欧派电动车改善方案纪实
创新,让欧派走得更远
创新，让欧派电动车走得更远创新是一个企业生存和发展的灵魂，在新时代企业的发展过程中更占据着重要的地位。
欧派电动车作为电动车行业中品质和服务靠前的企业，一直走在创新的路上。
技术创新。
科学技术是第一生产力，而科学企业的创新则是推动电动车生产制作的最新动力。
众所周知近年来电动车行业发展日新月异，电动车技术也是跟着时代的潮流不断进步。
欧派电动车立足于电动车行业发展的基本需要，在企业内部不断进行技术创新，提高生产效率，降低生产成本。
另一方面，欧派电动车也不断引进最新的设备，招揽优秀的技术人才，让技术创新不断推动欧派电动车企业的发展！体制创新。
体制创新可以使企业的日常运作更有秩序，便于管理，同时也可以摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通。
欧派电动车在体制创新上，也不断尝试科学的管理体制，试图营造一个公平、公正的就业环境。
面对日益激烈的市场竞争，欧派电动车也不断调整企业内部的管理体制，而一个好的体制下，必然会培养出一批优秀的智囊团来为企业更长远的发展出谋划策。
思想创新。
人之所以不同于芦苇，是因为人有思想。
而一个企业之所以能立足于市场竞争，并不断的发展下去，就是因为企业也要有自己独特的思想。
而思想创新则是企业保持活力和竞争力的重要因素，领导者思想创新能够保障企业沿着正确的方向发展，员工思想创新可以增强企业的凝聚力，发挥员工的创造性，为企业带来更大的效益。
不仅如此，欧派电动车也不断鼓励企业员工可以不断进行思想创新。
欧派电动车董事长朱仁华曾经说过，“改变不了事实就改变思想，有无限空间，无限可能。
”，这正是企业领导人注重企业思想创新的表现。
无论是技术创新还是体制、思想创新，欧派电动车进行创新并不是一味的弃旧迎新，而是在企业发展过程中不断的取其精华去其糟粕，尝试新鲜事物。
创新，让欧派电动车在突破中走得更远！。
会“找茬”才能创造高品质
会“找茬”才能创造高品质
品质是欧派电动车与生俱来的品牌基因之一，也是欧派电动车得以在波诡云涌的市场上赢得消费者青睐的不二法宝。
欧派电动车深知，好品质的把控不仅来源于严格的品控管理体系，更来自于品控专员的质量意识和质检技能。
因此，欧派电动车除了不断的提升品控管理体系的系统性和专业性，还积极的调动所有品控人员，参与品控管理。
2014年9月20日，由欧派电动车品控部和综合部联手承办的以“全员质量管理提高产品品质”为主题的“大家来找茬”活动在欧派电动车厂内举行。
来自欧派电动车的质量检验能手们依次入场，对事先安排好的存在10—15处质量问题的车辆进行认真仔细的检查，每个人限时6分钟，并由专人监督计时，欧派电动车也为各位“找茬”能手们准备了丰厚的奖励。
下午四时三十分，“找茬”活动正式开始。
检查产品的质量问题，不仅是欧派电动车产品下线后必不可少的一道工序，更是欧派电动车每一位品控人员必须具备的专业技能，“找茬”对于每一位参赛选手来说，都不是难事。
只见参赛选手们有的在仔细的调试着电动车的动力系统，有的在耐心的检查着车身的部件缺陷，有的在认真的填写着自己找出的产品质量问题。
每一位选手都发挥出自己的最佳水平，争取在最快的时间内找出所有的“茬”。
随着时间一分一秒的流逝，所有参赛选手都完成了自己的“找茬”行动，热火朝天的欧派电动车“大家来找茬”活动也由此告一段落。
深谙品质管理之道的欧派电动车熟知，“找茬”是品控的第一步，质检专员只有学会“找茬”，才能对症下药，找出产品质量问题的关键所在，是生产高品质产品的重要保障。
效率加减法助推电动车跑得更远
效率加减法助推电动车跑得更远电动车作为最主要的出行工具之一，消费者对于产品最直接需求便是车辆能不能跑得够不够远，航续里程足不足够长。
怎样的电动车跑得远？欧派电动车多年来专注于电动车驾乘体验的提升，对于电动车续航提出了系统的解决方案，实现人们无忧骑行的愿望。
欧派电动车专注于大众使用车辆续航里程的提升，欧派电动车的理念是让同样电池与电机功率配置的车辆跑得更远，如何实现这一要求？欧派电动车的方法是通过提升电机、控制器的使用效率，以减少电池能量损耗，此外通过负脉冲增强电池使用寿命。
一加一减，将电动车效能提升到最大。
加法，让电池更高效欧派电动车经过十余年的探索和积淀，掌握了电池容量与车辆配置的最佳平衡点。
将续航与速度、动力与耐久进行了细致的平衡。
保证电池的能量能发挥最大的效用。
电池在很多情况下是由于充电的不科学而导致寿命的减少，要延长电池的使用寿命，除了与骑行习惯、电池品质有关外，关系更为密切是充电器质量的好坏。
电池每次的充放电过程都发生着复杂的物理、化学变化，为此欧派电动车特别选择了符合每种电池充电特性、且具备脉冲修复功能的充电器，从而真正意义上延长电池的使用寿命。
减法，减少能源消耗欧派电动车在研发电动车的过程中，积极提升使用效率，减少功能消耗；由此，欧派电动车全面应用正弦波电机，并配合使用正统波控制系统，控制蓄电池的输出电流，电压进而达到控制电机转速与功率，即整车速度，达到掌控整车的效果。
欧派科技创新推出“涡能增速”系统，采用全新涡能动力结构，澎湃动力瞬间汇聚，有效提高电动车性能，突破极限载荷需求，关键时刻让电动车潜力大爆发，高效助推时长可达180秒，“涡能增速”系统将电动车控制系统从沉睡中唤醒，充分发挥其潜在能力，将电机利用率由83%提升至95%！不仅提高了效率，更能减小能耗，节能省电效果更出色。
高效率 高质量 欧派电动车推行CTPM精益管理
高效率高质量欧派电动车推行CTPM精益管理今年三月，欧派电动车正式启动CTPM精益管理，通过此项先进管理方不法的导入，进一步提升欧派的管理水平，升级管理模式，形成欧派特色的CTPM精益管理模式，助推欧派电动车成为电动车行业标杆。
CTPM是全体人员参加的生产维修、维护的管理体制，要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修活动。
CTPM涉及到设备终生的维护保养及整个工作环境的改善，目的是提高设备的综合效率。
通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势，同时，精益生产把责任下放到组织结构的各个层次，采用小组工作法，充分调动全体员工的积极性和聪明才智，把缺陷和浪费及时消灭在每一个岗位。
通过几个月施行，企业面貌发生了显著的变化。
工作环境更加有序整洁，员工干劲更足，工作效率也实现整体的提升。
华天谋的指导老师现场讲解、指导、规划，其精髓在于“改善”。
改善工作流程、效率、安全、成本等，进一步推进CTPM，注重细节的完善，最终达到提高工作效率的目的。
生产系统、仓库系统、办公系统都进行了全新的布局整理、定点定位，公司内部氛围得到显著的改善。
在管理机制上，全员参与的积极性得到增强，主动提出和解决问题的思路和方法正在形成。
欧派科技CTPM精益管理推进办，也会不定时进行“红牌作战”，指出存在的问题，现场改善或定期整改，要求我们通过看、学、做，真正深入了解CTPM，从而转变思想、改变意识、练就本领、提升能力，最终达成损耗的最小化和效益的最大化。
欧派将进一步实行精益管理，推进管理模式的升级和创新，促进欧派软实力与硬实力的同步增长。
循序渐进、精益求精！我们相信由公司领导重视、全员参战，以追求不断提高生产效率为目的的CTPM精益管理活动，一定会取得更大的成效。
电动车整治工作方案
电动车整治工作方案随着城市化进程的加快，电动车作为便捷、环保的交通工具，在我国城市交通中扮演着越来越重要的角色。
然而，电动车在给人们带来便利的同时，也带来了一系列安全隐患和社会问题。
为了保障人民群众的生命财产安全，维护社会稳定，提高城市交通秩序，必须对电动车进行整治。
本文将针对电动车整治工作提出一套详细的工作方案。
一、整治目标1. 规范电动车市场秩序，取缔非法生产、销售电动车行为。
2. 加强对电动车的管理，确保电动车合法上路。
3. 提高电动车驾驶人员的安全意识，减少交通事故发生。
4. 改善城市交通环境，提高道路通行效率。
二、整治措施1. 加强电动车生产、销售的监管。
（1）对电动车生产企业进行资质审核，确保生产企业具备相应的生产条件和质量管理体系。
（2）对电动车销售市场进行专项整治，取缔非法销售电动车行为，严查非法改装电动车。
（3）加强对电动车配件市场的监管，规范电动车配件的生产、销售。
2. 加强对电动车驾驶人员的管理。
（1）开展电动车驾驶人员安全教育，提高驾驶人员的安全意识。
（2）对电动车驾驶人员进行实名登记，建立电动车驾驶人员档案。
（3）加大对电动车交通违法行为的查处力度，依法处罚违规驾驶人员。
3. 优化城市交通规划，改善电动车出行环境。
（1）合理规划电动车行驶路线，确保电动车出行畅通。
（2）在主要道路设置电动车专用道，减少电动车与机动车、行人的冲突。
（3）加强电动车停放管理，规范电动车停放秩序。
4. 加大电动车火灾防范力度。
（1）开展电动车充电设施安全隐患排查，确保充电设施安全可靠。
（2）加强对电动车充电行为的监管，严禁飞线充电、私拉乱接电源等违规行为。
（3）提高电动车驾驶人员消防安全意识，普及电动车火灾防范知识。
三、整治步骤1. 宣传发动阶段（2022年1月至2022年2月）（1）开展电动车整治宣传活动，提高市民对电动车整治工作的认识和支持。
（2）公布，明确整治目标、措施和步骤。
2. 集中整治阶段（2022年3月至2022年6月）（1）加强对电动车生产、销售的监管，取缔非法生产、销售电动车行为。
生产工艺全面改进 欧派电动车拒绝“短板效应”
生产工艺全面改进欧派电动车拒绝“短板效应”
对于制造型企业来说，生产工艺的改进无疑是提升企业生产效率、提高产品质量的重要保证。
欧派电动车自引进CTPM精益管理之后，又成立了生产部工艺课，专门负责各线车型的工时测定，评测每个关键岗位耗时具体明细，并针对各个生产线上比较耗时的流程提出针对性的改良方案。
生产流水线就像是一个木桶，而每个流程就是组成木桶的木板，整个流水线的效率快慢往往不取决于最高效的那个流程而是取决于耗时最长的流程，而消费者对于产品质量的评价也往往体现在某一处细节。
欧派电动车自成立以来就特别重视产品生产过程中的各个细节，并坚信只有做好了细节，才能做出好品质，任何一个细节的短板都会影响到品牌在市场上的评价。
此次生产部工艺课的成立无疑也是欧派电动车提升效率、保证品质的一大创举，在行业也属首例。
原材料的检验是整个生产流程的源头，是保证品质最重要的环节，也是生产部工艺课重点改
进的部分，通过岗位的重新分工、工作量的分解，针对电机、电池、控制器、充电器等电动车核心零部件的检验工序被重点凸显出来。
而对于生产线上各流程工序的简化无疑是工艺课工作的核心，通过专业人士的评测、检查，将原先不合理的组装工艺、不对等的岗位分工问题都进行了合理的调整，使得整个生产流程更加顺畅。
而针对不同员工的不同优点进行岗位分工，不仅提高了生产效率，更有效的防止了产品生产过程中的细节疏忽，从细节上保障每一辆产品的优良品质。
从原材料的选择到每个装配流程的改进，欧派电动车全面改进生产工艺，不让任何一个细节成为阻碍企业发展的“短板”。
欧派电动车 开拓创新
欧派电动车开拓创新创新是欧派电动车不断前进的动力，只有不断的创新才能满足当今人们的需求，欧派电动车在坚持自身产品质量上不断开拓创新，形成自己的特有风格，从而完成不断的超越。
欧派电动车认为一个只会量身定制衣服的裁缝师是不会创造出引导潮流的时装，而设计师可以。
所以，欧派电动车要做电动车的设计师。
欧派电动车在遵循一定风格的标准下创新，包括电动车的外观，以及电动车内部某些功能，这些都给欧派电动车带来了质的飞跃与突破，销量与品质上都赢得了消费者的好评。
欧派电动车研究适合各个不同年龄、性别层次人适合什么样的电动车，金牛、小迅鹰、红豆、百灵等都受到了广大客户的欢迎。
欧派电动车还根据不同的地域类型设计不同样式的电动车，让广大的消费者更加方便出行。
如今的电动车企业竞争激烈，产品之间的模仿，抄袭甚是严重，而要想在这强烈的电动车市场脱颖而出，创新是最好的方法。
在多年的发展中，欧派电动车形成了自己的风格特色。
创新永远是自己的风格永无止尽，也是欧派电动车不断前进的动力，因为欧派电动车不仅仅是想稳定以往的客户群，更重要的是开发潜在的客户群，创造新的市场，引领时尚的电动车潮流。
不仅仅是针对电动车本身上的改进，在企业的管理制度上，欧派电动车也另辟蹊径，营造“三化企业”——“绿化，美化，文化”。
欧派电动车是一家无烟企业，既提善员工的健康意识，也增强了企业的安全意识。
厂区一年四季交替着各种植物花卉，花红草绿，不时发出阵阵幽香，沁人心脾。
欧派电动车注重文化的培养，正如，欧派电动车董事长朱仁华所说“十年企业靠老板，二十年企业靠品牌，五十年企业靠文化”，如果要想企业做大做强，文化则是不可缺少的。
欧派电动车用感恩社会的企业形象，精益求精的制造品质，人性化的专业管理与服务正一步步撰写与改进当代企业的文化。
创新是时代的呼唤，更是企业自身文化的内在要求，优秀的企业文化往往需要在继承中创新。
随着市场与环境的变化而改革发展，引导企业大家追求卓越，追求创新。
百日蜕变 欧派人为梦想加油
百日蜕变欧派人为梦想加油
100天可以做什么？可以是一次量的积累，也可以是一次质的飞跃，而欧派电动车就准备用100天来完成欧派员工的百日蜕变。
6月3日，为期两天的欧派销售精英“百日蜕变”系统训练第三期在无锡长城宾馆拉开帷幕，本次培训集欧派科技五大生产基地的所有业务经理，主要是为了巩固上一期培训成果，统一营销思想，发现并改善个人的不足，更好地开展今后的工作。
百日蜕变，作为欧派电动车的特色系统训练，让欧派电动车每一位工作人员都能感受到企业浓烈的企业文化。
百日蜕变，在企业的训练中不仅能够感受到企业的情感与文化，还能够提高欧派电动车的竞争力。
产品竞争无论是在哪个行业都是不可避免的，而欧派电动车也是一直从各个方面提高自身的有效竞争力，其中一部分就是加强员工的素质提升。
在培训中，老师摒弃传统的授课方式，更多是通过现场演练与大家互动，从演练中发现更多细节，学会更多的技巧：怎样和客户有效沟通？怎样给客户介绍产品和卖点？怎么面对客户反映的问题？还要注意一个人一次性接收信息的时间为45分钟—60分钟，超过后人的精力容易分散等等。
百日蜕变，变化的是欧派电动车全体工作人员更加卓绝的工作能力与技巧，不变的是欧派电动车对品质和服务执着的追求！。
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欧派电动车改善方案纪实
【背景】
许多公司的精益生产活动常常由于过分依赖高级管理层的参与而失败，因为高级管理层可能一开始根本就不会参与进来，更多的参与者则是一线的员工。
成功推行了精益生产的公司发现，成功的精益项目，关键在于尽可能地让员工投入进来，发挥创造力。
这样，生产活动才能更加迅速、便捷、安全和快乐！
截止2011年年底，欧派电动车无锡工厂全面迁入新产业园（EV-PARK），全新引进的悬挂式流水线使得生产效率大大提高，生产能力得到飞跃式提升。
作为首批迁入新工厂的一线员工王辉，由于对生产工序的熟悉，以及较强的工作责任心和敏锐的洞察力，他在进行具体的生产和操作时渐渐发现，新引进的悬挂式流水线虽然大大提升了生产效率，却仍有些不尽完善的地方。
悬挂吊篮虽然简洁高效，但是对于大体积的塑件、保险杠等却无法进行有效的摆放和安排空间，而且由于体积大，增加了摆放的时间和难度，组装时拿取部件也十分麻烦，有时还会碰擦刮落下来，影响了整条线的生产。
王辉发现这个问题后，积极考虑对策，他利用现有资源，将前叉附件做成挂钩，用扎带固定在吊篮上，给吊篮装上两只“小耳朵”，从此一些体积大一点的保险杠、塑件等便可挂在吊篮上，
不用再放在本来空间就不大的吊篮上了，真正实现了“悬挂式”流水线。
而且由于垂直悬挂，再也不会轻易的被碰到或者
刮落下来，另外在部件摆放和拿取的时候，也大大缩短了时间。
一个小小的创意改善方案，便使得整条生产线的生产效率提升了不少，这便是来自于我们可爱的一线员工的智慧。
相信在以后的各项工作中，凝聚我们每一个人的智慧和汗水，我们的工作效率会越来越高，欧派的明天会更加美好！
（注：文件素材和资料部分来自网络，供参考。
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