邦永PM2项目管理系统介绍

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甲方投资项目管理系统简介

甲方投资项目管理系统简介

内存:512 M 以上 硬盘:剩余空间 2G 以上 显示器:Windows 系统支持的显示器,可显示 32 位真彩色
2、软件环境
服务器: 操作系统:Windows 2000 Server 32 位/64 位 Windows 2003 Server 32 位/64 位 Windows 2008 Server 32 位/64 位 数据库:Microsoft SQL Server 2000/2005/2008 信息发布:IIS6.0 以上 客户端: 操作系统: Windows2000/XP/2003/Vista/2008/Windows 7. 浏 览 器: IE 6.0 以上版本
典型客户
经过几年的快速发展,邦永 PM2 项目管理系统已经形成了以北京、广州、上海、武汉、 昆明为中心,遍及全国 50 多个大中城市的销售服务网络,可随时为各地的客户提供及时、 高效的技术支持服务。 (以下是邦永软件部分甲方投资管理系统典型用户,排名不分前后! ) 红云红河烟草集团 上海烟草集团公司 红塔烟草集团 秦皇岛烟草机械公司 上海烟草机械公司 天津陈塘电厂 云南水晶富化工 州高新技术开发总公司 中国国家博物馆 中国国家图书馆 北京国华电力有限责任公司 广西南宁化工 黑龙江石化 双鹤药业集团公司 首钢集团宝业公司 首钢集团京塘钢铁公司 湘钢集团阳春钢铁公司 亿利资源集团 内蒙乌海大化 黄河上游水电集团公司 中南空管局 陕西汉江投资有限公司 南昌国际体育中心
设备采购商务合同
供货单位的经营情况及材 料库存情况
设备制造工艺计划
发布信息
设备制造进度及质量控制
分期资金支付情况
信息分析与处理
商务合同执行情况
采购完成
8、多角度投资分析 投资分析报表对比投资估算、 设计概算、 执行概算等各个阶段数据, 预测待发生成本, 随时了解工程总造价及各个科目差异情况,为经营决策提供科学依据。

PM2项目管理系统

PM2项目管理系统
三、PM2 项目管理系统的主要功能.............................................................................................. 11 1、领导总览........................................................................................................................... 11 2、协同办公........................................................................................................................... 12 3、成本核算........................................................................................................................... 15 4、合同管理........................................................................................................................... 17 5、物资管理........................................................................................................................... 18 6、资金管理........................................................................................................................... 20 7、计划进度........................................................................................................................... 22 8、设备管理........................................................................................................................... 24 9、招投标管理....................................................................................................................... 25 10、供应商管理..................................................................................................................... 27 11、售前管理......................................................................................................................... 28 12、文档管理......................................................................................................................... 29 13、知识管理......................................................................................................................... 30 14、质量管理......................................................................................................................... 31 15、安全管理......................................................................................................................... 33 16、项目跟踪......................................................................................................................... 34 17、项目评估......................................................................................................................... 35 18、项目报告......................................................................................................................... 36 19、风险分析......................................................................................................................... 38 20、竣工管理......................................................................................................................... 39 21、出口货运......................................................................................................................... 39 22、商务管理......................................................................................................................... 40

项目管理软件专家--邦永科技及基建及技改类典型客户

项目管理软件专家--邦永科技及基建及技改类典型客户

1、关于邦永科技北京邦永科技有限公司()是第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,致力于将世界最优秀的项目软件技术、先进的项目管理思想与中国实际国情相结合,致力于帮助于中国企事业最好地优化其项目及其投资,并通过高效的项目实施,以更快捷地进入市场,增加投资回报,集项目管理咨询、软件开发、项目管理培训教育为一体的专业外资企业。

公司成立于2001年,股东为:国际数据集团IDG、Intel投资、摩根史坦利等多家国际著名风险投资公司。

邦永科技公司的PM2综合项目管理系统在国内第一次实现了对项目的全过程管理,涉及投资立项、设计报建、工程建设过程管理、试车验收、竣工资料等项目各个阶段。

它从投资、进度、资金、质量、合同、招标等各个角度分析、控制项目的进展情况,是企业实现项目管理信息化,提高企业竞争力的得力助手。

PM2综合项目管理系统特有的“我的办公室”、“预警机制”等个性化服务,能够为各级领导的决策提供方便、直观的分析数据。

作为国内最早的项目管理软件专业的供应厂商,邦永公司具有雄厚的实力,除了为客户提供专业的项目管理咨询培训服务,提供行业项目管理最佳实践经验,还可以针对不同客户的多层次需求提供软件的个性化需求开发。

北京邦永科技有限公司已经在全国各地设立了五个大区、两个研发中心,100多家的分支机构和合作伙伴,可以为各地用户提供本地化的服务,据粗略统计,各地从事PM2项目管理开发、营销、服务人员,超过3000人。

2、应用该技术方案的部分客户2.1、南宁化工南宁化工股份有限公司是1998年由南宁化工集团有限公司为主要发起人成立的股份有限公司,是全国重要的基础化工原料生产基地,华南最大的氯碱企业。

截止至2007年12月31日,总资产达到22.05亿元,在职员工2640人。

2007年实现营业收入18.22亿元,营业利润7731.44万元,利税总额1.63亿元,比上年同期相比分别增长41.95%、22.84%、29.09%。

BIM技术的介绍

BIM技术的介绍

BIM技术的介绍要想正确、合理地将BIM技术应用于建筑工程项目施工的进度、成本、安全管控中,企业就要先了解BIM技术的软件构成、技术原理、特点,从而制定好引入BIM技术的策略。

一、BIM技术的概念与发展(一)BIM技术的概念通常建筑业与其他标准化制造企业相比效率低下,其中一个主要原因就是标准化、信息化、工业化程度低。

而建筑信息模型(Building Information Model,以下简称BIM)的理论基础是基于CAD(计算机辅助设计)、CAM(计算机辅助管理)技术的传统制造业的计算机集成生产系统CIMS(Computer Integrated Manufacturing System)理念和以产品数据管理PDM与STEP工艺流程为标准的产品信息模型。

近十年来,BIM技术正以传统二维CAD模型应用为基础快速成长为一种多维(3D空间、4D进度、5D成本)模型信息整合技术,它能够使工程的每个参与者从最初的项目方案设计一直到项目的使用年限终止期间都可以通过项目模型使用信息或利用信息使用模型。

这就从本质上转变了工程管理者仅仅依据单一的符号文字和抽象的二维图纸进行工程项目管理的低效管理方法,大大提高了管理人员在工程的整个寿命周期的管理效率和效益。

BIM是一种技术、一种方法、一种过程,它不仅包含了工程项目全寿命周期内的信息模型,而且还包含作业人员的具体管理行为模型,通过BIM技术管理平台将两者的模型进行整合,从而实现工程项目的集成管理应用。

BIM技术的出现将引发整个A/E/C(Architecture/Engineering/Construction)领域的第二次革命,它给建筑业带来了巨大的变化。

2002年,Autodesk收购三维建模软件公司Revit Technology,首次将Building Information Modeling的首字母连起来使用,成为如今广为人知的“BIM”,BIM技术也开始在建设项目管理中得到了普遍的、深度的应用。

邦永科技PM2项目管理软件之协同办公模块功能说明

邦永科技PM2项目管理软件之协同办公模块功能说明

协同办公系统功能说明一、整体解决方案说明 (2)二、部分功能举例说明 (3)1. 信息中心 (3)2. 手机短信与MSN信息提醒 (4)3. 邮件系统 (6)4. 公司公告 (7)5. 公司讨论(BBS) (9)6. 我的发文 (10)7. 我的收文 (11)8. 工作委托 (12)9. 会议管理 (13)10. 车辆管理 (15)11. 工作计划 (16)12. 即时通讯 (17)13. 工作备忘录 (18)14. 通信录 (19)15. 安全验证 (20)16. 工作流及表单自定义功能 (21)17. 文档资料管理 (24)一、整体解决方案说明邦永PM2协同办公系统是以开放、先进的Intranet/Web技术为核心的新一代信息处理集成系统。

通过它的建设将以计算机最新并成熟的技术为依托,提高企业信息化水平,在单位内部实现信息资源共享和流通,为各级领导及时了解情况,为宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,单位员工及时掌握各方面动态,改善办公条件,使得单位的管理更加高效化、规范化和科学化。

PM2协同办公系统提供开放、安全和可管理的信息共享、业务处理和协同工作的平台,能够满足单位内部事务处理需要。

它主要是面向单位计算机网络规模在几十台到几百台,主要应用为:信息共享、资料管理、业务数据查询、公文处理、审批处理、电子邮件、报表数据管理、数据挖掘等业务处理、内部办公和协同工作,使单位内部信息管理和办公水平更加规范和快捷,提高工作效率。

邦永科技依据多年来为企业用户实施企业管理信息化的经验,在总结了大量行政和企事业单位对日常办公、审批流转、以及领导辅助决策需求的基础上,自主开发出业界领先的协同工作平台。

该系统的目标是建立一个完全辐射公司员工,覆盖绝大部分日常事务的一体化协作综合办公管理信息系统,以实现办公现代化、信息资源化、传输网络化和决策科学化。

协同办公系统在企业应用和发展定位上主要以“办公自动化”为核心,传统OA系统主要包括了公文审批、通知、公告、会议管理、车辆管理等功能,其特点是以企业在行政办公上审批、批阅文件为线索,实现符合企业行政管理要求的审批结构体系,达到“审批自动化”的目的,从而节省纸质文件传递在时间和人力成本上的浪费,提高审批的工作效率。

2019合同管理系统十大品牌排行榜

2019合同管理系统十大品牌排行榜

2019合同管理系统十大品牌排行榜合同管理系统,是专门用来管理合同、订单以及相关账款和数据的企业管理软件。

合同是合作和执行的依据,如果合同管理不规范,就会导致内外扯皮、管理混乱、利润不准等,影响合同执行、款项回收和正常经营。

合同管理系统可让企业对症下药,药到病除。

智能化时代,越来越多企业已经意识到合同管理系统对企业持续发展的好处,各种各样的合同管理系统也让人应接不暇,如何从中选择一款真正适合的呢?本文为你整合了合同管理系统十大品牌排行榜数据,为你选型提供一些有价值的信息和帮助。

排行品牌产品1 SAP SAP Arib合同管理软件2 Oracle Oracle合同管理云3 邦永PM2合同管理软件4 法大大法大大合同管理系统5 智邦国际智邦国际合同管理系统6 慧点科技法智易合同管理系统7 致得C8合同管理系统8 蓝凌蓝凌合同管理系统9 致远销售合同管理系统10 伟创伟创合同管理系统1、SAPSAP创建于德国,1972 年五位特立独行的IBM员工辞去稳定的工作,开始追求他们的梦想:打造标准化的软件系统,SAP公司和产品由此诞生,总部位于德国沃尔多夫,不仅构建SAP HANA内存计算数据库和实时商务分析软件等颠覆性产品,还开发真正影响世界的技术,帮助企业化繁为简,让世界变得更美好。

代表产品:SAP Arib合同管理软件SAP Ariba合同管理软件:利用安全的电子存储和搜索工具,可以按需访问合同,随时跟踪合同动态,还能使用预先批准的模板和法规条款,快速、轻松地创建合同,利用自动警报、便捷的仪表盘和可配置报告,可以在整个合同周期及时了解合同动态,让企业告别难以存放和管理的纸质合同,以及由此带来的风险和损失,消除纸质工作。

2、OracleOracle创立于美国,1977年埃里森与同事Robert Miner创立“软件开发实验室”,埃里森造出新数据库,名为甲骨文(Oracle)。

Oracle是企业软件供应商,为所有规模的企业提供解决方案的产品组合,Oracle 自治数据库的推出,再次变革数据管理方式,在服务器及工具产品方面,主要竞争对手美国IBM、微软,在企业应用软件领域,主要竞争对手是德国SAP。

PM2项目管理系统甲方投资版概述

PM2项目管理系统甲方投资版概述

邦永科技PM2项目管理信息系统甲方投资版主要功能介绍一、主要功能概述 (2)1.协同办公 (3)2.项目进度管理 (3)3.设备物资管理 (3)4.项目合同管理 (3)5.投资管理 (3)6.资金管理 (4)7.质量管理 (4)8.HSE管理 (4)9.项目跟踪 (4)10.项目评估 (4)11.风险分析 (4)12.项目报告 (5)13.文档资料管理 (5)14.招标管理 (5)15.基础资料 (5)16.报表查看系统 (5)二、系统实施效果分析 (5)一、主要功能概述通过将国际项目管理技术的引进,结合中国国内项目管理特点,利用计算机强大的统计、汇总分析功能和网络化办公的趋势,为项目管理参与者提供优秀、高效的管理平台!1.为大中型项目建设提供全面解决方案,实现单项目管理、项目组合管理、多项目管理,囊括了PMBOK的九大领域和五大过程,实现项目全方位、全过程管理。

2.提供高层领导最关心的宏观总体分析,并可一步到位穿透到业务单据。

邦永PM2项目管理系统全面采集了工程项目的进度、投资、合同资金等资料,不仅能通过图表直观地反映项目进展状况,还能根据先进的数学模型进行分析预测,为领导的决策提供依据。

3.真正实现项目动态控制,对工期/投资/质量进行全面跟踪和动态预测,提供准确的决策支持依据。

4.对人、财、物、时间从计划、实际角度进行全方位、放大镜穿透式关联查询,为项目决策人随时提供多方位的价值评估和风险分析。

5.严密的多极权限设计和模块划分,支持多方共同使用,为业主方、设计方、监理方和施工方、供应商等各个角度和层次的项目管理者提供了一种“标准的沟通语言”。

6.产品设计思路完全符合中国国情及中国用户操作习惯;导航图、自定义流程、自定义表单和个性化设置,易于理解,操作简单、快捷,且充分满足企业发展需要。

7.将挣值分析技术、Montecarlo风险分析技术、网络计划技术、鱼刺图分析等国际通行的、深奥的数学模型演绎为符合国内企业基建技改工程的管理模版。

导航、气象及海洋专用仪器制造业项目管理软件品牌排行

导航、气象及海洋专用仪器制造业项目管理软件品牌排行

导航、气象及海洋专用仪器制造业项目管理软件品牌排行项目管理软件是指以项目的实施环节为核心,以时间进度控制为出发点,利用网络计划技术,对实施过程中的进度、费用、资源等进行综合管理的一类应用软件。

20世纪80年代,随着微型计算机的出现和运算速度的迅猛提升,大量项目管理软件开始涌现。

随着信息化不断深入,特别是进入21世纪以来,越来越多导航、气象及海洋专用仪器制造业企业开始实施项目管理软件。

项目管理软件融合了完善的项目管理思想和企业管理理念,已经成为导航、气象及海洋专用仪器制造业企业不可多得的助手。

然而不同的时间、不同的经济背景,企业对项目管理软件的要求也会有所不同。

在此对当前市场上排名前十的导航、气象及海洋专用仪器制造业项目管理软件品牌及代表产品进行介绍,希望能对导航、气象及海洋专用仪器制造业企业选型提供帮助。

导航、气象及海洋专用仪器制造业项目管理软件品牌排行排行品牌产品1 Oracle Oracle Primavera P62 智邦国际智邦国际项目管理系列3 Artemis Artemis Views4 Deltek Open Plan5 Scitor ProjectScheduler6 Microsoft Microsoft Project7 中国长江三峡集团TGPMS8 邦永科技PM29 梦龙科技LinkProject10 易建科技易建工程项目管理软件1、OracleOracle Primavera P6P6原是美国Primavera System Inc.公司研发的项目管理软件Primavera 6.0(2007年7月1日全球正式发布)的缩写,2008年被Oracle公司收购,对外统一称作Oracle Primavera P6。

Oracle Primavera P6 EPPM荟萃了P3软件20年的项目管理精髓和经验,采用最新的IT技术,在大型关系数据库Oracle和MS SQL Server上构架起企业级的、包涵现代项目管理知识体系的、具有高度灵活性和开放性的、以计划---协同---跟踪---控制----积累为主线的企业级工程项目管理软件,是项目管理理论演变为实用技术的经典之作。

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三、PM2 项目管理系统的主要功能.............................................................................................. 11 1、领导总览........................................................................................................................... 11 2、协同办公........................................................................................................................... 12 3、成本核算........................................................................................................................... 15 4、合同管理........................................................................................................................... 17 5、物资管理........................................................................................................................... 18 6、资金管理........................................................................................................................... 20 7、计划进度........................................................................................................................... 22 8、设备管理........................................................................................................................... 24 9、招投标管理....................................................................................................................... 25 10、供应商管理..................................................................................................................... 27 11、售前管理......................................................................................................................... 28 12、文档管理......................................................................................................................... 29 13、知识管理......................................................................................................................... 30 14、质量管理......................................................................................................................... 31 15、安全管理......................................................................................................................... 33 16、项目跟踪......................................................................................................................... 34 17、项目评估......................................................................................................................... 35 18、项目报告......................................................................................................................... 36 19、风险分析......................................................................................................................... 38 20、竣工管理......................................................................................................................... 39 21、出口货运......................................................................................................................... 39 22、商务管理......................................................................................................................... 40
2、邦永公司简介
邦永公司是第一家进驻中国,致力于从事项目管理研究与开发,集项目管理咨询、软件 开发、项目管理培训教育为一体的专业外资公司。公司致力于将世界最优秀的项目软件技术、 先进的项目管理思想与中国实际国情相结合,为跨入二十一世纪的中国奉献成熟而实用的高 科技产品,提供前瞻性、卓越性的咨询服务。
在应对全球化的市场变动中,战略管理和项目管理起到了关键性的作用,项目管理将成 为 21 世纪组织和管理的主要形式,项目经理必将成为 21 世纪的首选黄金职业。邦永提出以 区域技术服务中心为基础的全新项目管理培训教育模式,致力于建设中国实用有效的项目管 理人才培养途径,不仅提供了最完善的项目管理理论体系的教育,还结合项目管理在不同行 业中的应用,提供紧密联系先进项目管理工具的丰富实践教育。
二、工程企业应用项目管理........................................................................................................... 6 1、企业管理现状及期望..........................................................................................................6 2、价值分析..............................................................................................................................6 3、系统的实施与企业战略优化调整......................................................................................9
无论是成功的事业还是成功的人,邦永坚信所有成功都源于一个个项目的圆满完成。邦 永将全力帮助所有从事项目管理的人员,从设立重大项目的高级领导、企业决策者、项目管 理人员到项目实施者;我们提供最全面的项目管理工具及专业服务,更科学地计划、更合理 地分配资源、预测降低风险;我们将致力于帮助中国的企事业单位,最好地优化其项目及投 资,通过高效的项目实施,快捷地进入市场,增加投资回报。
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目录
一、邦永公司介绍........................................................................................................................... 3 1、项目管理概述..................................................................................................................... 3 2、邦永公司简介..................................................................................................................... 3 3、PM2 项目管理软件系列产品.............................................................................................. 4
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