谁来替临时工排忧解难

合集下载

关注临聘人员现状将六稳六保工作落到实处

关注临聘人员现状将六稳六保工作落到实处

关注我市临聘人员现状,将六稳六保工作落到实处 赵景秀 十一支部 十九届四中全会提出了六稳六保的工作方针,二十大后又将就业和民生这两个问题,纳入首要解决的事宜。临时聘用工作人员,是解决人员就业的可行之路。 临时聘用人员是指党政机关、事业单位,在人事编制总量外,临时聘用的岗位替代人员。这些人员由所在单位管理,经费来源一般有财政支出、单位自筹等形式。临聘人员的类别五花八门,以劳务派遣、志愿者、政府购买服务、零就业、40.50、临时聘用等形式。工种涉及保洁安保、临时教师、医务人员、社区网格等种类。在现有条件下,这些人员不仅解决了单位人手不足,还满足了特殊岗位的需要等方面,起到了一定的补充作用。 以我市回民区的临聘人员作为调研分析模板,此次共调研了27家委办局、学校等用工单位,涉及到的临聘人员达3200多人,工种近30多种。据调查发现,目前行政事业单位中的临时聘用人员在用工管理上主要存在以下几个问题: 1.用工数量难以控制。这几年以来,虽然我市加大了各级机关整合的力度,人员编制也得到了一定的控制。但各单位实际上是缺乏科学合理的定员定岗标准的,为缓解单位的燃眉之急和工作压力,各单位的临时聘用人员就起到了很好的补充作用。尤其是城管、环卫、公安交警等单位所聘用的临时人员相对数量较大。 2.用人程序不够规范,用工情况复杂。从调查摸底的情况来看,临时聘用人员的随意性较大,基本实行“一年一聘”的管理,脱岗、离职比较平凡。他们没有明确的考核方案,责任和义务没有明确界定,有的单位甚至都没有签订劳务用工合同,只是口头的用工协议。还有些临时聘用人员被借调和雇请的时间长了,退也退不掉,进又进不来,造成了一系列遗留问题,容易引发劳务纠纷。 党政机关聘用的临时人员主要为后勤服务岗位,但单位内部还混杂着各种各类情况的工作人员。有人事编制部门审核批准后聘用的,也有各科室自行聘用的;还有从区、市随意借调的,也有临时雇请的;有长期聘用、借用的,也有短期雇用的;有签订合同的,也有未签合同的。 3.人员素质参差不齐。用人单位使用临时聘用人员可降低用人成本,减少在职人员工作量。因此,临时聘用人员被大量充实在工作的第一线,入口宽松,培训少,人员素质不齐,有的甚至在执法岗位。 4.用人待遇没有保障。临时聘用人员和公职人员一样,风里来雨里去,但他们的工资标准远低于公务员的工资。多数单位靠自筹经费的办法支付报酬。而且支付报酬的多少和时间往往由用工单位决定,支付报酬自主性较大,同工同酬难于落实。 多数临时聘用人员没有基本社会保障,不能按照编制内人员的待遇享受退休、医疗等社会保障。经调研各单位的3200人中,175人,没有任何保险,2069人,只有雇主责任险,其余的人员为四险或五险,都没有住房公积金这一社会保障。 针对以上问题,特提出几点建议: 1.明确管理权限解决好谁来管、怎么管的问题。必须研究出台我市临时聘用人员的管理办法,减少聘用的随意性。人事劳动部门要合理确定临聘人员的工种类别和工资待遇水平,在人员素质上切实把关。编制部门要严格控制临聘人员的使用数量。财政部门要对临聘人员经费进行总额控制,尽量减少公共支出。 2.实施计划管理。党政机关、事业单位原则上不能使用临时工作人员,特别是执法部门。确有需要使用临时工作人员的,也必须纳入临时聘用人员计划管理范围。按照先批后用的原则,再下达临时聘用人员的用人计划。 3.临时聘用人员的经费来源纳入单位或财政预算管理,用人单位不得以劳务发票等形式支付临时聘用人员工资。 4.实行合同聘用。逐步取消后勤服务人员身份,党政机关、事业单位新增临时聘用人员一律实行合同聘用。逐步建立人编分离、人员自聘、合同管理的机制。 人事劳动部门确定用人单位临时聘用人员岗位数,用人单位在下达的指标内按照公开、平等的原则,自行考核,确定临时聘用人员,与受聘人员签订的《劳动合同》。 5.加大推行劳务派遣。临时聘用人员可以实行人才派遣制度,来规范临时用工行为,保障临时聘用人员的合法权益。临时聘用人员与劳务派遣单位签订劳动合同,劳务派遣单位与用工单位签订劳务协议。从制度上切断了劳动者与用工单位的依附关系,只用不管,单位可以获得选人用人的自主权,择优而用。 6.加强检查监督。严肃组织人事纪律。各级机关、事业单位要对现有临时聘用人员进行全面清查。人事劳动、纪检、财政和机构编制等部门要加强对单位聘用管理工作检查监督,要视情节追究相关责任人的纪律责任。 在市场经济条件下,按岗位设定报酬,劳动者凭借自己的技能和素质上岗,这样才能发挥人力资源的最大效应。因此,规范临时聘用人员管理,控制行政运行成本,保障党政机关、事业单位临时聘用人员的合法权益,使临时聘用人员管理逐步走上规范化、制度化的轨道已势在必行。

农忙季节及节假日劳动力保障措施

农忙季节及节假日劳动力保障措施

农忙季节及节假日劳动力保障措施
1、农忙季节及节假日认真做好农村劳动力的思想工作。

采取积极措施稳定施工现场的职工队伍,保证施工进度正常进行。

2、根据工种不同适当增加农民工的农忙及节假日补贴。

合理调配和平衡施工力量,加大机械投入,妥善安排作业面,在农忙季节尽量多开劳动力需求小的工作面。

加强考勤。

不定期地对在岗人员进行检查,并将考勤情况与劳动收益挂钩。

3、做好农忙前施工队伍的选择,根据施工组织设计及进度计划的要求,满足农忙施工需要,确保各节点和全部工程按期竣工。

农忙及节假日前由相关部门查清施工队伍人数,安排具有高素质施工队伍签订施工任务合同,制定奖罚措施,确保劳动力不减员。

4、发挥我项目部机械设备的优势,各分项分部工程最大限度地采用机械化施工,减少民工的需求量;合理安排施工计划,在农忙季节大及节假日面积开展劳动力需求小的工作面;根据施工计划,在进入农忙季节之前,抓紧备料,保证农忙季节材料的供应充足;围绕关键线路上各工程项目的施工计划,在农忙前合理调配施工力量,提前完成其它线路各工程项目的施工;
5、合理安排各施工项目的劳动力,将需要劳力少的项目和工序排在农忙季节,尽量雇用不受农忙干扰的长期劳力工和临时工,同时考虑提前留有足够的机动劳力,补充受影响工序等。

对无法解决农忙时家庭劳力安排,必须回家农忙的部分职工,采取轮流回家的农忙措施。

同时,准备从劳力市场临时招收一部分临时工,做好劳动力的调剂工作。

6、节日期间公司实行双工资奖励制度,确保施工连续进行。

请你活出年轻人该有的样子

请你活出年轻人该有的样子

1早上,我陪母亲去医院看望一个老领导。

与之闲扯家常,谈及子女教育、单位琐事。

老领导甚是妙语连珠,让我有醍醐灌顶之感。

更为感慨的是,在这等小城镇竟有如此开明的家长。

母亲问:“小儿子高考考得怎么样?准备报考什么专业?”老领导思忖了会,简单的回答道:“637分,本来打算填人民大学,但是他不喜欢填报的专业,所以就选了同济大学的计算机专业。

”母亲诧异道:“计算机专业啊?那这个专业考公务员不好考呢?”老领导饶了饶头,大声感慨道:“这都什么时代了,条条大路通罗马,他自己喜欢就好。

以后出来找工作不一定要是当公务员。

”母亲点了点头,颇有微词:“话是那么说,但是当公务员还是稳定些。

”老领导不打算继续母亲的话题,望着我问道:“你女儿现在在哪里工作?”母亲轻轻一笑:“哎,考的乡镇单位。

先就业再择业。

上个班就好。

”老领导又问道:“那谈朋友了没?”母亲呵呵一笑:“还没呢?”老领导定眼望了我一眼,大声说道:“在乡镇找对象难呢?快点考出来,一定不要待在乡镇。

哪怕你是在市区做个临时工,也不要在乡里面久待。

”母亲摇头,争议道:“那我这是正式的呢,有编制。

临时工?”老领导吱了一声,语重心长的说道:“你要是有疑惑,我就来给你分析下喽!你在乡镇工作,周围肯定是没几个男的挑,要挑也挑不出几个好的。

那你考到大城市好男生就随便你挑啊!女孩子,找对象是一辈子的事情,对象错了就毁半辈子。

再说,年轻人就要出去闯一闯,怕什么呢?年轻不怕折腾啊!”他挑眉望着我,问道:“我相信你也是不怕吃苦得是吧!”我微笑不语,他立马接着说道:“我跟你说,从乡镇到大城市,你认识的人不一样,看到的事物不一样,你的眼界是完全不同的。

”母亲低头不语,仔细回味着这话中话。

他接着说道:“我再给你讲,你现在想着让你女儿稳定,然后呢?你女儿的女儿也是在这个小乡镇里成家立业,然后,子子孙孙就这么稳定的活一辈子,都活在这个小地方里。

有什么进步吗?所以,你这种思想太迂腐了,这怎么教育好子女呢?”他义正言辞的反问我母亲。

临时工用工风险规避措施

临时工用工风险规避措施

临时工用工风险规避措施在当今社会,临时工已经成为了一种普遍的用工形式。

然而,这种用工形式也带来了一定的风险。

为了规避这些风险,企业需要采取一些措施来保护自己的合法权益。

一、签订完善的用工合同企业应该与临时工签订一份完善的用工合同,明确双方的权利和义务。

合同中应该包括工作时间、工作内容、工资待遇、社会保险等方面的内容。

这样可以确保企业和临时工之间的权益得到保障,避免后期出现纠纷。

二、严格控制用工期限企业应该合理控制临时工的用工期限,避免长期使用临时工。

如果确实需要长期使用临时工,应该分批使用,避免一次性签订过长的合同。

这样可以避免因用工期限过长而导致的风险。

三、加强培训和管理企业应该对临时工进行必要的培训,让他们了解企业的规章制度、工作流程等方面的内容。

同时,企业也应该加强对临时工的管理,确保他们的工作质量和安全。

这样可以提高临时工的工作效率和质量,避免因工作失误而导致的风险。

四、购买必要的保险企业可以为临时工购买一份商业保险,以应对可能出现的意外伤害或其他风险。

这样可以减轻企业的负担,同时也可以保护临时工的权益。

五、建立完善的档案管理制度企业应该建立完善的档案管理制度,对临时工的信息进行记录和管理。

这样可以方便企业对临时工进行管理,同时也可以避免因信息不对称而导致的风险。

总之,企业应该采取一系列措施来规避临时工用工风险。

这些措施包括签订相应的用工合同、严格控制用工期限、加强培训和管理、购买必要的保险以及建立完善的档案管理制度等。

只有这样,才能确保企业和临时工之间的权益得到保障,避免出现不必要的纠纷和风险。

幼儿园规章制度(集合15篇)

幼儿园规章制度(集合15篇)

幼儿园规章制度(集合15篇)幼儿园规章制度1园长职责1、认真贯彻执行幼儿教育《纲要》和《幼儿园工作规程》精神,执行上级主管部门的指示,从严治园,以促进幼儿体、智、德、美全面发展为各项工作的目标,坚持改革,不断提高教育质量。

2、领导全园的教育工作、卫生保健工作、安全保卫工作及财务后勤管理工作,竭尽全力完成双重任务。

3、负责制定全园的目标、规划和学期工作,组织实施并做出总结。

4、负责建立和修改并组织和执行各项规章制度。

5、全面负责教职工的考核工作,指导、检查和评估其工作质量,并给予奖惩。

6、负责召开园务会、全园会、班长会等,尊重和支持教职工行使民主管理的权利,接受上级主管部门的监督和指导。

7、加强教职工的思想政治工作,组织文化业务学习,并有计划地做好业务培训,关心教职工业务和生活,加强职工道德教育,不断提高师资水平。

8、运用各种形式组织和指导家长工作,加强与社会联系,获取新信息,争取各方面的支持与配合。

9、加强对财务工作的领导,领导财会人员做好预算决算,执行财务审批制度,掌务财务收支,合理支配幼儿园各项经费。

10、管理园舍和财产设备,负责基建维修、设备添置、大型器械的管理,每学期开学前检查核实维修状况,并做好安全保卫工作。

教师一日常规1、热爱幼儿教育事业,贯彻党的教育方针,执行幼儿园园规和各项制度,坚持教养并重,全面提高幼儿素质。

2、热爱幼儿、尊重幼儿,面向全体幼儿,坚持正面教育,严禁体罚和变相体罚幼儿,使幼儿愉快、活泼、健康地成长。

3、坚守岗位、尽职尽责,确保幼儿安全。

4、勤奋学习,钻研业务,积极参加教育教学活动,不断探索育儿规律。

5、以身作则,为人师表,仪表、服饰、举止、谈吐要符合幼儿工作特点。

6、尊重幼儿家长,热情服务,与家长密切。

7、爱护园内公共财物,勤俭节约,杜绝浪费,爱园如家。

8、尊重社会道德,严守劳动纪律,团结协作,开展批评与自我批评。

会议制度1、园务会每月召开一次,由主管领导和园长组织召开,重点落实学期工作计划,研究教育、教学存在的问题等。

服务人员临时缺岗应对措施及人员工伤事故处理

服务人员临时缺岗应对措施及人员工伤事故处理

服务人员临时缺岗应对措施及人员工伤事故处理 ## 1. 介绍 服务行业是现代社会中不可或缺的一部分,服务人员在各个领域中发挥着重要作用。然而,由于各种原因,服务人员临时缺岗的情况时常发生。这不仅对服务行业的运营造成了影响,还可能会导致人员工伤事故的发生。在面对服务人员临时缺岗的情况时,及时有效地采取措施非常关键。本文将分析服务人员临时缺岗的应对措施,并探讨人员工伤事故的处理方法。

## 2. 服务人员临时缺岗的原因和影响 服务人员临时缺岗的原因多种多样,可能是突发的疾病、家庭紧急情况或者其他不可预料的因素所致。这种情况对于雇主来说常常会造成困扰,同时也会影响到客户的服务体验。在服务业中,服务人员的工作质量和数量直接关系到企业的声誉和经济效益。及时有效地应对服务人员临时缺岗的情况,对于保障企业的正常运营至关重要。

## 3. 应对措施 ### 3.1 人员调配 对于服务人员临时缺岗的情况,雇主应该建立起完善的人员调配机制。在公司内部,可以建立一个备用人员名单,及时调派其他员工进行替补。也可以与人力资源外包公司建立合作关系,以便在需要时能够及时调派临时工人。

### 3.2 预案制定 针对常见的临时缺岗原因,比如突发疾病或急事,雇主可以制定相应的预案。这包括提前与员工协商好应急通信方式、明确替岗人员的选择标准和培训计划,以及设立应急基金用于支付临时工人的工资等。

### 3.3 激励政策 另外,为了鼓励员工在出现临时缺岗时能够及时报告,并积极配合应对措施,雇主可以制定相应的激励政策。对于主动报备临时缺岗的员工给予一定的奖励,或者在恢复工作后给予相应的关怀和支持等。

## 4. 人员工伤事故的处理方法 在服务行业中,工伤事故的发生可能会导致企业面临巨大的法律责任和经济损失。及时妥善地处理人员工伤事故显得尤为重要。

### 4.1 及时报备和调查 当发生人员工伤事故时,雇主应立即报备相关部门,并展开调查。在报备过程中,应录制相关视频和照片,采集人员的证词和医疗证明等,以便后续的处理和赔偿。

临时工的管理方法

临时工的管理方法

临时工的管理方法咱来聊聊临时工的管理哈。

临时工嘛,就像一阵风,有时候来有时候走,但这风要是管好了,也能给咱的工作吹起一片新气象呢。

第一点,要把临时工当自己人。

别觉得人家是临时的就另眼相看。

你想啊,人家来这儿干活,也是想挣份钱,要是整天被区别对待,心里肯定不舒坦。

咱得热情地欢迎他们,就像迎接新伙伴一样。

给他们介绍工作环境的时候,就像带朋友参观自己家似的,这旮旯是干啥的,那角落有啥讲究,都讲得明明白白。

再说说工作安排。

临时工可能不太熟悉咱们这儿的工作流程,所以安排工作的时候,可不能一股脑儿地把任务扔给人家就不管了。

得细点心,把工作拆成一个个小步骤。

比如说,要是让人家整理文件,就告诉他先按日期排好,再按类型分,最后放进对应的文件夹。

就像教小孩搭积木一样,一步一步来,这样他们上手就快,也不容易出错。

还有哦,工资待遇得透明。

临时工最关心的就是自己能拿多少钱啦。

咱可不能在这上面含糊。

一开始就把工资怎么算,什么时候发,有没有什么奖金或者扣钱的情况,都清清楚楚地告诉人家。

别到时候发工资了,人家一头雾水,或者觉得被坑了,那可就不好了。

沟通也很重要呢。

临时工在工作中肯定会遇到问题,咱得鼓励他们随时说出来。

别让人家有那种怕被骂的感觉。

要是他们犯错了,咱也别上来就吼,就像朋友之间指出错误一样,温和地说“这地方这样做可能不太对哦,咱们换个方法试试呗。

”另外,给临时工一些小福利也不错呀。

比如说偶尔给他们提供点小零食,或者天气热的时候给瓶冷饮。

这虽然花不了多少钱,但人家心里会觉得很温暖,觉得咱是真的关心他们呢。

最后就是离职的时候啦。

即使人家只是临时工,走的时候也得好好送别。

感谢人家这段时间的付出,要是以后有机会,还欢迎他们回来。

这就像朋友分别一样,好聚好散嘛。

管理临时工其实没那么难,只要咱们拿出真心,把他们当成团队的一份子,用一种有人情味的方式去对待,他们也会好好干活,给咱们的工作带来不少助力呢。

临时劳动的利弊与应对策略

临时劳动的利弊与应对策略

临时劳动的利弊与应对策略随着经济的发展和市场需求的不断变化,临时劳动越来越受到企业的青睐。

临时劳动是指雇佣一些临时工人来处理特定的工作任务或填补人员缺口。

虽然临时劳动在一定程度上能够满足企业的灵活需求,但也存在一些利弊。

本文将探讨临时劳动的利与弊,并提出应对策略。

一、临时劳动的利益1. 灵活性:临时劳动的最大优势之一就是其灵活性。

企业可以根据实际需求,随时调整雇佣人数。

这种灵活性使得企业能够更好地应对季节性需求或突发情况,提高生产力。

2. 成本控制:相比于长期雇佣员工,临时劳动可以帮助企业控制成本。

临时工通常只根据实际工作时间计酬,避免了长期雇佣员工的工资、福利和社会保险等额外成本。

3. 专业技能:通过雇佣临时工,企业可以获得临时专业技能的支持。

有些特定的项目可能需要特殊的技能,而很多临时工因为接受过专业培训,能够提供需要的技能支持。

二、临时劳动的弊端1. 缺乏稳定性:临时劳动的最大劣势在于其缺乏长期稳定性。

临时工通常在项目完成后离开,这就给企业运营带来一定的不确定性。

长期依赖临时劳动可能会导致员工的流动性大,不利于企业的长期发展。

2. 缺乏士气:长期临时劳动雇佣可能会对企业内部氛围产生负面影响。

临时工与固定员工之间的差异化待遇可能导致士气低落,使得员工整体积极性和工作效率下降。

3. 协调管理困难:企业管理临时劳动力的成本相对较高,因为需要不断培训新员工以适应企业的要求。

此外,由于临时工流动性大,与他们建立有效的沟通和协作也是一项挑战。

三、应对策略1. 建立良好的员工关系:为了解决临时工的士气低落问题,企业应该建立一个公平合理的雇佣机制。

确保临时工得到应有的待遇和培训,提高他们的工作满意度和忠诚度。

2. 提供长期发展机会:为了留住有潜力的临时工,企业可以提供一些长期发展的机会。

例如,提供培训计划、内部晋升机会或转正的可能性,让临时工有更多的长期就业选择。

3. 优化人力资源管理:企业应该建立完善的人力资源管理制度,包括招聘、培训、福利待遇等方面。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

如今非正式雇用的劳工以日薪计酬,没有退休金与每月
最低工资的保障。分成约聘雇员,与人力派遣两类。为处理
短期出现的额外工作,聘临时工当替工。当工作上出乱子时,
临时工都会被首选开除成为代罪羔羊,成了为摊上大事的权
力机关顶杠替罪最常用的遮羞布、挡箭牌,成为当代中国又
一具有完全知识产权的特殊专利。经常会有一起临时工犯事
的新闻事件被媒体披露。
临时工包括所有具有同等身份的单位临时聘用人员,如
协管、协警、联防,还有临聘的司机,后来又加入了代课教
师、最新获此殊荣的则是大学生,临时身份的队伍正在不断
扩大。临时工是本单位因为种种原因临时聘用的,他们与正
式工截然不同,没有接受过组织上多年的培养教育,因此素
质低下是必然的,所以这份责任不能算到本单位头上。被权
力机关聘用,没有行政执法职责,单位也没有对他们分派任
务。他们摊上任何大事,都是自作主张,纯是个人行为,与
本单位无关。
临时工,召之即来,出事就开。出事单位立即采取果断
措施,将其除名。至于现在,临时工的身份已经是“原临时
工”,与本单位没有任何关系了,浪迹何处本单位当然也无
从知晓。
很有意思的是,摊上大事必是临时工所为,其中的核心
机密就是不想担责。尤其在干了不那么光彩甚至违法乱纪的
丑事时,相关单位的领导不想被上级、媒体、公众问责。第
一个把美女比作鲜花的是天才,第二个把美女比作鲜花的是
庸才,第三个把美女比作鲜花的是蠢才。美女、鲜花尚且如
此,何况一无是处的临时工。
只要是以某权力机关的名义外出执法,不管是否临时工,
其行为都是代表此权力机关。所有员工一视同仁,如果临时
工是经单位授权外出执法的,单位肯定要负责任;如果临时
工没有执法权,单位没有明确告诉他,他又以单位的名义在
外执法了,单位也肯定要负责任;如果临时工纯粹是自作主
张,但在摊上大事时用了单位的名义,用人单位还是同样要
负责任。
临时用工不稳定,随时有可能被解雇,劳动者权益难以
维护;不上保险,出了工伤无人负责;同工不同酬、用工双
轨制,不利于社会公平公正和谐稳定。对企业而言,雇用临
时工看似减少了用工成本,但每雇用一次临时工,就意味着
需要从头开始培训,无形中增加了培训成本;加上临时工多
数都是非熟练工,难以保证工作质量,对企业长久发展显然
不利,因为身份和待遇的侮辱也无法留住人才。
许多领域一出事,临时工就成了替罪羊。一方面,这些
事确实有可能是临时工干的,因为他们没有长期意识,也缺
乏职业道德培养和技能培训,只要给钱,让咋干就咋干;另
一方面,临时工容易成为相关方面推脱责任的渠道,既损害
了政府形象,也不利于问题的解决,难以推动社会进步。这
与官场腐败有着极大的关联,拼爹的时代,有文化不如有个
好爸爸,许多才华横溢的大学毕业找不到工作,许多胸无点
墨的垃圾因为有各种关系网,轻而易举的搞到好的编制,他
们占据了社会资源,享受着优厚的待遇,业务上技术上啥也
不懂,专搞邪门歪道,溜须拍马,走狗斗鸡。
寒门弟子无权无关系的大学生、研究生成了垃圾们的临
时工,只能忍气吞声的从事脏累险的劳动,甚至无法养活自
己,可以说是新时代的奴隶,这种劣币驱逐良币的现象必然
引起社会倒退。

相关文档
最新文档