激励。
2.3 福利待遇：包括但不限于员工医疗保险、养老保险、失业保险、带薪假期、员工福利计划等福利待遇。
2.4 股权激励：根据员工在组织中的贡献和表现，以及个人发展潜力，提供股权或股票期权激励机制。
三、薪酬标准的确定：3.1 市场调研：定期进行市场调研，了解同行业及同地区的薪酬水平和趋势，作为制定薪酬标准的依据。
3.2 工作价值评估：通过对各个职位的工作价值评估，确定不同职位的薪酬等级和范围。
3.3 绩效评估：建立科学的绩效评估体系，根据员工的工作表现和达成的目标，确定个人的绩效等级和相应的薪酬水平。
3.4 内部公平：在确定薪酬标准时，要考虑内部公平，确保同一职位、同一绩效等级的员工享有相近的薪酬水平。
四、薪酬管理：4.1 薪酬调整：根据市场行情、绩效评估结果和组织财务状况，定期进行薪酬调整，确保薪酬与市场和员工价值相匹配。
4.2 激励机制：建立激励机制，包括绩效奖金、晋升机会和股权激励等，激励员工取得优异绩效和个人成长。
薪酬规章制度
薪酬规章制度
第一条，薪酬结构。
1. 公司将根据员工的岗位、工作内容、工作表现等因素，制定
合理的薪酬结构。
2. 薪酬结构将包括基本工资、绩效奖金、福利待遇等组成部分。
第二条，薪酬调整。
1. 公司将根据市场行情、员工表现等因素，定期进行薪酬调整。
2. 薪酬调整将遵循公平、公正、透明的原则，确保员工的薪酬
水平与市场相符。
第三条，薪酬发放。
1. 公司将按照规定的发薪日期，及时、准确地发放员工的工资。
2. 员工的薪酬将通过银行转账或现金发放的方式进行。
第四条，薪酬福利。
1. 公司将为员工提供符合法律法规的福利待遇，包括社会保险、住房公积金、带薪年假等。
2. 公司将为员工提供健康保险、员工关怀、培训等额外福利。
第五条，薪酬管理。
1. 公司将建立完善的薪酬管理制度，确保薪酬的公平、公正、
透明。
2. 公司将建立薪酬档案，记录员工的薪酬情况，确保薪酬管理
的规范。
第六条，薪酬奖惩。
1. 公司将根据员工的工作表现，给予相应的绩效奖金或者惩罚。
2. 公司将建立奖惩机制，激励员工积极工作，提高工作绩效。
第七条，薪酬保密。
1. 公司将严格保护员工的薪酬信息，确保薪酬的保密性。
2. 员工不得私自泄露自己或他人的薪酬情况，违者将受到相应
的处罚。
第八条，附则。
1. 本规章制度自颁布之日起生效，如有修改，以公司公告为准。
2. 对于本规章制度未尽事宜，由公司人力资源部门进行解释。
2023年最新薪酬管理制度(通用5篇)
2023年最新薪酬管理制度（通用5篇）薪酬管理制度1第一章总则一、按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。
第二章指导思想二、按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与公司经济效益增长同步，职工平均实际收入增长幅度不低于本公司劳动生产率增长幅度的原则。
三、结合公司的经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。
四、以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。
五、构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
第三章管理人员工资制度六、适用范围：（一）公司总经理等高中级管理人员；（二）公司所属各医院一般管理人员及正式员工。
（三）特殊人员经董事会研究后确定。
七、工资模式。
公司（医院）管理人员与其业绩挂钩（一）高、中级管理人员：年薪=基本年薪＋效益薪金＋本公司（医院）工龄工资1.基本年薪按月预发，根据年基薪额的1/12支付；2.效益薪金＝效益年薪╳综合经济效益增长率。
综合经济效益增长率＝营业收入增长率╳系数＋实现利润增长率╳系数＋患者人数╳系数＋本公司服务年限积分3、效益年薪的发放：（1）财务部门根据经营情况进行评估，如果完成核定任务的80%，第二季度的第一个月发放上一季度效益薪金的50%；否则，上一季度的效益薪金停发，预留到下季度根据任务完成情况发放。
（2）公司或医院组织对管理层人员的考核，根据考核情况在年末发剩余效益薪金。
（3）考核细则由公司制定并实施。
（4）在效益薪金发放前离职的，此前的效益薪金不予发放也不补发。
（5）效益薪金根据不同岗位实行保底制，当效益薪金低于保底线时，按保底额执行，上不封顶。
4、高、中级管理人员基本工资中已体现岗位工资，故岗位工资不再另行发放。
（二）正式员工（含医院一般管理人员）1、适用范围：公司签订正式劳动合同的所有员工（除高级管理人员外）。
公司工资薪金制度模板范本（三篇）
公司工资薪金制度模板范本第一章总则第一条为规范本公司的工资薪金制度，合理分配和使用公司资源，提高员工的积极性和工作效率，根据国家有关劳动法律法规以及公司实际情况，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，不论其工种、级别及用工形式。
第三条公司实行公开、公正、公平的工资薪金分配原则，按照员工的工作表现以及贡献程度进行绩效考评，进行差异化的薪酬激励，提高员工的发展动力。
第四条公司鼓励员工提升自身素质，并提供相应的培训机会，提高员工的工作能力和绩效水平。
第五条公司为了保证员工的合法权益，建立了完善的工资薪金处理体系，并对员工的个人信息进行保密。
第二章工资薪金的组成第六条员工的工资薪金由基本工资、绩效工资、岗位津贴、奖金、补贴等组成。
第七条基本工资是员工在公司的基本工作职位上从事正常工作所获得的工资，根据员工的岗位等级、工作年限确定。
第八条绩效工资是根据员工的工作贡献度及业绩成果进行评定的，根据公司制定的绩效考核标准进行绩效考评。
第九条岗位津贴根据员工所从事的工作特点及工作难度、岗位责任等进行发放。
第十条奖金是根据员工在工作中表现出色、取得突出成绩，或者为了激励员工提升业绩而进行的奖励。
第十一条补贴是为了满足员工在工作过程中的特殊需要，提供补助或者补偿。
补贴可以包括交通补贴、住房补贴、餐饮补贴等。
第三章工资薪金的发放第十二条公司每月按时发放员工的工资薪金，发放时间为每月的最后一个工作日。
第十三条公司采用银行代发或者现金发放的方式进行工资薪金发放，员工可以选择银行卡或现金领取。
第十四条如果员工无法按时领取工资薪金，可以与人力资源部门进行协商，进行合理的安排。
第四章工资薪金的调整第十五条公司将根据市场行情和员工的工作表现，定期评估和调整员工的工资薪金水平，并及时通知员工。
第十六条公司将在每年年底进行一次全员的薪酬调研，调查员工对薪酬水平的满意度和对其他薪酬要素的意见和建议。
第五章工资薪金的保障和福利第十七条公司按照国家规定参保员工的社会保险和住房公积金，保障员工的基本权益。
薪酬管理制度范本(通用5篇)
薪酬管理制度范本（通用5篇）薪酬管理制度1第一章总则第1条本制度是依据国家法律法规并结合公司实际情况订立的薪酬管理规定。
第2条本制度坚持内部公平、外部竞争性原则。
第3条本制度所称工作人员是指公司所有人员（不含董事长、总经理），普通工作人员是指部门经理职级以下的工作人员。
第4条公司设立薪酬考核委员会，负责每年的岗位定级、绩效工资、超额任务奖、年终效益奖金方案以及特殊奖金发放等方面的评定、审议。
第5条本制度适用于公司编制内的所有工作人员（不含董事长、总经理）。
第二章薪酬方式与适用范围第6条公司的薪酬方式分为四种：月薪制、年薪制、谈判工资制和绩效工资制。
第7条月薪制适用于普通工作人员。
普通工作人员的工资管理采取月薪制，根据工作人员的服务质量按月考核发放。
第8条年薪制适用于各事业部和子公司总经理、核心副总经理。
年薪工资根据年度任务由总经理核定年薪总额。
实行年薪制的工作人员，其工资包括三部分：月工资、半年考核工资、年度考核工资，其工资比例为4：2：4。
超额完成任务的在年终按经济责任书规定。
第9条谈判工资制适用于公司引进的科技及高层管理人才，根据具体情况由人力资源部核定，报总经理审批。
第10条绩效工资制适用于实行上述三类工资制之外的其他工作人员。
全部薪酬分为固定工资、绩效工资、工龄工资、超额任务奖、年终效益奖金、特殊奖励等。
第三章绩效工资制结构和内容第11条根据岗位的性质和在岗人员的具体情况，确定工作人员的工资级别。
第12条工作人员的工资级别额度指固定工资和标准业绩工资之和，根据各岗位的实际情况，确定二者的比例。
副总经理级的固定工资与标准业绩工资的比例为6：4；部门经理级固定工资与标准业绩工资的比例为7：3；普通工作人员级的岗位固定工资与标准业绩工资的比例为9：1；第13条业绩工资：业绩工资=个人标准业绩工资*绩效考核系数（见下表）。
部门经理级（含）以上中、高层工作人员业绩工资根据季度指标考核结果和年度指标考核结果分别按季度和年度发放。
公司工资薪金制度范本（五篇）
公司工资薪金制度范本(暂行)为加强公司对工资报酬的管理，完善公司的薪酬管理体系，便于工资报酬趋于合理分配，保障员工的生活，增强公司的凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引高素质的人才，激发员工的工作积极性，特制订本制度。
一、员工工资待遇：工资____基本工资+岗位工资+各类补助1、基本工资：基本工资原则上参照行业内同类职位的标准执行，由员工入职前与公司协议确定，但不低于工作所属地规定的最低工资。
(二)奖金：根据公司效益，奖金总额由董事会确定，奖金的发放根据员工职责履行状况，经考核确认后，依照确定的标准按年度通过隐密形式支付。
奖金做为员工绩效考核的基础和标准，具有特定的浮动性，与公司的经营利润、员工的业绩和贡献直接关联。
对公司的建设和利润增长有特殊贡献者，经董事会研究，可发给特别奖金。
(三)不计入工资的待遇社会保险费。
公司根据有关规定，按社会保险下限为签约员工缴纳。
二、其他人员薪酬管理：1、新进人员工资标准。
对已录用的新员工，实行试用期，试用期最低三个月，在试用期内，具有大专学历，一年以上工作经验的，每月按工资的____%发放;具有本以上学历，每月按工资的____%发放；试用期满，按照协议的试用期满的工资确定；实习人员只发放基本工资，实习期最多不超过六个月时间。
2、公司因开展业务的需要，特殊引进和临时聘用的技术人才或专业人员，可实行协议工资。
四、工资的发放与扣缴：(一)工资的计算与给付：1、工资计算以月为计算期。
计算日工资，可按以下公式计算：日工资额____月工资标准÷月天(按月份实际天数)月工资额____月工资标准÷月天____实际出勤天数＋补助－代缴代扣(注。
每周日为员工休息日，出勤天数在____天以上，周日带薪休假，反之则不享受带薪休假；国家法定节假日员工享受带薪休假，按日工资____%发放。
)工资的计算区间为每月的____日至月底，于隔月____日发放，由财务部存入员工帐户或以现金形式发放。
2024年公司薪酬管理制度最新
3.1.5.2软件部：软件部网站建设项目按合同全额的3%提成;软件项目原则上按合同全额的5%提成，但若该软件属行业软件，可同时提供给5个(含)以上客户使用的，须按3.5.2.1项提成：
第十七条非正式员工实行简单等级工资制，试用期员工工资为所应聘岗位基本工资与岗位工资之和的80%计算;
第十八条除试用期员工以外的非正式员工工资另行制定;
第十九条非正式员工不参加绩效考核，相应不支付绩效工资;
第二十条非正式员工的各种补贴、津贴一并在月工资中支付;
第六章附则
第二十一条公司每月支薪日为25日
2、绩效考评由人事部统一进行，与经营利润，销售额、工程质量、工作贡献等因素相联系;
3、绩效工资在工资总额中占15%—20%左右;
四、津贴
1、包括有交通津贴、伙食补贴、工种津贴、住房津贴、加班津贴、夜班补工资
一、岗位工资标准的确定、变更
1、公司岗位工资标准经董事会批准;
本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！
3.4.2年终奖金核算方法：员工上年度12月份底薪额÷12×该年度实际工作月数×技术(管理)职称系数(见《岗位底薪标准》的“年终系数”项)+工作绩效奖金(包括工作表现、态度、业绩等)
3.4.3“工作绩效奖金”金额由总经理根据其实际工作表现特定，一般在50-500元之间。
3.4.4满试用期后的正式业务员可享受本人该年度平均底薪金额(试用期期间底薪除外)的年终奖金，具体核算标准：本人该年度总的底薪总额(试用期底薪除外)÷该年度实际工作月数(试用期除外)=该年度总的年终奖金。
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度
2024完美最新奖金制度_完美奖金制度完美公司是一家以直销为主要经营模式的企业，经过多年的发展，公司逐渐成为了中国直销行业的领军企业之一、为了激励和奖励员工的辛勤努力和出色表现，完美公司不断创新与完善奖金制度。
以下是完美公司2024年最新的完美奖金制度。
一、薪酬体系完美公司根据员工的工作岗位和绩效等级，制定了一套相对公正和合理的薪酬体系。
公司将员工分为管理层和普通员工两个层级，每个层级设有不同的薪酬水平和激励机制。
1.管理层薪酬：公司对于管理层人员的薪酬有着相对高的要求，主要由基本工资、绩效奖金和管理津贴三部分组成。
基本工资根据岗位和工作年限确定，绩效奖金根据个人和团队绩效进行评估并发放，管理津贴主要是针对管理层人员所承担的额外职责和工作压力给予的激励。
2.普通员工薪酬：员工的薪酬主要由基本工资、绩效奖金和福利待遇三部分构成。
基本工资根据岗位和工作经验确定，绩效奖金主要由个人绩效和团队绩效评估后发放，福利待遇包括五险一金、带薪假期、员工培训等。
二、绩效考核与奖金发放完美公司注重员工的绩效考核，通过科学和公正的考核体系评估员工的工作表现和贡献，实行绩效与奖金挂钩的制度。
1.绩效考核：公司根据岗位设立绩效目标，每个季度进行一次绩效评估，以评估员工的达成情况。
绩效考核主要包括工作量、工作质量、工作态度、团队合作能力等多个维度，通过定性和定量的方式对员工进行评估和排名。
2.奖金发放：绩效考核结果是确定员工绩效奖金的重要依据。
绩效优秀的员工将获得相对丰厚的绩效奖金，并且公司还设定了一系列绩效指标，员工根据不同指标的完成情况可以获得额外的奖励。
此外，公司还设立了年度最佳员工、优秀团队等奖项，对那些表现出色的个人和团队予以表彰和奖励。
三、职业发展规划与激励机制完美公司注重员工的职业发展，提供多元化的培训和晋升机会，激励员工不断学习和进步。
1.培训计划：完美公司每年都会举办各类培训课程，包括岗位培训、技能培训、管理培训等，为员工提供全面的学习平台。
公司工资薪金制度模板模版（5篇）
公司工资薪金制度模板模版第一章总则第一条为了规范公司内部员工的工资薪金制度，确保员工的权益和公司的发展，制定本工资薪金制度。
第二条本工资薪金制度适用于公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及临时工。
第三条公司工资薪金制度的实施必须遵循国家的相关法律法规。
第四条公司工资薪金制度的具体执行由公司人事部门负责。
第二章工资薪金计算第五条员工的工资薪金由基本工资和绩效工资组成。
第六条基本工资根据员工的职位、工作经验、工作量及市场行情确定。
基本工资可以根据员工的工作表现和发展需求进行调整，但调整幅度不超过20%。
第七条绩效工资根据员工的工作表现和公司的绩效考核结果确定。
绩效工资可以根据员工的工作质量、工作效率、创新能力和团队合作等因素进行调整。
第八条月度绩效考核由公司人事部门负责。
员工与直接上级进行绩效考核面谈，确定月度绩效得分。
第九条年度绩效考核由公司人事部门负责。
根据员工的年度工作表现与公司的业绩情况进行综合评定，确定年度绩效得分。
第十条公司工资薪金计算公式如下：工资薪金 = 基本工资 + 绩效工资第三章工资核算与发放第十一条公司的工资核算周期为一个月，具体发放时间为每月的25日。
第十二条员工工资核算及发放由公司财务部门负责，确保工资的准确计算和及时发放。
第十三条员工工资以银行转账形式发放，员工需提供正确的银行账号和相关身份证明材料。
第四章加班与福利费用第十四条对于需要加班的员工，公司将按照国家规定的加班工资标准支付相应的加班工资。
第十五条公司可根据具体情况，为员工提供一定的福利费用，包括但不限于交通补贴、餐补等。
第五章终止与离职的工资处理第十六条员工主动离职或因违反公司规定被辞退的，公司将按照相关法律法规进行工资结算。
第十七条员工离职前最后一个月的工资将在员工离职之日及时发放。
第十八条公司有权对员工离职前的工资进行适当的扣款，包括但不限于未完成的工作任务、违反公司规定而导致的损失等。
第六章附则第十九条本工资薪金制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行调整和修改。
2024年度员工薪酬细则协议
2024年度员工薪酬细则协议本合同目录一览第一条薪酬结构1.1 基本工资1.2 绩效奖金1.3 岗位津贴1.4 加班工资1.5 福利补贴第二条工资支付时间与方式2.1 工资支付时间2.2 工资支付方式第三条绩效考核3.1 绩效考核标准3.2 绩效考核流程3.3 绩效奖金发放第四条岗位津贴4.1 岗位津贴标准4.2 岗位津贴发放第五条加班工资5.1 加班工资标准5.2 加班申请流程5.3 加班工资发放第六条福利补贴6.1 福利补贴项目6.2 福利补贴发放第七条社会保险与公积金7.1 社会保险缴纳7.2 公积金缴纳第八条劳动合同变更与解除8.1 合同变更8.2 合同解除第九条争议解决9.1 争议解决方式9.2 争议解决时效第十条保密协议10.1 保密内容10.2 保密期限10.3 保密违约责任第十一条劳动合同终止11.1 劳动合同终止条件11.2 劳动合同终止后的待遇第十二条违约责任12.1 劳动者违约责任12.2 用人单位违约责任第十三条合同的签订与生效13.1 合同签订13.2 合同生效第十四条其他约定14.1 补充条款14.2 附件说明第一部分：合同如下：第一条薪酬结构1.2 绩效奖金：员工的表现将根据公司的绩效考核体系进行评估。
绩效奖金的金额将根据员工的绩效结果和公司的经营状况决定。
1.3 岗位津贴：根据员工的具体岗位和工作内容，公司将提供相应的岗位津贴。
岗位津贴的标准和调整将根据公司的薪酬政策决定。
1.4 加班工资：员工加班工资将按照国家和地方的法律法规及公司的相关规定支付。
员工加班工资的计算和支付将严格按照公司的加班政策执行。
1.5 福利补贴：员工将享有公司提供的各种福利补贴，包括但不限于餐费补贴、交通补贴等。
福利补贴的具体项目和金额将根据公司的福利政策决定。
第二条工资支付时间与方式2.1 工资支付时间：员工工资将每月支付一次，支付日期为每月的一个工作日。
2.2 工资支付方式：工资将通过银行转账的方式支付到员工提供的银行账户中。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
**公司薪酬制度
1目的
充分体现员工的劳动价值，发挥薪酬的激励作用，将企业效益与员工利益相结合。
2适用范围
适用于**环保发电有限公司（不含公司经营层）
3规定和程序
3.1基本原则
3.1.1遵循工资标准与公司实际相结合的原则。
3.1.2遵循以岗定薪、以绩效付酬的原则。
3.1.3遵循工资动态管理的原则。
3.2 岗位绩效工资
3.2.1工资结构
公司工资制度中工资由岗位工资、业绩奖金、综合绩效奖金和津补贴四部分组成。
3.2.1.1岗位工资
根据岗位价值确定，是岗位绩效工资中的基本工资。
岗位工资按照员工所在岗位对应的薪级确定，按月考核发放。
3.2.1.2业绩奖金
根据员工月度工作绩效情况确定，按月考核发放。
业绩奖金=岗位工资x业绩奖金基准系数x岗位调节系数+单项奖惩
部门副职及以上人员业绩奖金基准系数为27% ,其他员工业绩奖金基准系数为47%。
3.2.1.3综合绩效奖金
根据公司经济效益和员工综合绩效考核情况确定，部门
副职及以上人员年度综合绩效奖金的50%按月考核发放，其
余部分在年度考核后发放，其他员工年度综合绩效奖金的70%按月考核发放，其余部分在年度考核后发放。
如因经营亏损导致工资总额的核减，公司将根据实际情况减少或取消综合绩效奖金的发放。
综合绩效奖金=岗位工资x当年享受综合绩效奖金的月
数X综合绩效奖金基准系数X岗位调节系数+单项奖惩
部门副职及以上人员综合绩效奖金基准系数为55% ,其
他员工综合绩效奖金基准系数为35%。
业绩奖金、综合绩效奖金及单项的奖惩的具体考核办法
按照公司《绩效考核办法》和各部门、运行值（班组）的有关规定执行。
321.4 津补贴
本制度实施后，如有国家、省级人民政府新出台规定的津补贴，报上级公司批准后执行。
3.2.2 薪级标准
3.2.2.1 薪级和档级
岗位工资根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度
和劳动条件等因素确定，对各岗位进行岗位评估，评估结果分为20个薪级，20级最高，1级最低；每个薪级又划分为9个工资档级，9档最高，1档最低。
具体岗位薪级见《**环保发电公司岗位序列及归集表》
（附录1 ）。
3.222 薪级标准
岗位工资薪级标准，采用薪点法根据薪点值与薪点数确
定（薪点值由集团公司统一发布，薪点数由本公司依据实际情况，
适时调整公布），具体岗位工资薪级标准见《**环保发电公司岗位工资薪级标准表》（附录2）
323 公司另设立特殊工资、总经理奖励作为工资的补充。
323.1特殊工资
（1）休假工资：按照公司考勤、假期管理制度的规定执行。
（2 ）加班工资：公司以岗位工资为基数计算加班工资，法定节假日加班按日岗位工资的300%计算加班工资。
3.232 总经理奖励
公司设立总经理奖励基金，用于奖励对公司有突出贡献的员工。
3.3 工资管理
3.3.1岗位绩效工资的确定和调整
3.3.1.1岗位绩效工资的确定
岗位绩效工资根据员工所在工作岗位和本工资制度规定的岗位归集表确定新的岗位工资薪级，并根据员工的工作业绩、工作年限、专业技术任职资格（技能等级）、岗位胜
任程序等因素，套入相应档级。
3.3.1.2岗位绩效工资的调整
（一）岗位绩效工资整体调整
在公司效益良好、工资总额充足的情况下，可适当调整岗位工资薪点的点值，或者适当调整业绩奖金、综合绩效奖金基准系数、个人岗位调节系数、单项奖惩额度等，对员工岗位绩效工资进行整体调整。
（见附录3）
（二）岗位绩效工资的个别调整
1、由低岗位调整至高岗位者，按高岗位薪级1档标准执行，原岗位工资高于新岗位1档的，就近升1档岗位工资标准执行；
由高岗位调整至低岗位者，保留原岗位的档级标
准。
2、根据工作需要新设的岗位，由综合（党群工作）部提出岗位归集建议，经总经理办公会批准，可对岗位归集表进行适当调整。
3、按照集团公司规定，薪档晋升或降低主要由员工业绩优劣、技能水平高低、企业工作年限长短因素确定，采取
“积分晋档”的方式调整薪档，每满8分可提高一个薪档。
薪档积分具体计算办法见《工资薪档积分管理办法、调档积分计算表》（附录4 ）。
因岗位调整需调整岗位绩效工资的，自岗位调整的次月
起调整。
332 新入职人员试用期工资
332.1新入职校园招聘员工，劳动合同试用期岗位工资按中专及以下5级1档、大学专科6级1档、大学本科7级1 档、硕士研究生8级1档确定，业绩奖金和综合绩效奖金原则上按50%考核发放。
试用期满，按聘用岗位重新确定薪级，从1档起薪。
其他新招聘员工，按入职岗位确定薪级，原则上从1档起薪。
劳动合同试用期内业绩奖金和综合绩效奖金按50%考核发放。
3.3.2.2 新入职校园招聘员工，上半月入职的，按全月计发工资，下半月入职的，按半月计发工资；经组织同意调入的员工，按工资介绍信计发工资；其他入职员工，按照实际入
职时间计发工资。
333借调、挂职锻炼员工工资
借调、挂职锻炼员工在借调、挂职锻炼期间按其借调、挂职前一月岗位绩效工资标准执行；如上级公司另有规定，则按上级公司确定的标准执行。
3.3.4谈判工资
公司因工作需要聘用的特殊人才可执行谈判工资，其工资标准不受本制度约束，由总经理和本人谈判并签定劳动报酬协议。
3.3.5离职员工工资
3.3.5.1离职员工工资由综合部核算，核算方式：离职工资
=离职前一月岗位工资+ 21.75 X当月实际出勤天数
335.2 离职员工自离职之日起不再享受业绩奖金、综合绩效奖金。
3.3.5.3因退休离职的员工按实际出勤天数计发岗位绩效
工资。
3.3.6工资发放
公司根据员工上月出勤记录于每月10日前为员工发放
当月岗位工资；根据上月绩效考核情况发放上月业绩奖金。
年度综合绩效按权重分配，一部分分至月度考核发放，其余部分在年度考核后一次性发放。
具体发放方式、发放时间视情况另行规定。
若公司发生严重经营困难，公司应向员工说明情况，协商确定工资发放时间、发放数额。
3.4 其他规定
3.4.1部门副职主持工作满一个月，在原薪级内提高一档确
定其岗位绩效工资。
342 根据公司生产经营、绩效完成情况及工资总额计划等实际情况，公司可以适时修订完善本制度。
3.4.3本制度由综合（党群工作）部负责解释。
3.4.4本制度自发布之日起，公司2010年1月发布的《薪酬管理办法》停止执行。
3.5 附录
附录1 《**环保发电公司岗位序列及归集表》
附录2 《**环保发电公司岗位工资薪级标准表》
附录3 《薪档评分标准表》
附录4 《薪档积分管理办法、工资调档积分计算表》附录5 《**环保发电公司岗位调节系数明细表》。