财务管理学-第九章
财务管理-第九章

资本结构
2-1
资本结构的定义
广义—财务结构: 全部资金的构成及比例;
狭义—资本结构: 长期资金的构成及比例(长期债务资本 与权益资本)。
2-2
资本结构理论
传统学派的资本结构模式 M&M资本结构无关论 考虑公司所得税之M&M理论 米勒模式 抵换模式 融资顺位理论 信息不对称理论
2-3
传统学派的资本结构模式
2-29
案例:中国平安
此次平安A股再融资采用公开增发股票和分离交 易可转债两种方式“双管齐下”,并考虑给老股东优先 认购权的模式,在国内融资市场上并不多见。
某证券公司保险业研究员认为,考虑到市场接受程 度,中国平安此次加上了一部分债券融资,而为了降低 债券融资成本以及未来的再次融资,采用了可转债的形 式。同时,可转债模式也是为了给市场以信心,因为如 果股价未来表现不好的话,公司就没有办法利用认股证 进行再次融资。
2-16
融资决策的决策依据
企业融资决策的决策依据应该是每 股收益最大化和企业财务风险可控 两者的结合。至于两者如何权衡,
则是一个“艺术性”的问题。
2-17
债务融资的两面性
1.放大财务杠杆效应; 2.增加财务风险。
2-18
权益融资的结果
1.减小财务杠杆效应; 2.降低财务风险; 3.至少短期内会摊薄EPS。
实际上,上述资产注入后,2019年中国船舶的每股收益 达到5.53元,远远高于2019年的1.02元。
2-23
案例:京东方(1)
京东方2019年8月25日公告称,公司非公开发行A股股 票的申请获证监会有条件通过。京东方的本次定向增发可 谓一路坎坷,6月26日,京东方发布公告称,公司决定将 定向增发价格由不低于4.64元/股下调为不低于3.03元/股 ,与此前相比,下调幅度达34.70%,不过募集规模有所 增加,上调为29.85亿股。募集资金净额约为90亿元,用 于建设第八代TFT-LCD生产线项目。相关增发方案已于7 月2日获得北京市国资委批准。不过其8月24日的收盘价仅 为3.02元/股,京东方的股价可谓未发先破。
财务管理学复习要点 第9章 营运资本决策

第九章营运资本决策1. 营运资本决策:涉及①营运资本投资决策、②营运资本筹资决策,是对公司短期财务活动的概括,也是公司财务管理的重要内容。
广义的营运资本:又称总营运资本或毛营运资本,是指在公司正常生产经营活动中占用在流动资产上的资本,有时广义的营运资本与流动资产作为同义语使用。
狭义的营运资本:指净营运资本,即流动资产减去流动负债后的差额2015.4单,通常所说的营运资本多指狭义的营运资本。
营运资本决策的意义:①公司现金流量预测上的不确定性以及现金流入和现金流出的非同步性,使营运资本成为公司生产经营活动的重要组成部分。
②营运资本周转是整个公司资本周转的依托,是公司生存与发展的基础。
③完善的营运资本决策管理是公司生存的保障。
④营运资本决策水平决定着财务报表所披露的公司形象。
营运资本决策的原则:①对风险和收益进行适当的权衡。
②重视营运资本的合理配置。
③加速营运资本周转,提高资本的利用效果。
2015.10简简述营运资本周转的概念及营运资本周转期的构成。
营运资本的周转:从现金开始到现金结束,所以又称现金周转期。
大致包括:①存货周转期:指将原材料转化成产成品并出售所需要的时间。
②应收账款周转期:指将应收账款转换为现金所需要的时间,即从产品销售到收回现金的期间。
③应付账款周转期:指从原材料采购开始到现金支出之间所用的时间。
营运资本周转期=现金周转期=存货周转期+应收账款周转期-应付账款周转期2015.4多2016.4多2016.10单若要加速营运资本的周转,就应缩短营运资本周转期,可采用的途径:①缩短存货周转期;②缩短应收账款周转期;③延长应付账款周转期。
在其他因素不变的情况下,加速营运资本的周转,也就相应地提高了资本的利用效果。
2. 营运资本=流动资产-流动负债。
营运资本决策管理可以分为流动资产管理和流动负债管理两个方面,前者是对营运资本的投资决策,后者是对营运资本的筹资决策。
3. 营运资本投资决策可以分为流动资产投资策略和流动资产投资日常管理。
财务管理第九章

第九章财务预算学习目标:通过本章的学习,要求掌握财务预算的具体构成内容,掌握弹性预算、零基预算和滚动预算等具体方法的特征及操作技巧;理解财务预算编制程序和方法;了解财务预算的概念和作用,了解固定预算、增量预算和定期预算的含义及内容。
第一节财务预算概述一、财务预算的概念及内容全面预算就是企业未来一定期间内全部经营活动各项具体目标的计划与相应措施的数量说明。
具体包括特种决策预算、日常业务预算和财务预算三大类内容。
其中,财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果,以及现金收支等价值指标的各种预算总称。
具体包括反映现金收支活动的现金预算、反映企业财务状况的预计资产负债表、反映企业财务成果的预计损益表和预计现金流量表等内容。
二、财务预算的作用财务预算是企业全面预算体系中的组成部分,它在全面预算体系中具有重要的作用,主要表现在:(一)财务预算使决策目标具体化、系统化和定量化在现代企业财务管理中,财务预算必须服从决策目标的要求,尽量做到全面地、综合地协调、规划企业内部各部门、各层次的经济关系与职能,使之统一服从于未来经营总体目标的要求。
同时,财务预算又能使决策目标具体化、系统化和定量化,能够明确规定企业有关生产经营人员各自职责及相应的奋斗目标,做到人人事先心中有数。
(二)财务预算是总预算,其余预算是辅助预算财务预算作为全面预算体系中的最后环节,可以从价值方面总括地反映经营特种决策预算与业务预算的结果,使预算执行情况一目了然。
(三)财务预算有助于财务目标的顺利实现通过财务预算,可以建立评价企业财务状况的标准,以预算数作为标准的依据,将实际数与预算数对比,及时发现问题和调整偏差,使企业的经济活动按预定的目标进行,从而实现企业的财务目标。
编制财务预算,并建立相应的预算管理制度,可以指导与控制企业的财务活动,提高预见性,减少盲目性,使企业的财务活动有条不紊地进行。
第二节财务预算的编制方法一、固定预算与弹性预算(一)固定预算固定预算又称静态预算,是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上,此为基础来确定其它项目预计数的预算方法。
《财务管理》第九章

第九章 收入和利润管理
第一节 营业收入管理 第二节 利润管理
第一节 营业收入管理
第一节 营业收入管理
一、营业收入的概念与构成
〔一〕营业收入的概念
营业收入是指企业从事商品销售、提供劳务和让渡资产使用权等日 常经营业务过程中所形成的经济利益的总收入。
营业收入是企业的主要经营成果,是企业取得利润的重要保障,也 是企业生产经营的重要资金来源。
第一节 营业收入管理
二、营业收入管理的要求
严格管理销售合同
• 企业财务部门应积极 参与重大销售合同的 签订过程,并对合同 的条款进行严格的审 查,组织好销售合同 的签订、审查和执行 过程。
合理地选择结算方式, 确保及时取得销售款项
• 企业在按照合同履行 发出商品的义务后, 要做好销售结算工作, 以确保货款的及时收 回。
〔5〕测算销售税税率变动对利润的影响数额。在其他因素不变的情况下,销售 税税率提高,利润会随之减少;销售税税率降低,利润会随之增加。由税率的变动引 起的利润的变动数额的计算公式为: 销售税税率变动对利润的影响数额 计划年度税率变动的产品按计划单价计算的销售
收入额(基年销售税税率 计划年度销售税税率) 第三步:计算预测年度企业可比产品的销售利润总额。 预测年度销售利润 560 000 60 450 7 980 99 750 155 040 117 600 785 360 〔元〕第一节 营业收入来自理〔二〕营业收入的构成
营业收入的构成
主营业务收入
其他业务收入
主营业务收入是指企业经常性的、主要业务 所产生的收入。如销售产品、半成品,提供
劳务作业等产生的收入。
其他业务收入是指企业除主营业务收入之 外的其他业务收入。包括材料销售、外购 商品销售、废旧物资销售、担保收入等业
第9章财务管理学(第8版)(1)

涉及信用政策的制定、应收账款的收账和账龄分析等 ,旨在降低坏账风险和加快资金回收。
存货管理
通过合理的存货规划和控制,降低存货成本,提高存 货周转率。
短期负债管理
商业信用管理
利用商业信用进行短期融资,如应付账款、应 付票据等,需注意信用期限和信用风险。
短期借款管理
通过银行或其他金融机构获取短期借款,需关 注借款利率、期限和还款计划。
分析企业收入来源、结构和增长 趋势,评估企业市场地位和盈利 能力。
02
03
成本费用分析
利润分析
研究企业成本费用的构成和变动 趋势,评估企业成本控制能力和 经营效率。
关注企业利润的构成、增长和分 配情况,了解企业盈利能力和持 续发展潜力。
现金流量表分析
经营活动现金流量分析
分析企业经营活动的现金流入、流出及净流量,评估企业日常经 营活动的现金获取和运用能力。
资本结构与股利政
05
策
资本结构理论及其应用
MM理论
在完美市场假设下,企业价值与资本结构无关,但考虑税收等因素 后,债务融资可降低企业资本成本,提高企业价值。
权衡理论
企业最优资本结构是在债务税盾收益与破产成本之间权衡的结果。
优序融资理论
企业融资一般会遵循内源融资、债务融资、权益融资这样的先后顺 序。
第9章财务管理学(第8 版)
汇报人:XX
目 录
• 财务管理概述 • 财务报表分析 • 长期投资决策 • 短期财务管理 • 资本结构与股利政策 • 企业并购与重组
财务管理概述
01
财务管理的定义与目标
财务管理定义
财务管理是企业为实现良好的经济效益,在组织企业财务活动、处理财务关系过程中所进行的科学预 测、决策、计划、控制、协调、核算、分析和考核等一系列企业经济活动过程中管理工作的全称。
00067财务管理学第九章 营运资本决策笔记

第九章营运资本决策一、营运资本决策概述1.【识记】(1)营运资本营运资本有广义和狭义两种:广义的营运资本是指在公司正常生产经营活动中占用在流动资产上的资本;狭义的营运资本是指净营运资本,即流动资产检出流动负债后的差额。
(2)营运资本周转营运资本周转是指公司的营运资本从现金投入生产经营开始,最终转化为现金的过程。
正因为营运资本的周转是从现金开始到现金结束,所以又称现金周转期。
(3)永久性流动资产永久性流动资产(Permanent current assets)指的是企业所必须持有的最低限额的现金。
(4)波动性流动资产波动性流动资产指那由于季节性或临时性的原因而形成的流动资产。
(5)宽松型流动资产投资策略宽松型流动资产投资策略要求在销售水平一定的情况下,保持较多的流动资产投资。
在该策略下,公司拥有较多的现金、交易性金融资产和存货,能够按期支付到期的债务,并且为应付不确定情况保留大量的资本,使风险大大降低;但是由于现金、交易性金融资产投资收益率较低,存货占用资本的营运效率较低,也降低了公司的盈利水平。
这种政策的特点是投资收益率低,风险小。
不愿冒险、偏好安全的财务经理都喜欢采用该策略。
(6)适中型流动资产投资策略适中型流动资产投资策略要求在销售水平一定的情况下,保持适中的流动资产投资,既不过高也不过低,流入的现金恰好满足支付的需要,存货也恰好满足生产和销售所需。
这种策略的特点是收益和风险平衡,当公司能够比较准确地预测出未来的经济状况时,可以采取该策略。
(7)紧缩型流动资产投资策略紧缩型流动资产投资策略要求在销售水平一定的情况下,保持较低的流动资产投资。
在该策略下,公司的现金、交易性金融资产、应收账款和存货等流动资产投资降低到了最低点,可以降低资本占用成本,增加收益;但是同时也增加了由于资本不足而不能按期支付到期债务的情形,提高了公司的风险水平。
该种策略的特点是收益高,风险大。
敢于冒险、偏好收益的财务经理一般都采用该策略。
财务管理学-第九章 财务分析

(2) 速动比率
速动比率即速动资产与流动负债的比值。 流动资产中的货币资金、交易性金融资产和各种 应收、预付款项等,可以在较短时间内变现,称 为速动资产。另外的流动资产,包括存货、待摊 费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产 等,称为非速动资产。速动资产的计算公式为:
资产负债率=(负债÷资产)×100%
2. 产权比率和权益 成数
(1) 产权比率
(2) 权益乘数
3.长期资本负债率
长期资本ห้องสมุดไป่ตู้债率是指非流动负债占长期 资本的百分比,反映企业长期资本的结构。由于 流动负债的数额经常变化,因而资本结构管理大 多使用长期资本结构。长期资本负债率的计算公 式为:
长期资本负债率=非流动负债÷(非流 动负债+股东权益)×100%
1.资产利润率及其 计算
资产利润率是指净利润与总资产的 比率,它反映企业从1元资产中得到的净利 润。资产利润率是企业盈利能力的关键。其 计算公式为:
资产利润率=净利润÷总资产×100%
2. 资产利润率的驱动因 素
影响资产利润率的驱动因素是销售 利润率和资产周转率。资产利润率的计算公 式为: 资产利润率=净利润总资产=净利润销售收入 ×销售收入总资产=销售净利率×总资产周转
四、财务分析的方法 1. 比较分析法
(1) 趋势分析
(2) 横向比较
(3) 预算差异
分析
2. 因素分析法
(1) 比率因素分析法
(2) 差异因素
分析法
四、财务分析的局限性
1. 财务报表自身的局限 性
(1) 没有披露企业的全部信息。
(2) 已披露的财务信息存在会计估计误差 (3) 管理层的各项会计政策选择, 可能使财务报表扭曲企业的实际情况。 (4) 财务报表是依据会计准则或原则 制作的,不同国家的标准可能不同。
财务管理书课件-第九章-PPT文档资料

财务管理学
教学内容
第一节 投资概述
第二节 第三节
第四节 第五节
项目投资决策程序 项目投资现金流量分析
项目投资决策方法 项目投资决策方法的应用
教学要求
主要内容:固定资产和无形资产的投资决策,决 策指标的计算及运用,有风险情况下的投资决策。 重点及难点:非贴现现金流量指标和贴现现金流 量指标的计算与运用,固定资产更新决策。 学习目有:全面掌握决策指标的计算及运用
特征
资金上的预付性 时间上的选择性 空间上的流动性 目标上的收益性 收益的不确定性 回收上的时限性
二、企业投资的目的
企业生存和扩张 资金的保值和增值 转移和分散风险
三、企业投资活动的影响因素
企业财务状况 企业经营目标 投资对象的风险与收益
四、投资的分类
现金流 入
营业现 金流量
终结 金流量
0
1
2
3
4
5
初始现 金流量
现金流 出
财务管理学
二、计算现金流量应注意的问题
1、确定原则: 确定投资方案的相关现金流量,应遵循 的最基本的原则:只有增量现金流量才是 与项目相关的现金流量。 增量现金流量:指接受或拒绝某个投资 方案后,企业总现金流量因此发生变化。
财务管理学
2、相关概念:
1)区分相关成本和非相关成本
相关成本:与特定决策有关的,在分析 评价时必须加以考虑的成本。(未来成本、 机会成本等)
非相关成本:与特定决策无关的,在分析 评价时不必加以考虑的成本。(过去成本、 账面成本等)
例:某企业于2019年曾经打算新建一 个车间,支付咨询费5万元。后来由于 该公司有更好的投资机会,该项目被 搁置下来,咨询费已入账。02年旧事 重提,问在进行投资分析时,这笔咨 询费是否仍是相关成本?
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➢3.劳务收入的确认
➢ 提供劳务收入的确认一般按是否跨年度分别确认 ➢ 对于不跨年度的劳务,在劳务完成时确认劳务收入 ➢ 对于跨年度的劳务 ○ 在资产负债表日能对其可靠地估计的,按 完成百分比确认劳务收入 ○ 在资产负债表日对其不能可靠地估计的, 按已发生的劳务成本的已补偿或预计部分补 偿金额确认劳务收入
➢ 其他业务收入是指除主营业务收入以外所 取得的各种收入。其他业务收入与企业经营 活动没有直接联系,在企业营业收入中有比 重小等特点。如工业企业指其他销售收入
(二)营业收入的抵减项目
➢ 企业实际取得的营业收入与应取得的营业 收入常常不相一致,这是由于在实际工作中, 存在销售退回、销售折让、销售折扣事项, 应冲减营业收入,从而形成营业净收入。 ➢ 1.销售退回或折让。 ➢ 2.销售折扣。
第九章 营业收入管理
第一节 营业收入概述 第二节 商品价格管理 第三节 营业收入的预测、计划和组织 第四节 营业收入的考核和分析 内容提要 思考题
第一节 营业收入概述
一、营业收入及其意义
➢ 营业收入是企业在日常经营活动中,由 于销售商品、提供劳务等所形成的货币收入
○ 营业收入是从企业的日常经营活动中形成的
➢ 现金折扣又叫销售折扣,是为了鼓励 购买者在一定期限内早日偿付货款而给 购买者一定折扣优惠事项。这种折扣实 际上是企业为了尽早收回现金而付出的 代价,要冲减营业收入
三、营业收入的确认 (一)营业收入的确认
1.营业收入确认的含义和基本条件 ➢ 确认是将某个会计事项正式入帐并列入企业 财务报表的过程。具体到营业收入的确认是指 某个会计事项作为收入要素记帐,并在利润报 表上反映的过程。 ➢ 某会计事项作为营业收入加以确认,必须符 合两个基本条件: ○ 1)与营业收入事项有关的经济利益能够流 入企业; ○ 2)营业收入能够可靠地计量。
2.销售折扣。 ➢ 销售折扣是销售方依据购买方购货量的多少 或支付货款的时间而给予购买方的一种价格折 扣事项。 ➢ 销售折扣分为商业折扣和现金折扣。 ➢ 商业折扣(价格折扣)是企业为了鼓励购买 者多买而在价格上给予一定折扣,即购买越多, 价格越便宜。 ○ 一般是从商品价目单价格中直接扣算,销售 收入也是按扣减商品折扣以后的售价来计算的。 ○ 发生商业折扣,不存在冲减营业收入问题。
3.营业收入的取得是加速资金周转的重要环节 在流动资金占用额一定的条件下,流动资金周 转速度取决于营业收入的大小,企业及时取得 或扩大营业收入,就会加速流动资金周转,减 少资金占用,节约使用资金 4.加强营业收入管理,能提高企业素质和市场竞争力 加强营业收入管理,能促使企业研究市场变化, 做出正确经营决策,经营适销对路的商品,避 免盲目经营,从而提高企业素质和市场竞争力
2.商品销售收入确认的条件 ➢ 商品销售收入应同时具备以下四个条件才 能确认营业收入: ○ 1)企业已将商品所有权的主要风险和报
酬转移给购买方 ○ 2)与交易相关的经济利益能够流入企业 ○ 3)相关的收入和成本能够可靠的计量 ○ 4)企业没有对已售出商品实施控制,也没
有保留其与所有权相关的继续管理权
1.销售退回或折让。 ➢ 销售退回是指购买者由于商品质量或品种不 符合规定要求,而将已购买的这部分商品退回 给出售单位,并经协商由出售方退款给购买者 的事项,或商品不作退回处理,而是要求出售 单位在价格上给予某些折让的事项。 ➢ 企业发生销售退回或折让时,按道理应该是 在哪月销售的商品就冲减哪月的营业收入和成 本,但实际工作中难以操作。因此,不论是以 前何时销售的商品,由购买单位退回或予以折 让时,一律直接冲减当月营业收入和成本。
三、商品定价原则、目标和策略
(一)商品定价原则和目标
➢ 制订商品价格时,应遵守以商品价值为基础,考虑商 品的市场供求变化,保持商品之间的合理比价,体现 商品质量差价关系,符合国家价格政策等原则。
➢ 商品定价目标是指企业通过确定商品价格水平,利用 价格产生的经济效用所能达到的预期目的,它是企业 经营目标体系中的具体目标之一。定价目标一般有以 下几种:
○ 营业收入的取得会导致企业所有者权益的增加
➢ 营业收入是反映企业日常经营活动的重要 务指标,营业收入管理是企业财务管理的重 要内容,加强营业收入管理有重要的经济意义——— 1.营业收入的取得是企业继续经营的基本条件。 ➢ 营业收入的取得关系到企业再生产活动的 正常进行。加强营业收入管理,保证营业收 入的及时实现,能使企业的各种耗费得到补 偿,从而为企业继续经营提供基本条件。 2.营业收入的取得是企业实现盈利、上缴税 费的前提
二、营业收入的构成
(一)营业收入的内容
➢ 企业的经营活动,是指企业通过各种方式, 将商品或劳务提供给购买单位,并按规定的销 售价格收回货款的经济活动。经营业务包括主 营业务和其他业务两个部分。 ➢ 企业的营业收入与经营活动的组成相适应, 分为主营业务收入和其他业务收入 ➢ 主营业务收入与企业经营活动直接相关,具 有经常性、稳定性,在企业营业收入中比重大 等特点,它直接影响着企业的经济效益,是企 业营业收入管理的重点。如工业企业指产品销 售收入
产品销Байду номын сангаас成本
销售税金
销售利润
工业企业出厂价格
商品流通费 销售税金
( 商品进销差价 )
批发商业利润
商业企业批发价格
商品流通费 销售税金 零售商业利润
( 批零差价 )
商业零售价格
图9-1
二、影响商品价格的因素 (一)商品价值因素 (二)市场供求因素 (三)国家经济政策因素 (四)社会货币流通量因素
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第二节 商品价格管理
一、商品价格的组成内容和形式 ➢ 商品价格是商品价值的货币表现。 ➢ 商品价值是由生产该商品所耗费的社 会平均必要劳动时间决定的,它是商品 交换的价值尺度。 ➢ 在含税价格下,商品价格由产品销售成本、 销售税金、销售利润构成。
➢ 产品销售成本是生产销售产品所发生 的全部耗费,包括产品的制造成本、管 理费用、销售费用。 ➢ 目前商品价格的形式按确定价格主导 者分有市场调剂价和国家指导价,以市 场调剂价为主;按构成内容分有出厂价 格、批发价格、零售价格,各种价格的 关系见图9-1所示。